Инструмент национальной отчетности (2021 г.)
Справочная информация
[iBG]
Принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16) Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс») призван углублять понимание вопросов международного найма персонала здравоохранения и укреплять регулирование этой сферы в соответствии с этическими принципами путем повышения качества данных, информации и международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса государствам – членам ВОЗ предлагается обмениваться информацией о международном найме и миграции работников здравоохранения. Кроме того, Генеральному директору ВОЗ поручено каждые три года представлять доклады Всемирной ассамблее здравоохранения.
В марте 2019 г. государства – члены ВОЗ завершили третий раунд представления национальной отчетности об осуществлении Кодекса. В мае 2019 г. Генеральный директор ВОЗ представил семьдесят второй сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения доклад о ходе его осуществления (A 72/23). Кроме того, в рамках третьего раунда национальной отчетности при ведущей роли государств-членов был проведен обзор актуальности и эффективности Кодекса, который был представлен семьдесят третьей сессии ВАЗ в 2020 г. (A 73/9).
В обзоре подчеркивается, что осуществление Кодекса при обеспечении соответствующей целенаправленной поддержки и гарантий необходимо для обеспечения того, чтобы прогресс в области всеобщего охвата услугами здравоохранения в государствах-членах подкреплял, а не ставил под угрозу аналогичные достижения в других странах. В соответствии с положениями Доклада и решения WHA73(30) Секретариат ВОЗ также подготовил «Health Workforce Support and Safeguards List, 2020» (Перечень стран, которым будут полезны поддержка и гарантии, связанные с кадровыми ресурсами здравоохранения, 2020 г.).
Инструмент национальной отчетности (ИНО) представляет собой инструмент самооценки на национальной основе, предназначенный для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ собирать и распространять актуальные фактические данные и информацию о международном найме и миграции работников здравоохранения. Результаты четвертого раунда национальной отчетности будут представлены на семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. В связи с продолжающейся пандемией COVID-19 данный вариант ИНО (2021 г.) был изменен таким образом, чтобы получить дополнительную информацию относительно найма и миграции работников здравоохранения в условиях пандемии.
Крайний срок представления отчетов — 31 августа 2021 г.
Если по техническим причинам национальные органы не смогут заполнить онлайновый опросник, ИНО можно также загрузить по следующей ссылке: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Просьба заполнить ИНО и направить его в электронной форме или в распечатанном виде по следующему адресу:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int
Отказ от ответственности. Данные и информация, собранные при помощи национального инструмента отчетности, будут помещены в открытый доступ на веб-сайте ВОЗ по окончании заседаний семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Собранные количественные данные будут обновлены и доступны через онлайновую платформу национальных счетов кадров здравоохранения (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
В статье 7 Кодекса государствам – членам ВОЗ предлагается обмениваться информацией о международном найме и миграции работников здравоохранения. Кроме того, Генеральному директору ВОЗ поручено каждые три года представлять доклады Всемирной ассамблее здравоохранения.
В марте 2019 г. государства – члены ВОЗ завершили третий раунд представления национальной отчетности об осуществлении Кодекса. В мае 2019 г. Генеральный директор ВОЗ представил семьдесят второй сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения доклад о ходе его осуществления (A 72/23). Кроме того, в рамках третьего раунда национальной отчетности при ведущей роли государств-членов был проведен обзор актуальности и эффективности Кодекса, который был представлен семьдесят третьей сессии ВАЗ в 2020 г. (A 73/9).
В обзоре подчеркивается, что осуществление Кодекса при обеспечении соответствующей целенаправленной поддержки и гарантий необходимо для обеспечения того, чтобы прогресс в области всеобщего охвата услугами здравоохранения в государствах-членах подкреплял, а не ставил под угрозу аналогичные достижения в других странах. В соответствии с положениями Доклада и решения WHA73(30) Секретариат ВОЗ также подготовил «Health Workforce Support and Safeguards List, 2020» (Перечень стран, которым будут полезны поддержка и гарантии, связанные с кадровыми ресурсами здравоохранения, 2020 г.).
Инструмент национальной отчетности (ИНО) представляет собой инструмент самооценки на национальной основе, предназначенный для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ собирать и распространять актуальные фактические данные и информацию о международном найме и миграции работников здравоохранения. Результаты четвертого раунда национальной отчетности будут представлены на семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. В связи с продолжающейся пандемией COVID-19 данный вариант ИНО (2021 г.) был изменен таким образом, чтобы получить дополнительную информацию относительно найма и миграции работников здравоохранения в условиях пандемии.
