Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide all

Background

Hide [INFOxNRI1] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [BGxINT] Справочная
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.

В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.

В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.

Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.

Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.

Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.

Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.

Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?

Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).

Hide all

Disclaimer

Hide [INFOxNRI2] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [disclaim] Заявление об ограничении ответственности

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/

Я прочитал и понял политику ВОЗ в отношении использования данных, собранных ВОЗ в государствах-членах, и обмена ими вне контекста чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения.

Hide all

Contact Details

Hide [INFOxNRI3] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [CI] Справочная информаци

Название государства-члена:

Timor-Leste

ФИО назначенного национального координатора:

Agostinho da Cunha

Должность назначенного национального координатора:

National Director of Human Resources Health

Ведомственная принадлежность назначенного национального координатора:

: MOH Directorate Human Resources Health

Электронная почта:

agostinhodacunha4@gmail.com,WHOGlobalCode@who.int,dhilloni@who.int

Номер телефона:

+670 77487451

Hide all

Contemporary issues

Hide [INFOxNRI4] Инструмент национальной отчетности 2024 г.

Hide [NRIxI] Вопросы, помеченные звездочкой (*), являются обязательными. При отсутствии ответа на какой-либо из обязательных вопросов отправка заявки через систему будет невозможна.

Hide [INFOx1]

Современные проблемы миграции и мобильности медицинского персонала

Hide [Q1x1] 1.1 Был ли актуален вопрос международного найма медицинского персонала в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?

Нет; данный вопрос не актуален в нашей стране.

Health workers in Timor-Leste have recorded substantial increase in the domestic workforce over the past 15 years, particularly in terms of availability and production capacity of doctors. The total number of health workers recorded by 2023 is more than 7,000.

Hide [Q1x2] 1.2 Был ли актуален вопрос зависимости от международного найма медицинского персонала (международный наем медицинского персонала для удовлетворения внутренних потребностей) в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?

Нет; данный вопрос не актуален в нашей стране.

Until 2016, there were 1000 doctors from Cuba working in Timor Leste. And in 2018, with the addition of Timorese health workers, be it general practitioners, specialist doctors, nurses, there was a change in policy. Yes, international health workers are only prioritized as specialist or subspecialist doctors. Currently, there are 74 specialist Timorese doctors working in 6 hospitals in Timor Leste. And specialist doctors from abroad; Cuba, China, as many as 31.

Hide all

Health Personnel Education

Hide [INFOxNRI5] Инструмент национальной отчетности 2024 г.

Hide [INFOx2]

Образование и занятость медицинского персонала, стабильность системы здравоохранения

Hide [Q2] 2. Принимаются ли в вашей стране меры для обучения, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников, соответствующие конкретным условиям вашей страны, в том числе в сферах, в которых отмечен наибольший спрос?

Да

Hide [Q2x1] Если выбран ответ «Да», просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:

2.1 Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере

2.2 Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания (отметить все применимые пункты)^*

2.3 Другие соответствующие меры в области подготовки, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников в соответствии с конкретными условиями вашей страны.

Hide [Q2x1x1] Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере

Прогнозирование будущих кадровых потребностей в медицинских и медико-социальных работниках для использования в планировании

To predict the need for health and care workers in the future, the analysis usually used is; the ratio of health workers to the population in Timor Leste, the National Strategic Plan for the Health Sector 2011-2030, and the National Strategic Plan for HRH. In addition, support has been obtained from WHO-TL experts to help forecast the needed per year, for the next 30 years.

Обеспечение соответствия между уровнем образования медицинских и медико-социальных работников в стране и потребностями системы здравоохранения

Efforts that need to be made and have been outlined in the National Strategic Plan for Human Resources for Health (NSPHRH) are: Strengthen and update content and modalities for pre-service education, including: Curriculum review, Supervision of curricula in accordance with competencies defined for health personnel, and also Increase practice locations for students and new graduates (interns).

☐Повышение качества образования и уровня специалистов здравоохранения в соответствии с потребностями в обслуживании

Develop the capacity of training and education institutions for the production of a qualified health workforce. Strengthen training/education institutions, Accreditation, Common Examination, Establishment of a Timorese Examinations Board, Regulation of private sector education

Создание возможностей для трудоустройства в соответствии с потребностями системы общественного здравоохранения

• Strategic interventions are needed such as; a standard staffing needs analysis aligned to the 2019 Essential Services Package, with complementary updates to costs and service requirements by level, which would also include pharmaceuticals and medical equipment needs, allowing for a comprehensive review of the medium-term needs of the entire health system. There may also be consideration of existing financial capacity and a realistic estimate of fiscal space for the next five years• Create a mechanism to deploy new graduates from remote areas to primary health care facilities in their places of origin. • Implement the $100 per month housing allowance for health workers in remote areas as stated by law • Implement the rural supplemental payments as required by law.

☐Управление процессом международного найма персонала здравоохранения

Timor-Leste is involved in bilateral consultations on international recruitment of health personnel. In 2003-2018, the Ministry of Health through the Ministry of Foreign Affairs of the TL carried out MOUs of cooperation with several countries such as the Republic of Cuba, Cabo Verde, Indonesia, Australia, China and others for health workers, especially general practitioners and specialist doctors, Legal Advisors to meet the demand in the Health sector at that time. Recruitment is usually based on expertise through CV analysis and interviews. In addition, bilateral discussions for visa exemptions for diplomatic and official passports took place with Cabo Verde, the Republic of Cuba, the Republic of China, and Indonesia.

Совершенствование процессов управления персоналом здравоохранения

Establish and roll out a human resources management manual to guide managers at the municipal and sub district levels in implementing policies and procedures as it applies to health workers under their purview. MOH to facilitate development and acquisition of management and leadership capacity for health professionals at all levels of the health system. Strengthen/build the capacity of Municipal Managers in the areas of management and decentralization.

