Instrumento nacional de presentación de informes (2018)

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Antecedentes

Hide [iBG] El artículo 7 del Código alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. Además, el Director General de la OMS tiene el mandato de informar cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud. Los Estados Miembros de la OMS finalizaron en marzo de 2016 la segunda ronda de presentación de informes nacionales sobre la aplicación del Código. El Director General de la OMS informó sobre los progresos realizados en la aplicación en la 69.a Asamblea Mundial de la salud, celebrada en mayo de 2016 (A 69/37 y A 69/37 Add.1 ). En esta segunda ronda, 74 países presentaron informes nacionales completos: un incremento de más del 30% respecto a la primera ronda, con una mejora de la calidad y la diversidad geográfica de los informes.

El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. El NRI (2018) es considerablemente más breve que los anteriores, aunque conserva sus elementos básicos. Actualmente consta de 18 preguntas. El uso generalizado del instrumento permitirá mejorar la comparabilidad de los datos y la periodicidad del intercambio de información. Los resultados de la tercera ronda de presentación de informes nacionales se darán a conocer en la 72.a Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019.

El plazo para presentar informes finaliza el 15 de Agosto de 2018.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI en el siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int

The data and information collected through the National Reporting Instrument will be made publicly available via the WHO web-site following the proceedings of the 72nd World Health Assembly. The quantitative data collected will be updated on and available through the National Health Workforce Accounts online platform (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
Hide [hidLabels] //hidden: Please not delete.
Sírvase dar detalles:
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Aviso legal

Hide [disclaim]
 For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
I have read and understood the WHO policy on the use and sharing of data collected by WHO in Member States outside the context of public health emergencies
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Datos de contacto de la autoridad nacional designada

Hide [q01a] Nombre del Estado Miembro:
Malta
Hide [q01b] Datos de contacto
Nombre completo de la institución:
Andrew Xuereb
Nombre de la autoridad nacional designada:
Andrew Xuereb
Cargo de la autoridad nacional designada:
Mr
Número de teléfono:
+356229928283
Correo electrónico:
andrew.p.xuereb@gov.mt
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Aplicación del Código

Hide [q1] 1. ¿Ha tomado medidas su país para aplicar el Código?
No
Hide [q3] 3. ¿Necesita algún apoyo específico para mejorar la aplicación del Código?
3.a Apoyo para mejorar los datos y la información
Data as per code requirement is not collected
3.b Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
3.c Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales
3.d Otras áreas de apoyo:
Setting up of an office to deal with the implementation of the code
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Datos sobre contratación y migración internacional de personal de salud

Hide [iq4] Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud.
Hide [q4] 4. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
Hide [q4x1] Sírvase dar detalles:
Data is collected in the Health Care Professions Database managed by the respective Regulatory Bodies; the Medical council for Doctors and Dentists, Nursing and Midwifery Council for Nurses and Midwives and the Pharmacy Council for Pharmacists.
Hide [iQ5] En relación con el último año del que disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las cuentas nacionales del personal de salud (NHWA), sírvase informar sobre el contingente total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por país de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero). Sírvase consultar con su punto focal de las NHWA, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las NHWA.
Hide [q5x1] 5. Datos sobre el contingente de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento

5.1 Contingente consolidado de personal de salud
Total Formado en el país Formadoen el extranjero Lugar de formación desconocido Nacido en el país Nacido en el extranjero Fuente* Comentarios adicionales#
Médicos 2095 1384 616 95 1510 410 Medical Council Malta Database No comments
Personal de enfermería 7521 6771 750 0 6771 750 Nurses & Midwifery Council Inclusive of 2nd Level Nurses
Personal de partería 381 356 25 0 356 25 Nurses & Midwifery Council
Dentistas 298 210 84 4 196 70 Medical Council Malta Database No comments
Farmacéuticos 1223 1173 50 0 1167 56 Register of Pharmacists - Malta No comments
Hide [iq5x2] 5.2 País de formación del personal de salud formado en el extranjero
Hide [q5x2x1] Opción A: Cumplimentar directamente en el NRI
Download and Upload
Please upload file
Hide [q5x2x2] Opción B: Cargar documentos que contengan dicha información, en cualquier formato (por ejemplo, pdf, excel, word).
Hide [Q5fn] por ejemplo, registro profesional, datos del censo, estudio nacional, otros
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Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 1/2

