Background
[INFOxNRI1]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[BGxINT]
Antecedentes
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[disclaim]
Descargo de responsabilidad
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[CI]
Datos de contacto
Nombre del Estado Miembro:
Fiji
Nombre de la autoridad nacional designada:
Joe Fuata
Cargo de la autoridad nacional designada:
Head of Human Resources
Institución de la autoridad nacional designada:
Ministry of Health and Medical Services
Correo electrónico:
joe.fuata@health.gov.fj,WHOGlobalCode@who.int,zakojim@who.int,deki@who.int
Número de teléfono:
9904136
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[NRIxI]
Las preguntas marcadas con un asterisco * son obligatorias. El sistema no permitirá el envío del cuestionario si no se ha respondido a todas las preguntas obligatorias.
[INFOx1]
Asuntos actuales en relación con la migración y la movilidad del personal de salud
[Q1x1]
En los tres últimos años, ¿la contratación internacional de personal de salud ha sido motivo de preocupación para su país?
Sí, y la intensidad del problema disminuye
The drastic increase in staff resignations, particularly for Nurses has significantly decreased since the implementation of the Ministry's retention strategies last year 2023. The Ministry had been recording resignations with an average of 40 per month however this has reduced to an average of about 10 per month.
[Q1x2]
En los tres últimos años, ¿la dependencia internacional del personal de salud (contratación internacional de personal de salud para satisfacer necesidades internas) ha sido motivo de preocupación para su país?
No, esto no supone un problema en mi país
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx2]
Formación del personal de salud, empleo y sostenibilidad del sistema de salud
[Q2]
¿Adopta medidas su país para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
[Q2x1]
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
2.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
2.2 Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales (marcar todo lo que corresponda)*
2.3 Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
[Q2x1x1]
2.1.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
Prever las necesidades futuras en materia de personal de la salud y asistencial para orientar la planificación
In progress of developing health workforce planning for the next 10 years
Alinear la formación de los trabajadores de la salud y asistenciales del país con las necesidades de los sistemas de salud
Partnership with the Aus Facility for scholarships for Nurses to pursue PGD in Midwifery.
Mejorar la calidad de la formación y del personal de salud con arreglo a las necesidades de prestación de servicios
Ministry sponsors Masters programme studies for Medical cadre and Postgraduate in Mental Health for Nursing Cadre.
Crear oportunidades de empleo con arreglo a las necesidades de la población en materia de salud
Establishment of the Border Health Control Units to protect
Gestionar la contratación internacional de personal de salud
Implementing retention strategies, particularly for the Nursing Cadre to curb their resignations.
Mejorar la gestión del personal de salud
Increasing HR personnel and the level of staff in Health Facilities
Disposiciones específicas sobre la reglamentación y contratación de personal de salud durante las emergencias
Establishment of a FEMAT unit is in process, however, they organise health personnel during emergencies.
Otras
[Q2x2x1]
Marcar todo lo que corresponda para Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales
2.2.1 Formación
2.2.2 Reglamentación
2.2.3 Incentivos
2.2.4 Apoyo
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Formación Medida
Instituciones docentes en zonas rurales/insuficientemente atendidas
There are Tertiary institutions that are decentralised to the other Divisions which are more accessible to those in the rural areas.
Ingreso de alumnos procedentes de comunidades y zonas rurales/insuficientemente atendidas
Becas y subvenciones de educación
In addtition to the Ministry sponsored programmes, the Tertiary Education Loans & Scholarship Unit is available for other programmes.
Temas/planes de estudios pertinentes en los programas de formación y/o desarrollo profesional
The various Medical Cadres have their respective Professional Development courses to pursue in relation to their renewal of licenses with the respective Licensing authorities.
(Re)orientación de los programas de educación hacia la atención primaria de salud
Development of a Primary Health Care Unit is in process, with major consultation workshops held with relevant stakeholders.