Крайний срок представления отчетов — 31 августа 2021 г.
Если по техническим причинам национальные органы не смогут заполнить онлайновый опросник, ИНО можно также загрузить по следующей ссылке: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Просьба заполнить ИНО и направить его в электронной форме или в распечатанном виде по следующему адресу:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int
Отказ от ответственности. Данные и информация, собранные при помощи национального инструмента отчетности, будут помещены в открытый доступ на веб-сайте ВОЗ по окончании заседаний семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Собранные количественные данные будут обновлены и доступны через онлайновую платформу национальных счетов кадров здравоохранения (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
[hidLabels]
//hidden: Please not delete.
Просьба указать:
Отказ от ответственности
[disclaim]
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/

For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Я прочитал и понял политику ВОЗ в отношении использования данных, собранных ВОЗ в государствах-членах, и обмена ими вне контекста чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения.
Контактная информация назначенного национального органа
[q01b]
Контактная информация назначенного национального органа
Страна
Afghanistan
Полное название учреждения:
Mohammad Azeem
Название назначенного национального органа:
M&EHIS
Должность представителя назначенного национального органа:
dsfd
Телефон:
sdfd
Электронная почта:
moph.ird@gmail.com,hrhinfo@who.int
Осуществление Кодекса
[q1]
1. Приняла ли ваша страна меры для осуществления Кодекса?
Нет
Партнерства, техническое сотрудничество и финансовая поддержка
[q2x1]
2.1. Предоставляла ли ваша страна техническую или финансовую поддержку одному или нескольким государствам – членам ВОЗ, особенно из числа развивающихся стран, либо другим заинтересованным сторонам для поддержки выполнения ими Кодекса?
2.1.1 Поддержка непосредственно в целях выполнения Кодекса
2.1.2 Поддержка в целях укрепления системы здравоохранения
2.1.3 Поддержка в целях развития кадров здравоохранения
2.1.4 Поддержка не оказывалась
2.1.5 Другие области поддержки:
[q2x2]
2.2. Получала ли ваша страна техническую или финансовую поддержку со стороны одного или нескольких государств – членов ВОЗ, Секретариата ВОЗ или других заинтересованных сторон для поддержки выполнения Кодекса?
2.2.1 Поддержка непосредственно в целях выполнения Кодекса
2.2.2 Поддержка в целях укрепления системы здравоохранения
2.2.3 Поддержка в целях развития кадров здравоохранения
2.2.4 Поддержки не оказывалось
2.2.5 Другие направления поддержки:
Партнерства, техническое сотрудничество и финансовая поддержка
[q3]
3. Заключала ли ваша страна или ее субнациональные правительства двусторонние, многосторонние или региональные соглашения и/или договоренности в сфере международного найма и миграции работников здравоохранения?
Нет
[q3xUploadx1]
[q3xUploadx2]
[q3xUploadx3]
Подготовка кадров здравоохранения и стабильность систем здравоохранения
[q4]
4. Стремится ли ваша страна удовлетворить свои потребности в области кадров здравоохранения с помощью персонала, подготовленного внутри страны, в частности, путем принятия мер по подготовке, удержанию и обеспечению стабильности кадровых ресурсов здравоохранения, соответствующих конкретным условиям вашей страны, в том числе в областях, где ощущается наибольшая потребность?
Да
[q4x1x]
4.1 Принимаемые меры по подготовке кадровых ресурсов здравоохранения
Да
[q4x1]
4.1.1 Организация подготовки
4.1.2 Повышение качества подготовки
4.1.3 Усиление регулирования
The Labor Law, Civil Servants Law, Employees Code of Conduct, Civil Servants Recruitment Procedures, etc. documents are existing, private sector is widely supported to educate (produce) health professionals whit high and intermediate degree of education in different areas (curative medicine, dentistry, public Health , bridging, allied health (Nursing, Midwifery, different technicians).
