Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
Background
[INFOxNRI1]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[BGxINT]
Справочная
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.
В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.
Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.
Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.
Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?
Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.
В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.
Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.
Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.
Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?
Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[disclaim]
Заявление об ограничении ответственности
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Я прочитал и понял политику ВОЗ в отношении использования данных, собранных ВОЗ в государствах-членах, и обмена ими вне контекста чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[CI]
Справочная информаци
Название государства-члена:
Australia
ФИО назначенного национального координатора:
Department of Health and Aged Care
Должность назначенного национального координатора:
Senior Director – Health Workforce Data Intelligence Unit
Ведомственная принадлежность назначенного национального координатора:
Australian Department of Health and Aged Care
Электронная почта:
WHO@health.gov.au,WHOGlobalCode@who.int,cawthornea@who.int
Номер телефона:
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Инструмент национальной отчетности 2024 г.
[NRIxI]
Вопросы, помеченные звездочкой (*), являются обязательными. При отсутствии ответа на какой-либо из обязательных вопросов отправка заявки через систему будет невозможна.
[INFOx1]
Современные проблемы миграции и мобильности медицинского персонала
[Q1x1]
Был ли актуален вопрос международного найма медицинского персонала в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?
Нет; данный вопрос не актуален в нашей стране.
[Q1x2]
Был ли актуален вопрос зависимости от международного найма медицинского персонала (международный наем медицинского персонала для удовлетворения внутренних потребностей) в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?
Нет; данный вопрос не актуален в нашей стране.
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Инструмент национальной отчетности 2024 г.
[INFOx2]
Образование и занятость медицинского персонала, стабильность системы здравоохранения
[Q2]
Принимаются ли в вашей стране меры для обучения, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников, соответствующие конкретным условиям вашей страны, в том числе в сферах, в которых отмечен наибольший спрос?
Да
[Q2x1]
Если выбран ответ «Да», просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
2.1 Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере
2.2 Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания (отметить все применимые пункты)*
2.3 Другие соответствующие меры в области подготовки, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников в соответствии с конкретными условиями вашей страны.
[Q2x1x1]
Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере
Прогнозирование будущих кадровых потребностей в медицинских и медико-социальных работниках для использования в планировании
Australia has taken steps to address the future health and care workforce requirements. The National Medical Workforce Strategy 2021–2031 which is the 10-year strategy aims to guide long-term medical workforce planning across the country. 1.The strategy focuses on improving access to health care by ensuring that the right people have the right skills where they are needed most. 2. Sustainability: It identifies practical actions to build a sustainable, highly trained medical workforce that can meet current and emerging health needs.
Обеспечение соответствия между уровнем образования медицинских и медико-социальных работников в стране и потребностями системы здравоохранения
National Strategic Framework for Rural and Remote Health: This framework recognises the unique challenges of providing health care in rural and remote Australia. It emphasizes timely access to quality and safe health care services, regardless of location. The vision is to ensure equitable health outcomes for all Australians, no matter where they lived in
☐Повышение качества образования и уровня специалистов здравоохранения в соответствии с потребностями в обслуживании
The continuous development of Health Demand and Supply Utilisation Patterns Planning (HeaDS UPP) Tool is a valuable resource and for improving quality of education and health personnel for health workforce planning and analysis in alignment with service delivery needs in Australia HeaDS UPP integrates health workforce and services data to inform workforce planning. It helps organisations understand how the community uses and accesses health services and the health workforce. The tool combines data from various sets, including the Medicare Benefits Schedule, Australian General Practitioner Training, Royal Flying Doctor Service Program, National Health Workforce data set, and National Health Service Directory. Geographical Mapping: Users can explore this data mapped according to geographical regions, such as newly created General Practitioner (GP) Catchment areas. This helps identify local workforce issues. HeaDS UPP is being rolled out to select government and non-government organizations involved in health workforce planning, including Rural Workforce Agencies, Primary Health Networks, Medical Colleges, and Regional Training Organisations.
Создание возможностей для трудоустройства в соответствии с потребностями системы общественного здравоохранения
To create employment opportunities aligned with population health needs in Australia, several strategies are being implemented: Health Workforce Planning: The Australian government recognizes the importance of a skilled health workforce. They focus on planning for the future by assessing workforce demand and ensuring adequate supply. This includes encouraging health professionals to train and work in rural and remote areas, where shortages often occur. Digital Health Capability: The Australian Digital Health Agency provides education and training resources to upskill health workers in adopting digital health practices. This ensures optimal and efficient service delivery in an increasingly technology-driven environment. Focus on Community Roles: Health professionals are increasingly involved in managing patients outside traditional healthcare settings. This includes remote monitoring, case management, and preventative care.
