Instrument national de notification (2024)
Background
Adopté en 2010 lors de la Soixante-Troisième Assemblée mondiale de la Santé (résolution WHA 63.16), le Code de pratique mondial de l’OMS pour le recrutement international des personnels de santé (« le Code ») vise à renforcer la compréhension et la gestion éthique du recrutement international des personnels de santé grâce à l’amélioration des données, des informations et de la coopération internationale.
Aux termes de l’article 7 du Code, chaque État Membre de l’OMS devrait échanger des informations concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Le Directeur général de l’OMS doit faire rapport tous les trois ans à l’Assemblée mondiale de la Santé.
Les États Membres de l’OMS ont achevé le quatrième cycle de notification nationale en mai 2022. Le Directeur général de l’OMS a rendu compte des progrès accomplis dans la mise en œuvre à la Soixante-Quinzième Assemblée mondiale de la Santé en mai 2022 (A75/14). Le rapport sur le quatrième cycle a souligné la nécessité d’évaluer les implications de l’émigration de personnels de santé dans le contexte de l’augmentation des vulnérabilités provoquée par la pandémie de COVID-19. À cette fin, le Groupe consultatif d’experts sur l’utilité et l’efficacité du Code (A73/9) a été convoqué à nouveau. Conformément aux recommandations du Groupe consultatif d’experts, le Secrétariat a publié la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé 2023.
L’Instrument national de notification (INN) est un outil d’autoévaluation à la disposition des pays pour l’échange d’informations et le suivi du Code. Il permet à l’OMS de recueillir et de partager des données probantes et des informations actuelles concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Les conclusions du cinquième cycle de notification nationale seront présentées au Conseil exécutif (EB156) en janvier 2025 en préparation de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
La date limite de présentation des rapports est fixée au 31 août 2024.
Aux termes de l’article 9 du Code, le Directeur général de l’OMS est chargé de soumettre périodiquement un rapport à l’Assemblée mondiale de la Santé pour indiquer dans quelle mesure le Code permet d’atteindre les objectifs qui y sont fixés et faire des suggestions d’amélioration. En 2024, un groupe consultatif d’experts dirigé par les États Membres se réunira pour le troisième examen du Code. Le rapport de l’examen sera présenté à la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
Pour toute question ou clarification concernant la façon de remplir le questionnaire en ligne, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : WHOGlobalCode@who.int.
Qu’est-ce que le Code de pratique mondial de l’OMS ?
Clause de non-responsabilité : Les données et les informations collectées dans le cadre de l’instrument national de notification seront rendues publiques dans la base de données relative à l’INN (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) à l’issue des travaux de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé. Les données quantitatives serviront à alimenter le portail de données sur les comptes nationaux des personnels de santé (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Contact Details
Contemporary issues
According to the little available evidence, there is a growing desire and trend among experts to leave the country. The migration of health workers is a multifaceted phenomenon and includes various economic, social, etc. dimensions, although it is not unique to Iran and is observed in other countries with different intensity and weakness. In Iran, the importance of the immigration of elites has been raised in the upper documents and within the framework of macro policies, and for the management of migration abroad, anticipated several solutions, such as encouraging Iranians abroad to attend and invest, taking advantage of their capacities and abilities, and strengthening the identity components of the Iranian Islamic nationality,The scientific and research growth and development of the country, identification, guidance, cultivation, recruitment and employment of brilliant talents, creation of suitable platforms to attract and prevent the migration of elites, targeted management of the circulation of elites and prevention of the departure of elites from the cycle of service to the society and increase their dependencies, etc. In addition, specifically in the field of migration of medical forces, solutions such as strengthening their scientific authority, revising the models of compensation for doctors' services, as well as solutions to strengthen psychological support for them in the society have been proposed and are being pursued.
