Background
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Contact Details
Contemporary issues
• Canada is focused on the issue of supporting internationally educated health professionals (IEHPs). At the federal, provincial, and territorial (FPT) Health Ministers’ Meeting in October 2023, there was a commitment to work together to support IEHPs by streamlining foreign credential recognition, providing new pathways for qualified professionals in the health field, and committing to ethical recruitment from other countries. • Canada is also looking to better understand this issue – in 2023, the federal government undertook a study on the demographic characteristics of IEHPs, entitled Characteristics and Labour Market Outcomes of Internationally Educated Health Care Professionals in Canada (https://www.canada.ca/en/health-canada/services/health-care-system/health-human-resources/characteristics-labour-market-outcomes-internationally-educated-health-care-professionals-canada.html#a1), which helped to gain a deeper understanding of this population. • Canada actively recruits IEHPs in a manner consistent with the WHO Code, through both temporary and permanent immigration streams and through programs managed at the federal, provincial, and territorial level.
Health Personnel Education
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Government Agreements
Responsibilities, rights and recruitment practices
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
International migration
Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
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Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
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Médicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
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Farmacéuticos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | • There are multiple pathways for IEHPs to come to Canada on a temporary basis, including the Temporary Foreign Worker Program (TFWP) and the International Mobility Program (IMP). These programs support Canadian employers to help fill critical labour and skills shortages. The TFWP is administered by Employment and Social Development Canada (ESDC) together with IRCC, and requires completion of a Labour Market Impact Assessment (LMIA). The IMP is administered solely by IRCC, and exempts the LMIA in support of Canada’s broader economic, social and cultural objectives. • There are also multiple permanent immigration pathways that IEHPs can choose to come to Canada. IRCC offers economic immigration programs managed through Express Entry. Express Entry is Canada’s flagship application management system for those seeking to immigrate permanently through the Federal Skilled Worker Program, the Federal Skilled Trades Program, the Canadian Experience Class and a portion of the Provincial Nominee Program. • Regional economic immigration programs offer their own pathways through the Provincial Nominee Program (PNP). The PNP allows provinces and territories (PTs) to responsively adapt their program streams to meet evolving labour needs that arise in their respective jurisdictions, including those in the healthcare sector. • For example, in Saskatchewan, under the Health Human Resources (HHR) Action Plan, successful candidates are supported by the Ministry of Health, Saskatchewan Polytechnic, the Saskatchewan Health Authority and the Ministry of Immigration and Careers Training as part of their integration in the province’s healthcare industry. Other avenues do exist outside the HHR Action Plan for IEHPs through the Ministry of Immigration and Careers Training programs such as economic and international recruitment immigration programs. • IEHPs can temporarily reside in Quebec under two temporary immigration programs, the Temporary Foreign Worker Program and the International Mobility Program (IMP). The TFW is jointly administered by the Quebec and Canadian government, and aims to respond to employers’ short-term needs in finding local workers. • Other regional economic immigration programs that IEHPs can choose to come to Canada include the Atlantic Immigration Program, the Rural and Northern Immigration Pilot Program and two new community immigration pilots launching in Fall 2024 to replace the RNIP - the Rural Community Immigration Pilot and Francophone Community Immigration Pilot. • The Economic Mobility Pathways Pilot creates opportunities for skilled refugees and other displaced individuals to use their education, training and experience to continue their careers in Canada. To date, this pilot has seen the greatest uptake in the health care sector, with over 50% of the applications received being for candidates working as nurses’ aides, orderlies, and patient service associates. • In the past, IEHPs have come to Canada through caregiver pathways. While the most recent iteration of caregiver programming closed to new applications in June 2024, IRCC has announced new, enhanced pilot programs for home care providers. Past and future pilot programs for home care providers have supported the arrival and admission of caregivers from abroad who play an important role in supporting Canadian families who are unable to find the care they need for a family member in Canada. While program requirements for previous pilots have not included work experience or education specific to the health care sector, many applicants have identified their main field of study being related to health care (e.g. nurse/doctor, nurse aide, personal support worker). | |
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Recruitment & migration
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)
Inflow and outflow of health personnel
Stock of health personnel
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Technical and financial support
País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
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Bangladesh | The Canadian Association of Schools of Nursing has undertaken a project, funded by Global Affairs Canada, to review nursing education in Bangladesh in order to increase professionalization of the nursing sector in the country. | |
Senegal | Quebec has established mutually beneficial agreements and funds several collaborative projects to benefit source countries from which it recruits. These projects are typically focused on competency development. For example, a project aiming to enhance professional training at Cheikh Anta Diop University in Dakar, Senegal was launched in June 2024. This project is primarily funded by the Quebec government, and aims to train nurses first in Senegal, allowing them the opportunity to study at the Université de Montréal in order to increase the level at which they are trained. | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
Principales obstáculos | Posibles soluciones/recomendaciones | |
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Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)