☐Управление процессом международного найма персонала здравоохранения
The Australian Government manages the Five Year International Medical Graduates Recruitment Scheme to improve access to doctors in rural and remote areas. This initiative aims to increase the supply of doctors in regions where their services are most needed. The scheme offers incentives to International Medical Graduates (IMGs) and foreign graduates of accredited medical schools who are subject to section 19AB of the Health Insurance Act 1973. These incentives include valuable general practice experience in rural settings and reduced time working in Distribution Priority Areas (DPAs) during their 10-year moratorium.
Совершенствование процессов управления персоналом здравоохранения
The Australian Government Department of Health and Aged Care actively supports the health workforce by providing incentives, training, and resources. workforce recruitment including managing international recruitment of health personal are state government responsibilities
Особые положения, касающиеся порядка организации труда и найма персонала здравоохранения при чрезвычайных ситуациях
The Australian Health Sector Emergency Response Plan for Novel Coronavirus (COVID-19 Plan) guides the health sector’s response to COVID-19
Другое
[Q2x2x1]
отметить все применимые пункты Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания
2.2.1 Образование
2.2.2 Нормативные положения
2.2.3 Стимулы
2.2.4 Поддержка
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Образование
Образовательные учреждения, расположенные в сельских / слабо охваченных обслуживанием районах
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
Набор студентов из сельских / слабо охваченных обслуживанием районов и населенных пунктов
The RHMT program offers health students the opportunity to train in rural and remote communities via a network of training facilities. It aims to improve the recruitment and retention of medical, nursing, dental and allied health professionals in rural and remote Australia.
Стипендии и субсидии на образование
Актуальные темы / программы профильной подготовки и/или программы профессионального совершенствования
(Пере) ориентация образовательных программ на первичную медико-санитарную помощь
Другое
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
[Q2x2x2x1]
2.2.2.1 Нормативные положения
Предоставление стипендий и субсидий на образование с заключением ученических договоров
Обязательное заключение с персоналом здравоохранения служебных договоров, не связанных с предоставлением стипендий и субсидий на образование
Section 19AB of the Health Insurance Act 1973 requires certain doctors to work for 10 years in underserviced locations.
Расширение объема практики имеющегося персонала здравоохранения
Разделение задач между специалистами различного профиля
Положения о способах перехода к новой или специализированной практике после работы в сельской местности
Другое
[Q2x2x3x1]
2.2.3.1 Стимулы
Дополнительное финансовое возмещение
Programs such as the More Doctors for Rural Australia Program provide funding to practices for supervision of new doctors, as well as funding for approved training.
Возможности для образования
Возможности для карьерного роста или профессионального развития
Профессиональное признание
Общественное признание
Возможность получения постоянного вида на жительство и/или гражданства персоналом здравоохранения, привлеченным в рамках международного найма
Другое
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Поддержка
Достойные и безопасные условия труда
Достойные и безопасные условия проживания
Возможности дистанционного / электронного обучения
Другое
career advancement opportunities, social recognition measures
[Q3x1]
Имеются ли специализированные стратегии и/или законодательство, регулирующие международный наем, миграцию и интеграцию в вашей стране персонала здравоохранения, прошедшего обучение за рубежом?
Да
[Q3x1x1]
Если да, просьба предоставить дополнительную информацию в таблице ниже.
Закон / стратегия 1
Fellowship requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973. Doctors who are permanent residents or citizens of Australia must hold vocational recognition or be actively working towards it before they can access Medicare benefits. Read about these requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973.
Закон / стратегия 2
Overseas trained doctors and foreign graduates of an accredited medical school can access Medicare benefits if they work in certain locations and meet eligibility requirements under section 19AB of the Health Insurance Act 1973.
Закон / стратегия 3
Australian Citizenship Act 2007 ; Australian Human Rights Commission Act 1986; Migration Act 1958 (Cth); Migration Regulations 1994 (Cth)
[Q3x2]
Имеется ли в вашей стране стратегия и/или нормативное положение о предоставлении международных телемедицинских услуг персоналом здравоохранения, находящимся за рубежом?
Да
[Q3x2x1]
Просьба пояснить.
