Background
[INFOxNRI1]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[BGxINT]
Antecedentes
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[disclaim]
Descargo de responsabilidad
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[CI]
Datos de contacto
Nombre del Estado Miembro:
Australia
Nombre de la autoridad nacional designada:
Department of Health and Aged Care
Cargo de la autoridad nacional designada:
Senior Director – Health Workforce Data Intelligence Unit
Institución de la autoridad nacional designada:
Australian Department of Health and Aged Care
Correo electrónico:
WHO@health.gov.au,WHOGlobalCode@who.int,cawthornea@who.int
Número de teléfono:
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[NRIxI]
Las preguntas marcadas con un asterisco * son obligatorias. El sistema no permitirá el envío del cuestionario si no se ha respondido a todas las preguntas obligatorias.
[INFOx1]
Asuntos actuales en relación con la migración y la movilidad del personal de salud
[Q1x1]
En los tres últimos años, ¿la contratación internacional de personal de salud ha sido motivo de preocupación para su país?
No, esto no supone un problema en mi país
[Q1x2]
En los tres últimos años, ¿la dependencia internacional del personal de salud (contratación internacional de personal de salud para satisfacer necesidades internas) ha sido motivo de preocupación para su país?
No, esto no supone un problema en mi país
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx2]
Formación del personal de salud, empleo y sostenibilidad del sistema de salud
[Q2]
¿Adopta medidas su país para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
[Q2x1]
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
2.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
2.2 Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales (marcar todo lo que corresponda)*
2.3 Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
[Q2x1x1]
2.1.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
Prever las necesidades futuras en materia de personal de la salud y asistencial para orientar la planificación
Australia has taken steps to address the future health and care workforce requirements. The National Medical Workforce Strategy 2021–2031 which is the 10-year strategy aims to guide long-term medical workforce planning across the country. 1.The strategy focuses on improving access to health care by ensuring that the right people have the right skills where they are needed most. 2. Sustainability: It identifies practical actions to build a sustainable, highly trained medical workforce that can meet current and emerging health needs.
Alinear la formación de los trabajadores de la salud y asistenciales del país con las necesidades de los sistemas de salud
National Strategic Framework for Rural and Remote Health: This framework recognises the unique challenges of providing health care in rural and remote Australia. It emphasizes timely access to quality and safe health care services, regardless of location. The vision is to ensure equitable health outcomes for all Australians, no matter where they lived in
Mejorar la calidad de la formación y del personal de salud con arreglo a las necesidades de prestación de servicios
The continuous development of Health Demand and Supply Utilisation Patterns Planning (HeaDS UPP) Tool is a valuable resource and for improving quality of education and health personnel for health workforce planning and analysis in alignment with service delivery needs in Australia HeaDS UPP integrates health workforce and services data to inform workforce planning. It helps organisations understand how the community uses and accesses health services and the health workforce. The tool combines data from various sets, including the Medicare Benefits Schedule, Australian General Practitioner Training, Royal Flying Doctor Service Program, National Health Workforce data set, and National Health Service Directory. Geographical Mapping: Users can explore this data mapped according to geographical regions, such as newly created General Practitioner (GP) Catchment areas. This helps identify local workforce issues. HeaDS UPP is being rolled out to select government and non-government organizations involved in health workforce planning, including Rural Workforce Agencies, Primary Health Networks, Medical Colleges, and Regional Training Organisations.
Crear oportunidades de empleo con arreglo a las necesidades de la población en materia de salud
To create employment opportunities aligned with population health needs in Australia, several strategies are being implemented: Health Workforce Planning: The Australian government recognizes the importance of a skilled health workforce. They focus on planning for the future by assessing workforce demand and ensuring adequate supply. This includes encouraging health professionals to train and work in rural and remote areas, where shortages often occur. Digital Health Capability: The Australian Digital Health Agency provides education and training resources to upskill health workers in adopting digital health practices. This ensures optimal and efficient service delivery in an increasingly technology-driven environment. Focus on Community Roles: Health professionals are increasingly involved in managing patients outside traditional healthcare settings. This includes remote monitoring, case management, and preventative care.
