أداة الإبلاغ الوطني (2024)

Hide all

Background

Hide [INFOxNRI1] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [BGxINT] المعلومات الأساسية
تسعى مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة بشأن توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي ("المدونة") التي اعتُمدت في عام 2010 في جمعية الصحة العالمية الثالثة والستين (قرار جمعية الصحة العالمية 63-16)، إلى تعزيز فهم توظيف العاملين الصحيين الدوليين وإدارته إدارة أخلاقية بتحسين البيانات والمعلومات والتعاون الدولي.

وتحثّ المادة 7 من المدونة الدول الأعضاء في المنظمة على تبادل المعلومات عن توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. ويُكلّف المدير العام للمنظمة بتقديم تقرير بهذا الشأن إلى جمعية الصحة العالمية كل ثلاث سنوات.

وقد أكملت الدول الأعضاء في المنظمة الجولة الرابعة من الإبلاغ الوطني في أيار/ مايو 2022. وقدم المدير العام للمنظمة تقريراً عن التقدم المُحرز في التنفيذ إلى جمعية الصحة العالمية الخامسة والسبعين في أيار/ مايو 2022 (ج75/14). وسلط التقرير المتعلق بالجولة الرابعة الضوء على ضرورة تقييم الآثار المترتبة على هجرة العاملين الصحيين في سياق مواطن الضعف الزائدة الناجمة عن جائحة كوفيد-19. ولهذا الغرض، اجتمع من جديد فريق الخبراء الاستشاري المعني بمدى ملاءمة المدونة وفعّاليتها (ج73/9). وبناءً على توصيات فريق الخبراء الاستشاري، نشرت الأمانة قائمة المنظمة لدعم وضمانات القوى العاملة الصحية لعام 2023.

وتتمثل أداة الإبلاغ الوطني في أداة للتقييم القُطري الذاتي لتبادل المعلومات ورصد المدونة. وتمكّن أداة الإبلاغ الوطني من جمع وتبادل البينات والمعلومات الحالية حول توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. وسوف تُعرض نتائج الجولة الخامسة من الإبلاغ الوطني على المجلس التنفيذي (في دورته السادسة والخمسين بعد المائة) في كانون الثاني/ يناير 2025 في إطار التحضير لجمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.

الموعد النهائي لتسليم التقارير هو 31 آب/ أغسطس 2024.

تنص المادة 9 من المدونة على تكليف المدير العام للمنظمة بتقديم تقارير دورية إلى جمعية الصحة العالمية عن استعراض مدى فعّالية المدونة في تحقيق أهدافها المعلنة والاقتراحات المتعلقة بتحسينها. وسيجتمع فريق استشاري من الخبراء بقيادة الدول الأعضاء في عام 2024، لإجراء الاستعراض الثالث للمدونة. وسيقدم التقرير للاستعراض إلى جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.

ولطرح أي استفسارات أو طلب التوضيحات حول ملء الاستبيان الإلكتروني، يُرجى الاتصال بنا على العنوان التالي: WHOGlobalCode@who.int.

ما هي مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة؟

بيان إخلاء المسؤولية: سوف تُتاح البيانات والمعلومات التي تُجمع باستخدام أداة الإبلاغ الوطني للاطلاع العام عن طريق قاعدة بيانات أداة الإبلاغ الوطني (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) في أعقاب مداولات جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين. وسوف تُستخدم البيانات الكمية لتزويد بوابة بيانات حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية بالبيانات (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Hide all

Disclaimer

Hide [INFOxNRI2] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [disclaim] بيان إخلاء المسؤولية

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
لقد قرأت وفهمت سياسة منظمة الصحة العالمية بشأن استخدام ومشاركة البيانات التي جمعتها المنظمة في الدول الأعضاء خارج سياق طوارئ الصحة العامة
Hide all

Contact Details

Hide [INFOxNRI3] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [CI] الاتصال تفاصيل
اسم الدولة العضو:
Timor-Leste
اسم المسؤول الوطني المُعيَّن
Agostinho da Cunha
منصب المسؤول الوطني المُعيَّن
National Director of Human Resources Health
المؤسسة التي ينتمي إليها المسؤول الوطني المُعيَّن
: MOH Directorate Human Resources Health
البريد الإلكتروني:
agostinhodacunha4@gmail.com,WHOGlobalCode@who.int,dhilloni@who.int
رقم الهاتف:
+670 77487451
Hide all

Contemporary issues

Hide [INFOxNRI4] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [NRIxI] تُعد الأسئلة المميزة بعلامة * إلزامية. ولن يسمح النظام بالتسليم إذا لم يُرد على جميع الأسئلة الإلزامية.
Hide [INFOx1]
المشكلات الحالية المتعلقة بهجرة العاملين الصحيين وتنقلهم
Hide [Q1x1] 1.1 هل كانت مشكلة توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي مصدر قلق لبلدك، في السنوات الثلاث الماضية؟
لا، ليست هذه مشكلة في بلدي

Health workers in Timor-Leste have recorded substantial increase in the domestic workforce over the past 15 years, particularly in terms of availability and production capacity of doctors. The total number of health workers recorded by 2023 is more than 7,000.

Hide [Q1x2] 1.2 هل كانت مشكلة الاعتماد الدولي على العاملين الصحيين (التوظيف الدولي للعاملين الصحيين لتلبية الاحتياجات المحلية) مصدر قلق لبلدك، في السنوات الثلاث الماضية؟
لا، ليست هذه مشكلة في بلدي

Until 2016, there were 1000 doctors from Cuba working in Timor Leste. And in 2018, with the addition of Timorese health workers, be it general practitioners, specialist doctors, nurses, there was a change in policy. Yes, international health workers are only prioritized as specialist or subspecialist doctors. Currently, there are 74 specialist Timorese doctors working in 6 hospitals in Timor Leste. And specialist doctors from abroad; Cuba, China, as many as 31.
Hide all