Особые положения, касающиеся порядка организации труда и найма персонала здравоохранения при чрезвычайных ситуациях

Until now, MOH TL has not had any arrangements or recruitment of health workers during emergency response

Другое

Hide [Q2x2x1] отметить все применимые пункты Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания

2.2.1 Образование

2.2.2 Нормативные положения

2.2.3 Стимулы

2.2.4 Поддержка

Hide [Q2x2x1x1] 2.2.1.1 Образование

Образовательные учреждения, расположенные в сельских / слабо охваченных обслуживанием районах

As a new country that is still in the development process, there are many problems such as inadequate educational buildings and facilities, lack of teaching staff, low salaries and not attracting people to work in remote areas

Набор студентов из сельских / слабо охваченных обслуживанием районов и населенных пунктов

It is true that through academic selection sometimes their academic grades do not meet the requirements

Стипендии и субсидии на образование

Scholarships and educational subsidies are available from the Government, managed by the Ministry of Education ( Human Capital Development Funding)

Актуальные темы / программы профильной подготовки и/или программы профессионального совершенствования

Six nationally accredited institutions provide health training courses for pre-service candidates in the country. Most health staff are educated with the ultimate goal – and implicit assumption – of being absorbed into the public sector. All Faculties have curriculum topics available

(Пере) ориентация образовательных программ на первичную медико-санитарную помощь

Ministry of Health Directorate of Public Health needs to have a technical meeting to see this program in depth

Другое

Hide [Q2x2x2x1] 2.2.2.1 Нормативные положения

Предоставление стипендий и субсидий на образование с заключением ученических договоров

Scholarships and education subsidies with service return agreements are regulated by ministerial regulations. Scholarships are given based on the length of education. For example, general practitioners have a 6-year education period. So, when they finish their education, they must work or serve for 6 years before they can move to another place, for example to a private health sector or others.

Обязательное заключение с персоналом здравоохранения служебных договоров, не связанных с предоставлением стипендий и субсидий на образование

None, usually working as a civil servant who is willing to be placed anywhere.

Расширение объема практики имеющегося персонала здравоохранения

All health facilities starting from Health Post, CHC, Referral and National Hospital are filled with all health workers who provide primary, secondary and tertiary health services to the people of Timor Leste

Разделение задач между специалистами различного профиля

The HRH Directorate assisted by WHO Partner, USAID, developed a Job Description Manual for all health professions working in PHC, Secondary Health Care and Tertiary Health Care. So that health professionals work based on the existing job description

Положения о способах перехода к новой или специализированной практике после работы в сельской местности

This aspect is still under discussion, namely that a doctor who works in remote and very remote areas for 2-3 years will be given priority to take a specialist. However, there are no written ministerial regulations

Другое

Hide [Q2x2x3x1] 2.2.3.1 Стимулы

Дополнительное финансовое возмещение

Additional financial reimbursement, subject to proof of expenditure

Возможности для образования

Educational opportunities, many with various MOH partners, in addition to scholarships from the Government’s Human Capital Development Fund (HCDF/FDCH)

Возможности для карьерного роста или профессионального развития

Not prioritized for opportunities for career advancement or professional growth

Профессиональное признание

Professional recognition, this is done when someone retires or dies.

Общественное признание

Возможность получения постоянного вида на жительство и/или гражданства персоналом здравоохранения, привлеченным в рамках международного найма

Другое

Hide [Q2x2x4x1] 2.2.4.1 Поддержка

Достойные и безопасные условия труда

Decent and safe working conditions exist, but only in a few places, not yet available in all places

Достойные и безопасные условия проживания

Decent and safe living conditions, this is very subjective

Возможности дистанционного / электронного обучения

Distance learning/e-learning opportunities, this opportunity is always available, depending on the person concerned to manage it. Only for internet access the connection is very low

Другое

Hide [Q2x3x1] Просьба пояснить - Другие соответствующие меры в области подготовки, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников в соответствии с конкретными условиями вашей страны.

Several measures can be implemented: 1) Training/Education: align health workforce production by the education sector to health sector needs; rationalize the scholarship scheme; invest in improving training institution faculties and infrastructure; complete a review of pre-service training curricula,2) Motivation, performance and retention: implement standard operating procedures for staff recruitment, deployment and transfers; providing regular, integrated in-service training with supportive supervision for all public health sector workers; offer opportunities for merit based career advancement; implement a rural retention incentive scheme comprised of financial and non-financial incentives.

Hide [Q3x1] 3.1 Имеются ли специализированные стратегии и/или законодательство, регулирующие международный наем, миграцию и интеграцию в вашей стране персонала здравоохранения, прошедшего обучение за рубежом?

Да

Hide [Q3x1x1] 3.1.1 Если да, просьба предоставить дополнительную информацию в таблице ниже.

Закон / стратегия 1

WHO Global Code of Practice: Timor-Leste adheres to the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code provides ethical guidelines and practices for the recruitment of health workers and aims to strengthen health systems globally

Закон / стратегия 2

National Health Policies: Timor-Leste has developed national health policies that include strategies for human resources for health (HRH). These policies focus on rebuilding and strengthening the health workforce, especially in post-conflict settings.

Закон / стратегия 3

International Organization for Migration (IOM): The IOM works with the Government of Timor-Leste to ensure safe, orderly, and regular migration. This includes supporting the integration of foreign-trained health personnel and protecting the rights of migrant workers

Hide [Q3x2] 3.2 Имеется ли в вашей стране стратегия и/или нормативное положение о предоставлении международных телемедицинских услуг персоналом здравоохранения, находящимся за рубежом?

Да

Hide [Q3x2x1] Просьба пояснить.

Timor-Leste has been working on implementing telehealth services, including collaborations with international health personnel. For example, the East Timor Hearts Fund (ETHF) has been providing cardiac services through telehealth since 2010, especially during the COVID-19 pandemic when international travel was restricted 1-2. These services have been crucial in addressing the significant burden of cardiac diseases in the country. Additionally, the World Health Organization (WHO) and other partners have been supporting Timor-Leste in improving healthcare access, including through telehealth initiatives. These efforts are part of broader strategies to enhance healthcare infrastructure and training for health workers in remote areas.