The Australian Health Practitioner Regulation Agency (Ahpra) has guidelines for doctors conducting telehealth consultations, including international telehealth which updated and took effect on 1 September 2023.
Under the updated guidelines including
Telehealth consultations continue as an important feature of healthcare in Australia.
Real-time doctor-patient consultations remain key to safe healthcare, including prescribing.
Providing healthcare, including prescribing, issuing certificates and referring, via questionnaire-based asynchronous web-based tools in the absence of a real-time patient-doctor consultation is not good practice.
[Q3x3]
Создана ли в вашей стране база данных или подборка законодательных актов и нормативных положений, имеющих отношение к найму и миграции персонала здравоохранения, и в соответствующих случаях – информации об их осуществлении?
Да
[Q3x3x1]
Пожалуйста, предоставьте веб-ссылку
Medical Board of Australia - International medical graduates (IMGs) Nursing and Midwifery Board of Australia - Internationally qualified nurses and midwives (nursingmidwiferyboard.gov.au) Australian Health Practitioner Regulation Agency - Overseas qualified practitioners (ahpra.gov.au)
[Q3x3x2]
Загрузить на сайт документы любого формата, содержащие необходимую информацию (например, pdf, Excel, Word)
Пожалуйста, загрузите файл:
Пожалуйста, загрузите файл:
[Q4]
Независимо от участия иных государственных структур, выработаны ли на уровне Министерства здравоохранения механизмы (в виде правил, процедур или соответствующего структурного подразделения) для мониторинга и межсекторальной координации по вопросам, связанным с международным наймом и миграцией персонала здравоохранения?
Да
[Q4x1]
Просьба пояснить.
Australia participates in the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code aims to establish and promote voluntary principles for ethical international recruitment of health personnel, strengthening health systems through effective workforce planning, education, and retention strategies
[Q5]
Просьба разъяснить меры, принятые в вашей стране для осуществления указанных ниже рекомендательных положений Кодекса.
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
5.1 Приняты меры или рассматривается принятие мер для внесения изменений в законодательство или политику в отношении персонала здравоохранения в соответствии с рекомендациями Кодекса
There are not currently any known considerations for amendments to recruitment policies within jurisdictions that relate to the recommendations of the Code. Private recruitment agencies may be engaged by State and Territory hospital and health services for the provision of medical practitioners, and these entities are required to meet legislative responsibilities.
5.2 Приняты конкретные меры для передачи и межсекторального обмена информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения, а также для повышения осведомленности о Кодексе в соответствующих министерствах, департаментах и агентствах на национальном и/или субнациональном уровне
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Department of Health monitors the recruitment of international medical graduates across Queensland hospital and health services, including their registration type, position, country where they attained their primary qualification and progression to general or specialist registration with the Australian Health Practitioner Regulation Agency (AHPRA)
5.3 Приняты меры для проведения консультаций с заинтересованными сторонами в процессе принятия решений и/или их привлечения к деятельности, связанной с международным наймом медицинского персонала
5.4 Ведется учет всех частных агентств по найму персонала здравоохранения, которые уполномочены компетентными органами действовать в пределах своей юрисдикции
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Government Office of Industrial Relations (OIR) is responsible for licensing and compliance services to promote the integrity of the labour hire industry in Queensland. The OIR requires all labour hire providers to have a licence to provide labour and a register of licensed providers is available on their website: https://www.labourhire.qld.gov.au/i-use-labour-hire-providers
5.5 В деятельности частных агентств по найму персонала поощряется и пропагандируется передовая практика, предусмотренная Кодексом
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments.
5.5a Информационно-разъяснительная работа в отношении Кодекса среди частных агентств по найму персонала
5.5b Внутреннее законодательство или политика, требующие соблюдения этических норм работы частных агентств по найму персонала в соответствии с принципами и статьями Кодекса
5.5c Государственная или частная сертификация практики частных кадровых агентств в соответствии с принципами этики
5.5d Другое
Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. Queensland Health has a standing offer arrangement (SOA) for locum medical officers and recruiting medical officers through recruitment agencies. The SOA provides a panel of 14 preferred suppliers meeting Queensland Health specifications, including ensuring compliance with all relevant legislation, directives and policies. The SOA documentation includes information for hospital and health services relating to obligations under the Labour Hire Licensing Act 2017 (information relating to the SOA is accessible only by Queensland Health staff.) New South Wales (NSW) Health provides standards and requirements for the professional conduct of Medical Locum Agencies in providing Locum Medical Officers to NSW Public Health Organisations, the standards and conditions against which Medical Locum Agencies must demonstrate compliance for certification and the process for an application to the NSW Health Register of Medical Locum Agencies. Information for Medical Locum Agencies - Recruitment of Locum Medical Officers (nsw.gov.au)
5.6 Ничто из вышеперечисленного
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx3]
Межправительственные соглашения о миграции или мобильности персонала здравоохранения
[Q6]
Имеются ли двусторонние, многосторонние либо региональные соглашения и/или договоренности в отношении международного найма и/или мобильности персонала здравоохранения, заключенные на уровне руководства вашей страны или органов власти субнационального уровня?