Health Personnel Education

Hide [INFOxNRI5] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx2]
تعليم العاملين الصحيين وتوظيفهم واستدامة النظام الصحي
Hide [Q2] 2. هل يتخذ بلدك تدابير لتعليم وتوظيف واستبقاء القوة العاملة في مجالي الصحة والرعاية التي تلائم الظروف الخاصة ببلدك، بما في ذلك في المجالات التي تشتد فيها الحاجة؟
نعم
Hide [Q2x1] يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه :
2.1 التدابير المتخذة لضمان استدامة القوى العاملة في مجالي الصحة والرعاية
2.2 التدابير المُتخذة لمعالجة سوء التوزيع الجغرافي واستبقاء العاملين في مجالي الصحة والرعاية*
2.3 التدابير الأخرى ذات الصلة بشأن تعليم وتوظيف واستبقاء القوى العاملة في مجالي الصحة والرعاية وفق ما يتناسب مع الظروف الخاصة لبلدك
Hide [Q2x1x1] 2.1.1 التدابير المتخذة لضمان استدامة القوى العاملة في مجالي الصحة والرعاية
التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة في مجال الصحة والرعاية لتوجيه التخطيط
To predict the need for health and care workers in the future, the analysis usually used is; the ratio of health workers to the population in Timor Leste, the National Strategic Plan for the Health Sector 2011-2030, and the National Strategic Plan for HRH. In addition, support has been obtained from WHO-TL experts to help forecast the needed per year, for the next 30 years.
مواءمة تعليم القوى العاملة المحلية في مجالي الصحة والرعاية مع احتياجات النظام الصحي
Efforts that need to be made and have been outlined in the National Strategic Plan for Human Resources for Health (NSPHRH) are: Strengthen and update content and modalities for pre-service education, including: Curriculum review, Supervision of curricula in accordance with competencies defined for health personnel, and also Increase practice locations for students and new graduates (interns).
تحسين جودة التعليم والعاملين الصحيين بما يتماشى مع احتياجات تقديم الخدمات
Develop the capacity of training and education institutions for the production of a qualified health workforce. Strengthen training/education institutions, Accreditation, Common Examination, Establishment of a Timorese Examinations Board, Regulation of private sector education
خلق فرص العمل التي تتماشى مع الاحتياجات الصحية للسكان
• Strategic interventions are needed such as; a standard staffing needs analysis aligned to the 2019 Essential Services Package, with complementary updates to costs and service requirements by level, which would also include pharmaceuticals and medical equipment needs, allowing for a comprehensive review of the medium-term needs of the entire health system. There may also be consideration of existing financial capacity and a realistic estimate of fiscal space for the next five years• Create a mechanism to deploy new graduates from remote areas to primary health care facilities in their places of origin. • Implement the $100 per month housing allowance for health workers in remote areas as stated by law • Implement the rural supplemental payments as required by law.
إدارة توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي
Timor-Leste is involved in bilateral consultations on international recruitment of health personnel. In 2003-2018, the Ministry of Health through the Ministry of Foreign Affairs of the TL carried out MOUs of cooperation with several countries such as the Republic of Cuba, Cabo Verde, Indonesia, Australia, China and others for health workers, especially general practitioners and specialist doctors, Legal Advisors to meet the demand in the Health sector at that time. Recruitment is usually based on expertise through CV analysis and interviews. In addition, bilateral discussions for visa exemptions for diplomatic and official passports took place with Cabo Verde, the Republic of Cuba, the Republic of China, and Indonesia.
تحسين إدارة العاملين الصحيين
Establish and roll out a human resources management manual to guide managers at the municipal and sub district levels in implementing policies and procedures as it applies to health workers under their purview. MOH to facilitate development and acquisition of management and leadership capacity for health professionals at all levels of the health system. Strengthen/build the capacity of Municipal Managers in the areas of management and decentralization.
وضع أحكام محددة بشأن تنظيم العاملين الصحيين وتوظيفهم أثناء الطوارئ
Until now, MOH TL has not had any arrangements or recruitment of health workers during emergency response
أُخرى
Hide [Q2x2x1] ضع علامة على كل ما ينطبق ل التدابير المُتخذة لمعالجة سوء التوزيع الجغرافي واستبقاء العاملين في مجالي الصحة والرعاية
2.2.1 التعليم
2.2.2 التنظيم
2.2.3 الحوافز
2.2.4 الدعم
Hide [Q2x2x1x1] 2.2.1.1 التعليم التدابير
المؤسسات التعليمية في المناطق الريفية/ الناقصة الخدمات
As a new country that is still in the development process, there are many problems such as inadequate educational buildings and facilities, lack of teaching staff, low salaries and not attracting people to work in remote areas
قبول الطلاب من المناطق والمجتمعات الريفية / الناقصة الخدمات
It is true that through academic selection sometimes their academic grades do not meet the requirements
المنح الدراسية والإعانات التعليمية المقدمة
Scholarships and educational subsidies are available from the Government, managed by the Ministry of Education ( Human Capital Development Funding)
المواضيع/ المناهج ذات الصلة في برامج التعليم و/أو التطوير المهني
Six nationally accredited institutions provide health training courses for pre-service candidates in the country. Most health staff are educated with the ultimate goal – and implicit assumption – of being absorbed into the public sector. All Faculties have curriculum topics available
(إعادة) توجيه برامج التعليم نحو الرعاية الصحية الأولية
Ministry of Health Directorate of Public Health needs to have a technical meeting to see this program in depth
أُخرى
Hide [Q2x2x2x1] 2.2.2.1 التنظيم التدابير
المنح الدراسية وإعانات التعليم مع اتفاقات إعادة الخدمات
Scholarships and education subsidies with service return agreements are regulated by ministerial regulations. Scholarships are given based on the length of education. For example, general practitioners have a 6-year education period. So, when they finish their education, they must work or serve for 6 years before they can move to another place, for example to a private health sector or others.
اتفاقات الخدمة الإلزامية مع العاملين الصحيين التي لا تتعلق بالمنح الدراسية أو إعانات التعليم
None, usually working as a civil servant who is willing to be placed anywhere.
تعزيز نطاق الممارسة للعاملين الصحيين الحاليين
All health facilities starting from Health Post, CHC, Referral and National Hospital are filled with all health workers who provide primary, secondary and tertiary health services to the people of Timor Leste
تبادل المهام بين المهن المختلفة
The HRH Directorate assisted by WHO Partner, USAID, developed a Job Description Manual for all health professions working in PHC, Secondary Health Care and Tertiary Health Care. So that health professionals work based on the existing job description
أحكام بشأن المسارات للدخول في الممارسات الجديدة أو المتخصّصة بعد الخدمة في الريف
This aspect is still under discussion, namely that a doctor who works in remote and very remote areas for 2-3 years will be given priority to take a specialist. However, there are no written ministerial regulations
أُخرى
Hide [Q2x2x3x1] 2.2.3.1 الحوافز التدابير
رد النفقات المالية الأخرى
Additional financial reimbursement, subject to proof of expenditure
فرص التعليم
Educational opportunities, many with various MOH partners, in addition to scholarships from the Government’s Human Capital Development Fund (HCDF/FDCH)
فرص التقدم الوظيفي أو النمو المهني
Not prioritized for opportunities for career advancement or professional growth
التقدير المهني
Professional recognition, this is done when someone retires or dies.
التقدير الاجتماعي
فرص الحصول على الإقامة الدائمة و/ أو الجنسية للعاملين الصحيين الدوليين
أُخرى
Hide [Q2x2x4x1] 2.2.4.1 الدعم التدابير
ظروف العمل اللائقة والمأمونة
Decent and safe working conditions exist, but only in a few places, not yet available in all places
ظروف المعيشة اللائقة والمأمونة
Decent and safe living conditions, this is very subjective
فرص التعلم عن بعد/ التعلم الإلكتروني
Distance learning/e-learning opportunities, this opportunity is always available, depending on the person concerned to manage it. Only for internet access the connection is very low
أُخرى
Hide [Q2x3x1] 2.3.1 يُرجى التوضيح - التدابير الأخرى ذات الصلة بشأن تعليم وتوظيف واستبقاء القوى العاملة في مجالي الصحة والرعاية وفق ما يتناسب مع الظروف الخاصة لبلدك
Several measures can be implemented: 1) Training/Education: align health workforce production by the education sector to health sector needs; rationalize the scholarship scheme; invest in improving training institution faculties and infrastructure; complete a review of pre-service training curricula,2) Motivation, performance and retention: implement standard operating procedures for staff recruitment, deployment and transfers; providing regular, integrated in-service training with supportive supervision for all public health sector workers; offer opportunities for merit based career advancement; implement a rural retention incentive scheme comprised of financial and non-financial incentives.