Gestionar la contratación internacional de personal de salud
The Australian Government manages the Five Year International Medical Graduates Recruitment Scheme to improve access to doctors in rural and remote areas. This initiative aims to increase the supply of doctors in regions where their services are most needed. The scheme offers incentives to International Medical Graduates (IMGs) and foreign graduates of accredited medical schools who are subject to section 19AB of the Health Insurance Act 1973. These incentives include valuable general practice experience in rural settings and reduced time working in Distribution Priority Areas (DPAs) during their 10-year moratorium.
Mejorar la gestión del personal de salud
The Australian Government Department of Health and Aged Care actively supports the health workforce by providing incentives, training, and resources. workforce recruitment including managing international recruitment of health personal are state government responsibilities
Disposiciones específicas sobre la reglamentación y contratación de personal de salud durante las emergencias
The Australian Health Sector Emergency Response Plan for Novel Coronavirus (COVID-19 Plan) guides the health sector’s response to COVID-19
Otras
[Q2x2x1]
Marcar todo lo que corresponda para Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales
2.2.1 Formación
2.2.2 Reglamentación
2.2.3 Incentivos
2.2.4 Apoyo
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Formación Medida
Instituciones docentes en zonas rurales/insuficientemente atendidas
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
Ingreso de alumnos procedentes de comunidades y zonas rurales/insuficientemente atendidas
The RHMT program offers health students the opportunity to train in rural and remote communities via a network of training facilities. It aims to improve the recruitment and retention of medical, nursing, dental and allied health professionals in rural and remote Australia.
Becas y subvenciones de educación
Temas/planes de estudios pertinentes en los programas de formación y/o desarrollo profesional
(Re)orientación de los programas de educación hacia la atención primaria de salud
Otras
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
[Q2x2x2x1]
2.2.2.1 Reglamentación Medida
Becas y subvenciones de formación con acuerdos de restitución del servicio
Acuerdos de servicio obligatorio con personal de salud que no están vinculados a becas o subvenciones de formación
Section 19AB of the Health Insurance Act 1973 requires certain doctors to work for 10 years in underserviced locations.
Ampliación del ámbito de ejercicio profesional del personal de salud existente
Distribución de tareas entre profesiones diferentes
Disposiciones sobre itinerarios que permiten acceder a funciones nuevas o especializadas tras prestar servicio en una zona rural
Otras
[Q2x2x3x1]
2.2.3.1 Incentivos Medida
Reembolso financiero adicional
Programs such as the More Doctors for Rural Australia Program provide funding to practices for supervision of new doctors, as well as funding for approved training.
Oportunidades de educación
Oportunidades de promoción de las perspectivas de carrera o de crecimiento profesional
Reconocimiento profesional
Reconocimiento social
Oportunidad de vías de acceso a la residencia permanente y/o la ciudadanía para el personal de salud internacional
Otras
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Apoyo Medida
Condiciones de trabajo decentes y seguras
Condiciones de vida decentes y seguras
Oportunidades de aprendizaje a distancia/aprendizaje electrónico
Otras
career advancement opportunities, social recognition measures
[Q3x1]
¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
Sí
[Q3x1x1]
En caso afirmativo, proporcione más detalles o un enlace web:
Ley/política 1
Fellowship requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973. Doctors who are permanent residents or citizens of Australia must hold vocational recognition or be actively working towards it before they can access Medicare benefits. Read about these requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973.
Ley/política 2
Overseas trained doctors and foreign graduates of an accredited medical school can access Medicare benefits if they work in certain locations and meet eligibility requirements under section 19AB of the Health Insurance Act 1973.
Ley/política 3
Australian Citizenship Act 2007 ; Australian Human Rights Commission Act 1986; Migration Act 1958 (Cth); Migration Regulations 1994 (Cth)
[Q3x2]
¿Existen en su país políticas y/o disposiciones para la prestación de servicios internacionales de telesalud a través de personal de salud radicado en el extranjero?
Sí
[Q3x2x1]
Sírvase dar detalles
The Australian Health Practitioner Regulation Agency (Ahpra) has guidelines for doctors conducting telehealth consultations, including international telehealth which updated and took effect on 1 September 2023.