Hide [Q3x3] 3.3 Создана ли в вашей стране база данных или подборка законодательных актов и нормативных положений, имеющих отношение к найму и миграции персонала здравоохранения, и в соответствующих случаях – информации об их осуществлении?

Да

Hide [Q3x3x1] Пожалуйста, предоставьте веб-ссылку

Web-sitehttps://www.iom.int/sites/g/files/tmzbdl486/files/documents/2023-07/iom-tl-factsheet-v3.pdf. Timor-Leste has made efforts to address the recruitment and migration of health personnel through various policies and frameworks. However, there doesn’t appear to be a single, centralized database specifically compiling all laws and regulations related to international health personnel recruitment and migration. The country has developed strategies and policies to manage human resources for health, including recruitment strategies. Additionally, the International Organization for Migration (IOM) works with the Government of Timor-Leste to support migration governance, which includes aspects related to health personnel.

Hide [Q3x3x2] Загрузить на сайт документы любого формата, содержащие необходимую информацию (например, pdf, Excel, Word)
Пожалуйста, загрузите файл:

Hide [Q4] 4. Независимо от участия иных государственных структур, выработаны ли на уровне Министерства здравоохранения механизмы (в виде правил, процедур или соответствующего структурного подразделения) для мониторинга и межсекторальной координации по вопросам, связанным с международным наймом и миграцией персонала здравоохранения?

Да

Hide [Q4x1] Просьба пояснить.

The Ministry of Health (MOH) in Timor-Leste has mechanisms in place to monitor and coordinate across sectors on issues related to the international recruitment and migration of health personnel. These mechanisms include: Policies and Frameworks: The MOH has developed policies and frameworks to manage human resources for health (HRH). These policies are designed to address recruitment, retention, and deployment of health workers. Coordination Department: There are specific units within the MOH that focus on HRH administration. These units work in collaboration with other government entities, such as the Civil Service Commission, to ensure a coordinated approach to health workforce management. International Collaboration: The MOH collaborates with international organizations, such as the WHO, International Organization for Migration (IOM), to address issues related to the migration of health personnel. This collaboration helps in aligning national policies with international standards and practices. Integrated Health Programs: The MOH has implemented integrated health programs that aim to strengthen the healthcare system. These programs include capacity-building initiatives and the establishment of health simulation-based skills centers to improve the quality of medical care

Hide [Q5] 5. Просьба разъяснить меры, принятые в вашей стране для осуществления указанных ниже рекомендательных положений Кодекса.
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:

5.1 Приняты меры или рассматривается принятие мер для внесения изменений в законодательство или политику в отношении персонала здравоохранения в соответствии с рекомендациями Кодекса

Timor-Leste has been actively working on improving its health personnel legislation and policies. Here are some key steps and considerations: Human Resources for Health Retention Strategy: Timor-Leste, with support from WHO-TL, USAID, has developed a strategy to retain health personnel. This includes initiatives for rural recruitment, continuing professional development, financial incentives, and management support . Law No. 11/2023 on Safety, Health, and Hygiene at Work: This law establishes general principles and rules to promote safety, health, and hygiene in workplaces across Timor-Leste. It applies to all workers, including health personnel, and includes special protections for vulnerable groups. National Medicines Policy and Pharmaceutical Legislation: Revisions to these policies aim to improve access to quality medicines and strengthen regulatory systems, which indirectly supports health personnel by ensuring they have the necessary resources to provide care. These steps reflect Timor-Leste’s commitment to enhancing its health workforce and aligning with international recommendations

5.2 Приняты конкретные меры для передачи и межсекторального обмена информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения, а также для повышения осведомленности о Кодексе в соответствующих министерствах, департаментах и агентствах на национальном и/или субнациональном уровне

The country has been working on strengthening its health workforce through various initiatives and collaborations. For instance: International Collaboration: Timor-Leste collaborates with international organizations like the International Organization for Migration (IOM) to support the government in strengthening institutional capacities and sharing information across sectors. Publicizing the Code: Efforts have been made to publicize the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel among relevant Ministries, Departments, and Agencies to ensure ethical recruitment practices.

5.3 Приняты меры для проведения консультаций с заинтересованными сторонами в процессе принятия решений и/или их привлечения к деятельности, связанной с международным наймом медицинского персонала

Not involving all stakeholders. Done per institution only as needed

5.4 Ведется учет всех частных агентств по найму персонала здравоохранения, которые уполномочены компетентными органами действовать в пределах своей юрисдикции

So far it is done per Institution only

5.5 В деятельности частных агентств по найму персонала поощряется и пропагандируется передовая практика, предусмотренная Кодексом

There is no comprehensive information available

5.5a Информационно-разъяснительная работа в отношении Кодекса среди частных агентств по найму персонала

Done per Institutions

5.5b Внутреннее законодательство или политика, требующие соблюдения этических норм работы частных агентств по найму персонала в соответствии с принципами и статьями Кодекса

The country has implemented various policies and legislation aimed at ensuring ethical recruitment practices. These measures are designed to align with international standards and principles, such as those outlined in the International Labor Organization (ILO) Code of Practice on Ethical Recruitment. For instance, Timor-Leste’s Labor Code includes provisions that regulate the activities of private employment agencies, ensuring they operate transparently and ethically. The Labor Code mandates that these agencies must be licensed and comply with specific standards to protect workers from exploitation and abuse. Additionally, SEFOPE (Secretary state for Labour) Timor-Leste has been working on improving its legal framework to better protect workers’ rights and promote fair recruitment practices. This includes efforts to enhance the enforcement of existing laws and to raise awareness among employers and workers about ethical recruitment standards.