Otras
[Q2x2x2x1]
2.2.2.1 Reglamentación Medida
Becas y subvenciones de formación con acuerdos de restitución del servicio
In addition to Ministry's sponsorship, the Tertiary Education Loan Scheme have been sponsoring Medical staff for other programmes
Acuerdos de servicio obligatorio con personal de salud que no están vinculados a becas o subvenciones de formación
Ampliación del ámbito de ejercicio profesional del personal de salud existente
Continuously enhanced as it is a requirement for renewal of Staff Licenses with the Regulatory Councils.
Distribución de tareas entre profesiones diferentes
This happens with Medical Officers and Nurses but only when required.
Disposiciones sobre itinerarios que permiten acceder a funciones nuevas o especializadas tras prestar servicio en una zona rural
Medical officers are required to serve at least one (1) year in Public Health, including the rural remote health facility before they can pursue any speciality in the Divisional Hospitals.
Otras
[Q2x2x3x1]
2.2.3.1 Incentivos Medida
Reembolso financiero adicional
Oportunidades de educación
In addition to Ministry's sponsorship, the Tertiary Education Loan Scheme have been sponsoring medical staff for other programmes
Oportunidades de promoción de las perspectivas de carrera o de crecimiento profesional
While there are opportunities for advancement and professional growth, these are all in accordance with the Open Merit Recruitment System.
Reconocimiento profesional
Recognition of identified staff through the Civil Service Medal awards & the salary increments paid to Nursing cadre in recognition of their experience and contribution to the Ministry, as part of the Retention strategy.
Reconocimiento social
reactivation of Consolidated allowance for Registered Nurses at Nursing Stations and reactivation of Remote/Rural allowance for all staff
Oportunidad de vías de acceso a la residencia permanente y/o la ciudadanía para el personal de salud internacional
When required, Permanent Residency/ Citizenship support is provided for staff in accordance with the Fiji Immigration policy on Naturalisation.
Otras
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Apoyo Medida
Condiciones de trabajo decentes y seguras
The Ministry adheres to the Occupational Health and Safety at Work Act however, there are opportunities for improvement in this area.
Condiciones de vida decentes y seguras
The Ministry adheres to the Occupational Health and Safety at Work Act however, there are opportunities for improvement in this area.
Oportunidades de aprendizaje a distancia/aprendizaje electrónico
Short courses are localised for staff in remote/rural areas , however, e-learning is an opportunity that the Ministry needs to pursue.
Otras
[Q2x3x1]
2.3.1 Sírvase dar detalles - Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
In addition to the scholarship for Postgraduate Diploma in Midwifery, sponsorship of Masters programmes in the various specialities for Medical officers and Postgraduate Diploma in Mental Health for Nurses, the Ministry also supports short term courses or attachments for staff, locally and abroad.
In relation to retention, the Ministry has since 2023, reviewed Salaries for the Nursing cadre and activated allowances such as the Retention allowance for Nurses at a rate of 8% of their basic salary, Call Back Allowances for Midwives at the rate of $30 per hour, payment of overtime for Nursing cadre from Salary band F to H.
Additionally, Consolidated and Remote/Rural Allowances have also been reactivated for Nurses at Nursing stations and other staff, respectively.
[Q3x1]
¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
Sí
[Q3x1x1]
En caso afirmativo, proporcione más detalles o un enlace web:
Ley/política 1
Open Merit Recruitment & Selection Guideline
Ley/política 2
Ley/política 3
[Q3x2]
¿Existen en su país políticas y/o disposiciones para la prestación de servicios internacionales de telesalud a través de personal de salud radicado en el extranjero?
No
[Q3x3]
¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración internacionales de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
[Q4]
Reconociendo la función que desempeñan otras entidades gubernamentales, ¿dispone el Ministerio de Salud de mecanismos (por ejemplo, políticas, procesos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacionales de personal de salud?
No
[Q5]
Sírvase describir los pasos adoptados por su país para aplicar las siguientes recomendaciones del Código.
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
5.1 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas sobre el personal de salud con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
Although changes to laws and policies is an opportunity to adopt, however, most of the current practices are in adherence to the code.