Hide [q6] 6. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a uno o más Estados Miembros de la OMS, en particular países en desarrollo, o a otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
6.a Apoyo específico para la aplicación del Código
6.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
6.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
6.d Otras áreas de apoyo:
Hide [q7] 7. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de uno o más Estados Miembros de la OMS, la Secretaría de la OMS, u otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
7.a Apoyo específico para la aplicación del Código
7.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
7.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
7.d Otras áreas de apoyo:
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Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 2/2

Hide [q8] 8. ¿Ha concluido su país o sus gobiernos subnacionales acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales para promover la cooperación y coordinación internacionales en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
Hide [q8x1] 8.1 Sírvase facilitar el texto y/o los enlaces web de los acuerdos o arreglos
Hide [q8x1wl] Enlaces web:
Hide [q8x2] 8.2 En caso de que la documentación no se encuentre disponible, sírvase utilizar el Cuadro A que figura a continuación para describir los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales:

Cuadro A Descripción de los acuerdos o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales (….por ejemplo 2012-2014)
1.
2.
3.
4.
5.
Hide [q8x2fx1] Título del acuerdo
Training of Medical and Nursing Personnel
Hide [q8x2ax1] Tipo de acuerdo
Bilateral
Hide [q8x2bx1] Países implicados
Malta and UK
Hide [q8x2cx1] Alcance
Nacional
Hide [q8x2dx1] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex1] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx1] Periodo de validez
Open
Hide [q8x2fx2] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax2] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx2] Países implicados

Hide [q8x2cx2] Alcance
Hide [q8x2dx2] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex2] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx2] Periodo de validez

Hide [q8x2fx3] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax3] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx3] Países implicados

Hide [q8x2cx3] Alcance
Hide [q8x2dx3] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex3] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx3] Periodo de validez

Hide [q8x2fx4] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax4] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx4] Países implicados

Hide [q8x2cx4] Alcance
Hide [q8x2dx4] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex4] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx4] Periodo de validez

Hide [q8x2fx5] Título del acuerdo

Hide [q8x2ax5] Tipo de acuerdo
Hide [q8x2bx5] Países implicados

Hide [q8x2cx5] Alcance
Hide [q8x2dx5] Contenido principal de los acuerdos (Incluya todo lo que sea pertinente)
Educación y formación
Creación de capacidad institucional
Promoción de la migración circular
Estrategias de retención
Reconocimiento del personal de salud
Contratación del personal de salud
Hermanamiento de establecimientos de salud
Otro
Hide [q8x2ex5] Categorías de personal de salud (Incluya todas las que sean pertinentes)
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Otro
Hide [q8x2gx5] Periodo de validez

Hide [q8x3] 8.3 ¿Se ajustan los acuerdos a las recomendaciones del Código mundial de la OMS (por ejemplo, tomar en consideración las necesidades de los países en desarrollo)?
Sí
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Desarrollo del personal sanitario y sostenibilidad del sistema sanitario