Under the updated guidelines including
Telehealth consultations continue as an important feature of healthcare in Australia.
Real-time doctor-patient consultations remain key to safe healthcare, including prescribing.
Providing healthcare, including prescribing, issuing certificates and referring, via questionnaire-based asynchronous web-based tools in the absence of a real-time patient-doctor consultation is not good practice.
[Q3x3]
¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración internacionales de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
Sí
[Q3x3x1]
Por favor proporcione un enlace web
Medical Board of Australia - International medical graduates (IMGs) Nursing and Midwifery Board of Australia - Internationally qualified nurses and midwives (nursingmidwiferyboard.gov.au) Australian Health Practitioner Regulation Agency - Overseas qualified practitioners (ahpra.gov.au)
[Q3x3x2]
Cargar documentos en cualquier formato que proporcionen dicha información (por ejemplo.pdf, Excel, Word)
Cargue el archivo:
Cargue el archivo:
[Q4]
Reconociendo la función que desempeñan otras entidades gubernamentales, ¿dispone el Ministerio de Salud de mecanismos (por ejemplo, políticas, procesos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacionales de personal de salud?
Sí
[Q4x1]
Sírvase dar detalles
Australia participates in the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code aims to establish and promote voluntary principles for ethical international recruitment of health personnel, strengthening health systems through effective workforce planning, education, and retention strategies
[Q5]
Sírvase describir los pasos adoptados por su país para aplicar las siguientes recomendaciones del Código.
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
5.1 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas sobre el personal de salud con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
There are not currently any known considerations for amendments to recruitment policies within jurisdictions that relate to the recommendations of the Code. Private recruitment agencies may be engaged by State and Territory hospital and health services for the provision of medical practitioners, and these entities are required to meet legislative responsibilities.
5.2 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Department of Health monitors the recruitment of international medical graduates across Queensland hospital and health services, including their registration type, position, country where they attained their primary qualification and progression to general or specialist registration with the Australian Health Practitioner Regulation Agency (AHPRA)
5.3 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
5.4 Se mantienen registros de todas las agencias privadas de contratación de personal de salud autorizadas por las autoridades competentes para desempeñar actividades en su territorio.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Government Office of Industrial Relations (OIR) is responsible for licensing and compliance services to promote the integrity of the labour hire industry in Queensland. The OIR requires all labour hire providers to have a licence to provide labour and a register of licensed providers is available on their website: https://www.labourhire.qld.gov.au/i-use-labour-hire-providers
5.5 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias privadas de contratación.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments.
5.5a Promoción del Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5b Legislación o política nacional que requiera una práctica ética de las agencias privadas de contratación, en consonancia con los principios y artículos del Código.
5.5c Certificación pública o privada de la práctica ética para las agencias privadas de contratación.
5.5d Otras
Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. Queensland Health has a standing offer arrangement (SOA) for locum medical officers and recruiting medical officers through recruitment agencies. The SOA provides a panel of 14 preferred suppliers meeting Queensland Health specifications, including ensuring compliance with all relevant legislation, directives and policies. The SOA documentation includes information for hospital and health services relating to obligations under the Labour Hire Licensing Act 2017 (information relating to the SOA is accessible only by Queensland Health staff.) New South Wales (NSW) Health provides standards and requirements for the professional conduct of Medical Locum Agencies in providing Locum Medical Officers to NSW Public Health Organisations, the standards and conditions against which Medical Locum Agencies must demonstrate compliance for certification and the process for an application to the NSW Health Register of Medical Locum Agencies. Information for Medical Locum Agencies - Recruitment of Locum Medical Officers (nsw.gov.au)
5.6 Ninguna de las anteriores
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx3]
Acuerdos entre gobiernos sobre migración o movilidad de personal de salud
[Q6]
¿Ha concluido el gobierno de su país o el gobierno subnacional acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con las contrataciones y/o movilidades internacionales de personal de salud?