5.5c Государственная или частная сертификация практики частных кадровых агентств в соответствии с принципами этики

Certification of public or private ethical practices for private recruitment agencies is conducted by SFOPE (Secretary State of Labor)

5.5d Другое

5.6 Ничто из вышеперечисленного

Hide all

Government Agreements

Hide [INFOxNRI6] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx3]

Межправительственные соглашения о миграции или мобильности персонала здравоохранения

Hide [Q6] 6. Имеются ли двусторонние, многосторонние либо региональные соглашения и/или договоренности в отношении международного найма и/или мобильности персонала здравоохранения, заключенные на уровне руководства вашей страны или органов власти субнационального уровня?

Да

Hide [Q6x1xA] 6.1 A таблице ниже приведите информацию о каждом из действующих двусторонних, региональных или многосторонних соглашений или договоренностей.

	a. Название соглашения	b. Тип соглашения
Cоглашения 1	MOU	1
Cоглашения 2	MOU	2
Cоглашения 3
Cоглашения 4
Cоглашения 5
Cоглашения 6
Cоглашения 7
Cоглашения 8
Cоглашения 9
Cоглашения 10
Cоглашения 11
Cоглашения 12
Cоглашения 13
Cоглашения 14
Cоглашения 15

Hide all

Government Agreements - 6.1 A

Hide [INFOxNRI7] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [Q6x1xAx1] c. Страны, участвующие в соглашении

MOU

CUB

MOU

AUS

Hide [Q6x1xAx2] d. Охват

MOU

Национального уровня

MOU

Национального уровня

Hide [Q6x1xAx3] e. Основная направленность соглашения (отметить все подходящие варианты)

	Образование и профессиональная подготовка	Сотрудничество в области здравоохранения	Содействие циркулярной миграции	Благотворительность или техническая поддержка	Признание квалификации	Наем персонала здравоохранения
MOU	1	1	1	1	1	1
MOU	1	1	1	1	1	1

Hide [Q6x1xAx4] f. Категории персонала здравоохранения (отметить все применимые варианты)

	Врачи	Медсестры	Акушерки	Стоматологи	Фармацевты
MOU	1	1	1	1	1
MOU	1	1	1	1	1

Hide [Q6x1xAx5] g. Срок действия

	год начала	год окончания
MOU	2018	2022
MOU	2024	2029

Hide [Q6x1xAx6] h. Представитель, подписавший соглашение со стороны вашего государства

MOU

Министерство иностранных дел

MOU

Министерство иностранных дел

Hide [Q6x1xAx6x1] В случае если Министерство здравоохранения не является подписантом соглашения, участвовало ли оно в его разработке?

MOU

Да

MOU

Да

Hide [Q6x1xAx7] i. Представитель, подписавший соглашение со стороны государства-партнера (партнеров)

MOU

Министерство иностранных дел

MOU

Министерство иностранных дел

Hide [Q6x1xAx7x1] В случае если Министерство здравоохранения не является подписантом соглашения, участвовало ли оно в его разработке?

MOU

Да

MOU

Да

Hide [Q6x1xAx8] j. Содержание соглашения

Hide [Q6x1xAx8x1] j.i. Имеются ли в данном соглашении положения о режиме благоприятствования в отношении системы здравоохранения вашей страны и страны-партнера (стран-партнеров)?

MOU

Да, соглашение содержит положения о режиме благоприятствования в отношении системы здравоохранения моей страны и страны-партнера (стран-партнеров).

MOU

Hide [Q6x1xAx8x1x] Просьба пояснить:

MOU

https://www.plenglish.com/news/2022/09/14/cuba-and-timor-leste-to-strengthen-medical-cooperation/ https://timor-leste.gov.tl/?p=36628&lang=en&n=1 https://www.otago.ac.nz/news/newsroom/otago-signs-mou-with-timor-lestes-national-university https://www.unsw.edu.au/news/2024/09/unsws-long-history-with-timor-leste-celebrated-at-the-signing-of-an-mou-with-the-universidade-nacional-timor-lorosae

MOU

Hide [Q6x1xAx8x2] j.ii. Содержит ли данное соглашение положения, касающиеся прав и благополучия работников здравоохранения?

MOU

Да

MOU

Да

Hide [Q6x1xAx8x2x] Просьба пояснить:

MOU

Hide all

Government Agreements - 6.1 B

Hide [INFOxNRI8] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [Q6x1xB] 6.1 B В таблице ниже приведите информацию о выполнении каждого из действующих двусторонних, региональных или многосторонних соглашений или договоренностей.

Hide [Q6x1xBx1] Выполняется ли соглашение?

MOU

Да

MOU

Выполняется частично

Hide [Q6x1xBx1x1]

	Год начала выполнения:
MOU	2018
MOU	2024

Hide [Q6x1xBx2a] Какое количество работников здравоохранения выехало из вашей страны либо въехало в вашу страну благодаря данному соглашению с момента его выполнения?
Cоглашения: MOU

	Численность персонала:
Врачи	Specialist medical doctors 74
Медсестры	600
Акушерки	400
Стоматологи	52
Фармацевты	68

Hide [Q6x1xBx2b] Какое количество работников здравоохранения выехало из вашей страны либо въехало в вашу страну благодаря данному соглашению с момента его выполнения?
Cоглашения: MOU

	Численность персонала:
Врачи	26 candidates for specialist medical Docters
Медсестры	Most of the midwives and nurses are all graduates from UNTL in the country
Акушерки	Most of the midwives and nurses are all graduates from UNTL in the country
Стоматологи	52
Фармацевты	68

Hide [Q6x1xBx3] Было ли данное соглашение полезным для системы здравоохранения вашей страны и в чем заключается эта польза?

MOU

Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers

MOU

This agreement is very beneficial for health workers who receive scholarships from local governments and other countries to help improve the quality of reliable health workers to contribute to improving the health system in the country

Hide [Q6x1xBx4] Было ли данное соглашение полезным для системы здравоохранения другой страны (стран) и в чем заключается эта польза?