Health Personnel Education
Veuillez télécharger le doccument:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Government Agreements
Responsibilities, rights and recruitment practices
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
International migration
Demande directe (individuelle) à des fins d’éducation, d’emploi, de commerce, d’immigration ou d’entrée dans le pays | Accords entre États autorisant la mobilité des personnels de santé | Agences de recrutement privées ou recrutement facilité par l’employeur | Mobilité facilitée par des cabinets de conseil privés spécialisés dans l’éducation/l’immigration | Autres filières (veuillez préciser) | Quelle est la filière la plus utilisée ? Veuillez fournir des données quantitatives si elles sont disponibles. | |
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Médecins | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
Personnel infirmier | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Sages-femmes | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
Dentistes | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
Pharmaciens | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 |
Demande directe (individuelle) à des fins d’éducation, d’emploi, de commerce, d’immigration ou d’entrée dans le pays | Accords entre États autorisant la mobilité des personnels de santé | Agences de recrutement privées ou recrutement facilité par l’employeur | Mobilité facilitée par des cabinets de conseil privés spécialisés dans l’éducation/l’immigration | Autres filières (veuillez préciser) | Quelle est la filière la plus utilisée ? Veuillez fournir des données quantitatives si elles sont disponibles. | |
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Médecins | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
Personnel infirmier | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
Sages-femmes | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
Dentistes | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
Pharmaciens | 1 | 0 | 0 | 1 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recruitment & migration
Il est essentiel d’améliorer la disponibilité et la comparabilité internationale des données pour comprendre et gérer les dynamiques mondiales des migrations des agents de santé. Veuillez consulter votre point focal CNPS, le cas échéant, pour vous assurer que les données rapportées ci-dessous sont conformes aux rapports CNPS*.
(Pour plus de détails sur le point focal CNPS de votre pays, veuillez consulter la version électronique de l’INN ou contacter WHOGlobalCode@who.int)
Inflow and outflow of health personnel
Médecins | Personnel infirmier | Sages-femmes | Dentistes | Pharmaciens | Remarques | |
---|---|---|---|---|---|---|
2021 | ||||||
2022 | ||||||
2023 | 622 | 31 | 80 | 28 | ||
Source des données (p. ex., organisme de réglementation, dossiers d’immigration, permis de travail, etc.) | The number of registreated foreign nationals based on the online data bank of the Iran Medical council on Sep 7, 2024 | The number of registreated foreign nationals based on the online data bank of the Iran Medical council on Sep 7, 2024 | The number of registreated foreign nationals based on the online data bank of the Iran Medical council on Sep 7, 2024 | The number of registreated foreign nationals based on the online data bank of the Iran Medical council on Sep 7, 2024 |
Médecins | Personnel infirmier | Sages-femmes | Dentistes | Pharmaciens | Remarques | |
---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2781 | 329 | 482 | 277 | ||
2022 | 1591 | 129 | 463 | 103 | ||
2023 | ||||||
Source des données (p. ex., organisme de réglementation, dossiers d’immigration, permis de travail, etc.) | letters of good standingو 2022 data is for the first six months of the year | letters of good standingو 2022 data is for the first six months of the year | letters of good standingو 2022 data is for the first six months of the year | letters of good standingو 2022 data is for the first six months of the year |
Stock of health personnel
Pour la dernière année disponible, conformément aux indicateurs 1-07 et 1-08 des comptes nationaux des personnels de santé (CNPS), veuillez fournir des informations sur le stock total de personnels de santé dans votre pays (de préférence la main-d’œuvre active), ventilées par lieu de formation (formés à l’étranger) et par lieu de naissance (nés à l’étranger).