Sí
[Q6x1xA]
Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos:
| a. Título del acuerdo | b. Tipo de acuerdo | |
|---|---|---|
| Acuerdo 1 | Trans-Tasman Travel Agreement | 1 |
| Acuerdo 2 | Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 |
| Acuerdo 3 | ||
| Acuerdo 4 | ||
| Acuerdo 5 | ||
| Acuerdo 6 | ||
| Acuerdo 7 | ||
| Acuerdo 8 | ||
| Acuerdo 9 | ||
| Acuerdo 10 | ||
| Acuerdo 11 | ||
| Acuerdo 12 | ||
| Acuerdo 13 | ||
| Acuerdo 14 | ||
| Acuerdo 15 |
Government Agreements - 6.1 A
[INFOxNRI7]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[Q6x1xAx1]
c. Países participantes
Trans-Tasman Travel Agreement
AUS,NZL
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
AUS,IND
[Q6x1xAx2]
d. Alcance
Trans-Tasman Travel Agreement
Nacional
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Nacional
[Q6x1xAx3]
e. Tema principal del acuerdo (marcar todo lo que corresponda)
| Educación y formación | Cooperación en materia de salud | Promoción de la migración circular | Filantropía o apoyo técnico | Reconocimiento de calificaciones | Contratación de personal de salud | Comercio de servicios | Otros | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | |||||||
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
[Q6x1xAx3xoth]
Si hay otro mecanismo en el foco principal del acuerdo (especifique:)
Trans-Tasman Travel Agreement
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
MATES aims to strengthen bilateral ties and support mutual economic growth by attracting talented professionals to Australia
[Q6x1xAx4]
f. Categorías de personal de salud (marcar todo lo que corresponda)
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Otros ocupaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
[Q6x1xAx5]
g. Periodo de validez
| Año inicial | Año final | |
|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 | ongoing |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 | ongoing |
[Q6x1xAx6]
h. Signatarios del acuerdo de su país
Trans-Tasman Travel Agreement
Ministerio de Relaciones Exteriores
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Ministerio de Inmigración o del Interior
[Q6x1xAx6x1]
Si el Ministerio de Salud no es signatario, ¿participó en la elaboración del acuerdo?
Trans-Tasman Travel Agreement
Sí
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Sí
[Q6x1xAx7]
i. Signatarios del acuerdo del país o los países asociados
Trans-Tasman Travel Agreement
Ministerio de Relaciones Exteriores
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Ministerio de Inmigración o del Interior
[Q6x1xAx7x1]
Si el Ministerio de Salud no es signatario, ¿participó en la elaboración del acuerdo?
Trans-Tasman Travel Agreement
No lo sé
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
No lo sé
[Q6x1xAx8]
j. Contenido del acuerdo
[Q6x1xAx8x1]
j.i. ¿Incluye el acuerdo elementos que beneficien al sistema de salud de su país y del país o países asociados?
Trans-Tasman Travel Agreement
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
[Q6x1xAx8x1x]
Sírvase especificar:
Trans-Tasman Travel Agreement
The TTTA, along with the Trans-Tasman Mutual Recognition Arrangement (TTMRA), facilitates the free movement and mutual recognition of health professionals, including doctors, nurses, midwives, dentists, and pharmacists. This enhances the availability of skilled health personnel in both Australia and New Zealand, benefiting their health systems by addressing workforce shortages and improving access to healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While MATES primarily targets fields like renewable energy, ICT, and engineering, it indirectly benefits the health system by promoting skills and knowledge transfer between Australia and India. The scheme helps build a more skilled workforce, which can contribute to overall economic growth and, in turn, support the health sector
[Q6x1xAx8x2]
j.ii. ¿Incluye el acuerdo elementos sobre los derechos y el bienestar de los trabajadores de la salud?
Trans-Tasman Travel Agreement
No
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
No
Government Agreements - 6.1 B
[INFOxNRI8]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[Q6x1xB]
Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir la aplicación de cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos
[Q6x1xBx1]
¿Se ha aplicado el acuerdo?