Hide [Q3x1] 3.1 هل هناك سياسات و/أو قوانين محددة توجّه توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي وإدماج العاملين الصحيين المدربين في الخارج في بلدك؟
نعم
Hide [Q3x1x1] 3.1.1 إذا كانت الإجابة بنعم، يرجى تقديم المزيد من المعلومات في الرابط أدناه:
القانون/ السياسة 1
WHO Global Code of Practice: Timor-Leste adheres to the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code provides ethical guidelines and practices for the recruitment of health workers and aims to strengthen health systems globally
القانون/ السياسة 2
National Health Policies: Timor-Leste has developed national health policies that include strategies for human resources for health (HRH). These policies focus on rebuilding and strengthening the health workforce, especially in post-conflict settings.
القانون/ السياسة 3
International Organization for Migration (IOM): The IOM works with the Government of Timor-Leste to ensure safe, orderly, and regular migration. This includes supporting the integration of foreign-trained health personnel and protecting the rights of migrant workers
Hide [Q3x2] 3.2 هل هناك أي سياسات و/أو أحكام في بلدك بشأن خدمات الرعاية الصحية الدولية المقدمة عن بعد عن طريق العاملين الصحيين المقيمين في الخارج؟
نعم
Hide [Q3x2x1] يُرجى التوضيح
Timor-Leste has been working on implementing telehealth services, including collaborations with international health personnel. For example, the East Timor Hearts Fund (ETHF) has been providing cardiac services through telehealth since 2010, especially during the COVID-19 pandemic when international travel was restricted 1-2. These services have been crucial in addressing the significant burden of cardiac diseases in the country. Additionally, the World Health Organization (WHO) and other partners have been supporting Timor-Leste in improving healthcare access, including through telehealth initiatives. These efforts are part of broader strategies to enhance healthcare infrastructure and training for health workers in remote areas.
Hide [Q3x3] 3.3 هل أنشأ بلدك قاعدة بيانات أو سن مجموعة من القوانين واللوائح المتعلقة بتوظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي، والمعلومات المتعلقة بتنفيذها، حسب الاقتضاء؟
نعم
Hide [Q3x3x1] يرجى تقديم رابط على شبكة الإنترنت
Web-sitehttps://www.iom.int/sites/g/files/tmzbdl486/files/documents/2023-07/iom-tl-factsheet-v3.pdf. Timor-Leste has made efforts to address the recruitment and migration of health personnel through various policies and frameworks. However, there doesn’t appear to be a single, centralized database specifically compiling all laws and regulations related to international health personnel recruitment and migration. The country has developed strategies and policies to manage human resources for health, including recruitment strategies. Additionally, the International Organization for Migration (IOM) works with the Government of Timor-Leste to support migration governance, which includes aspects related to health personnel.
Hide [Q3x3x2] تحميل أي نموذج من نماذج الوثائق التي تتضمن هذه المعلومات (مثل برنامج pdf و excel وword)
يرجى تحميل الملف:
Hide [Q4] 4. اعترافاً بدور الجهات الحكومية الأخرى، هل وضعت وزارة الصحة آليات (مثل السياسات والعمليات والوحدات) للرصد والتنسيق على نطاق القطاعات بشأن المسائل المتعلقة بتوظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي؟
نعم
Hide [Q4x1] يُرجى التوضيح
The Ministry of Health (MOH) in Timor-Leste has mechanisms in place to monitor and coordinate across sectors on issues related to the international recruitment and migration of health personnel. These mechanisms include: Policies and Frameworks: The MOH has developed policies and frameworks to manage human resources for health (HRH). These policies are designed to address recruitment, retention, and deployment of health workers. Coordination Department: There are specific units within the MOH that focus on HRH administration. These units work in collaboration with other government entities, such as the Civil Service Commission, to ensure a coordinated approach to health workforce management. International Collaboration: The MOH collaborates with international organizations, such as the WHO, International Organization for Migration (IOM), to address issues related to the migration of health personnel. This collaboration helps in aligning national policies with international standards and practices. Integrated Health Programs: The MOH has implemented integrated health programs that aim to strengthen the healthcare system. These programs include capacity-building initiatives and the establishment of health simulation-based skills centers to improve the quality of medical care
Hide [Q5] 5. يُرجى توضيح الخطوات التي اتخذها بلدكم لتنفيذ التوصيات التالية للمدونة:
ضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
5.1 اتُخذت تدابير أو يجري النظر فيها لإدخال تغييرات على القوانين أو السياسات المتعلقة بالعاملين الصحيين وفقاً لتوصيات المدونة.
Timor-Leste has been actively working on improving its health personnel legislation and policies. Here are some key steps and considerations: Human Resources for Health Retention Strategy: Timor-Leste, with support from WHO-TL, USAID, has developed a strategy to retain health personnel. This includes initiatives for rural recruitment, continuing professional development, financial incentives, and management support . Law No. 11/2023 on Safety, Health, and Hygiene at Work: This law establishes general principles and rules to promote safety, health, and hygiene in workplaces across Timor-Leste. It applies to all workers, including health personnel, and includes special protections for vulnerable groups. National Medicines Policy and Pharmaceutical Legislation: Revisions to these policies aim to improve access to quality medicines and strengthen regulatory systems, which indirectly supports health personnel by ensuring they have the necessary resources to provide care. These steps reflect Timor-Leste’s commitment to enhancing its health workforce and aligning with international recommendations
5.2 اتخذت إجراءات للاتصال وتبادل المعلومات على نطاق القطاعات بشأن توظيف الموظفين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي، وللتعريف بالمدونة، في الوزارات والإدارات والوكالات المعنيّة على المستويين الوطني و/أو دون الوطني.
The country has been working on strengthening its health workforce through various initiatives and collaborations. For instance: International Collaboration: Timor-Leste collaborates with international organizations like the International Organization for Migration (IOM) to support the government in strengthening institutional capacities and sharing information across sectors. Publicizing the Code: Efforts have been made to publicize the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel among relevant Ministries, Departments, and Agencies to ensure ethical recruitment practices.
5.3 اتُخذت تدابير للتشاور مع أصحاب المصلحة في عمليات صنع القرار و/أو إشراكهم في الأنشطة المتعلقة بتوظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي.
Not involving all stakeholders. Done per institution only as needed
5.4 تُحفظ السجلات في جميع وكالات التوظيف الخاصة بشأن العاملين الصحيين الذين تسمح لهم السلطات المختصّة بالعمل في نطاق ولايتها.
So far it is done per Institution only
5.5 تُشجّع الممارسات الجيدة، على نحو ما تدعو إليه المدونة، وتُعزّز ويُروَّج لها على نطاق وكالات التوظيف الخاصة.
There is no comprehensive information available
5.5 أ الترويج للمدونة على نطاق وكالات التوظيف الخاصة.
Done per Institutions
5.5 ب التشريعات أو السياسات المحلية التي تتطلب الممارسة الأخلاقية من قِبل وكالات التوظيف الخاصة، بما يتماشى مع مبادئ المدونة وموادها.
The country has implemented various policies and legislation aimed at ensuring ethical recruitment practices. These measures are designed to align with international standards and principles, such as those outlined in the International Labor Organization (ILO) Code of Practice on Ethical Recruitment. For instance, Timor-Leste’s Labor Code includes provisions that regulate the activities of private employment agencies, ensuring they operate transparently and ethically. The Labor Code mandates that these agencies must be licensed and comply with specific standards to protect workers from exploitation and abuse. Additionally, SEFOPE (Secretary state for Labour) Timor-Leste has been working on improving its legal framework to better protect workers’ rights and promote fair recruitment practices. This includes efforts to enhance the enforcement of existing laws and to raise awareness among employers and workers about ethical recruitment standards.
5.5 ج الإشهاد العام أو الخاص على الممارسات الأخلاقية لوكالات التوظيف الخاصة.
Certification of public or private ethical practices for private recruitment agencies is conducted by SFOPE (Secretary State of Labor)
5.5 د أُخرى
5.6 لا شيء مما ذكر أعلاه
Hide all