Да
[Q6x1xA]
таблице ниже приведите информацию о каждом из действующих двусторонних, региональных или многосторонних соглашений или договоренностей.
| a. Название соглашения | b. Тип соглашения | |
|---|---|---|
| Cоглашения 1 | Trans-Tasman Travel Agreement | 1 |
| Cоглашения 2 | Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 |
| Cоглашения 3 | ||
| Cоглашения 4 | ||
| Cоглашения 5 | ||
| Cоглашения 6 | ||
| Cоглашения 7 | ||
| Cоглашения 8 | ||
| Cоглашения 9 | ||
| Cоглашения 10 | ||
| Cоглашения 11 | ||
| Cоглашения 12 | ||
| Cоглашения 13 | ||
| Cоглашения 14 | ||
| Cоглашения 15 |
Government Agreements - 6.1 A
[INFOxNRI7]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[Q6x1xAx1]
c. Страны, участвующие в соглашении
Trans-Tasman Travel Agreement
AUS,NZL
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
AUS,IND
[Q6x1xAx2]
d. Охват
Trans-Tasman Travel Agreement
Национального уровня
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Национального уровня
[Q6x1xAx3]
e. Основная направленность соглашения (отметить все подходящие варианты)
| Образование и профессиональная подготовка | Сотрудничество в области здравоохранения | Содействие циркулярной миграции | Благотворительность или техническая поддержка | Признание квалификации | Наем персонала здравоохранения | Торговля услугами | Другое | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | |||||||
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
[Q6x1xAx3xoth]
Если в центре внимания соглашения находится другой механизм (пожалуйста укажите:)
Trans-Tasman Travel Agreement
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
MATES aims to strengthen bilateral ties and support mutual economic growth by attracting talented professionals to Australia
[Q6x1xAx4]
f. Категории персонала здравоохранения (отметить все применимые варианты)
| Врачи | Медсестры | Акушерки | Стоматологи | Фармацевты | Другое | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
[Q6x1xAx5]
g. Срок действия
| год начала | год окончания | |
|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 | ongoing |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 | ongoing |
[Q6x1xAx6]
h. Представитель, подписавший соглашение со стороны вашего государства
Trans-Tasman Travel Agreement
Министерство иностранных дел
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Министерство иммиграции или внутренних дел
[Q6x1xAx6x1]
В случае если Министерство здравоохранения не является подписантом соглашения, участвовало ли оно в его разработке?
Trans-Tasman Travel Agreement
Да
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Да
[Q6x1xAx7]
i. Представитель, подписавший соглашение со стороны государства-партнера (партнеров)
Trans-Tasman Travel Agreement
Министерство иностранных дел
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Министерство иммиграции или внутренних дел
[Q6x1xAx7x1]
В случае если Министерство здравоохранения не является подписантом соглашения, участвовало ли оно в его разработке?
Trans-Tasman Travel Agreement
Не знаю
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Не знаю
[Q6x1xAx8]
j. Содержание соглашения
[Q6x1xAx8x1]
j.i. Имеются ли в данном соглашении положения о режиме благоприятствования в отношении системы здравоохранения вашей страны и страны-партнера (стран-партнеров)?
Trans-Tasman Travel Agreement
Да, соглашение содержит положения о режиме благоприятствования в отношении системы здравоохранения моей страны и страны-партнера (стран-партнеров).
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Да, соглашение содержит положения о режиме благоприятствования в отношении системы здравоохранения моей страны и страны-партнера (стран-партнеров).