Trans-Tasman Travel Agreement
Sí
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Sí
[Q6x1xBx1x1]
| Año inicial de aplicación: | |
|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 |
[Q6x1xBx2a]
¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: Trans-Tasman Travel Agreement
Acuerdo: Trans-Tasman Travel Agreement
| Número de profesionales | |
|---|---|
| Médicos | |
| Personal de enfermería | |
| Personal de partería | |
| Dentistas | |
| Farmacéuticos | |
[Q6x1xBx2b]
¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Acuerdo: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
| Número de profesionales | |
|---|---|
| Médicos | |
| Personal de enfermería | |
| Personal de partería | |
| Dentistas | |
| Farmacéuticos | |
[Q6x1xBx3]
Sírvase explicar si el sistema de salud de su país se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows New Zealand citizens to access Australia's healthcare services, including Medicare, which provides free emergency treatment and other health benefits. This has helped to ensure a steady flow of healthcare professionals between the two countries, addressing workforce shortages and enhancing the overall quality of healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme facilitates the entry of skilled Indian professionals into Australia, including those in the healthcare sector. By attracting talented early-career professionals, the MATES scheme helps to fill critical gaps in the healthcare workforce, bringing in fresh expertise and perspectives
[Q6x1xBx4]
Sírvase especificar si el sistema de salud del otro país (o países) se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows Australian citizens to access New Zealand's healthcare services, including public hospital care and subsidized prescriptions. The free movement of healthcare professionals between the two countries helps address workforce shortages and enhances the quality of healthcare services in New Zealand.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While this scheme primarily benefits Indian professionals by providing them with opportunities to gain international experience, it also indirectly benefits India's healthcare system. The skills and knowledge acquired by Indian healthcare professionals working in Australia can be brought back to India, contributing to the improvement of healthcare services and practices.
[Q6x1xBx6]
Sírvase facilitar toda otra información pertinente sobre el acuerdo (por ejemplo, contexto, elementos positivos, lagunas y enseñanzas extraídas).
Trans-Tasman Travel Agreement
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
[Q6x1xBx7]
Texto integral del acuerdo y de los documentos conexos (plan de aplicación, informe sobre los progresos realizados, informe de aplicación, informe de evaluación, etc.)
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|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | |
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Trans-Tasman Travel Arrangement (TTTA)
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
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Mobility Arrangement for Talented Earlyprofessionals Scheme (MATES) Fact Sheet
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES): This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
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Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx4]
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
[Q7]
Si su país emplea/acoge a personal de salud internacional para trabajar en los sectores de la salud y asistencial, ¿qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido a favor del personal de salud migrante y para garantizar que tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país?
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
La contratación de personal de salud migrante se realiza mediante prácticas que le ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas sobre el empleo.
El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país.
El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su educación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales.
Se han introducido mecanismos institucionales para garantizar la migración/movilidad seguras y la integración del personal de salud migrante.
Se han adoptado medidas para promover la migración circular del personal de salud internacional.
Otras medidas (en particular jurídicas o administrativas) para garantizar prácticas justas de contratación y empleo del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante (sírvase dar detalles)
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no se acoge/emplea a personal de salud extranjero
[Q8]
Si hay personal de salud de su país trabajando en el extranjero en los sectores de la salud y asistencial, sírvase facilitar información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar una contratación y empleo justos; migración segura; retorno; y sobre la utilización de la diáspora en su país, así como las dificultades encontradas.
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Disposiciones para una contratación justa
Disposiciones para contratos de empleo y condiciones laborales decentes en los países de destino
Disposiciones para una movilidad segura
Disposiciones para el retorno y la reintegración en el mercado laboral de la salud de su país
Disposiciones para la colaboración de la diáspora en apoyo del sistema de salud de su país
Otras
Employment of health professionals in Australia is largely governed by states and territories (the public health system) or, private providers (small business). Governments and businesses have processes in place to recruit , retain and engage with Australian health practitioners choosing to practise overseas. If the health practitioner is from a registrered profession under the National Registration and Acceditation Scheme (NRAS) for health practitioners they are required to meet the registration standards including any receny of practice requirements prior to being reemployed in Australia.
