Instrumento nacional de presentación de informes (2021)
Antecedentes
[iBG]
Aprobado en la 63ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), en 2010, el Código de prácticas mundial de la OMS sobre contratación internacional de personal de salud («el Código») tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos y la información y de la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y la migración internacional de personal de salud. Además, el Director General de la OMS tiene el mandato de informar cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
Los Estados Miembros de la OMS finalizaron en marzo de 2019 la tercera ronda de presentación de informes. El Director General de la OMS informó sobre los progresos realizados en la aplicación en la 72ª Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019 (A72/23). Por otra parte, la tercera ronda de presentación de informes nacionales sirvió de base al examen de la pertinencia y eficacia del Código, dirigido por los Estados Miembros, que se presentó a la 73ª Asamblea Mundial de la Salud en 2020 (A73/9).
En el examen se pone de relieve que la aplicación del Código, mediante la facilitación de apoyo y salvaguardias orientados, es necesaria para asegurarse de que los progresos realizados en los Estados Miembros en materia de emergencias de salud y cobertura sanitaria universal sirven para reforzar la consecución de logros similares en otros países, en lugar de comprometerla. A la luz de las consideraciones del informe y de la decisión WHA73(30), la Secretaría de la OMS ha preparado adicionalmente la Lista de apoyo y salvaguardias del personal de salud, 2020.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es una herramienta de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. Las constataciones de la cuarta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2022. Habida cuenta de la actual pandemia de COVID-19, el NRI (2021) se ha adaptado para obtener adicionalmente información relacionada con la contratación y migración del personal de salud en el contexto de la pandemia.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2021.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI a partir del siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
Organización Mundial de la Salud
20 Avenue Appia, 1211 Ginebra 27
Suiza
hrhinfo@who.int
Descargo de responsabilidad: Los datos y la información recopilados por conducto del instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en el sitio web de la OMS después de la 75ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos recopilados se actualizarán y se podrán consultar en la plataforma en línea de las cuentas nacionales del personal de salud (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y la migración internacional de personal de salud. Además, el Director General de la OMS tiene el mandato de informar cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
Los Estados Miembros de la OMS finalizaron en marzo de 2019 la tercera ronda de presentación de informes. El Director General de la OMS informó sobre los progresos realizados en la aplicación en la 72ª Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019 (A72/23). Por otra parte, la tercera ronda de presentación de informes nacionales sirvió de base al examen de la pertinencia y eficacia del Código, dirigido por los Estados Miembros, que se presentó a la 73ª Asamblea Mundial de la Salud en 2020 (A73/9).
En el examen se pone de relieve que la aplicación del Código, mediante la facilitación de apoyo y salvaguardias orientados, es necesaria para asegurarse de que los progresos realizados en los Estados Miembros en materia de emergencias de salud y cobertura sanitaria universal sirven para reforzar la consecución de logros similares en otros países, en lugar de comprometerla. A la luz de las consideraciones del informe y de la decisión WHA73(30), la Secretaría de la OMS ha preparado adicionalmente la Lista de apoyo y salvaguardias del personal de salud, 2020.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es una herramienta de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. Las constataciones de la cuarta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2022. Habida cuenta de la actual pandemia de COVID-19, el NRI (2021) se ha adaptado para obtener adicionalmente información relacionada con la contratación y migración del personal de salud en el contexto de la pandemia.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2021.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI a partir del siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
Organización Mundial de la Salud
20 Avenue Appia, 1211 Ginebra 27
Suiza
hrhinfo@who.int
Descargo de responsabilidad: Los datos y la información recopilados por conducto del instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en el sitio web de la OMS después de la 75ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos recopilados se actualizarán y se podrán consultar en la plataforma en línea de las cuentas nacionales del personal de salud (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
[hidLabels]
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Sírvase dar detalles:
Descargo de responsabilidad
[disclaim]
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
Datos de contacto
[q01b]
Datos de contacto
País
Hungary
Nombre completo de la institución:
Hanna
Nombre de la autoridad nacional designada:
National Directorate General for Hospitals
Cargo de la autoridad nacional designada:
central office
Número de teléfono
+36-1-919-0343, +36-1-338-4891
Correo electrónico:
pava.hanna@okfo.gov.hu,hrhinfo@who.int
Instrumento nacional de presentación de informes
[q1]
1. ¿Ha tomado medidas su país para aplicar el Código?
Sí
[q1x1x]
1.1 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacional de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Sí
[q1x1]
Medida 1
Hungary is committed to strengthen data and information exchange on the HRH-related knowledge and to facilitate policy dialogues across different types of stakeholders at international, national and sub-national level. At international level, Semmelweis University organized discussions at the SEPEN workshop in 2019, dedicated to health workforce mobility (http://healthworkforce.eu/technical_report/workshop-3-videos-and-presentations/ ).