5.2 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Head of HR and Director of Recruitment have attended WHO workshops in relation to the Code where the Ministry's retention strategies have been shared.
5.3 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
Relevant Government Ministries/departments are consulted when required.
5.4 Se mantienen registros de todas las agencias privadas de contratación de personal de salud autorizadas por las autoridades competentes para desempeñar actividades en su territorio.
5.5 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5a Promoción del Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5b Legislación o política nacional que requiera una práctica ética de las agencias privadas de contratación, en consonancia con los principios y artículos del Código.
5.5c Certificación pública o privada de la práctica ética para las agencias privadas de contratación.
5.5d Otras
5.6 Ninguna de las anteriores
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx3]
Acuerdos entre gobiernos sobre migración o movilidad de personal de salud
[Q6]
¿Ha concluido el gobierno de su país o el gobierno subnacional acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con las contrataciones y/o movilidades internacionales de personal de salud?
No
Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx4]
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
[Q7]
Si su país emplea/acoge a personal de salud internacional para trabajar en los sectores de la salud y asistencial, ¿qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido a favor del personal de salud migrante y para garantizar que tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país?
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
La contratación de personal de salud migrante se realiza mediante prácticas que le ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas sobre el empleo.
Although all Migrant health personnel are recruited using same Open Merit Recruitment system, their terms and conditions of service are clearly stated in their Agreements of Service and they are engaged in accordance with the same legislations as local staff.
El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país.
They are eligible for the same opportunities as the local Health workforce as long as they are engaged by the Ministry.
El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su educación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales.
They are eligible for the same opportunities as the domestically trained Health workforce as long as they are engaged by the Ministry.
Se han introducido mecanismos institucionales para garantizar la migración/movilidad seguras y la integración del personal de salud migrante.
In addition to travel, baggage and housing allowances paid to the officer, the Ministry arranges for work exemption permits for the Officer and entry visas for the officer's family, including spouse and up to 3 children under the age of 18.
Se han adoptado medidas para promover la migración circular del personal de salud internacional.
Otras medidas (en particular jurídicas o administrativas) para garantizar prácticas justas de contratación y empleo del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante (sírvase dar detalles)
Foreign Trained medical staff are bonded to the Ministry, however, all recruitments are in accordance with the OMRS Guideline.
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no se acoge/emplea a personal de salud extranjero
[Q8]
Si hay personal de salud de su país trabajando en el extranjero en los sectores de la salud y asistencial, sírvase facilitar información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar una contratación y empleo justos; migración segura; retorno; y sobre la utilización de la diáspora en su país, así como las dificultades encontradas.
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Disposiciones para una contratación justa
Disposiciones para contratos de empleo y condiciones laborales decentes en los países de destino
Disposiciones para una movilidad segura
Disposiciones para el retorno y la reintegración en el mercado laboral de la salud de su país
Upon return, officers who left on leave without pay and return on time do not need to undergo the recruitment process as they would return to their positions prior to proceeding on leave. For officers who resign, they are able to re-apply for advertised vacancies and are considered in accordance with the Open Merit Recruitment System.
