Instrumento nacional de presentación de informes (2018)

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Antecedentes

Hide [iBG] El artículo 7 del Código alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. Además, el Director General de la OMS tiene el mandato de informar cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud. Los Estados Miembros de la OMS finalizaron en marzo de 2016 la segunda ronda de presentación de informes nacionales sobre la aplicación del Código. El Director General de la OMS informó sobre los progresos realizados en la aplicación en la 69.a Asamblea Mundial de la salud, celebrada en mayo de 2016 (A 69/37 y A 69/37 Add.1 ). En esta segunda ronda, 74 países presentaron informes nacionales completos: un incremento de más del 30% respecto a la primera ronda, con una mejora de la calidad y la diversidad geográfica de los informes.

El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. El NRI (2018) es considerablemente más breve que los anteriores, aunque conserva sus elementos básicos. Actualmente consta de 18 preguntas. El uso generalizado del instrumento permitirá mejorar la comparabilidad de los datos y la periodicidad del intercambio de información. Los resultados de la tercera ronda de presentación de informes nacionales se darán a conocer en la 72.a Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019.

El plazo para presentar informes finaliza el 15 de Agosto de 2018.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI en el siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int

The data and information collected through the National Reporting Instrument will be made publicly available via the WHO web-site following the proceedings of the 72nd World Health Assembly. The quantitative data collected will be updated on and available through the National Health Workforce Accounts online platform (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
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Sírvase dar detalles:
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Aviso legal

Hide [disclaim]
 For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
I have read and understood the WHO policy on the use and sharing of data collected by WHO in Member States outside the context of public health emergencies
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Datos de contacto de la autoridad nacional designada

Hide [q01a] Nombre del Estado Miembro:
Sudan
Hide [q01b] Datos de contacto
Nombre completo de la institución:
The National HRH Observatory [NHRHO]
Nombre de la autoridad nacional designada:
Dr. Amel Abdu Abdalla Gesmalla
Cargo de la autoridad nacional designada:
Director of NHRHO & The Deputy DG of the HRD Directorate General
Número de teléfono:
+249 9129 10 252
Correo electrónico:
amolabdou@yahoo.com
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Aplicación del Código

Hide [q1] 1. ¿Ha tomado medidas su país para aplicar el Código?
Sí
Hide [q2] 2. Para describir las medidas que se han tomado para aplicar el Código, sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista
2.a Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacional de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Sudan health autharaties established a technical standing committee focusing on the health workforce domain, that committee through strengthening the CCF and use it as a platform for advocating for the importance of the health workforce issues they established a mean for communication with the different HRH stakeholders at the country. Moreover, this technical committee work as a secretariat for the National HRH Committee, a sub-committee of the Naational Health Council that headed by the President of the country, where they again use this committee to communicate and share the information on migration and recuritment among the stakeholders at the high political level for more highly level commitment and consideration. Also, the regular bi-annual HRD meeting for the state level departments was used as a hub for sharing the migration and recuritment information as well as to expand the knowledge about the WHO code of practice.
2.b Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
Through the HRH Committee the issue of reviewing some of the national regulation especially the Civil Services regulations as well as the Training policies is raised to consider the current challenges facing the health workforce domain, the initiative and the lesson learnt in addressing those challenges, aiming for improving those regulation and policies to serve the over all development processes.
2.c Se mantienen registros de todos los contratistas autorizados por las autoridades competentes para operar en su jurisdicción.
That was and is mainly focusing on the Recruitment Agencies working on attracting the qualified health workers. The Ministry of Labor is keeping records about those agencies and have measures to ensure they are following the regulation; but there are big concern around their comply with those regulations which is becoming a challenge to the authorities.
2.d Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias de contratación.
2.e Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
Several mechanisms were adopted to ensure the involvement of all the relevant stakeholders including even the diaspor in the discussion of the migration and its impact of the health system and the provision of the heaalthcare services, and all the related activities to the recuitment of the health workforce.
2.f Otras medidas:
Hide [q3] 3. ¿Necesita algún apoyo específico para mejorar la aplicación del Código?
3.a Apoyo para mejorar los datos y la información
Having a complete data set on migration is of the acknowledge challenges at the country, there are steps taken to establish an auxillary data system on migration that expected to be part of the national health workforce system. Therefore; having technical support to establish that data system will inform the decision and the strategic actions to be taken.
3.b Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
Policy development in term of capacity to implement and to monitor and evalute the policies again is an area of investment to improve the technical capacity of the involved institutes and personnel; considering that many stakeholders are involved in health workforce issues at the country with different mandates and focus.
3.c Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales
Enhancing the negotiation capacity is very much needed to support building appropriate bilateral agreements that are implementable and really serving the health workforce as well as the benifits of the involved parties.
3.d Otras áreas de apoyo:
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Datos sobre contratación y migración internacional de personal de salud