Medida 2
Information on the CoP, including its significance, potential use, and lessons on implementation so far is also shared with national and international audience alike at the undergraduate, BSc, MSc and postgraduate CPD training programmes, scientific conferences, and events that Semmelweis University as WHO Collaborating Center runs and/or participates (see for example the L-ead Summer School Programme: https://emk.semmelweis.hu/eithealth/).
Medida 3
[q1x2x]
1.2 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
No
[q1x3x]
1.3 Se mantienen registros de todos los contratistas autorizados por las autoridades competentes para operar en su jurisdicción.
No
[q1x4x]
1.4 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias de contratación.
No
[q1x5x]
1.5 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
Sí
[q1x5]
Medida 1
In the frames of the SEPEN Joint Tender, Semmelweis University organized several events dedicated to health professionals’ mobility and migration, for example a workshop in 2019 that gathered experts from all over Europe, or some webinars that focused also on the mobility and migration topics. See further details: http://healthworkforce.eu/findings/
Medida 2
Semmelweis University, as designated WHO CC joined the consortium to prepare the Human Resources for Health leadership and Management course (RFP-2018/HIS/HWF/HPS/004). The work on the prototype curriculum for a Master’s Programme on HRH Leadership and management were coordinated by the Hungarian team, and Semmelweis contributed to the work and all materials for the short training programmes on HRH Leadership and management.
Medida 3
[q1x6x]
1.6 Otras medidas:
No
Partnerships, Technical Collaboration and Financial Support 1/2
[q2x1]
2.1. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a uno o más Estados Miembros de la OMS, en particular países en desarrollo, o a otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
2.1.1 Apoyo específico para la aplicación del Código
2.1.2 Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
2.1.3 Apoyo para el desarrollo del personal de salud
2.1.4 No se ha proporcionado ningún apoyo
2.1.5 Otras áreas de apoyo:
[q2x1oth]
2.1.5 Other areas of support:
Área de apoyo 1
Technical support for developing health personnel was enabled in the framework of the EU tender entitled “Support for the health workforce planning and forecasting expert network”, where Semmelweis University, Hungary acted as consortium leader and lead the activities of the international network. In this partnership, we assured opportunities for professional consultancy and policy dialogues with the aims of arranging knowledge transfer, sharing information, building professional networks meanwhile also emphasizing the important linkage between the results and the evidence-based and informed health policy interventions. Targeted country level support and consultation were provided for Estonia, Lithuania and Latvia during the SEPEN Joint Tender in order to develop their national health workforce planning systems.
Área de apoyo 2
Semmelweis University WHO Collaborating Centre on HRH Development is committed to represent the professional program of the WHO in the European Region and beyond, as well as supporting the professional research and educational tasks.
Área de apoyo 3
[q2x2]
2.2. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de uno o más Estados Miembros de la OMS, la Secretaría de la OMS, u otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
2.2.1 Apoyo específico para la aplicación del Código
2.2.2 Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
2.2.3 Apoyo para el desarrollo del personal de salud
2.2.4 No se ha recibido ningún apoyo
2.2.5 Otras áreas de apoyo:
Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero
[q3]
3. ¿Ha concluido el gobierno de su país o sus gobiernos subnacionales acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
[q3xTitle]
Título del acuerdo
| Título | Enlace web | Cargue el texto íntegro | |
|---|---|---|---|
| Acuerdo 1 | COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET | ||
| Acuerdo 2 | |||
| Acuerdo 3 | |||
| Acuerdo 4 | |||
| Acuerdo 5 |
[q3xUploadx1]
[q3xUploadx2]
[q3xUploadx3]
[q3xUploadx4]
[q3xUploadx5]
[q3xTOA]
Si no puede facilitar el texto íntegro del acuerdo, sírvase rellenar las columnas de la derecha
| Tipo de acuerdo | Alcance | |
|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET (SQ001) | Bilateral (A1) | Nacional (A1) |
| (SQ002) | ||
| (SQ003) | ||
| (SQ004) | ||
| (SQ005) |
[q3xMCA]
Contenido principal del acuerdo
(marque todo lo que corresponda)
| Educación y formación | Creación de capacidad institucional | Promoción de la migración circular | Estrategias de retención | Reconocimiento del personal de salud | Contratación del personal de salud | Hermanamiento de establecimientos de salud | Otros mecanismos (dé detalles si es posible): | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET | 1 | 1 | 1 | |||||
[q3xCHP]
Categorías de personal de salud (marque todo lo que corresponda)