Disposiciones para la colaboración de la diáspora en apoyo del sistema de salud de su país
Otras
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no hay personal de salud de mi país trabajando en el extranjero
International migration
[INFOxNRI10]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx5]
Migración internacional e itinerarios de movilidad para el personal de salud
[Q9x1]
9.1 Si su país acoge a personal de salud internacional para trabajar en el sector de la salud y asistencial, ¿cómo llegan a su país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 1 | 0 | 1 | Direct individual application for employment. Nineteen (19) expatriate doctors currently engaged with the Ministry, from India, Australia, Bangladesh, Mongolia, Nigeria, Congo, Pakistan, New Zealand, Tonga & Tuvalu. | |
| Personal de enfermería | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct Application for Nursing positions. Three (3) have been engaged, two (2) Registered Nurses and one (1) Intern Nurse. | |
| Personal de partería | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Dentistas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Farmacéuticos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct application, only one (1) Dental Therapist from Solomon Islands but is on a local contract. | |
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
Dental Therapists
[Q9x2]
9.2 Si hay personal de salud de su país trabajando/estudiando en el extranjero, ¿cómo salen del país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 1 | 1 | 0 | Direct applications, two (2) Medical Officers in Surgical Specialty to Australia and one (1) in Anaesthesia Speciality to New Zealand. | |
| Personal de enfermería | 1 | 1 | 1 | 0 | Direct Applications | |
| Personal de partería | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Dentistas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Farmacéuticos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx6]
Datos sobre contratación y migración internacionales de personal de salud
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)
[Q10]
¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
[Q10x1]
¿Dónde se guardan los registros? (marcar todo lo que corresponda)
Registros de empleo o permisos de trabajo
Base de datos del Ministerio de Salud sobre el personal
Registro del personal de salud autorizado para el ejercicio profesional
Otros
[Q10x2]
¿Incluye el registro datos desglosados por género sobre el personal de salud nacido y/o formado en el extranjero?
Sí
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx7]
Entrada y salida de personal de salud
[Q11]
¿Disponen ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país? (marcar todo lo que corresponda)
Entrada
Salida
No
[Q11xI]
Si la respuesta es afirmativa para la entrada:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS (indicador 1-09) a través del punto focal de las CNPS
[Q11x1]
¿Cuántos trabajadores de la salud nacidos o formados en el extranjero se incorporaron a la actividad (temporalmente y/o permanentemente) en su país en los tres últimos años (entrada)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| 2022 | ||||||
| 2023 | ||||||
| Fuente de los datos (por ejemplo, organismo de reglamentación, registros de inmigración, permisos de trabajo, etc.) |
[Q11xO]
Si la respuesta es afirmativa para la salida:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS (indicador 1-10) a través del punto focal de las CNPS
[Q11x2]
¿Cuántos trabajadores de la salud formados en el país salieron de su país en los últimos años ya fuera en migración temporal o permanente (salida)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| 2022 | ||||||
| 2023 | ||||||
| Fuente de datos (por ejemplo, cartas de buenos antecedentes, registros de emigración, acuerdos entre gobiernos, etc.) |
[Q11x3]
Si dispone de algún documento con información sobre la entrada y salida de trabajadores de la salud en su país, sírvase cargarlo.
Inflow and outflow - Fiji Ministry of Health
No comment
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx8]
Número total de personal de salud
[Q12x1]
Número total consolidado de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
[Q12x1a]
Sírvase aportar datos sobre el número total de personal de salud activo en su país por uno de los medios siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
[Q12x1x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre el número total de personal de salud en su país, su distribución por lugar de formación y lugar de nacimiento, sírvase cargarlo.
Ministry of Health Fiji - Personnel Stock
No comment
[Q12x2]
Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de formación del personal de salud presente en su país que se haya formado en el extranjero.