Hide [iq4] Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud.
Hide [q4] 4. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
Hide [q4x1] Sírvase dar detalles:
At the country we dont have a mean or an entity where detailed information about the foreign-born and foreign trained health workers. But at the HRD Directorate General we have: - The Internship Department where all the records about the foreign-born Sudanese house officers who are trained at the country; - The Fellowship Department where all documents about the foreign-trained doctors where kept The Sudan Medical Council also have data on pre-services medical foreign-trained medical doctors [analyzed according to the need]
Hide [iQ5] En relación con el último año del que disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las cuentas nacionales del personal de salud (NHWA), sírvase informar sobre el contingente total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por país de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero). Sírvase consultar con su punto focal de las NHWA, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las NHWA.
Hide [q5x1] 5. Datos sobre el contingente de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento

5.1 Contingente consolidado de personal de salud
Total Formado en el país Formadoen el extranjero Lugar de formación desconocido Nacido en el país Nacido en el extranjero Fuente* Comentarios adicionales#
Médicos 10683 10683 NA NA NA NA 2015 PHC Mapping Survey -
Personal de enfermería 12234 12234 NA NA NA NA 2015 PHC Mapping Survey -
Personal de partería 16138 16138 NA NA NA NA 2015 PHC Mapping Survey -
Dentistas 484 484 NA NA NA NA 2015 PHC Mapping Survey -
Farmacéuticos 1027 1027 NA NA NA NA 2015 PHC Mapping Survey -
Hide [iq5x2] 5.2 País de formación del personal de salud formado en el extranjero
Hide [q5x2x1] Opción A: Cumplimentar directamente en el NRI
Download and Upload
Please upload file
Hide [q5x2x2] Opción B: Cargar documentos que contengan dicha información, en cualquier formato (por ejemplo, pdf, excel, word).

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Hide [Q5fn] por ejemplo, registro profesional, datos del censo, estudio nacional, otros
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Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 1/2

Hide [q6] 6. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a uno o más Estados Miembros de la OMS, en particular países en desarrollo, o a otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
6.a Apoyo específico para la aplicación del Código
6.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
6.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
6.d Otras áreas de apoyo:
Hide [q7] 7. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de uno o más Estados Miembros de la OMS, la Secretaría de la OMS, u otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
7.a Apoyo específico para la aplicación del Código
7.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
Sudan recieved technical and financial support from GAVI as one of the health system partners inthe country to strengethn the health workforce domain with focus on migration and retention policy development.
7.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
7.d Otras áreas de apoyo:
Facilitation of the bilateral negotiation with the reciepent countries mainly kingdom of Saudi Arabia and Irland from the Sudanese Dispora as a key stakeholders and from the WHO-EMRO and the country office as well
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Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 2/2

Hide [q8] 8. ¿Ha concluido su país o sus gobiernos subnacionales acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales para promover la cooperación y coordinación internacionales en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
Hide [q8x1] 8.1 Sírvase facilitar el texto y/o los enlaces web de los acuerdos o arreglos
Hide [q8x1wl] Enlaces web:
NA
Hide [q8x2] 8.2 En caso de que la documentación no se encuentre disponible, sírvase utilizar el Cuadro A que figura a continuación para describir los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales:

Cuadro A Descripción de los acuerdos o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales (….por ejemplo 2012-2014)
1.
2.
3.
4.
5.
Hide [q8x2fx1] Título del acuerdo
Bilateral Agreement with Kingdom of Saudi Arabia and Republic of Sudan
Hide [q8x2ax1] Tipo de acuerdo
Bilateral
Hide [q8x2bx1] Países implicados
Kingdom of Saudi Arabia & Sudan
Hide [q8x2cx1] Alcance
Nacional
Hide [q8x2dx1] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex1] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx1] Periodo de validez
2017-2020
Hide [q8x2fx2] Título del acuerdo
Bilateral Agreement with the Republic of Ireland and Republic of Sudan
Hide [q8x2ax2] Tipo de acuerdo
Bilateral
Hide [q8x2bx2] Países implicados
Ireland And Sudan
Hide [q8x2cx2] Alcance
Nacional
Hide [q8x2dx2] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex2] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx2] Periodo de validez
2017-2020
Hide [q8x2fx3] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax3] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx3] Países implicados

Hide [q8x2cx3] Alcance
Hide [q8x2dx3] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex3] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx3] Periodo de validez

Hide [q8x2fx4] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax4] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx4] Países implicados

Hide [q8x2cx4] Alcance
Hide [q8x2dx4] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex4] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx4] Periodo de validez

Hide [q8x2fx5] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax5] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx5] Países implicados

Hide [q8x2cx5] Alcance
Hide [q8x2dx5] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex5] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx5] Periodo de validez