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no hay personal de salud de mi país trabajando en el extranjero
International migration
[INFOxNRI10]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx5]
Migración internacional e itinerarios de movilidad para el personal de salud
[Q9x1]
9.1 Si su país acoge a personal de salud internacional para trabajar en el sector de la salud y asistencial, ¿cómo llegan a su país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personal de enfermería | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personal de partería | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Dentistas | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Farmacéuticos | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
[Q9x2]
9.2 Si hay personal de salud de su país trabajando/estudiando en el extranjero, ¿cómo salen del país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personal de enfermería | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personal de partería | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Dentistas | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Farmacéuticos | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx6]
Datos sobre contratación y migración internacionales de personal de salud
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)
[Q10]
¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
[Q10x1]
¿Dónde se guardan los registros? (marcar todo lo que corresponda)
Registros de empleo o permisos de trabajo
Base de datos del Ministerio de Salud sobre el personal
Registro del personal de salud autorizado para el ejercicio profesional
Otros
[Q10x2]
¿Incluye el registro datos desglosados por género sobre el personal de salud nacido y/o formado en el extranjero?
Sí
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx7]
Entrada y salida de personal de salud
[Q11]
¿Disponen ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país? (marcar todo lo que corresponda)
Entrada
Salida
No
[Q11xI]
Si la respuesta es afirmativa para la entrada:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS (indicador 1-09) a través del punto focal de las CNPS
[Q11x1]
¿Cuántos trabajadores de la salud nacidos o formados en el extranjero se incorporaron a la actividad (temporalmente y/o permanentemente) en su país en los tres últimos años (entrada)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1529 | Less than 6 | 116 | Less than 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2022 | 945 | 32 | 205 | 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2023 | ||||||
| Fuente de los datos (por ejemplo, organismo de reglamentación, registros de inmigración, permisos de trabajo, etc.) |
[Q11x3]
Si dispone de algún documento con información sobre la entrada y salida de trabajadores de la salud en su país, sírvase cargarlo.
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx8]
Número total de personal de salud
[Q12x1]
Número total consolidado de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
[Q12x1a]
Sírvase aportar datos sobre el número total de personal de salud activo en su país por uno de los medios siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
[Q12x1x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre el número total de personal de salud en su país, su distribución por lugar de formación y lugar de nacimiento, sírvase cargarlo.
[Q12x2]
Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de formación del personal de salud presente en su país que se haya formado en el extranjero.
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
[Q12x2x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre la distribución del personal de salud formado en el extranjero para su país con arreglo al país de formación, sírvase cargarlo.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx9]
Apoyo técnico y financiero
[Q13]
¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a algún país o países de origen que figuren en la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023, o a otros países de ingreso bajo y mediano, en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Sí
[Q13x]
Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
[Q13x1]
Sírvase especificar apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
| País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Papua New Guinea (PNG) | Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services. | |
[Q13x2]
Sírvase especificar apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
| País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Indonesia | Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery. | |
| Pacific Island Countrie | Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa. | |
| Timor-Leste | Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care. | |
| Solomon Islands | Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems. |
[Q13x3]
Sírvase especificar otros ámbitos de apoyo
| País al que se ha prestado apoyo | Ámbito de apoyo | Tipo de apoyo | |
|---|---|---|---|
| Six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu) | Improve access to quality sexual and reproductive health and rights | Australia has committed through the UNFPA for a four-year partnership to improve access to quality sexual and reproductive health and rights in six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu). The Transformative Agenda aims to expand and improve sexual and reproductive health services, particularly for family planning, including information and education, building capacity of health workers, improving health information management, and strengthening youth-friendly and disability-inclusive services. | |
| Indonesia | Financial assistance | As part of Australia's commitment to working with Indonesia and international health partners to respond to the COVID-19 pandemic, Australia provided financial assistance to the WHO to support Indonesia's response and recovery efforts. With this funding, WHO and Indonesia will work together to strengthen Indonesia's laboratories, improve the way that Indonesia collects and uses health information, and also help to protect patients and health workers at health facilities. | |
[Q14]
¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de algún Estado Miembro de la OMS u otras partes interesadas (por ejemplo, asociados para el desarrollo, otros organismos) en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
No
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx10]
Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
[Q15]
Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones:
| Principales obstáculos | Posibles soluciones/recomendaciones | |
|---|---|---|
[Q16]
¿Qué tipo de apoyo necesita para mejorar la aplicación del Código?