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Otros (dé detalles si lo considera necesario) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET | 1 | |||||
[q3xVP]
Periodo de validez
| Desde: | Hasta: | |
|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET (SQ001) | 2012 (2012) | 2021 (A30) |
| (SQ002) | ||
| (SQ003) | ||
| (SQ004) | ||
| (SQ005) |
[q3xCN]
Países participantes
COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET
Hungary, Sweden
[q3xSYC]
Signatarios del acuerdo de su país
| Ministerio de Asuntos Exteriores | Ministerio de Salud) | Ministerio de Educación | Ministerio de Comercio | Ministerio de Trabajo | Ministerio de Inmigración/del Interior | Otros (dé detalles si lo considera necesario) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET | 1 | ||||||
[q3xSYCOth]
Signatarios del acuerdo de su país (especifique :)
COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET
Semmelweis University
[q3xSPC]
Signatarios del acuerdo del país o los países asociados
| Ministerio de Asuntos Exteriores | Ministerio de Salud) | Ministerio de Educación | Ministerio de Comercio | Ministerio de Trabajo | Ministerio de Inmigración/del Interior | Otros (dé detalles si lo considera necesario) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET | 1 | ||||||
[q3xSPCOth]
Firmante del acuerdo del país o países socios (Por favor, especifique :)
COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET
Karolinska Institutet
[q3xCOP]
¿En el acuerdo se hace referencia explícita al Código?
COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET
No
[q3xPAP]
¿Se ajusta el acuerdo a los principios y las prácticas del Código?
COOPERATION IN GRADUAL AND POSTGRAUDAL PATHOLOGY TRAINING PROGRAMS at SEMMELWEIS UNIVERSITY and KAROLINSKA INSTITUTET
Sí
Desarrollo del personal de salud y sostenibilidad del sistema de salud
[q4]
4. ¿Se esfuerza su país por satisfacer sus necesidades de personal de salud con personal formado en el país, entre otras cosas con medidas para formar, conservar y sostener una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
[q4x1x]
4.1 Medidas tomadas para formar al personal de salud
Sí
[q4x1]
4.1.1 Gestión de la producción
4.1.2 Mejora de la calidad de la formación
4.1.3 Refuerzo de la reglamentación
4.4 Otras
[q4x2x]
4.2 Medidas tomadas para garantizar la sostenibilidad * del personal de salud
Sí
[q4x2]
4.2.1 Planificación/previsión del personal
4.2.2 Aumento de la producción nacional y las oportunidades de formación
4.2.3 Aumento de las oportunidades de empleo
4.2.4 Gestión de la contratación de personal de salud internacional
Different scholarship programmes for resident doctors (from 2011) and nurses (from 2017). The essence of these programmes is that the doctors or nurses participating in the program should work in the Hungarian public healthcare sector after the successful completion of the training as long as the benefit was granted. New regulation on the legal status of the health personnel in the public healthcare: In 2020 the Act on the legal relationship of the health service was approved, ensuring a major wage increase for physicians in the public healthcare sector from 2021. The new law grants a 120% salary increase to physicians in Hungary in three steps, reaching its maximum in January 2023.
Otro
[q4x3x]
4.3 Medidas tomadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica del personal de salud*
Sí
[q4x3]
4.3.1 Formación (Instituciones docentes en zonas desatendidas; estudiantes procedentes de áreas insuficientemente atendidas; temas pertinentes en los programas de formación/desarrollo profesional; otras)
4.3.2 Reglamentación (acuerdos de servicios obligatorios; becas y subsidios de formación con acuerdos de devolución de servicios; ampliación del ámbito del ejercicio profesional; cambio de tarea; combinación de competencias; otras)
4.3.3 Incentivos (financieros y no financieros)
From 2015: Geographically different scholarship amount for certain professions (where there is a shortage in the given profession based on the hospital needs).
4.3.4 Apoyo (Condiciones de vida y trabajo decentes y seguras; oportunidades de avance profesional; medidas de reconocimiento social; otras)
[q4x4x]
4.4 Otras medidas pertinentes
Sí
[q4x4]
Sírvase dar detalles:
Financial measures to retain the health workforce
Salary increasement measures for the health professionals working in the public sector. (In Hungary 95% of the health professionals employed in this sector).
After the salary increasement measures has been introduced between 2012 and 2015, another four-year long salary increasement programme started in 2016. As of the 1st of September 2016 – as the first part of this programme – the salary was increased in all health professional categories. In case of specialist doctors and allied health professionals the basic wage and the related mobile elements were increased by an average of 27%. In 2017 the average salary increasement was 23.5% for doctors and 12% for the allied health professionals, whose salary has increased by an additional 8% in 2018.