MOU

Hide [Q6x1xBx5] Просьба уточнить, были ли реализованы положения, касающиеся прав и благополучия работников здравоохранения, и, если да, то каким образом.*

MOU

These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers

MOU

Hide [Q6x1xBx6] Просьба предоставить любые другие необходимые сведения о данном соглашении (например, контекст, положительные элементы, недостатки и извлеченные уроки).

MOU

Hide [Q6x1xBx7] Полный текст соглашения и сопутствующих документов (план реализации, отчет о ходе реализации, отчет о выполнении, отчет об оценке и т.д.).

	Загрузите документ(ы)
MOU
MOU

Hide [Q6x1xBx7xfile1]

Hide [Q6x1xBx7xfile2]

Hide [Q6x1xBx7xfile3]

Hide [Q6x1xBx7xfile4]

Hide [Q6x1xBx7xfile5]

Hide [Q6x1xBx7xfile6]

Hide [Q6x1xBx7xfile7]

Hide [Q6x1xBx7xfile8]

Hide [Q6x1xBx7xfile9]

Hide [Q6x1xBx7xfile10]

Hide [Q6x1xBx7xfile11]

Hide [Q6x1xBx7xfile12]

Hide [Q6x1xBx7xfile13]

Hide [Q6x1xBx7xfile14]

Hide [Q6x1xBx7xfile15]

Hide all

Responsibilities, rights and recruitment practices

Hide [INFOxNRI9] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx4]

Обязанности, права и порядок найма

Hide [Q7] 7. В случае если ваша страна нанимает / принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, какие правовые гарантии и/или другие механизмы предусмотрены для персонала здравоохранения из числа мигрантов, а также для обеспечения того, чтобы эта категория сотрудников пользовалась теми же законными правами и обязанностями, что и персонал здравоохранения, прошедший подготовку в стране?
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:

Персонал здравоохранения из числа мигрантов привлекают с использованием механизмов, позволяющих оценивать выгоды и риски, связанные с занимаемой должностью, и принимать своевременные и обоснованные решения о приеме на работу

In Timor-Leste, there are ongoing efforts to improve the recruitment and retention of health personnel, including migrant health workers. The specific mechanisms that allow migrant health personnel to assess the benefits and risks associated with employment positions and make timely and informed decisions are not explicitly detailed in the available resources. The broader goal is to strengthen the healthcare system and ensure that all health workers, including migrants, are well-supported

Наем, продвижение по службе и оплата труда работников здравоохранения-мигрантов производятся исходя из таких объективных критериев, как уровень квалификации, продолжительность трудового стажа и степень профессиональной ответственности, на равных правах с кадрами здравоохранения, подготовленными внутри страны

In Timor-Leste, the recruitment and management of health personnel, including migrant workers, aim to follow objective criteria such as qualifications, experience, and professional responsibilities. However, there are challenges in consistently applying these standards due to factors like the availability of qualified personnel and the need to fill positions in remote areas. Efforts are being made to improve the recruitment process and ensure equitable treatment for all health workers, whether domestically trained or migrants. This includes initiatives to enhance training, provide financial incentives, and support professional development.

Работники здравоохранения-мигранты пользуются теми же возможностями для повышения своего профессионального образования, квалификации и карьерного роста, что и работники здравоохранения из числа местного населения

In Timor-Leste, migrant health personnel face some challenges in accessing the same opportunities as domestically trained health workers. While there are efforts to integrate and support all health professionals, disparities still exist in terms of professional education, qualifications, and career progression.

Созданы институциональные механизмы для обеспечения безопасной миграции/мобильности и интеграции работников здравоохранения-мигрантов

Timor-Leste has institutional arrangements in place to ensure the safe migration, mobility, and integration of migrant health personnel. The government, with support from the International Organization for Migration (IOM), has developed policies and frameworks to manage migration effectively. These include: Migration Governance: Timor-Leste has established comprehensive migration governance structures to address various aspects of migration, including health. Health Integration: Specific projects, such as community-based tuberculosis screening, have been implemented to ensure the health needs of migrants are met. Labour Mobility Schemes: Timor-Leste participates in international labour mobility schemes, such as the Employment Permit System with South Korea and the Pacific Labour Scheme with Australia, which include provisions for the welfare and integration of migrant workers. These efforts are part of a broader strategy to facilitate safe, orderly, and regular migration, ensuring that migrant health personnel are well-integrated and supported.

Приняты меры для содействия циркулярной миграции международного медицинского персоналаЕсли выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.

Some key efforts include: Labour Mobility Schemes: Timor-Leste participates in labour mobility schemes such as the Employment Permit System (EPS) with South Korea and the Pacific Labour Scheme (PLS) with Australia. These programs facilitate the temporary migration of workers, including health professionals, allowing them to gain experience abroad and return with enhanced skills

Другие меры (в том числе нормативного и административного характера) для обеспечения справедливого найма и трудоустройства медицинского персонала, прошедшего обучение за рубежом и/или иммигрантов (просьба уточнить)Если выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.