4.4 Другие
[q4x2x]
4.2 Принимаемые меры по обеспечению стабильности * кадровых ресурсов здравоохранения
Да
[q4x2]
4.2.1 Планирование/прогнозирование кадровых потребностей
4.2.2 Расширение потенциала по подготовке и выпуску кадров внутри страны
4.2.3 Увеличение возможностей трудоустройства
4.2.4 Организация международного найма работников здравоохранения
National Health Policy and Strategy 2021-2025 with the technical support of national and international development partners are reviewed and revised which consists the Human Resources strategic area, many policies, standards, guidelines and procedures developed in collaboration with national and international partners through Civil Services Commission. A clinical residency program is in place in the Ministry of Public Health, which train health professionals in the area of clinical services in different disciplines e.g. surgery, internal medicine, mother and child health, orthopaedic etc. Competitive procedure of recruitment is in place, conflict resolution procedure is functioning, performance reward and punishment is in place. MoPH organizational structure is annually reviewed and revised, considering the funding opportunity of the MoPH’sstrive to manage working hours and establish shifting system in the hospitals at national and subnational levels, and try to make functional already established or constructed hospitals in differentareas and also upgrade the existing hospitals and introduce the modern methods of diseases diagnose and treatment, which needsfor proper staffing and more staff.We also have a clinical residency program. Competitive and merit based recruitment and selection is in place. √√√√√√√√
Другое
[q4x3x]
4.3 Принимаемые меры в отношении неравномерного географического распределения и удержания работников здравоохранения*
Да
[q4x3]
4.3.1 Образование (образовательные учреждения в недостаточно обслуживаемых районах; учащиеся из недостаточно обслуживаемых районов; соответствующие темы в программах образования/повышения квалификации; другие аспекты)
In the past the big challenge was insecurity in the remote areas. Insecurity badly affected proper staffingin the remote areas of the country. Wehope this issue is managed and the ground is paved to recruit the staff in underserved areas. There are flexibilities in National Salary Policy (for the better Implementation of Basic Package of Health Services -BPHS in the country) in kind of hardship payment, gender allowance and recruitment of relatives ofwomen in remote areas. Community midwifery and nursing education program was in place in all provinces, which educated professionals for the areas form which they were selected and introduced, the program was conducted at community level, a number of midwives and nurses weregraduated and are serving in underserved and remoteareas.
4.3.2 Регулирование (обязательное заключение трудовых договоров; стипендии и субсидии на образование в рамках договоров о целевом обучении; расширение сферы практики; перераспределение обязанностей; квалификационная структура; другие аспекты)
Contractual staff are working based on contracts, and the regular staff are working based on P2 (a kind of permanent contracts), scholarships and education out of the country are based on the agreement of countries and organizations/partners and also the Afghan Civil Service Commission. The Afghan government keeps the position vacant until the MoPH staff,who have gone on scholarships abroad,return homeand resume their jobs.During theirstudyabroad, their salaries are also paid.
4.3.3 Стимулы (финансовые и нефинансовые)
The MoPH awardscommendation certificatesto the MoPH employeesfor their satisfactory performance, which sometimes include monetary allowance. The National Salary Policy which is approvedfor better implementation of BPHS in all health facilities include hardship payment and gender allowance
4.3.4 Поддержка (достойные и безопасные условия жизни и труда; возможности карьерного роста; меры по повышению общественного признания; другие аспекты)
The MoPH awards and appreciate satisfactory performance of its employees including paying monetary allowance.MoPHalsopays transportation allowance for its employees. We also have hardship allowance and pay more to women health workers for working in remote areas of the country. Annual steps are considered for the employees appraisedsuccessful. Steps mean salary increment.
[q4x4x]
4.4 Другие соответствующие меры
Да
[q4x4]
Просьба указать:
Rarely, house or lands for house building are given tosome employees.
[q5]
5. Имеется ли в вашей стране конкретная политика и/или законы в отношении международного найма, миграции и интеграции работников здравоохранения, получающих квалификацию за рубежом?
Нет
[q6x]
6. С учетом роли других правительственных ведомств, имеются ли у Министерства здравоохранения инструменты (например, стратегии, механизмы, особое подразделение) для мониторинга и координации между различными секторами вопросов, связанных с международным наймом и миграцией работников здравоохранения?
Нет
[q7x]
7. Создана ли в вашей стране база данных или свод информации о законах и нормах в области международного найма и миграции работников здравоохранения и, соответственно, об их применении?
Нет
Обязанности, права и порядок найма
[q8x]
8. Какие существуют правовые гарантии и/или другие механизмы для обеспечения того, чтобы работники здравоохранения – мигранты пользовались теми же юридическими правами и несли те же обязанности, что и кадры здравоохранения, подготовленные внутри страны? Просьба отметить галочкой все применимые варианты в приведенном ниже списке :Spanish
8.1 Международный наем работников здравоохранения – мигрантов осуществляется с использованием механизмов, которые дают им возможность взвесить преимущества и риски, связанные с трудоустройством, и принять своевременное и обоснованное решение.