Médecins (généralistes + spécialistes) | 164086 | 164189 | 622 | Iran medical council for total, bank of graduates of the MOH deputy of Education for internal trained column Including the number of 12322 final year medical students who have passed their comprehensive exam. | 2024 | 2 | The total numbers of online data bank of the Iran medical council is for sep7, 2024 and graduates of the MOH deputy of Education is related to the end of 2023. The difference between the total data and the graduates is related to the time difference between the data banks'. | ||||
Personnel infirmier | 177324 | the hospital data bank of the MOH nursing deputy | 2024 | 1 | Nursing data is only related to hospital nurses and the statistics of nurses working in other parts are not calculated in this statistics. | ||||||
Sages-femmes | 77397 | 31 | Iran medical council | 2024 | 2 | The total numbers of online data bank of the Iran medical council is for sep7, 2024 and graduates of the MOH deputy of Education is related to the end of 2023. The difference between the total data and the graduates is related to the time difference between the data banks'. | |||||
Dentistes | 47640 | 38705 | 80 | Iran medical council for total, bank of graduates of the MOH deputy of Education for internal trained column. | 2024 | 2 | The total numbers of online data bank of the Iran medical council is for sep7, 2024 and graduates of the MOH deputy of Education is related to the end of 2023. The difference between the total data and the graduates is related to the time difference between the data banks'. | ||||
Pharmaciens | 30427 | 31100 | 28 | Iran medical council for total, bank of graduates of the MOH deputy of Education for internal trained column. | 2024 | 2 | The total numbers of online data bank of the Iran medical council is for sep7, 2024 and graduates of the MOH deputy of Education is related to the end of 2023. The difference between the total data and the graduates is related to the time difference between the data banks'. |
Ces informations peuvent être fournies par l’un des deux moyens suivants:
Technical and financial support
Pays/entité à l’origine de l’appui | Type d’appui (veuillez préciser) | |
---|---|---|
World Health Organization (WHO) | Financial assistance for the implementation of the project of estimating the required manpower of service provider centers in the field of health using the WISN model in the form of two-year Financial assistance for the design and implementation of first phase of the establishment of the human resources observatory system and the national health workforce accounts of in order to strengthen the data required for managing, planning and organizing the health labor market in the form of two-year(2022-2023) JPRM programs.JPRM programs. Technical assistance of the World Health Organization for holding mass casualty management and basic emergency care training courses for senior managers in the field of emergency and crisis management of universities of medical sciences and training workshops for national health systems. | |
Pays/entité à l’origine de l’appui | Type d’appui (veuillez préciser) | |
---|---|---|
World Health Organization (WHO) | Financial assistance for the design and implementation of first phase of the establishment of the human resources observatory system and the national health workforce accounts of in order to strengthen the data required for managing, planning and organizing the health labor market in the form of two-year(2022-2023) JPRM programs. | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
Principaux obstacles | Solutions/recommandations envisageables | |
---|---|---|
Lack of access to accurate information about the status of the Iranian health workforce working inside and outside the country, as well as the foreign labor force working inside the country, due to the lack of a specific reference for this purpose and the dispersion and unreliability of existing data sources (such as Data from Goodstanding issuing organizations or research data) | • Integrated management of migration of health workers and strengthening of human resource information systems and databases. • National determination and collective participation of all stakeholders to establish a observatory system for health human resources | |
The complexity and multidimensional nature of the migration issue, which is influenced by numerous economic, socio-cultural and organizational/professional, individual, etc. reasons and factors, and it is very difficult to control all these factors. | • Serious determination to enter the issue of health workers migration and predict and implement a package of comprehensive and interconnected solutions and make them operational. | |
The need to strengthen international cooperation and communication | • Carrying out bilateral or multilateral agreements for the exchange of surplus forces • Creating platforms to share the best and most effective international practices • Exchange of information related to migrant forces from Iran in other countries |
It is suggested that the reporting process of the implementation of the code should not be a one-way process by WHO and obtaining reports and data and national information. The reports of the countries are also examined on a case-by-case basis, and technical and expert feedbacks are provided to each of the countries, and technical and financial assistance and support are offered in this direction.
Veuillez expliquer OU télécharger un document (taille maximale du fichier 10 Mo)