In Timor-Leste, fair recruitment and employment practices for foreign-trained and immigrant health personnel are guided by several legal and administrative measures. Here are some key aspects: 1. Adherence to International Standards: Timor-Leste aligns with the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code emphasizes ethical recruitment practices, ensuring that the rights of health workers are protected and that recruitment does not negatively impact the health systems of source countries 2. National Legislation: Timor-Leste has national laws that govern the employment of foreign workers, including health personnel. These laws ensure that foreign workers are treated fairly and have the same rights and protections as local workers. This includes compliance with labor laws, non-discrimination policies, and fair wage practices 3. Administrative Procedures: The government has established administrative procedures to facilitate the fair recruitment of foreign health workers. This includes transparent recruitment processes, proper documentation, and support services to help foreign workers integrate into the local health system 4. Timor-Leste collaborates with international organizations such as the International Labour Organization (ILO) and the International Organization for Migration (IOM) to implement best practices in the recruitment and employment of foreign health personnel. These collaborations help ensure that recruitment practices are ethical and that foreign workers are supported throughout their employment

Мер не принято

Не применимо: привлечение / наем иностранного персонала здравоохранения не производится

Hide [Q8] 8. В случае если персонал здравоохранения вашей страны работает за рубежом в медицинской и медико-социальной сфере, просьба предоставить информацию о мерах, которые были приняты или планируются к принятию в вашей стране для обеспечения их справедливого найма и трудоустройства; безопасной миграции; возвращения; функционирования механизма диаспоры вашей страны, а также о возникших трудностях.
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:

Меры для справедливого подбора персонала

Меры для обеспечения достойных трудовых договоров и условий труда в принимающих странах

Меры для безопасного перемещения

Меры для возвращения и реинтеграции на рынок труда в сфере здравоохранения вашей страны

Меры для привлечения диаспоры в целях поддержки системы здравоохранения вашей страны

Другое

Мер не принято

Specifically, for health workers from Timor Leste who work abroad, there is no special recruitment yet. All workers, including health workers from Timor Leste working abroad, currently have all recruitment processes handled by SEFOPE (Secretary State for Labor) Timor Leste

Не применимо: персонал здравоохранения страны проведения опроса не осуществляет трудовые обязанности за рубежом

Hide all

International migration

Hide [INFOxNRI10] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx5]

Международная миграция и пути мобильности для медицинского персонала

Hide [Q9x1] 9.1 В случае если ваша страна принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, каким образом эти сотрудники прибывают в вашу страну (отметить все подходящие варианты)?

	Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в страну	Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала	Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя	Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции
Врачи	1	1	1	1
Медсестры	1	1	1	1
Акушерки	1	1	1	1
Стоматологи	1	1	1	1
Фармацевты	1	1	1	1
Другие профессии	1	1	1	1
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0

Hide [Q9x1oth]

Hide [Q9x2] 9.2 Если персонал здравоохранения вашей страны работает / обучается за рубежом, каким образом он покидает вашу страну (отметить все подходящие варианты)?

	Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в принимающую страну	Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала	Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя	Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции
Врачи	1	1	1	1
Медсестры	1	1	1	1
Акушерки	1	1	1	1
Стоматологи	1	1	1	1
Фармацевты	1	1	1	1
Другие профессии	1	1	1	1
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0
Другие профессии	0	0	0	0

Hide [Q9x2oth]

Hide all

Recruitment & migration

Hide [INFOxNRI11] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx6]

Данные о международном найме и миграции медицинского персонала

Повышение доступности и сопоставимости данных в международном масштабе имеет крайне важное значение для понимания и определения глобальной динамики миграции работников здравоохранения. Чтобы убедиться в соответствии представленных ниже данных требованиям отчетности НСУКЗ, просьба проконсультироваться с координатором по НСУКЗ в случае, если такой координатор назначен^*.
(Для получения подробной информации о координаторе по НСУКЗ в вашей стране просьба обратиться к электронной версии ИНО или по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int)

Hide [Q10] 10. Имеются ли в вашей стране механизм(ы) или организация(и) для ведения статистического учета специалистов здравоохранения, родившихся за рубежом и прошедших обучение за рубежом?

Нет

Hide all

Inflow and outflow of health personnel

Hide [INFOxNRI12] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx7] Приток и отток персонала здравоохранения

Hide [Q11] 11. Имеется ли механизм мониторинга притока и оттока медицинского персонала в/из вашей страны (отметить все подходящие варианты)?

Приток

Отток

Нет

Hide [Q11x3] 11.3 При наличии документа с информацией о притоке и оттоке персонала здравоохранения для вашей страны просьба загрузить его здесь.

Hide all

Stock of health personnel

Hide [INFOxNRI13] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx8] Численность трудовых ресурсов здравоохранения

Hide [Q12x1] 12.1 Сводные данные о персонале здравоохранения в разбивке по странам прохождения обучения и рождения.
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).

Hide [Q12x1a] Просьба предоставить данные о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране одним из следующих способов:

заполнить данные таблицы ниже;

Hide [Q12x1x1]

	Total	Place of training-Domestic Trained	Place of training-Foreign trained-total			Place of birth-National Born	Place of birth-Foreign Born	Data Source*	Year of data	Does the data represent active stock?	Does the data represent active stock?
Врачи (общего профиля + специалисты)	1105	96	967	1063	42	1063	42	NHA MOH	2023	1	Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
Медсестры	1410	200	1210	1410	0	1410	0	NHA MOH	2023	1	Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
Акушерки	690	100	590	690	0	690	0	NHA MOH	2023	1	Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
Стоматологи	52	0	52	52	0	52	0	NHA MOH	2023	1	Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
Фармацевты	277	0	277	277	0	277	0	NHA MOH	2023	1	Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.

Hide [Q12x1x1x] При наличии документа с информацией о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране и их распределении по месту обучения и рождения просьба загрузить его здесь.