8.2 Наем, продвижение по службе и оплата труда работников здравоохранения – мигрантов осуществляются исходя из таких объективных критериев, как уровень квалификации, продолжительность трудового стажа и степень профессиональной ответственности, на равных основаниях с кадрами здравоохранения, подготовленными внутри страны.
8.3 Работники здравоохранения – мигранты пользуются такими же возможностями для продолжения своего профессионального образования, повышения квалификации и карьерного роста, что и кадры здравоохранения, подготовленные внутри страны.
8.4 Другие механизмы, просьба по возможности привести подробные сведения:
[q9x]
9. Просьба представить другие комментарии или информацию о юридических, административных и других мерах, принятых или запланированных в вашей стране для обеспечения принципа справедливости в отношении работников здравоохранения, получивших квалификацию за рубежом и/или являющихся иммигрантами, в процессе найма и трудовой деятельности.
National health policies and strategies have been developed for 2021-2025. The policies and strategies have indicators for improving HR management, and encouraging diaspora to come to Afghanistan and serve their people.
[q10x]
10. Просьба представить комментарии или информацию о мерах, принятых или запланированных в вашей стране для обеспечения равных прав работников здравоохранения, получивших квалификацию внутри страны/эмигрантов, работающих за пределами страны, при найме на работу и в процессе трудовой деятельности, а также о возникающих в этой связи трудностях
Мероприятие 1
NA
Мероприятие 2
Мероприятие 3
Данные о международном найме и миграции работников здравоохранения
[iq11]
Повышение доступности и международной сопоставимости данных имеет важное значение для понимания глобальной динамики миграции работников здравоохранения и решения связанных с ней проблем.
[q11]
11. Есть ли в вашей стране какие-либо механизмы или организации по ведению статистической отчетности о кадрах здравоохранения, родившихся или получивших квалификацию за рубежом?
Нет
[iQ12]
12. Данные о контингенте активных кадровых ресурсов здравоохранения в разбивке по стране получения квалификации и стране рождения
Данные, ранее направленные в ВОЗ, размещены здесь. Просьба связаться с вашим координатором по НСКРЗ и обновить их соответствующим образом.
В соответствии с показателями 1-07 и 1-08 национальных счетов кадровых ресурсов здравоохранения (НСКРЗ) просьба привести информацию об общей численности работников здравоохранения в вашей стране (желательно численность активно работающих 1) в разбивке по стране получения квалификации («получивших квалификацию за рубежом») и стране рождения («родившихся за рубежом») за последний год, по которому имеются данные. Просьба проконсультироваться с вашим координатором по НСКРЗ, если он имеется, для обеспечения того, чтобы представленные ниже данные соответствовали отчетности по НСКРЗ.
Данные, ранее направленные в ВОЗ, размещены здесь. Просьба связаться с вашим координатором по НСКРЗ и обновить их соответствующим образом.
В соответствии с показателями 1-07 и 1-08 национальных счетов кадровых ресурсов здравоохранения (НСКРЗ) просьба привести информацию об общей численности работников здравоохранения в вашей стране (желательно численность активно работающих 1) в разбивке по стране получения квалификации («получивших квалификацию за рубежом») и стране рождения («родившихся за рубежом») за последний год, по которому имеются данные. Просьба проконсультироваться с вашим координатором по НСКРЗ, если он имеется, для обеспечения того, чтобы представленные ниже данные соответствовали отчетности по НСКРЗ.
[q12x0]
12.1 Совокупная численность активных кадровых ресурсов здравоохранения
Эта информация может быть представлена в одном из трех возможных форматов. Просьба выбрать предпочтительный для вас вариант ввода данных:
Эта информация может быть представлена в одном из трех возможных форматов. Просьба выбрать предпочтительный для вас вариант ввода данных:
Вариант A: Заполнить приведенную ниже таблицу
[q12x1x1]
Вариант A: Заполнить приведенную ниже таблицу
Заполните выделенные красным клетки.