Hide [q9] 9. ¿Se esfuerza su país por satisfacer sus necesidades de personal sanitario con personal formado en el país, entre otras cosas tomando medidas para formar, conservar y sostener una dotación de personal sanitario adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
Hide [q9x1]
9.1 Medidas tomadas para formar al personal sanitario
1. Continuous Professional Development initiatives including training and allowances 2. Expression of interests to promote job mobility and exposure 3. In house training
9.2 Medidas tomadas para conservar al personal sanitario
1. Career Pathway and Professional growth initiatives 2. Family friendly measures and flexibility 3. Attractive working conditions including good salary packages
9.3 Medidas tomadas para garantizar la sostenibilidad del personal sanitario
1. Specializations in the different fields 2. Sectoral agreements between the respective unions and government and revised every 5 years to ensure the optimum and sustainability of the working conditions 3. Agreement with the University of Malta to ensure that supply meets the demand. 4. Setting up of a new educational facility for nurses
9.4 Medidas tomadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica del personal sanitario
Not applicable in view of the small geographical size of the Maltese Islands
Hide [q10] 10. ¿Existen políticas y/o leyes específicas en los distintos ministerios del Gobierno en relación con el personal sanitario presente en su país que haya sido contratado internacionalmente y/o formado en el extranjero?
Sí
Hide [q10x1] 10.1 Sírvase dar más información en el siguiente recuadro.
1. Non EU employees need a work permit to be able to work in Malta as opposed to EU employees. 2. Brexit may have implications of the agreements between UK and Malta in terms of training of staff and also recruitment of health care employees from UK and vice versa.
Hide [q11] 11. Reconociendo la función que desempeñan otras partes del Gobierno, ¿dispone el Ministerio de Salud de procesos (por ejemplo, políticas, mecanismos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
Hide [q11x1] 11.1 Sírvase dar más información en el siguiente recuadro.
1. Respective Councils regulating the professions and processing of applications. Some councils have the data available online. 2. Relationship with Identity Malta to ensure that Non EU employees have their Work Permit issued without delay 3. Public Service Management Code which provides guidelines on employment conditions, procedures and allowances. 4. Qualification recognition mechanism within the Ministry of Education especially for qualification obtained in foreign Universities. 5. International Relations Unit Malta dealing with all benefits under all bilateral agreements, international agreements and covenants which the DSS has entered into, and EU Regulations (EC) Nos. 883/2004 and 987/2009 on the coordination of social security systems.
Hide [q12] 12. ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
Hide [q9x3fn] *La sostenibilidad del personal sanitario es el resultado un mercado laboral interno dinámico en el ámbito de la salud, capaz de generar una oferta de personal sanitario que satisfaga de la mejor manera posible las demandas y necesidades presentes, y de anticipar las necesidades futuras, adaptarse a ellas y satisfacerlas de forma viable sin poner en peligro el funcionamiento de los sistemas de salud de otros países (ref: Working for Health and Growth, Report of the High-Level Commission on Health Employment and Economic Growth, OMS, 2016, disponible en http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/250047/1/9789241511308-eng.pdf?ua=1).
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Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación

Hide [q13] 13. ¿Qué garantías jurídicas y/o otros mecanismos se han introducido para asegurar que los agentes de salud migrantes tengan los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país? Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
13.a La contratación internacional de agentes de salud migrantes se realiza mediante prácticas que les ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas
There is no distinction between local and foreign health employees
13.b Los agentes de salud migrantes son contratados, ascendidos y remunerados con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país
There is no distinction between local and foreign health employees
13.c Los agentes de salud migrantes se benefician de las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su formación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales
There is no distinction between local and foreign health employees
13.d Otros mecanismos, sírvase dar detalles si es posible:
Hide [q14] 14. Sírvase aportar cualquier otro comentario o información que desee en relación con las medidas jurídicas, administrativas o de otro tipo que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas al emplear personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante.
Malta being an EU member abides by all the EU legislation including those related to recruitment.
Hide [q15] 15. Sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las políticas y prácticas dirigidas a apoyar la integración del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante, así como sobre las dificultades encontradas.
Support: 1. Collaboration with EURES/Jobplus Malta with regards to recruitment initiatives 2. Long Term Residence Permit issued after 5 years and program 3. Family reunification 4. Receptive of locals to foreign 5. Maltese Language courses for Health Care Professionals organised by University of Malta in collaboration with the Ministry for Health 6. Multi faith facility in the major hospital Difficulties 1. Long process for the issuance of the work permit 2. Cultural differences
Hide [q16] 16. En relación con el personal de salud formado en el país/emigrante que se encuentra trabajando en otro país, sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas, así como sobre las dificultades encontradas
All degrees issued by the University of Malta for health care professionals are recognized internationally and therefore recruitment in other countries is facilitated. On the other hand.
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Obstáculos, soluciones y comentarios complementarios

Hide [q17] 17. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la aplicación del Código en su país, y proponga posibles soluciones
Principales obstáculos Posible solución
Dedicated human resources Allocation of funds and recruitment
Expertise Funding and training
IT infrastructure Funding and knowhow
Hide [q18] 18. Sírvase aportar cualquier otro comentario o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.

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