Government Agreements

Hide [INFOxNRI6] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx3]
الاتفاقات بين الحكومات بشأن هجرة العاملين الصحيين أو تنقلهم
Hide [Q6] 6. هل أبرم بلدك أو حكومتك دون الوطنية أي اتفاقات و/أو وضع ترتيبات ثنائية أو متعددة الأطراف أو إقليمية تتعلق بتوظيف و/أو تنقل العاملين الصحيين على الصعيد الدولي؟
نعم
Hide [Q6x1xA] 6.1 A ألف يُرجى استخدام الجدول أدناه لتوضيح كل اتفاق من الاتفاقات أو ترتيب من الترتيبات الثنائية أو الإقليمية أو المتعددة الأطراف السارية:
أ-عنوان الاتفاق ب-نوع الاتفاق
الاتفاق 1 MOU 1
الاتفاق 2 MOU 2
الاتفاق 3
الاتفاق 4
الاتفاق 5
الاتفاق 6
الاتفاق 7
الاتفاق 8
الاتفاق 9
الاتفاق 10
الاتفاق 11
الاتفاق 12
الاتفاق 13
الاتفاق 14
الاتفاق 15
Hide all

Government Agreements - 6.1 A

Hide [INFOxNRI7] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [Q6x1xAx1] ج-البلدان المشاركة
MOU
CUB
MOU
AUS
Hide [Q6x1xAx2] د-التغطية
MOU
وطني
MOU
وطني
Hide [Q6x1xAx3] ه-التركيز الرئيسي للاتفاق (ضع علامة على كل ما ينطبق)
التعليم والتدريب التعاون في مجال الصحة تشجيع الهجرة الدائرية العمل الخيري أو الدعم التقني الاعتراف بالمؤهلات توظيف العاملين الصحيين تجارة الخدمات أخرى:
MOU 1 1 1 1 1 1
MOU 1 1 1 1 1 1
Hide [Q6x1xAx4] و-فئات العاملين الصحيين (ضع علامة على كل ما ينطبق)
أطباء ممرضون قابلات أطباء أسنان صيادلة أخرى (اكتب التفاصيل)
MOU 1 1 1 1 1
MOU 1 1 1 1 1
Hide [Q6x1xAx5] ز-فترة الصلاحية
سنة البدء سنة الانتهاء
MOU 2018 2022
MOU 2024 2029
Hide [Q6x1xAx6] ح-الموقّع على الاتفاق من بلدك
MOU
وزارة الشؤون الخارجية
MOU
وزارة الشؤون الخارجية
Hide [Q6x1xAx6x1] إذا لم تكن وزارة الصحة من بين الجهات الموقّعة، هل شاركت وزارة الصحة في وضع الاتفاق؟
MOU
نعم
MOU
نعم
Hide [Q6x1xAx7] ط-الموقّع على الاتفاق من البلد (البلدان) الشريكة
MOU
وزارة الشؤون الخارجية
MOU
وزارة الشؤون الخارجية
Hide [Q6x1xAx7x1] إذا لم تكن وزارة الصحة من بين الجهات الموقّعة، هل شاركت وزارة الصحة في وضع الاتفاق؟
MOU
نعم
MOU
نعم
Hide [Q6x1xAx8] ي-محتوى الاتفاق
Hide [Q6x1xAx8x1] ي-1 هل تضمّن الاتفاق عناصر تفيد النظام الصحي في بلدك والبلد الشريك (البلدان الشريكة)؟
MOU
نعم، يتضمن الاتفاق عناصر تفيد النظام الصحي في بلدي والبلد الشريك (البلدان الشريكة)
MOU
نعم، يتضمن الاتفاق عناصر تفيد النظام الصحي في بلدي والبلد الشريك (البلدان الشريكة)
Hide [Q6x1xAx8x1x] يُرجى التوضيح:
MOU
https://www.plenglish.com/news/2022/09/14/cuba-and-timor-leste-to-strengthen-medical-cooperation/ https://timor-leste.gov.tl/?p=36628&lang=en&n=1 https://www.otago.ac.nz/news/newsroom/otago-signs-mou-with-timor-lestes-national-university https://www.unsw.edu.au/news/2024/09/unsws-long-history-with-timor-leste-celebrated-at-the-signing-of-an-mou-with-the-universidade-nacional-timor-lorosae
MOU
https://www.plenglish.com/news/2022/09/14/cuba-and-timor-leste-to-strengthen-medical-cooperation/ https://timor-leste.gov.tl/?p=36628&lang=en&n=1 https://www.otago.ac.nz/news/newsroom/otago-signs-mou-with-timor-lestes-national-university
Hide [Q6x1xAx8x2] ي-2 هل يتضمن الاتفاق عناصر بشأن حقوق العاملين الصحيين ورفاههم؟
MOU
نعم
MOU
نعم
Hide [Q6x1xAx8x2x] يُرجى التوضيح:
MOU
https://www.plenglish.com/news/2022/09/14/cuba-and-timor-leste-to-strengthen-medical-cooperation/ https://timor-leste.gov.tl/?p=36628&lang=en&n=1 https://www.otago.ac.nz/news/newsroom/otago-signs-mou-with-timor-lestes-national-university https://www.unsw.edu.au/news/2024/09/unsws-long-history-with-timor-leste-celebrated-at-the-signing-of-an-mou-with-the-universidade-nacional-timor-lorosae
MOU
https://www.plenglish.com/news/2022/09/14/cuba-and-timor-leste-to-strengthen-medical-cooperation/ https://timor-leste.gov.tl/?p=36628&lang=en&n=1 https://www.otago.ac.nz/news/newsroom/otago-signs-mou-with-timor-lestes-national-university
Hide all