Всего | Получивших квалификацию внутри страны | Получивших квалификацию за рубежом | Место получения квалификации не известно | Родившихся в стране | Родившихся за рубежом | Источник данных* | Год данных | Являются ли данные репрезента-тивными для контингента активных кадровых ресурсов? | Дополнительные комментарии # | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Врачи | 11206 | Afghanistan Health Profile 2020 | 2018 | 2 | Beyond the mentioned WHO data there is no update data on HRH stock at national level, and because of the recent political change in the country, the situation of health professionals will not be better than 2018. It needs more focus and requires updating | |||||
Медсестры | 11483 | Afghanistan Health Profile 2020 | 2018 | 2 | NA | |||||
Акушерки | 5098 | Afghanistan Health Profile 2020 | 2018 | 2 | NA | |||||
Стоматологи | 880 | Afghanistan Health Profile 2020 | 2018 | 2 | NA | |||||
Фармацевты | 1073 | Afghanistan Health Profile 2020 | 2018 | 2 | NA |
[q12x1x3]
Загрузить на сайт документы любого формата, содержащие необходимую информацию (например, pdf, Excel, Word)
[q13x2]
12.2 Десять стран, на которые приходится наибольшее количество работников здравоохранения, получивших квалификацию за рубежом
Просьба предоставить данные в отношении 10 стран, на которые приходится наибольшее количество работников здравоохранения в вашей стране, получивших квалификацию за рубежом. Эта информация может быть представлена в одном из двух возможных форматов:
Просьба предоставить данные в отношении 10 стран, на которые приходится наибольшее количество работников здравоохранения в вашей стране, получивших квалификацию за рубежом. Эта информация может быть представлена в одном из двух возможных форматов:
[q13x2x3]
Загрузить на сайт документы любого формата, содержащие необходимую информацию (например, pdf, Excel, Word)
Пожалуйста, загрузите файл
COVID-19 и мобильность работников здравоохранения
[q13]
13. Принимались ли на национальном или субнациональном уровне в ответ на пандемию COVID-19 меры в отношении временной или постоянной международной мобильности работников здравоохранения?
13.1 Отсутствие изменений в национальном или субнациональном регулировании, политике или процедурах, связанных с въездом или выездом работников здравоохранения, получивших квалификацию или родившихся за рубежом
13.2 Введены в действие национальные и/или субнациональные нормативные акты, политика или процедуры для облегчения въезда и интеграции работников здравоохранения, получивших квалификацию или родившихся за рубежом
13.3 Введены в действие национальные и/или субнациональные нормативные акты, политика или процедуры, нацеленные на ограничение оттока кадров здравоохранения из страны
13.4 Другие меры
[q14]
14. Был ли у вас механизм мониторинга притока в вашу страну и оттока из нее работников здравоохранения во время пандемии COVID-19?
Приток
Отток
Нет
[q15]
15. Просьба перечислить любые сложные задачи, связанные с соблюдением этических принципов при международном найме работников здравоохранения во время пандемии COVID-19
Просьба указать (например, активное привлечение медперсонала отделений интенсивной терапии)
Просьба указать (например, активное привлечение медперсонала отделений интенсивной терапии)
Задача 1
Задача 2
Задача 3
Ограничения, решения и дополнительные комментарии
[q16]
16. Просьба перечислить в порядке приоритетности три основных препятствия в области управления международной миграцией в вашей стране с соблюдением этических принципов и предложить возможные решения:
Основные препятствия | Возможные решения/рекомендации | |
---|---|---|
the1st constraint that limit the migration of health professional coming to Afghanistan and the Afghan health professionals obliged to leave Afghanistan, is the Low income/Poverty of the people, low salary and benefits, , job opportunities, nepotism, influence in recruitment , job security | creation of jobs opportunities, development project, increment in salary and benefits of the employees at all levels, provision of hardship schemes, peace building, good governance, avoid discrimination in all aspects of the governance | |
living conditions, e.g. housing, schooling for the children , education, safety, clothing, traditions, food security and food quality | improve in housing, improve the quality of education & schooling, provision of enough & quality food items, improve the area of agriculture and livestock’s | |
Chronic Political instability, change in leadership | Political dialogues determine the cause of conflict and remove the root cause of conflict in the country |
[q17]
17. Требуется ли вам какая-либо конкретная поддержка для более эффективного осуществления Кодекса?
17.1 Поддержка для повышения качества данных и информации
17.2 Поддержка для налаживания политического диалога и выработки политики
17.3 Поддержка для подготовки двусторонних/многосторонних соглашений
17.4 Другие области поддержки:
[q17x]
Другие области поддержки:
Область поддержки 1
Strengthening the governance and leadership
Область поддержки 2
Support for policy dialogue and strengthening of educational programs and development opportunity for the people and the country
Область поддержки 3
[q18]
18. Просьба представить другие дополнительные комментарии или материалы относительно международного найма и миграции работников здравоохранения, которые касались бы осуществления Кодекса.
[q18x1]
Просьба указать ИЛИ загрузить на сайт
No comment
Спасибо
[iThank]
Вы достигли конца срока действия Национального инструмента отчетности - 2021 г. Вы можете вернуться к любому вопросу, чтобы обновить свои ответы, или подтвердить свой ввод, нажав «Отправить».