The salary increasement for allied health professionals continues: in 2018 another four-year long programme was approved. By 1 November 2020 the basic wage and the related mobile elements increased by an average 42% compared to the year of 2018.
[q5]
5. ¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
No
[q6x]
6. Reconociendo la función que desempeñan otras entidades del Gobierno, ¿dispone el Ministerio de Salud de procesos (por ejemplo, políticas, mecanismos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacional de personal de salud?
No
[q7x]
7. ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
[q8x]
8. ¿Qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido para asegurar que el personal de salud migrante tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país? Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista :
8.1 Migrant health personnel are recruited internationally using mechanisms that allow them to assess the benefits and risk associated with employment positions and to make timely and informed decisions regarding them
8.2 El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país
8.3 El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su formación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales
8.4 Otros mecanismos, sírvase dar detalles si es posible:
[q9x]
9. Sírvase aportar cualquier otra observación o información que desee en relación con las medidas jurídicas, administrativas o de otro tipo que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas al emplear personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante.
Additional regulations ensuring the fair employment of foreign trained health personnel:
- System of personnel conditions in the Section 110 of the Act CLIV of 1997 on Health,
- EU blue card
- Salary regulation in the public healthcare sector.
[q10x]
10. En relación con el personal de salud formado en el país/emigrante (diáspora) que trabaja en otro país, sírvase aportar cualquier observación o información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas, así como sobre las dificultades encontradas
Medida 1
.
Medida 2
Medida 3
Datos sobre contratación y migración internacional de personal de salud
[iq11]
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud.
[q11]
11. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
[q11x1]
Sírvase dar detalles:
In accordance with the Hungarian Act on Health, all persons possessing healthcare qualifications obtained at an accredited educational institution within Hungary, or obtained in another country and recognised or nostrificated in Hungary, shall be entered in the Basic Registry (a public register) after procurement of the degree or certificate.
[iQ12]
12. Datos sobre el contingente activo de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
Los datos comunicados anteriormente a la OMS se pueden consultar aquí. Sírvase ponerse en contacto con su punto focal NHWA y actualice según corresponda.
En relación con el último año del que disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las cuentas nacionales del personal de salud (NHWA), sírvase informar sobre el contingente total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo1), desglosado por país de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero). Sírvase consultar con su punto focal de las NHWA, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las NHWA.
Los datos comunicados anteriormente a la OMS se pueden consultar aquí. Sírvase ponerse en contacto con su punto focal NHWA y actualice según corresponda.
En relación con el último año del que disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las cuentas nacionales del personal de salud (NHWA), sírvase informar sobre el contingente total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo1), desglosado por país de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero). Sírvase consultar con su punto focal de las NHWA, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las NHWA.
[q12x0]
12.1 Contingente consolidado de personal de salud
Dicha información puede aportarse de tres formas distintas. Elija el modo en que prefiere ingresar los datos:
Dicha información puede aportarse de tres formas distintas. Elija el modo en que prefiere ingresar los datos:
Opción A: Cumplimentar el cuadro que figura a continuación
[q12x1x1]
Opción A: Cumplimentar el cuadro que figura a continuación
Complete las celdas resaltadas en rojo.
| Total | Formado en el país | Formado en el extranjero | Lugar de formación desconocido | Nacido en el país | Nacido en el extranjero | Fuente de los datos* | Año de los datos | ¿Los datos represen-tan el contin-gente activo? | Observa-ciones adicionales # | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 31033 | 28486 | 2547 | 0 | 26564 | 4469 | Operational Registry | 2020 | 1 | . |
| Personal de enfermería | 65642 | 64586 | 1056 | 0 | 62562 | 3080 | Operational Registry | 2020 | 1 | . |
| Personal de partería | 3594 | 3537 | 57 | 0 | 3394 | 200 | Operastional Registry | 2020 | 1 | . |
| Dentistas | 6539 | 5877 | 662 | 0 | 5159 | 1380 | Operational Registry | 2020 | 1 | . |
| Farmacéuticos | 7737 | 7444 | 293 | 0 | 6969 | 768 | Operational Registry | 2020 | 1 | . |
[q12x1x3]
Cargar documentos en cualquier formato que proporcionen dicha información (por ejemplo.pdf, Excel, Word)
[q13x2]
12.2 Los 10 principales países de capacitación de personal de salud formado en el extranjero
Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de capacitación de personal de salud formado en el extranjero en su país. La información puede aportarse de tres formas distintas:
Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de capacitación de personal de salud formado en el extranjero en su país. La información puede aportarse de tres formas distintas:
[q13x2x3]
Cargar documentos en cualquier formato que proporcionen dicha información (por ejemplo.pdf, Excel, Word)
Cargue el archivo
Top 10 countries of training for foreign trained-health personnel_2020_Hungary
No comment
COVID-19 y movilidad del personal de salud
[q13]
13. ¿Se han adoptado medidas a nivel nacional o subnacional en respuesta a la pandemia de COVID-19 con respecto a la movilidad temporal o permanente del personal de salud internacional?