Government Agreements - 6.1 B

Hide [INFOxNRI8] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [Q6x1xB] 6.1 B يُرجى استخدام الجدول أدناه لتوضيح مدى تنفيذ كل اتفاق من الاتفاقات أو ترتيب من الترتيبات الثنائية أو الإقليمية أو المتعددة الأطراف السارية
Hide [Q6x1xBx1] هل نُفّذ الاتفاق؟
MOU
نعم
MOU
نُفِّذ جزئياً
Hide [Q6x1xBx1x1]
سنة بدء التنفيذ:
MOU 2018
MOU 2024
Hide [Q6x1xBx2a] كم عدد العاملين الصحيين الذين غادروا بلدكم أو دخلوه بموجب هذا الاتفاق منذ تنفيذه؟
الاتفاق: MOU
عدد الموظفين:
أطباء Specialist medical doctors 74
ممرضون 600
قابلات 400
أطباء أسنان 52
صيادلة 68
Hide [Q6x1xBx2b] كم عدد العاملين الصحيين الذين غادروا بلدكم أو دخلوه بموجب هذا الاتفاق منذ تنفيذه؟
الاتفاق: MOU
عدد الموظفين:
أطباء 26 candidates for specialist medical Docters
ممرضون Most of the midwives and nurses are all graduates from UNTL in the country
قابلات Most of the midwives and nurses are all graduates from UNTL in the country
أطباء أسنان 52
صيادلة 68
Hide [Q6x1xBx3] يُرجى توضيح إذا كان النظام الصحي في بلدكم قد استفاد من الاتفاق وكيف استفاد منه.
MOU
Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
MOU
This agreement is very beneficial for health workers who receive scholarships from local governments and other countries to help improve the quality of reliable health workers to contribute to improving the health system in the country
Hide [Q6x1xBx4] يُرجى توضيح إذا كان النظام الصحي في البلد الآخر (البلدان الأخرى) قد استفاد من الاتفاق وكيف استفاد منه.
MOU
Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
MOU
Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
Hide [Q6x1xBx5] ُرجى توضيح ما إذا كانت الأحكام المتعلقة بحقوق العاملين الصحيين ورفاههم قد نُفِّذت وكيف نُفِّذت.
MOU
These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
MOU
Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
Hide [Q6x1xBx6] يُرجى تقديم أي معلومات أخرى ذات صلة بالاتفاق (مثل السياق، والعناصر الإيجابية، والثغرات، والدروس المستفادة).
MOU
These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
MOU
Timor-Leste has not been prominently featured in recent discussions or publications regarding specific bilateral, multilateral, or regional agreements focused on the international recruitment and mobility of health personnel. However, the World Health Organization (WHO) and other international bodies have emphasized the importance of such agreements to ensure ethical recruitment practices, and mutual benefits for both source and destination countries. These agreements are designed to manage health worker migration effectively, preventing workforce shortages in countries with critical health needs while promoting fair employment conditions for migrant health workers
Hide [Q6x1xBx7] النص الكامل للاتفاق والوثائق المتعلقة به (خطة التنفيذ، والتقرير المرحلي، والتقرير عن التنفيذ، وتقرير التقييم، وما إلى ذلك)
تحميل الوثيقة (الوثائق)
MOU
MOU
Hide [Q6x1xBx7xfile1]
Hide [Q6x1xBx7xfile2]
Hide [Q6x1xBx7xfile3]
Hide [Q6x1xBx7xfile4]
Hide [Q6x1xBx7xfile5]
Hide [Q6x1xBx7xfile6]
Hide [Q6x1xBx7xfile7]
Hide [Q6x1xBx7xfile8]
Hide [Q6x1xBx7xfile9]
Hide [Q6x1xBx7xfile10]
Hide [Q6x1xBx7xfile11]
Hide [Q6x1xBx7xfile12]
Hide [Q6x1xBx7xfile13]
Hide [Q6x1xBx7xfile14]
Hide [Q6x1xBx7xfile15]
Hide all

Responsibilities, rights and recruitment practices

Hide [INFOxNRI9] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx4]
المسؤوليات والحقوق وممارسات التوظيف
Hide [Q7] 7. إذا كان بلدك يوظف/ يستضيف موظفين صحيين دوليين للعمل في قطاعي الصحة والرعاية، ما هي الضمانات القانونية و/أو الآليات الأخرى التي أُنشئت للعاملين الصحيين المهاجرين وضمان تمتعهم بالحقوق والمسؤوليات القانونية نفسها التي تتمتع بها القوى العاملة الصحية المدربة محلياً؟
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
يُعيَّن الموظفون الصحيون المهاجرون باستخدام آليات تسمح لهم بتقييم الفوائد والمخاطر المرتبطة بالوظائف واتخاذ قرارات ملائمة التوقيت ومستنيرة بشأن التوظيف.
In Timor-Leste, there are ongoing efforts to improve the recruitment and retention of health personnel, including migrant health workers. The specific mechanisms that allow migrant health personnel to assess the benefits and risks associated with employment positions and make timely and informed decisions are not explicitly detailed in the available resources. The broader goal is to strengthen the healthcare system and ensure that all health workers, including migrants, are well-supported
يُعيَّن الموظفون الصحيون المهاجرون ويرقّون وتُحدّد أجورهم بالاستناد إلى معايير موضوعية مثل مستوى المؤهلات وسنوات الخبرة ودرجة المسؤولية المهنية على قدم المساواة مع القوى العاملة الصحية المدربة محلياً.
In Timor-Leste, the recruitment and management of health personnel, including migrant workers, aim to follow objective criteria such as qualifications, experience, and professional responsibilities. However, there are challenges in consistently applying these standards due to factors like the availability of qualified personnel and the need to fill positions in remote areas. Efforts are being made to improve the recruitment process and ensure equitable treatment for all health workers, whether domestically trained or migrants. This includes initiatives to enhance training, provide financial incentives, and support professional development.
يتمتع العاملون الصحيون المهاجرون بالفرص نفسها التي تتمتع بها القوى العاملة الصحية المدربة محلياً لتعزيز تعليمهم المهني ومؤهلاتهم وتقدمهم الوظيفي.
In Timor-Leste, migrant health personnel face some challenges in accessing the same opportunities as domestically trained health workers. While there are efforts to integrate and support all health professionals, disparities still exist in terms of professional education, qualifications, and career progression.
توجد ترتيبات مؤسسية لضمان الهجرة الآمنة/ التنقل الآمن وإدماج العاملين الصحيين المهاجرين.
Timor-Leste has institutional arrangements in place to ensure the safe migration, mobility, and integration of migrant health personnel. The government, with support from the International Organization for Migration (IOM), has developed policies and frameworks to manage migration effectively. These include: Migration Governance: Timor-Leste has established comprehensive migration governance structures to address various aspects of migration, including health. Health Integration: Specific projects, such as community-based tuberculosis screening, have been implemented to ensure the health needs of migrants are met. Labour Mobility Schemes: Timor-Leste participates in international labour mobility schemes, such as the Employment Permit System with South Korea and the Pacific Labour Scheme with Australia, which include provisions for the welfare and integration of migrant workers. These efforts are part of a broader strategy to facilitate safe, orderly, and regular migration, ensuring that migrant health personnel are well-integrated and supported.
وُضعت تدابير لتشجيع الهجرة الدائرية للعاملين الصحيين الدوليين
Some key efforts include: Labour Mobility Schemes: Timor-Leste participates in labour mobility schemes such as the Employment Permit System (EPS) with South Korea and the Pacific Labour Scheme (PLS) with Australia. These programs facilitate the temporary migration of workers, including health professionals, allowing them to gain experience abroad and return with enhanced skills
تدابير أخرى (بما في ذلك التدابير القانونية والإدارية) لضمان ممارسات استقدام الموظفين والتوظيف العادلة للعاملين الصحيين المدربين في الخارج و/أو المهاجرين (يُرجى ذكر التفاصيل).
In Timor-Leste, fair recruitment and employment practices for foreign-trained and immigrant health personnel are guided by several legal and administrative measures. Here are some key aspects: 1. Adherence to International Standards: Timor-Leste aligns with the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code emphasizes ethical recruitment practices, ensuring that the rights of health workers are protected and that recruitment does not negatively impact the health systems of source countries 2. National Legislation: Timor-Leste has national laws that govern the employment of foreign workers, including health personnel. These laws ensure that foreign workers are treated fairly and have the same rights and protections as local workers. This includes compliance with labor laws, non-discrimination policies, and fair wage practices 3. Administrative Procedures: The government has established administrative procedures to facilitate the fair recruitment of foreign health workers. This includes transparent recruitment processes, proper documentation, and support services to help foreign workers integrate into the local health system 4. Timor-Leste collaborates with international organizations such as the International Labour Organization (ILO) and the International Organization for Migration (IOM) to implement best practices in the recruitment and employment of foreign health personnel. These collaborations help ensure that recruitment practices are ethical and that foreign workers are supported throughout their employment
لا توجد تدابير مطبقة
لا ينطبق – لا يستضيف/ يوظف البلد عاملين صحيين أجانب
Hide [Q8] 8. إذا كان العاملون الصحيون من بلدك يعملون في الخارج في قطاعي الصحة والرعاية، يُرجى تقديم معلومات عن التدابير التي اتُخذت أو التي يُعتزم اتخاذها في بلدك لضمان استقدامهم وتوظيفهم على نحو عادل؛ وهجرتهم هجرة آمنة؛ وعودتهم؛ والاستعانة بالمغتربين في بلدك، والصعوبات التي تواجه في هذا الصدد.
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
الترتيبات الخاصة بالتوظيف العادل
الترتيبات الخاصة بعقود العمل اللائق وظروف العمل اللائقة في بلدان المقصد
الترتيبات الخاصة بالتنقل الآمن
الترتيبات الخاصة بالعودة وإعادة الإدماج في سوق العمالة الصحية في بلدك
التدابير الخاصة بإشراك المغتربين لدعم النظام الصحي في بلدك
أُخرى
لا توجد تدابير مطبقة
Specifically, for health workers from Timor Leste who work abroad, there is no special recruitment yet. All workers, including health workers from Timor Leste working abroad, currently have all recruitment processes handled by SEFOPE (Secretary State for Labor) Timor Leste
لا ينطبق – العاملون الصحيون من بلدي لا يعملون في الخارج
Hide all