Apoyo para mejorar los datos y la información sobre el personal de salud
Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
Otros
No se requiere apoyo
[Q17]
Habida cuenta de que el Código es un documento dinámico que debería ser actualizado siempre que sea necesario, sírvase aportar las reflexiones de su país sobre los últimos 14 años, desde la resolución en que se adoptó el Código.
[Q17x1]
Sírvase indicar en sus observaciones si el Código ha sido útil para su país, y de qué modo lo ha sido.
Since the adoption of the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel in 2010, Australia has made significant strides in aligning its health personnel recruitment practices with the Code's principles
Support for Indigenous Health Workers
There has been a notable increase in the number of registered Aboriginal and Torres Strait Islander Health Practitioners from past years as per National Health Workforce Dataset (NHWDS)
Australia also introduced National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031.This plan was co-designed with Aboriginal and Torres Strait Islander people. And this plan's target is for First Nations people to be fully represented in the health workforce by 2031. It includes actions to attract, recruit and retain workers across all roles, levels and locations within the health sector.
Addressing Workforce Shortages
Australia National Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety. The final report was endorsed by National Cabinet on 6 December 2023. The report recommends reforms to streamline regulatory settings to make it simpler, quicker and cheaper for international health practitioners to work in Australia.
Policy and Regulatory Frameworks
Australia has developed and refined its policy and regulatory frameworks to support the ethical recruitment and retention of health personnel. This includes measures to ensure that international recruits are integrated into the health system in a manner that benefits both the recruits and the Australian health system. This includes
Health Regulatory Policy Framework: This document outlines how the Department of Health of Aged Care develops, manages, and reviews regulations to ensure they are fit-for-purpose and protect the health and safety of Australians. It emphasizes a holistic approach to regulation, ensuring that international recruits are integrated into the health system effectively
National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031: This plan aims to increase Indigenous employment in the health workforce and includes measures to support the recruitment and retention of health personnel, ensuring culturally safe and appropriate healthcare services
Independent review of health practitioner regulatory settings
Australia national Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals including overseas trained health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety
International Collaboration
Australia has engaged in international discussions and collaborations to address the challenges of health personnel migration. This includes participating in bilateral and multilateral agreements to ensure that the recruitment of health personnel is conducted ethically and sustainably.
Global workforce shortages are a factor in implementing the code. Changes in global working patterns especially for the younger workforce who subscribe to a stronger work life balance has resulted in a reduction of available working hours. This means we need greater head count to meet existing service requirements. The code needs to balance between ethical recruitment and the right for individuals to seek opportunities.
[Q17x2]
¿Es necesario actualizar algún artículo del Código?
No
[Q17x3]
¿Es necesario actualizar el proceso de presentación de informes sobre la aplicación del Código y el examen de la pertinencia y eficacia del Código?
No
[Q17x4]
Sírvase formular observaciones sobre la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud (por ejemplo, si su país está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho; si su país depende de personal de salud internacional, de qué modo les ha afectado la lista; si su país no está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho)
Australia has acknowledged the importance of the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, which identifies 55 countries facing the most pressing health workforce challenges1. The Australian government has reiterated its commitment to ethical recruitment practices and supporting the health systems of source countries.
Australia has provided technical and financial assistance to several countries, including those listed in the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, to support health workforce development and strengthen health systems:
Service Delivery:
Papua New Guinea (PNG): Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services.
Health Information Systems:
Indonesia: Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery.
Health Financing:
Pacific Island Countries: Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa.
Medical Products and Technology:
Timor-Leste: Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care.
Health Leadership and Governance:
Solomon Islands: Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems.
[Q18]
Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacionales de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[WARN]
Ha llegado al final del National Reporting Instrument - 2024. Puede volver a cualquier pregunta para actualizar sus respuestas o confirmar su entrada haciendo clic en 'Enviar'.