[Q6x1xAx8x1x]
Просьба пояснить:
Trans-Tasman Travel Agreement
The TTTA, along with the Trans-Tasman Mutual Recognition Arrangement (TTMRA), facilitates the free movement and mutual recognition of health professionals, including doctors, nurses, midwives, dentists, and pharmacists. This enhances the availability of skilled health personnel in both Australia and New Zealand, benefiting their health systems by addressing workforce shortages and improving access to healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While MATES primarily targets fields like renewable energy, ICT, and engineering, it indirectly benefits the health system by promoting skills and knowledge transfer between Australia and India. The scheme helps build a more skilled workforce, which can contribute to overall economic growth and, in turn, support the health sector
[Q6x1xAx8x2]
j.ii. Содержит ли данное соглашение положения, касающиеся прав и благополучия работников здравоохранения?
Trans-Tasman Travel Agreement
Нет
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Нет
Government Agreements - 6.1 B
[INFOxNRI8]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[Q6x1xB]
В таблице ниже приведите информацию о выполнении каждого из действующих двусторонних, региональных или многосторонних соглашений или договоренностей.
[Q6x1xBx1]
Выполняется ли соглашение?
Trans-Tasman Travel Agreement
Да
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Да
[Q6x1xBx1x1]
| Год начала выполнения: | |
|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 |
[Q6x1xBx2a]
Какое количество работников здравоохранения выехало из вашей страны либо въехало в вашу страну благодаря данному соглашению с момента его выполнения?
Cоглашения: Trans-Tasman Travel Agreement
Cоглашения: Trans-Tasman Travel Agreement
| Численность персонала: | |
|---|---|
| Врачи | |
| Медсестры | |
| Акушерки | |
| Стоматологи | |
| Фармацевты | |
[Q6x1xBx2b]
Какое количество работников здравоохранения выехало из вашей страны либо въехало в вашу страну благодаря данному соглашению с момента его выполнения?
Cоглашения: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Cоглашения: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
| Численность персонала: | |
|---|---|
| Врачи | |
| Медсестры | |
| Акушерки | |
| Стоматологи | |
| Фармацевты | |
[Q6x1xBx3]
Было ли данное соглашение полезным для системы здравоохранения вашей страны и в чем заключается эта польза?
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows New Zealand citizens to access Australia's healthcare services, including Medicare, which provides free emergency treatment and other health benefits. This has helped to ensure a steady flow of healthcare professionals between the two countries, addressing workforce shortages and enhancing the overall quality of healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme facilitates the entry of skilled Indian professionals into Australia, including those in the healthcare sector. By attracting talented early-career professionals, the MATES scheme helps to fill critical gaps in the healthcare workforce, bringing in fresh expertise and perspectives
[Q6x1xBx4]
Было ли данное соглашение полезным для системы здравоохранения другой страны (стран) и в чем заключается эта польза?
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows Australian citizens to access New Zealand's healthcare services, including public hospital care and subsidized prescriptions. The free movement of healthcare professionals between the two countries helps address workforce shortages and enhances the quality of healthcare services in New Zealand.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While this scheme primarily benefits Indian professionals by providing them with opportunities to gain international experience, it also indirectly benefits India's healthcare system. The skills and knowledge acquired by Indian healthcare professionals working in Australia can be brought back to India, contributing to the improvement of healthcare services and practices.
[Q6x1xBx6]
Просьба предоставить любые другие необходимые сведения о данном соглашении (например, контекст, положительные элементы, недостатки и извлеченные уроки).
Trans-Tasman Travel Agreement
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
[Q6x1xBx7]
Полный текст соглашения и сопутствующих документов (план реализации, отчет о ходе реализации, отчет о выполнении, отчет об оценке и т.д.).
| Загрузите документ(ы) | |
|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | |
[Q6x1xBx7xfile1]
Trans-Tasman Travel Arrangement (TTTA)
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
[Q6x1xBx7xfile2]
Mobility Arrangement for Talented Earlyprofessionals Scheme (MATES) Fact Sheet
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES): This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
[Q6x1xBx7xfile3]
[Q6x1xBx7xfile4]
[Q6x1xBx7xfile5]
[Q6x1xBx7xfile6]
[Q6x1xBx7xfile7]
[Q6x1xBx7xfile8]
[Q6x1xBx7xfile9]
[Q6x1xBx7xfile10]
[Q6x1xBx7xfile11]
[Q6x1xBx7xfile12]
[Q6x1xBx7xfile13]
[Q6x1xBx7xfile14]
[Q6x1xBx7xfile15]
Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx4]
Обязанности, права и порядок найма
[Q7]
В случае если ваша страна нанимает / принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, какие правовые гарантии и/или другие механизмы предусмотрены для персонала здравоохранения из числа мигрантов, а также для обеспечения того, чтобы эта категория сотрудников пользовалась теми же законными правами и обязанностями, что и персонал здравоохранения, прошедший подготовку в стране?