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Cumplimentar el cuadro siguiente
[Q12x2x1]
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de personal formado en el extranjero | 2 | 1 | |||
| País 1: Mejor país de formación | IND | KIR | |||
| País 1: Número de personal sanitario extranjero formado | 2 | ||||
| País 2: Mejor país de formación | NGA | ||||
| País 2: Número de personal sanitario extranjero formado | 1 | ||||
| País 3: Mejor país de formación | AUS | ||||
| País 3: Número de personal sanitario extranjero formado | 1 | ||||
| País 4: Mejor país de formación | BGD | ||||
| País 4: Número de personal sanitario extranjero formado | 1 | ||||
| País 5: Mejor país de formación | MNG | ||||
| País 5: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| País 6: Mejor país de formación | |||||
| País 6: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| País 7: Mejor país de formación | |||||
| País 7: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| País 8: Mejor país de formación | |||||
| País 8: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| País 9: Mejor país de formación | |||||
| País 9: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| País 10: Mejor país de formación | |||||
| País 10: Número de personal sanitario extranjero formado | |||||
| Fuente (por ejemplo, registro profesional, datos del censo, encuesta nacional, otros) | |||||
| Año de los datos (Sírvase proporcionar los datos del año más reciente del que se disponga de datos) | |||||
| Comentarios |
[Q12x2x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre la distribución del personal de salud formado en el extranjero para su país con arreglo al país de formación, sírvase cargarlo.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx9]
Apoyo técnico y financiero
[Q13]
¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a algún país o países de origen que figuren en la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023, o a otros países de ingreso bajo y mediano, en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Sí
[Q13x]
Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
[Q13x1]
Sírvase especificar apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
| País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Pacific Island Countries and Korea | Clinical Attachment | |
[Q13x2]
Sírvase especificar apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
| País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Tonga | HR Information Systems and processes | |
| Vanuatu | Emergency Relief Assistance through FEMAT | |
[Q14]
¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de algún Estado Miembro de la OMS u otras partes interesadas (por ejemplo, asociados para el desarrollo, otros organismos) en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Sí
[Q14x]
Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
[Q14x1]
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
| País/entidad de apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Australia | Scholarship for Postgraduate in Midwifery, Financial assistance to establish new positions, etc | |
| Japan | JICA Volunteers for Technical support | |
[Q14x2]
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
| País/entidad de apoyo: | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Australia | Health Information Systems | |
| Japan | Implementation of Kaizen (5S) in Health Facilities | |
| New Zealand | Oxygen Biomedical Engineers through Cure Kids | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx10]
Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
[Q15]
Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones:
| Principales obstáculos | Posibles soluciones/recomendaciones | |
|---|---|---|
| High cost of leaving compared to staff salaries and wages | Promotion of income generating opportunities maximising on natural resources and review of salaries and wages for Health Personnel. | |
| lack of training opportunities for staff | Introduction of Telenet courses for advanced Medical programmes that are not available locally | |
| Lack of control of Health personnel voluntarily exiting the Ministry | Review of the working terms and conditions for staff |
[Q16]
¿Qué tipo de apoyo necesita para mejorar la aplicación del Código?
Apoyo para mejorar los datos y la información sobre el personal de salud
Improved IT Equipment and database with accurate and real time data
Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
specific legislation on recruitment of health personnel by foreign organisations
Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
strengthened monitoring and implementation to ensure that all countries involved benefit
Otros
No se requiere apoyo
[Q17]
Habida cuenta de que el Código es un documento dinámico que debería ser actualizado siempre que sea necesario, sírvase aportar las reflexiones de su país sobre los últimos 14 años, desde la resolución en que se adoptó el Código.
[Q17x1]
Sírvase indicar en sus observaciones si el Código ha sido útil para su país, y de qué modo lo ha sido.
The Code has been useful in ensuring awareness of the health personnel migration and its effects if not carefully monitored. It provides a reference and guide to the Ministry for international recruitment and migration of Health Personnel. Additionally, it has also highlighted opportunities for improvement in managing HR, information and records.
[Q17x2]
¿Es necesario actualizar algún artículo del Código?
No
[Q17x3]
¿Es necesario actualizar el proceso de presentación de informes sobre la aplicación del Código y el examen de la pertinencia y eficacia del Código?
Sí
Member states to consider reporting on an annual basis mandatory
[Q17x4]
Sírvase formular observaciones sobre la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud (por ejemplo, si su país está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho; si su país depende de personal de salud internacional, de qué modo les ha afectado la lista; si su país no está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho)
Fiji is currently not in the Safeguards List, however, management of international recruitment must continue to be monitored in accordance with the Code. Effects of the international recruitment in Fiji are manageable at the moment.
[Q18]
Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacionales de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
As a member state, Fiji will continue to adhere and practice in alignment to the Code and at the same time work towards the implementation. For any further measures between Fiji and other nations, Fiji is supporting engagement through bilateral/multilateral agreements.
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[WARN]
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