Hide [q8x3] 8.3 ¿Se ajustan los acuerdos a las recomendaciones del Código mundial de la OMS (por ejemplo, tomar en consideración las necesidades de los países en desarrollo)?
Sí
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Desarrollo del personal sanitario y sostenibilidad del sistema sanitario

Hide [q9] 9. ¿Se esfuerza su país por satisfacer sus necesidades de personal sanitario con personal formado en el país, entre otras cosas tomando medidas para formar, conservar y sostener una dotación de personal sanitario adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
Hide [q9x1]
9.1 Medidas tomadas para formar al personal sanitario
Establishment of the Academy of Health Sciences to respond to the gap on non-doctor categories and to serve correcting the skill mix and the shortage of those categories Provision of postgraduate training chances sponsored by the Ministry of Health at the Sudan Medical Specialization Board [SMSB]
9.2 Medidas tomadas para conservar al personal sanitario
Establishing financial incentive scheme to return the specialized doctors at the rural, remote and underserved areas … the scheme is supported by the high level authorities at the country. Improving the working conditions at those targeted areas through provision of needed equipment, supplies and infrastructure
9.3 Medidas tomadas para garantizar la sostenibilidad del personal sanitario
Strengthening the HRD at the decentralized level
9.4 Medidas tomadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica del personal sanitario
Shared incentive package schemes between the federal and state levels were established to address the mal-distribution through attracting health workers to those areas the package include financial and non-financial incentives
Hide [q10] 10. ¿Existen políticas y/o leyes específicas en los distintos ministerios del Gobierno en relación con el personal sanitario presente en su país que haya sido contratado internacionalmente y/o formado en el extranjero?
No
Hide [q11] 11. Reconociendo la función que desempeñan otras partes del Gobierno, ¿dispone el Ministerio de Salud de procesos (por ejemplo, políticas, mecanismos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
Hide [q11x1] 11.1 Sírvase dar más información en el siguiente recuadro.
The National HRH Observatory through the Stakeholders Forum is tackling this task and co-ordinate the dialogue with the stakeholders on HRH migration and retention and all the related issues
Hide [q12] 12. ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
Hide [q9x3fn] *La sostenibilidad del personal sanitario es el resultado un mercado laboral interno dinámico en el ámbito de la salud, capaz de generar una oferta de personal sanitario que satisfaga de la mejor manera posible las demandas y necesidades presentes, y de anticipar las necesidades futuras, adaptarse a ellas y satisfacerlas de forma viable sin poner en peligro el funcionamiento de los sistemas de salud de otros países (ref: Working for Health and Growth, Report of the High-Level Commission on Health Employment and Economic Growth, OMS, 2016, disponible en http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/250047/1/9789241511308-eng.pdf?ua=1).
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Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación

Hide [q13] 13. ¿Qué garantías jurídicas y/o otros mecanismos se han introducido para asegurar que los agentes de salud migrantes tengan los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país? Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
13.a La contratación internacional de agentes de salud migrantes se realiza mediante prácticas que les ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas
13.b Los agentes de salud migrantes son contratados, ascendidos y remunerados con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país
It is mainly practiced by the Private Sector and Private Hospitals
13.c Los agentes de salud migrantes se benefician de las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su formación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales
13.d Otros mecanismos, sírvase dar detalles si es posible:
Hide [q14] 14. Sírvase aportar cualquier otro comentario o información que desee en relación con las medidas jurídicas, administrativas o de otro tipo que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas al emplear personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante.
No additional information
Hide [q15] 15. Sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las políticas y prácticas dirigidas a apoyar la integración del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante, así como sobre las dificultades encontradas.
- The immigrant health personnel are registered by the Sudan Medical Council after doing an assessment of their certification and qualification and it is a mandatory for them to practice - Foreign-trained health personnel are licensed and registered by the Sudan Medical Council and an assessment period under supervision
Hide [q16] 16. En relación con el personal de salud formado en el país/emigrante que se encuentra trabajando en otro país, sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas, así como sobre las dificultades encontradas
- Strengthening the link with the Diaspora which already started and being involved even at the negotiation with the recipient countries, they do participate in building the capacity of the national health workforce. the plan is to establish clear joint programs with the Sudanese Diaspora. - The plan is to work with the Ministry of Labor to establish strategies to control the Recruitment Agencies which play a role in facilitating the irregular migration of the health workforce at the country
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Obstáculos, soluciones y comentarios complementarios

Hide [q17] 17. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la aplicación del Código en su país, y proponga posibles soluciones
Principales obstáculos Posible solución
Turnover of the leadership Strengthening the leadership and enhance its sustanability since the olitical commitment is there
capacity limitation for the code implementation at the different involved stakeholders institutes Make use of the experience and the capacity that are fast developing at the intrenational and regional levels supported by the committed international organization
The looming power of the recruitment agencies Work with the relevant bodies at the country t set standards and control those agencies
Hide [q18] 18. Sírvase aportar cualquier otro comentario o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
NAD
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