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Персонал здравоохранения из числа мигрантов привлекают с использованием механизмов, позволяющих оценивать выгоды и риски, связанные с занимаемой должностью, и принимать своевременные и обоснованные решения о приеме на работу
Наем, продвижение по службе и оплата труда работников здравоохранения-мигрантов производятся исходя из таких объективных критериев, как уровень квалификации, продолжительность трудового стажа и степень профессиональной ответственности, на равных правах с кадрами здравоохранения, подготовленными внутри страны
Работники здравоохранения-мигранты пользуются теми же возможностями для повышения своего профессионального образования, квалификации и карьерного роста, что и работники здравоохранения из числа местного населения
Созданы институциональные механизмы для обеспечения безопасной миграции/мобильности и интеграции работников здравоохранения-мигрантов
Приняты меры для содействия циркулярной миграции международного медицинского персоналаЕсли выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.
Другие меры (в том числе нормативного и административного характера) для обеспечения справедливого найма и трудоустройства медицинского персонала, прошедшего обучение за рубежом и/или иммигрантов (просьба уточнить)Если выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.
Мер не принято
Не применимо: привлечение / наем иностранного персонала здравоохранения не производится
[Q8]
В случае если персонал здравоохранения вашей страны работает за рубежом в медицинской и медико-социальной сфере, просьба предоставить информацию о мерах, которые были приняты или планируются к принятию в вашей стране для обеспечения их справедливого найма и трудоустройства; безопасной миграции; возвращения; функционирования механизма диаспоры вашей страны, а также о возникших трудностях.
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Меры для справедливого подбора персонала
Меры для обеспечения достойных трудовых договоров и условий труда в принимающих странах
Меры для безопасного перемещения
Меры для возвращения и реинтеграции на рынок труда в сфере здравоохранения вашей страны
Меры для привлечения диаспоры в целях поддержки системы здравоохранения вашей страны
Другое
Employment of health professionals in Australia is largely governed by states and territories (the public health system) or, private providers (small business). Governments and businesses have processes in place to recruit , retain and engage with Australian health practitioners choosing to practise overseas. If the health practitioner is from a registrered profession under the National Registration and Acceditation Scheme (NRAS) for health practitioners they are required to meet the registration standards including any receny of practice requirements prior to being reemployed in Australia.
Мер не принято
Не применимо: персонал здравоохранения страны проведения опроса не осуществляет трудовые обязанности за рубежом
International migration
[INFOxNRI10]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx5]
Международная миграция и пути мобильности для медицинского персонала
[Q9x1]
9.1 В случае если ваша страна принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, каким образом эти сотрудники прибывают в вашу страну (отметить все подходящие варианты)?
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Медсестры | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Акушерки | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Стоматологи | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Фармацевты | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
[Q9x2]
9.2 Если персонал здравоохранения вашей страны работает / обучается за рубежом, каким образом он покидает вашу страну (отметить все подходящие варианты)?
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в принимающую страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Медсестры | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Акушерки | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Стоматологи | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Фармацевты | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx6]
Данные о международном найме и миграции медицинского персонала
Повышение доступности и сопоставимости данных в международном масштабе имеет крайне важное значение для понимания и определения глобальной динамики миграции работников здравоохранения. Чтобы убедиться в соответствии представленных ниже данных требованиям отчетности НСУКЗ, просьба проконсультироваться с координатором по НСУКЗ в случае, если такой координатор назначен*.
(Для получения подробной информации о координаторе по НСУКЗ в вашей стране просьба обратиться к электронной версии ИНО или по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int)
[Q10]
Имеются ли в вашей стране механизм(ы) или организация(и) для ведения статистического учета специалистов здравоохранения, родившихся за рубежом и прошедших обучение за рубежом?
Да
[Q10x1]
Каким образом обеспечивается хранение записей (отметить все подходящие варианты)?
Трудовые книжки или разрешения на работу
База данных Министерства здравоохранения
Реестр персонала здравоохранения, имеющего право на профессиональную практику
Другое
[Q10x2]
Содержится ли в учетных сведениях информация в разбивке по полу о специалистах здравоохранения из-за рубежа и/или прошедших обучение за рубежом?