International migration

Hide [INFOxNRI10] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx5]
مسارات الهجرة الدولية والتنقل الدولي للعاملين الصحيين
Hide [Q9x1] 9.1 إذا كان بلدك يستضيف العاملين الصحيين الدوليين للعمل في قطاعي الصحة والرعاية، كيف يأتون إلى بلدك؟ (ضع علامة على كل ما ينطبق)
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى البلد اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين تيسير عملية التوظيف من قِبل وكالات التوظيف الخاصة أو أصحاب العمل خدمات استشارية خاصة بشأن التعليم/ الهجرة لتيسير التنقل مسارات أخرى (يُرجى التحديد) ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت.
أطباء 1 1 1 1
ممرضون 1 1 1 1
قابلات 1 1 1 1
أطباء أسنان 1 1 1 1
صيادلة 1 1 1 1
مهن أخرى 1 1 1 1
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
Hide [Q9x1oth]
Hide [Q9x2] 9.2 إذا كان العاملون الصحيون من بلدك يعملون/ يدرسون في الخارج، كيف يغادرون بلدك؟ (ضع علامة على كل ما ينطبق)
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى بلد المقصد اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين مسارات أخرى (يُرجى التحديد) ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت
أطباء 1 1 1 1
ممرضون 1 1 1 1
قابلات 1 1 1 1
أطباء أسنان 1 1 1 1
صيادلة 1 1 1 1
مهن أخرى 1 1 1 1
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
مهن أخرى 0 0 0 0
Hide [Q9x2oth]
Hide all

Recruitment & migration

Hide [INFOxNRI11] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx6]
البيانات الخاصة بتوظيف العاملين الصحيين الدوليين وهجرتهم


يُعد تحسين توافر البيانات وإمكانية مقارنتها دولياً ضرورياً لفهم الديناميكية العالمية لهجرة العاملين الصحيين ومعالجتها. يُرجى استشارة مسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، إن وجد، للتأكد من أن البيانات الواردة أدناه تتسق مع تقارير حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية.*
(للاطلاع على التفاصيل الخاصة بمسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، يُرجى الرجوع إلى النسخة الإلكترونية من أداة الإبلاغ الوطني أو الاتصال على عنوان البريد الإلكتروني التالي:WHOGlobalCode@who.int)

Hide [Q10] 10. هل توجد في بلدك أي آلية (آليات) أو كيان (كيانات) تُعنى بالاحتفاظ بالسجلات الإحصائية الخاصة بالعاملين الصحيين المولودين في الخارج والمدربين في الخارج؟
لا
Hide all

Inflow and outflow of health personnel

Hide [INFOxNRI12] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx7] تدفقات العاملين الصحيين الوافدين والمغادرين
Hide [Q11] 11. هل لديكم آلية لرصد تدفق العاملين الصحيين الوافدين إلى بلدكم والمغادرين لبلدكم؟ (ضع علامة على كل ما ينطبق)
تدفق الوافدين
تدفق المغادرين
لا
Hide [Q11x3] 11.3 إذا كانت لديك أي وثيقة تتضمن معلومات عن تدفقات العاملين الصحيين الوافدين والمغادرين، فيرجى تحمليها.
Hide all