13.1 No ha habido cambios en la reglamentación, las políticas o los procesos nacionales o subnacionales relativos a la entrada o salida del personal de salud formado en el extranjero o nacido en el extranjero
13.2 Se han promulgado reglamentos, políticas o procesos nacionales y/o subnacionales para facilitar la entrada e integración del personal de salud formado en el extranjero o nacido en el extranjero
13.3 Se han promulgado reglamentos, políticas o procesos nacionales y/o subnacionales para limitar la salida del personal de salud del país
In addition to the general travel restrictions, a ban on termination of employment in the public healthcare sector was introduced in November 2020, in order to retain the health workforce during the public health emergency caused by the COVID-19 pandemic.
13.4 Otras
[q14]
14. ¿Disponían ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país durante la pandemia de COVID-19?
Entrada
Salida
No
[q14x1]
14.1 ¿Cuántos miembros del personal de salud formados en el extranjero o nacidos en el extranjero se incoporaron a la actividad (entrada) (temporalmente y/o permanentemente) en su país en 2019 y 2020?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Fuente de datos (p.ej., autoridad reguladora, registros de inmigración, permisos de trabajo, etc.) Sírvase verificar la congruencia de las fuentes de datos para cada categoría de personal durante los dos años |
Basic Register (public healthcare qualifications' register) | Basic Register (public healthcare qualifications' register) | Basic Register (public healthcare qualifications' register) | Basic Register (public healthcare qualifications' register) | Basic Register (public healthcare qualifications' register) | The mechanism used is not COVID-specific, the number of foreign-trained healthcare personnel with recognised healthcare qualifications is considered as an indicator of the inflow of the health personnel in general. |
| 2020 | 92 | 71 | 35 | 22 | 1 | |
| 2019 | 123 | 46 | 57 | 60 | 0 |
[q14x2]
14.2 ¿Cuántos funcionarios de salud formados en el país emigraron (salidas) en 2019 y 2020 (migraciones temporales o permanentes)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Fuente de datos (por ejemplo, cartas de buenos antecedentes, registros de emigración, acuerdos entre gobiernos, etc.) Sírvase verificar la congruencia de las fuentes de datos para cada categoría de personal durante los dos años |
Register for certificates issued for the recognition of healthcare qualifications abroad. | Register for certificates issued for the recognition of healthcare qualifications abroad. | Register for certificates issued for the recognition of healthcare qualifications abroad. | Register for certificates issued for the recognition of healthcare qualifications abroad. | Register for certificates issued for the recognition of healthcare qualifications abroad. | The mechanism used is not COVID-specific, the number of healthcare personnel applied for certificates for the recognition of the healthcare qualification abroad (e.g. certificate of good standing) is considered as the indicator of the intention to work abroad only, therefore it has limited applicability to indicate the outflow. |
| 2020 | 680 | 216 | 174 | 46 | 34 | |
| 2019 | 718 | 238 | 197 | 54 | 22 |
[q15]
15. Sírvase enumerar los problemas relativos a las modalidades de contratación internacional ajustadas a la ética que se han planteado durante la pandemia de COVID-19
Sírvase describir (por ejemplo, contratación activa de personal de UCI)
Sírvase describir (por ejemplo, contratación activa de personal de UCI)
Problema 1
Problema 2
Problema 3
Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
[q16]
16. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones :
| Principales obstáculos | Posibles soluciones/recomendaciones | |
|---|---|---|
| Lack of automatic data exchange of MS | Facilitating data exchange | |
[q17]
17. ¿Necesita algún apoyo específico para mejorar la aplicación del Código?
17.1 Apoyo para mejorar los datos y la información
17.2 Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
17.3 Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
17.4 Otras áreas de apoyo:
[q18]
18. Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
Semmelweis University significantly contributed to the international data and information collection regarding HRH data and policies. A mapping study was published abut health workforce planning and policies in the EU Member States: http://healthworkforce.eu/countrysheets/
[q18x1]
Sírvase dar detalles O BIEN cargar
Gracias
[iThank]
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