Да
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx7]
Приток и отток персонала здравоохранения
[Q11]
Имеется ли механизм мониторинга притока и оттока медицинского персонала в/из вашей страны (отметить все подходящие варианты)?
Приток
Отток
Нет
[Q11xI]
Если выбран ответ «Да», просьба указать в отношении притока специалистов следующее:
через координатора по НСУКЗ разместить данные на платформе НСУКЗ (индикатор 1-09).
[Q11x1]
Какое количество работников здравоохранения, прошедших обучение за рубежом или родившихся за границей, возобновили активную трудовую деятельность (на временной и/или постоянной основе) в вашей стране за последние три года (приток)?
| Врачи | Медсестры | Акушерки | Стоматологи | Фармацевты | Примечания | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1529 | Less than 6 | 116 | Less than 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2022 | 945 | 32 | 205 | 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2023 | ||||||
| Источник данных (например, контролирующие органы, сведения миграционного учета, разрешения на работу и т.д.). |
[Q11x3]
При наличии документа с информацией о притоке и оттоке персонала здравоохранения для вашей страны просьба загрузить его здесь.
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx8]
Численность трудовых ресурсов здравоохранения
[Q12x1]
Сводные данные о персонале здравоохранения в разбивке по странам прохождения обучения и рождения.
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).
[Q12x1a]
Просьба предоставить данные о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране одним из следующих способов:
через координатора по НСУКЗ разместить данные на платформе НСУКЗ;
[Q12x1x1x]
При наличии документа с информацией о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране и их распределении по месту обучения и рождения просьба загрузить его здесь.
[Q12x2]
Просьба предоставить перечень 10 ведущих стран, в которых проходил подготовку иностранный персонал здравоохранения, занятый в настоящее время в вашей стране.
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:
через координатора по НСУКЗ разместить данные на платформе НСУКЗ.
[Q12x2x1x]
При наличии документа с информацией о распределении медицинских специалистов вашей страны, прошедших обучение за рубежом, по странам обучения просьба загрузить его здесь.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx9]
Техническая и финансовая поддержка
[Q13]
Оказывала ли ваша страна техническую или финансовую помощь каким-либо странам происхождения или странам, указанным в Перечне ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г., либо другим странам с низким или средним уровнем дохода, в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением системы здравоохранения или в целях выполнения других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информации и исследований о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)
Да
[Q13x]
Если выбран ответ «Да», просьба указать дополнительные сведения ниже (отметить все подходящие варианты):
Поддержка развития медицинских кадров (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)
Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)
Другие области содействия:
[Q13x1]
Поддержка развития медицинских кадров (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)
| Страна, в отношении которой обеспечивается поддержка | Тип поддержки (просьба указать) | |
|---|---|---|
| Papua New Guinea (PNG) | Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services. | |
[Q13x2]
Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)
| Страна, в отношении которой обеспечивается поддержка | Тип поддержки (просьба указать) | |
|---|---|---|
| Indonesia | Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery. | |
| Pacific Island Countrie | Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa. | |
| Timor-Leste | Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care. | |
| Solomon Islands | Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems. |
[Q13x3]
Другие области содействия:
| Страна, в отношении которой обеспечивается поддержка | Область оказания поддержки: | Тип поддержки: | |
|---|---|---|---|
| Six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu) | Improve access to quality sexual and reproductive health and rights | Australia has committed through the UNFPA for a four-year partnership to improve access to quality sexual and reproductive health and rights in six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu). The Transformative Agenda aims to expand and improve sexual and reproductive health services, particularly for family planning, including information and education, building capacity of health workers, improving health information management, and strengthening youth-friendly and disability-inclusive services. | |
| Indonesia | Financial assistance | As part of Australia's commitment to working with Indonesia and international health partners to respond to the COVID-19 pandemic, Australia provided financial assistance to the WHO to support Indonesia's response and recovery efforts. With this funding, WHO and Indonesia will work together to strengthen Indonesia's laboratories, improve the way that Indonesia collects and uses health information, and also help to protect patients and health workers at health facilities. | |
[Q14]
Получала ли ваша страна техническую или финансовую помощь от какого-либо государства-члена ВОЗ либо других заинтересованных сторон (например, партнеров по развитию, других учреждений) в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением систем здравоохранения или в связи с реализацией других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информация и исследования о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)?