HRHMOH Data Request

Currently HRH MOH is in the process of updating HRH data nationally

Hide [Q12x2] 12.2 Просьба предоставить перечень 10 ведущих стран, в которых проходил подготовку иностранный персонал здравоохранения, занятый в настоящее время в вашей стране.
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:

заполнить данные таблицы ниже;

Hide [Q12x2x1]

	Врачи	Медсестры	Акушерки	Стоматологи	Фармацевты
Общая численность персонала, прошедшего подготовку за рубежом
Държава 1: Страна обучения	CUB	IDN	IDN	IDN	IDN
Държава 1: Численность персонала	976	1210	690	54	277
Държава 2: Страна обучения	IDN	TLS	TLS	IDN
Държава 2: Численность персонала	20	200	100	0
Държава 3: Страна обучения	PRT
Държава 3: Численность персонала	4	0	0	0
Държава 4: Страна обучения	AUS
Държава 4: Численность персонала	4	0	0	0
Държава 5: Страна обучения	PHL
Държава 5: Численность персонала	4	0	0	0
Държава 6: Страна обучения	FJI
Държава 6: Численность персонала	8	0	0	0
Държава 7: Страна обучения	CHN
Държава 7: Численность персонала	4	0	0	0
Държава 8: Страна обучения	NZL
Държава 8: Численность персонала	3	0	0	0
Държава 9: Страна обучения	TLS
Държава 9: Численность персонала	40	0	0	0
Държава 10: Страна обучения	IND
Държава 10: Численность персонала	0	0	0	0
Источник (например, профессиональный реестр, данные переписи населения, национальное исследование, другое)	HRH-MOH	HRH-MOH	HRH MOH	HRH MOH	HRH MOH
Год, за который имеются данные (Просьба указать данные за последний доступный год)	2023	2023	2023	2023	2023
Примечания	Cuba has been a significant contributor to the medical training of Timorese health professionals	Many Timorese health workers receive training in neighbouring Indonesia due to its proximity	MOH-HRHSI is updating health worker data	MOH-HRHSI is updating health worker data	MOH-HRHSI is updating health worker data

Hide [Q12x2x1x] При наличии документа с информацией о распределении медицинских специалистов вашей страны, прошедших обучение за рубежом, по странам обучения просьба загрузить его здесь.

No comment

Hide all

Technical and financial support

Hide [INFOxNRI14] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx9]

Техническая и финансовая поддержка

Hide [Q13] 13. Оказывала ли ваша страна техническую или финансовую помощь каким-либо странам происхождения или странам, указанным в Перечне ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г., либо другим странам с низким или средним уровнем дохода, в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением системы здравоохранения или в целях выполнения других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информации и исследований о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)

Нет

Hide [Q14] 14. Получала ли ваша страна техническую или финансовую помощь от какого-либо государства-члена ВОЗ либо других заинтересованных сторон (например, партнеров по развитию, других учреждений) в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением систем здравоохранения или в связи с реализацией других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информация и исследования о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)?

Да

Hide [Q14x] Если выбран ответ «Да», просьба указать дополнительные сведения ниже (отметить все подходящие варианты):

Поддержка развития медицинских кадров (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)

Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)

Другие области содействия:

Hide [Q14x1] Поддержка развития кадров здравоохранения (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)

	Страна/организация, оказывающая поддержку	Тип поддержки (просьба указать)
	WHO	The WHO has been actively involved in providing technical assistance to Timor-Leste. This includes developing training programs for emergency and critical care, as well as Basic Life Support and Basic Emergency Care courses. WHO has also supported the development of a health workforce 5-year plan. WHO, in partnership with the European Union, works to build resilient health systems in Timor-Leste.
	Development Partners USAID, World Bank, AusAID	Timor-Leste has collaborated with several development partners to strengthen its health policies and systems. For instance, the UHC Partnership has been instrumental in supporting the country’s health financing strategy and the implementation of the Essentials Primary Health Care service and Family Health Care delivery model. USAID: Through the Local Health System Sustainability Project, USAID works to strengthen health governance and ensure equitable access to essential health services; World Bank: The World Bank supports health access and rapid improvements through projects like the HARI’I Project; AusAID: Collaborates with various NGOs to support the implementation of health activities under the Health Sector Strategic Plan Support Project.
	KOICA Support	The Korea International Cooperation Agency (KOICA) has supported mental health initiatives in Timor-Leste, working with WHO and the Ministry of Health and Education to pilot programs in schools and integrate mental health into national programs.

Hide [Q14x2] Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)

	Страна/организация, оказывающая поддержку	Тип поддержки (просьба указать)
	WHO, EU	Service Delivery: The World Health Organization (WHO) and the European Union (EU) have been working together to enhance Timor-Leste’s health service delivery, especially in response to the COVID-19 pandemic. This includes training health professionals and improving critical care management; Medical Products and Technology: Support from international partners like WHO and the EU has helped Timor-Leste enhance its capacity for testing, diagnostics, and the availability of essential medical supplies
	WHO, USAID	The WHO and USAID Health System Sustainability Activity focuses on improving the government’s capacity to produce and use quality data for decision-making, which is crucial for effective health information systems; USAID’s initiatives also aim to strengthen health financing at both national and subnational levels, ensuring that financial barriers to care are reduced and equitable access to health services is promoted
	USAID	The Local Health System Sustainability Project under USAID works to build local capacity for strong health system performance, supporting the Ministry of Health in strategic management and governance

Hide [Q14x3] Другие области содействия:

Страна/организация, оказывающая поддержку	Область оказания поддержки:	Тип поддержки:
Australia	Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields	Australia Award Scholarship
New Zealand	Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields	NZ Development Scholarship
KOICA	Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields	KOICA Scholarship

Hide all

Constraints, Solutions, and Complementary Comments

Hide [INFOxNRI15] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [INFOx10]

Ограничения, решения и дополнительные комментарии

Hide [Q15] 15. Просьба перечислить в порядке приоритета три основных препятствия на пути формирования системы этичного управления международной миграцией в вашей стране и предложить возможные решения:

	Основные препятствия	Возможные решения/рекомендации
	Lack of Comprehensive Migration Policies: Timor-Leste lacks well-defined and comprehensive migration policies that address the rights and needs of migrants, both incoming and outgoing	Develop and Implement Comprehensive Policies: The government should work with international organizations like the IOM to develop and implement comprehensive migration policies that protect the rights of migrants and ensure their well-being; Regular Policy Reviews: Establish a mechanism for regular review and updating of migration policies to adapt to changing migration patterns and challenges.
	Limited Institutional Capacity Constraint: There is limited institutional capacity to manage migration effectively, including inadequate infrastructure and human resources	Capacity Building: Invest in training and capacity-building programs for government officials and institutions involved in migration management; Infrastructure Development: Improve infrastructure at key points of entry and within institutions responsible for migration management to handle the flow of migrants more efficiently.
	Border Security and Transnational Crime Constraint: Increased mobility has led to challenges in border security, including the risk of transnational organized crimes	Enhanced Border Security Measures: Implement advanced border security measures, including the use of technology for better monitoring and control; International Cooperation: Strengthen cooperation with neighboring countries and international organizations to combat transnational crimes and ensure secure borders.