Stock of health personnel

Hide [INFOxNRI13] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx8] عدد العاملين الصحيين
Hide [Q12x1] 12.1 العدد المجمّع للعاملين الصحيين، مصنفاً حسب بلد التدريب وبلد المولد
فيما يتعلق بآخر سنة متاحة، وبما يتسق مع المؤشرين 1-07 و1-08 لحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية، يُرجى تقديم معلومات عن العدد الإجمالي للعاملين الصحيين في بلدك (يفضل عدد القوى العاملة النشطة)، مصنفاً حسب مكان التدريب (للمدربين في الخارج) ومكان الميلاد (للمولودين في الخارج).
Hide [Q12x1a] يُرجى إدراج بيانات عن عدد العاملين الصحيين النشطين في بلدكم بإحدى الطرق التالية:
املأ الجدول الوارد أدناه
Hide [Q12x1x1]
Total Place of training-Domestic Trained Place of training-Foreign trained-total Place of training-Foreign trained-national born Place of training-Foreign trained-foreign born Place of birth-National Born Place of birth-Foreign Born Data Source* Year of data Does the data represent active stock? Does the data represent active stock?
أطباء (ممارسون عامون + أخصائيون) 1105 96 967 1063 42 1063 42 NHA MOH 2023 1 Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
ممرضون 1410 200 1210 1410 0 1410 0 NHA MOH 2023 1 Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
قابلات 690 100 590 690 0 690 0 NHA MOH 2023 1 Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
أطباء أسنان 52 0 52 52 0 52 0 NHA MOH 2023 1 Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
صيادلة 277 0 277 277 0 277 0 NHA MOH 2023 1 Currently HRH-MOH is in the process of updating national level data.
Hide [Q12x1x1x] إذا كانت لديك أي وثيقة تتضمن معلومات عن عدد العاملين الصحيين النشطين في بلدك وتوزيعهم حسب مكان التدريب ومكان الميلاد، فيرجى تحمليها.
HRHMOH Data Request
Currently HRH MOH is in the process of updating HRH data nationally
Hide [Q12x2] 12.2 يُرجى إدراج بيانات عن البلدان العشرة التي تتصدر بلدان التدريب للعاملين الصحيين المدربين في الخارج في بلدك.
يمكن تقديم هذه المعلومات من خلال أحد الخيارين التاليين:
املأ الجدول الوارد أدناه
Hide [Q12x2x1]
أطباء ممرضون قابلات أطباء أسنان صيادلة
مجموع العاملين المدربين في الخارج
بلد 1 : بلد التدريب CUB IDN IDN IDN IDN
بلد 1 : عدد العاملين 976 1210 690 54 277
بلد 2 : بلد التدريب IDN TLS TLS IDN
بلد 2 : عدد العاملين 20 200 100 0
بلد 3 : بلد التدريب PRT
بلد 3 : عدد العاملين 4 0 0 0
بلد 4 : بلد التدريب AUS
بلد 4 : عدد العاملين 4 0 0 0
بلد 5 : بلد التدريب PHL
بلد 5 : عدد العاملين 4 0 0 0
بلد 6 : بلد التدريب FJI
بلد 6 : عدد العاملين 8 0 0 0
بلد 7 : بلد التدريب CHN
بلد 7 : عدد العاملين 4 0 0 0
بلد 8 : بلد التدريب NZL
بلد 8 : عدد العاملين 3 0 0 0
بلد 9 : بلد التدريب TLS
بلد 9 : عدد العاملين 40 0 0 0
بلد 10 : بلد التدريب IND
بلد 10 : عدد العاملين 0 0 0 0
المصدر (السجل المهني، أو بيانات التعداد، أو المسح الوطني، مثلاً، أو غير ذلك) HRH-MOH HRH-MOH HRH MOH HRH MOH HRH MOH
سنة البيانات (يُرجى إدراج بيانات آخر سنة متاحة) 2023 2023 2023 2023 2023
ملاحظات Cuba has been a significant contributor to the medical training of Timorese health professionals Many Timorese health workers receive training in neighbouring Indonesia due to its proximity MOH-HRHSI is updating health worker data MOH-HRHSI is updating health worker data MOH-HRHSI is updating health worker data
Hide [Q12x2x1x] إذا كانت لديك أي وثيقة تتضمن معلومات عن توزيع العاملين الصحيين في بلدك الذين تلقوا تدريبهم في الخارج حسب بلد التدريب، فيرجى تحمليها.

No comment
Hide all

Technical and financial support

Hide [INFOxNRI14] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx9]
الدعم التقني والمالي
Hide [Q13] 13. هل قدم بلدك مساعدة تقنية أو مالية إلى أي بلد من بلدان المصدر أو البلدان المدرجة في قائمة منظمة الصحة العالمية لدعم وضمانات القوى العاملة الصحية لعام 2023، أو إلى بلدان أخرى منخفضة أو متوسطة الدخل بشأن تنمية القوى العاملة الصحية، أو تعزيز النظام الصحي، أو لتنفيذ توصيات المدونة الأخرى (مثل تعزيز البيانات والمعلومات والبحوث المتعلقة بالقوى العاملة الصحية كي تُترجم إلى سياسات وتخطيط، وما إلى ذلك.)
لا
Hide [Q14] 14. هل تلقى بلدك مساعدة تقنية أو مالية من أي دولة عضو في منظمة الصحة العالمية أو أصحاب مصلحة آخرين (مثل شركاء التنمية والوكالات الأخرى)، بشأن تنمية القوى العاملة الصحية، أو تعزيز النظام الصحي، أو لتنفيذ توصيات المدونة الأخرى (مثل تعزيز البيانات والمعلومات والبحوث المتعلقة بالقوى العاملة الصحية كي تترجم إلى سياسات وتخطيط، وما إلى ذلك)؟
نعم
Hide [Q14x] يُرجى تقديم المزيد من المعلومات أدناه (ضع علامة على كل ما ينطبق):
دعم تنمية القوى العاملة الصحية (التخطيط والتعليم والتوظيف والاستبقاء)
دعم العناصر الأخرى لتعزيز النظام الصحي (تقديم الخدمات؛ ونظم المعلومات الصحية؛ وتمويل الصحة؛ والمنتجات والتكنولوجيا الطبية؛ والقيادة الصحية والحوكمة)
مجالات الدعم الأخرى:
Hide [Q14x1] دعم تنمية القوى العاملة الصحية (التخطيط والتعليم والتوظيف والاستبقاء)
البلد/ الكيان المقدم للدعم نوع الدعم (يُرجى التحديد)
WHO The WHO has been actively involved in providing technical assistance to Timor-Leste. This includes developing training programs for emergency and critical care, as well as Basic Life Support and Basic Emergency Care courses. WHO has also supported the development of a health workforce 5-year plan. WHO, in partnership with the European Union, works to build resilient health systems in Timor-Leste.
Development Partners USAID, World Bank, AusAID Timor-Leste has collaborated with several development partners to strengthen its health policies and systems. For instance, the UHC Partnership has been instrumental in supporting the country’s health financing strategy and the implementation of the Essentials Primary Health Care service and Family Health Care delivery model. USAID: Through the Local Health System Sustainability Project, USAID works to strengthen health governance and ensure equitable access to essential health services; World Bank: The World Bank supports health access and rapid improvements through projects like the HARI’I Project; AusAID: Collaborates with various NGOs to support the implementation of health activities under the Health Sector Strategic Plan Support Project.
KOICA Support The Korea International Cooperation Agency (KOICA) has supported mental health initiatives in Timor-Leste, working with WHO and the Ministry of Health and Education to pilot programs in schools and integrate mental health into national programs.
Hide [Q14x2] دعم العناصر الأخرى لتعزيز النظام الصحي (تقديم الخدمات؛ ونظم المعلومات الصحية؛ وتمويل الصحة؛ والمنتجات والتكنولوجيا الطبية؛ والقيادة الصحية والحوكمة)
البلد/ الكيان المقدم للدعم نوع الدعم (يُرجى التحديد)
WHO, EU Service Delivery: The World Health Organization (WHO) and the European Union (EU) have been working together to enhance Timor-Leste’s health service delivery, especially in response to the COVID-19 pandemic. This includes training health professionals and improving critical care management; Medical Products and Technology: Support from international partners like WHO and the EU has helped Timor-Leste enhance its capacity for testing, diagnostics, and the availability of essential medical supplies
WHO, USAID The WHO and USAID Health System Sustainability Activity focuses on improving the government’s capacity to produce and use quality data for decision-making, which is crucial for effective health information systems; USAID’s initiatives also aim to strengthen health financing at both national and subnational levels, ensuring that financial barriers to care are reduced and equitable access to health services is promoted
USAID The Local Health System Sustainability Project under USAID works to build local capacity for strong health system performance, supporting the Ministry of Health in strategic management and governance
Hide [Q14x3] يُرجى التحديد مجالات الدعم الأخرى:
البلد/ الكيان المقدم للدعم: مجال الدعم: نوع الدعم:
Australia Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields Australia Award Scholarship
New Zealand Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields NZ Development Scholarship
KOICA Scholarships to continue specialist doctors, specializations in other health fields KOICA Scholarship
Hide all