Нет
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx10]
Ограничения, решения и дополнительные комментарии
[Q15]
Просьба перечислить в порядке приоритета три основных препятствия на пути формирования системы этичного управления международной миграцией в вашей стране и предложить возможные решения:
| Основные препятствия | Возможные решения/рекомендации | |
|---|---|---|
[Q16]
Какого рода поддержка вам необходима для более эффективного внедрения Кодекса?
Помощь в совершенствовании данных и информации о персонале здравоохранения
Поддержка политического диалога и развития
Помощь в разработке двусторонних/многосторонних соглашений
Другое
Поддержка не требуется
[Q17]
Учитывая, что Кодекс является документом, который требует периодических обновлений по мере необходимости, просьба привести примеры, касающиеся вашей страны, за прошедшие 14 лет с момента принятия резолюции о Кодексе.
[Q17x1]
Просьба прокомментировать, в какой мере Кодекс был полезен для вашей страны
Since the adoption of the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel in 2010, Australia has made significant strides in aligning its health personnel recruitment practices with the Code's principles
Support for Indigenous Health Workers
There has been a notable increase in the number of registered Aboriginal and Torres Strait Islander Health Practitioners from past years as per National Health Workforce Dataset (NHWDS)
Australia also introduced National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031.This plan was co-designed with Aboriginal and Torres Strait Islander people. And this plan's target is for First Nations people to be fully represented in the health workforce by 2031. It includes actions to attract, recruit and retain workers across all roles, levels and locations within the health sector.
Addressing Workforce Shortages
Australia National Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety. The final report was endorsed by National Cabinet on 6 December 2023. The report recommends reforms to streamline regulatory settings to make it simpler, quicker and cheaper for international health practitioners to work in Australia.
Policy and Regulatory Frameworks
Australia has developed and refined its policy and regulatory frameworks to support the ethical recruitment and retention of health personnel. This includes measures to ensure that international recruits are integrated into the health system in a manner that benefits both the recruits and the Australian health system. This includes
Health Regulatory Policy Framework: This document outlines how the Department of Health of Aged Care develops, manages, and reviews regulations to ensure they are fit-for-purpose and protect the health and safety of Australians. It emphasizes a holistic approach to regulation, ensuring that international recruits are integrated into the health system effectively
National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031: This plan aims to increase Indigenous employment in the health workforce and includes measures to support the recruitment and retention of health personnel, ensuring culturally safe and appropriate healthcare services
Independent review of health practitioner regulatory settings
Australia national Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals including overseas trained health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety
International Collaboration
Australia has engaged in international discussions and collaborations to address the challenges of health personnel migration. This includes participating in bilateral and multilateral agreements to ensure that the recruitment of health personnel is conducted ethically and sustainably.
Global workforce shortages are a factor in implementing the code. Changes in global working patterns especially for the younger workforce who subscribe to a stronger work life balance has resulted in a reduction of available working hours. This means we need greater head count to meet existing service requirements. The code needs to balance between ethical recruitment and the right for individuals to seek opportunities.
[Q17x2]
Необходимо ли обновление каких-либо статей Кодекса?
Нет
[Q17x3]
Необходимо ли обновление процесса отчетности о внедрении Кодекса и анализ его актуальности и эффективности?
Нет
[Q17x4]
Просьба прокомментировать Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения (например, в случае если ваша страна включена в Перечень, какие результаты это принесло; если ваша страна пользуется кадровыми ресурсами здравоохранения, привлеченными в рамках международного найма, какие результаты принесло включение в Перечень; если ваша страна не включена в Перечень, какие последствия это имело)
Australia has acknowledged the importance of the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, which identifies 55 countries facing the most pressing health workforce challenges1. The Australian government has reiterated its commitment to ethical recruitment practices and supporting the health systems of source countries.
Australia has provided technical and financial assistance to several countries, including those listed in the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, to support health workforce development and strengthen health systems:
Service Delivery:
Papua New Guinea (PNG): Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services.
Health Information Systems:
Indonesia: Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery.
Health Financing:
Pacific Island Countries: Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa.
Medical Products and Technology:
Timor-Leste: Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care.
Health Leadership and Governance:
Solomon Islands: Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems.
[Q18]
В этом разделе вы можете факультативно изложить любые другие комментарии или представить дополнительные материалы, касающиеся международного найма и миграции медицинского персонала, в связи с выполнением Кодекса.
Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).
Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[WARN]
Вы достигли конца Национального инструмента отчетности - 2024. Вы можете вернуться к любому вопросу, чтобы обновить свои ответы или подтвердить свою запись, нажав «Отправить».