Hide [Q16] 16. Какого рода поддержка вам необходима для более эффективного внедрения Кодекса?

Помощь в совершенствовании данных и информации о персонале здравоохранения

Capacity Building: Focus on building local capacity to analyze and use health data effectively. This includes training health workers and managers to use data for decision-making; Human Resources Information Systems (HRIS): Implementing and improving HRIS helps in managing and utilizing health workforce data. This system supports better planning, recruitment, and retention of health personnel

Поддержка политического диалога и развития

Помощь в разработке двусторонних/многосторонних соглашений

Другое

Professional Development: Enhancing training and professional development opportunities for health workers ensures they have the necessary skills and knowledge. This includes continuous education and specialized training programs; Equitable Workforce Distribution: Efforts are made to ensure that health personnel are distributed equitably across the country, addressing disparities in healthcare access; Financial and Social Incentives: Providing financial incentives and improving working conditions can help retain health workers, especially in rural and underserved areas.

Поддержка не требуется

Hide [Q17] 17. Учитывая, что Кодекс является документом, который требует периодических обновлений по мере необходимости, просьба привести примеры, касающиеся вашей страны, за прошедшие 14 лет с момента принятия резолюции о Кодексе.

Hide [Q17x1] Просьба прокомментировать, в какой мере Кодекс был полезен для вашей страны

Reflecting on the past 14 years since the resolution on the Code, Timor-Leste has seen significant developments and challenges. Overall, the Code has been a dynamic and evolving document that has significantly contributed to Timor-Leste’s progress. It has provided a foundation for reconciliation, legal reforms, and the promotion of human rights, while also highlighting areas that require ongoing attention and adaptation.

Hide [Q17x2] Необходимо ли обновление каких-либо статей Кодекса?

Да

Legal and Social Context: The legal framework and social context in Timor-Leste have also evolved. Issues such as access to justice, the role of women and children in society, and the use of local languages in media have highlighted the need for the Code to be inclusive and reflective of these changes1. https://law.stanford.edu/wp-content/uploads/2018/04/Legal-History-and-the-Rule-of-Law-in-Timor-Leste.pdf

Hide [Q17x3] Необходимо ли обновление процесса отчетности о внедрении Кодекса и анализ его актуальности и эффективности?

Да

Review of Code Relevance and Effectiveness: The relevance and effectiveness of the Code should be reviewed periodically to ensure it aligns with current needs and challenges. This includes incorporating feedback from various stakeholders, including local communities, to make the Code more inclusive and responsive.

Hide [Q17x4] Просьба прокомментировать Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения (например, в случае если ваша страна включена в Перечень, какие результаты это принесло; если ваша страна пользуется кадровыми ресурсами здравоохранения, привлеченными в рамках международного найма, какие результаты принесло включение в Перечень; если ваша страна не включена в Перечень, какие последствия это имело)

Impact on Countries Included in the List : For countries included in the list, such as those with significant health workforce shortages, the safeguards can help retain essential health personnel. This can lead to improved healthcare services and better health outcomes for the population. However, it might also limit opportunities for health workers seeking employment abroad, potentially affecting their income and career growth; Impact on Countries Relying on International Health Personnel: Countries that rely heavily on international health personnel might face challenges in recruiting from the countries on the list. This could lead to staffing shortages and increased pressure on existing health workers. These countries may need to invest more in training and retaining their own health workforce to mitigate these effects; Impact on Timor-Leste: Timor-Leste is not included in the WHO health workforce support and safeguards list. This means that Timor-Leste does not face the same restrictions on international recruitment of health personnel. However, it also means that Timor-Leste might not receive the targeted support and safeguards aimed at countries with the most critical health workforce needs. This could impact the country’s ability to attract and retain health workers, potentially affecting the overall quality of healthcare services.

Hide [Q18] 18. В этом разделе вы можете факультативно изложить любые другие комментарии или представить дополнительные материалы, касающиеся международного найма и миграции медицинского персонала, в связи с выполнением Кодекса.

Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).

The WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel is a comprehensive framework designed to guide ethical recruitment practices and strengthen health systems worldwide. Here are some key points and complementary comments regarding its implementation: Ethical Recruitment: The Code emphasizes the importance of ethical recruitment practices, ensuring that the rights of health personnel are respected and that recruitment does not negatively impact the health systems of source countries; Strengthening Health Systems: One of the primary goals of the Code is to support the strengthening of health systems, particularly in developing countries. This includes promoting fair treatment and support for migrant health workers; Voluntary Nature: While the Code is voluntary, it serves as a crucial reference for countries to develop or improve their legal and institutional frameworks for the international recruitment of health personnel; Monitoring and Reporting: The Code includes a robust monitoring framework to track its implementation and impact. Regular reporting helps identify challenges and areas for improvement; Global Cooperation: The Code fosters international cooperation and information sharing, which are essential for addressing the complex issues related to health worker migration; Impact of COVID-19: The pandemic has highlighted the critical need for a well-distributed health workforce. Many countries have faced acute shortages, underscoring the importance of adhering to the principles of the Code to ensure global health security.

Hide [Q18x1]

Hide all

Warning

Hide [INFOxNRI16] Инструмент национальной отчетности (2024 г.)

Hide [WARN] Вы достигли конца Национального инструмента отчетности - 2024. Вы можете вернуться к любому вопросу, чтобы обновить свои ответы или подтвердить свою запись, нажав «Отправить».