Constraints, Solutions, and Complementary Comments

Hide [INFOxNRI15] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [INFOx10]
العقبات والحلول والتعليقات التكميلية
Hide [Q15] 15. يُرجى ذكر العقبات الثلاثة الرئيسية التي تقف في سبيل الإدارة الأخلاقية للهجرة الدولية في بلدك حسب ترتيب أولويتها، واقتراح الحلول الممكنة:
العقبات الرئيسية الحلول/ التوصيات الممكنة
Lack of Comprehensive Migration Policies: Timor-Leste lacks well-defined and comprehensive migration policies that address the rights and needs of migrants, both incoming and outgoing Develop and Implement Comprehensive Policies: The government should work with international organizations like the IOM to develop and implement comprehensive migration policies that protect the rights of migrants and ensure their well-being; Regular Policy Reviews: Establish a mechanism for regular review and updating of migration policies to adapt to changing migration patterns and challenges.
Limited Institutional Capacity Constraint: There is limited institutional capacity to manage migration effectively, including inadequate infrastructure and human resources Capacity Building: Invest in training and capacity-building programs for government officials and institutions involved in migration management; Infrastructure Development: Improve infrastructure at key points of entry and within institutions responsible for migration management to handle the flow of migrants more efficiently.
Border Security and Transnational Crime Constraint: Increased mobility has led to challenges in border security, including the risk of transnational organized crimes Enhanced Border Security Measures: Implement advanced border security measures, including the use of technology for better monitoring and control; International Cooperation: Strengthen cooperation with neighboring countries and international organizations to combat transnational crimes and ensure secure borders.
Hide [Q16] 16. ما هو الدعم الذي تحتاجون إليه لتعزيز تنفيذ المدونة؟
الدعم لتعزيز البيانات والمعلومات المتعلقة بالعاملين الصحيين
Capacity Building: Focus on building local capacity to analyze and use health data effectively. This includes training health workers and managers to use data for decision-making; Human Resources Information Systems (HRIS): Implementing and improving HRIS helps in managing and utilizing health workforce data. This system supports better planning, recruitment, and retention of health personnel
الدعم للحوار بشأن السياسات وللتنمية
الدعم لإبرام اتفاقات ثنائية/ متعددة الأطراف
أُخرى
Professional Development: Enhancing training and professional development opportunities for health workers ensures they have the necessary skills and knowledge. This includes continuous education and specialized training programs; Equitable Workforce Distribution: Efforts are made to ensure that health personnel are distributed equitably across the country, addressing disparities in healthcare access; Financial and Social Incentives: Providing financial incentives and improving working conditions can help retain health workers, especially in rural and underserved areas.
لا يلزم الدعم
Hide [Q17] 17. نظراً إلى أن المدونة تُعد وثيقة دينامية ينبغي تحديثها حسب الاقتضاء، يُرجى تقديم أفكار من بلدك بالاستناد إلى السنوات الأربع عشرة التي مضت منذ صدور القرار الخاص بالمدونة.
Hide [Q17x1] يُرجى التعليق على مدى فائدة المدونة لبلدك/ كيف كانت مفيدة له.
Reflecting on the past 14 years since the resolution on the Code, Timor-Leste has seen significant developments and challenges. Overall, the Code has been a dynamic and evolving document that has significantly contributed to Timor-Leste’s progress. It has provided a foundation for reconciliation, legal reforms, and the promotion of human rights, while also highlighting areas that require ongoing attention and adaptation.
Hide [Q17x2] هل يلزم تحديث أي مادة من مواد المدونة؟
نعم

Legal and Social Context: The legal framework and social context in Timor-Leste have also evolved. Issues such as access to justice, the role of women and children in society, and the use of local languages in media have highlighted the need for the Code to be inclusive and reflective of these changes1. https://law.stanford.edu/wp-content/uploads/2018/04/Legal-History-and-the-Rule-of-Law-in-Timor-Leste.pdf

Hide [Q17x3] هل يلزم تحديث عملية الإبلاغ عن تنفيذ المدونة واستعراض مدى ملاءمتها وفعّاليتها؟
نعم

Review of Code Relevance and Effectiveness: The relevance and effectiveness of the Code should be reviewed periodically to ensure it aligns with current needs and challenges. This includes incorporating feedback from various stakeholders, including local communities, to make the Code more inclusive and responsive.

Hide [Q17x4] يُرجى التعليق على قائمة منظمة الصحة العالمية لدعم وضمانات القوى العاملة الصحية (إذا كان بلدك مدرجاً في القائمة، مثلاً، كيف أثر ذلك عليكم؛ إذا كان بلدك لا يعتمد على العاملين الصحيين الدوليين، كيف أثرت القائمة عليكم؛ وإذا لم يكن بلدك مدرجاً في القائمة، كيف أثر ذلك عليكم؟)
Impact on Countries Included in the List : For countries included in the list, such as those with significant health workforce shortages, the safeguards can help retain essential health personnel. This can lead to improved healthcare services and better health outcomes for the population. However, it might also limit opportunities for health workers seeking employment abroad, potentially affecting their income and career growth; Impact on Countries Relying on International Health Personnel: Countries that rely heavily on international health personnel might face challenges in recruiting from the countries on the list. This could lead to staffing shortages and increased pressure on existing health workers. These countries may need to invest more in training and retaining their own health workforce to mitigate these effects; Impact on Timor-Leste: Timor-Leste is not included in the WHO health workforce support and safeguards list. This means that Timor-Leste does not face the same restrictions on international recruitment of health personnel. However, it also means that Timor-Leste might not receive the targeted support and safeguards aimed at countries with the most critical health workforce needs. This could impact the country’s ability to attract and retain health workers, potentially affecting the overall quality of healthcare services.
Hide [Q18] 18. أدرج أي تعليقات أو مواد تكميلية أخرى قد ترغب في تقديمها بشأن توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي، فيما يتعلق بتنفيذ المدونة.

يُرجى التوضيح أو تحميل الوثيقة (الحجم الأقصى للملف 10 ميغابايت)
The WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel is a comprehensive framework designed to guide ethical recruitment practices and strengthen health systems worldwide. Here are some key points and complementary comments regarding its implementation: Ethical Recruitment: The Code emphasizes the importance of ethical recruitment practices, ensuring that the rights of health personnel are respected and that recruitment does not negatively impact the health systems of source countries; Strengthening Health Systems: One of the primary goals of the Code is to support the strengthening of health systems, particularly in developing countries. This includes promoting fair treatment and support for migrant health workers; Voluntary Nature: While the Code is voluntary, it serves as a crucial reference for countries to develop or improve their legal and institutional frameworks for the international recruitment of health personnel; Monitoring and Reporting: The Code includes a robust monitoring framework to track its implementation and impact. Regular reporting helps identify challenges and areas for improvement; Global Cooperation: The Code fosters international cooperation and information sharing, which are essential for addressing the complex issues related to health worker migration; Impact of COVID-19: The pandemic has highlighted the critical need for a well-distributed health workforce. Many countries have faced acute shortages, underscoring the importance of adhering to the principles of the Code to ensure global health security.
Hide [Q18x1]
Hide all

Warning

Hide [INFOxNRI16] أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Hide [WARN] لقد وصلت إلى نهاية أداة إعداد التقارير الوطنية - 2024. يمكنك العودة إلى أي سؤال لتحديث إجاباتك أو تأكيد إدخالك بالنقر فوق 'إرسال'.