أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Background
تسعى مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة بشأن توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي ("المدونة") التي اعتُمدت في عام 2010 في جمعية الصحة العالمية الثالثة والستين (قرار جمعية الصحة العالمية 63-16)، إلى تعزيز فهم توظيف العاملين الصحيين الدوليين وإدارته إدارة أخلاقية بتحسين البيانات والمعلومات والتعاون الدولي.
وتحثّ المادة 7 من المدونة الدول الأعضاء في المنظمة على تبادل المعلومات عن توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. ويُكلّف المدير العام للمنظمة بتقديم تقرير بهذا الشأن إلى جمعية الصحة العالمية كل ثلاث سنوات.
وقد أكملت الدول الأعضاء في المنظمة الجولة الرابعة من الإبلاغ الوطني في أيار/ مايو 2022. وقدم المدير العام للمنظمة تقريراً عن التقدم المُحرز في التنفيذ إلى جمعية الصحة العالمية الخامسة والسبعين في أيار/ مايو 2022 (ج75/14). وسلط التقرير المتعلق بالجولة الرابعة الضوء على ضرورة تقييم الآثار المترتبة على هجرة العاملين الصحيين في سياق مواطن الضعف الزائدة الناجمة عن جائحة كوفيد-19. ولهذا الغرض، اجتمع من جديد فريق الخبراء الاستشاري المعني بمدى ملاءمة المدونة وفعّاليتها (ج73/9). وبناءً على توصيات فريق الخبراء الاستشاري، نشرت الأمانة قائمة المنظمة لدعم وضمانات القوى العاملة الصحية لعام 2023.
وتتمثل أداة الإبلاغ الوطني في أداة للتقييم القُطري الذاتي لتبادل المعلومات ورصد المدونة. وتمكّن أداة الإبلاغ الوطني من جمع وتبادل البينات والمعلومات الحالية حول توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. وسوف تُعرض نتائج الجولة الخامسة من الإبلاغ الوطني على المجلس التنفيذي (في دورته السادسة والخمسين بعد المائة) في كانون الثاني/ يناير 2025 في إطار التحضير لجمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.
الموعد النهائي لتسليم التقارير هو 31 آب/ أغسطس 2024.
تنص المادة 9 من المدونة على تكليف المدير العام للمنظمة بتقديم تقارير دورية إلى جمعية الصحة العالمية عن استعراض مدى فعّالية المدونة في تحقيق أهدافها المعلنة والاقتراحات المتعلقة بتحسينها. وسيجتمع فريق استشاري من الخبراء بقيادة الدول الأعضاء في عام 2024، لإجراء الاستعراض الثالث للمدونة. وسيقدم التقرير للاستعراض إلى جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.
ولطرح أي استفسارات أو طلب التوضيحات حول ملء الاستبيان الإلكتروني، يُرجى الاتصال بنا على العنوان التالي: WHOGlobalCode@who.int.
ما هي مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة؟
بيان إخلاء المسؤولية: سوف تُتاح البيانات والمعلومات التي تُجمع باستخدام أداة الإبلاغ الوطني للاطلاع العام عن طريق قاعدة بيانات أداة الإبلاغ الوطني (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) في أعقاب مداولات جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين. وسوف تُستخدم البيانات الكمية لتزويد بوابة بيانات حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية بالبيانات (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Contact Details
Contemporary issues
A large number of international healthcare workers are being recruited into the country, particularly in the private sector. Most of these international health staff possess qualifications similar to those of the local workforce. This has created challenges in terms of domestic deployment. Somalia faces a severe shortage of health workers and limited deployment capacity. The influx of international health personnel has exacerbated the issue of high unemployment among local health professionals.
There is a significant reliance on recruiting international health workers, driven by the assumption that they possess greater skills and knowledge than local health workers. In the private sector, the community often prefers international health workers over local ones, leading to financial implications. International healthcare workers are paid more than their local counterparts. As a result of this recruitment trend, the local workforce is increasingly shifting to other fields, such as business, or leaving the country due to unemployment. This situation exacerbates the current challenges, particularly the already low density of health workers in the country.
Health Personnel Education
ضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
Government Agreements
Responsibilities, rights and recruitment practices
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
International migration
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى البلد | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | تيسير عملية التوظيف من قِبل وكالات التوظيف الخاصة أو أصحاب العمل | خدمات استشارية خاصة بشأن التعليم/ الهجرة لتيسير التنقل | مسارات أخرى (يُرجى التحديد) | ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت. | |
---|---|---|---|---|---|---|
أطباء | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
ممرضون | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
قابلات | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
أطباء أسنان | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
صيادلة | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 |
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى بلد المقصد | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | مسارات أخرى (يُرجى التحديد) | ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت | |
---|---|---|---|---|---|---|
أطباء | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
ممرضون | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
قابلات | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
أطباء أسنان | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
صيادلة | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recruitment & migration
يُعد تحسين توافر البيانات وإمكانية مقارنتها دولياً ضرورياً لفهم الديناميكية العالمية لهجرة العاملين الصحيين ومعالجتها. يُرجى استشارة مسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، إن وجد، للتأكد من أن البيانات الواردة أدناه تتسق مع تقارير حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية.*
(للاطلاع على التفاصيل الخاصة بمسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، يُرجى الرجوع إلى النسخة الإلكترونية من أداة الإبلاغ الوطني أو الاتصال على عنوان البريد الإلكتروني التالي:WHOGlobalCode@who.int)
Inflow and outflow of health personnel
Stock of health personnel
فيما يتعلق بآخر سنة متاحة، وبما يتسق مع المؤشرين 1-07 و1-08 لحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية، يُرجى تقديم معلومات عن العدد الإجمالي للعاملين الصحيين في بلدك (يفضل عدد القوى العاملة النشطة)، مصنفاً حسب مكان التدريب (للمدربين في الخارج) ومكان الميلاد (للمولودين في الخارج).
يمكن تقديم هذه المعلومات من خلال أحد الخيارين التاليين:
أطباء | ممرضون | قابلات | أطباء أسنان | صيادلة | |
---|---|---|---|---|---|
مجموع العاملين المدربين في الخارج | |||||
بلد 1 : بلد التدريب | SDN | SDN | SYR | PAK | |
بلد 1 : عدد العاملين | |||||
بلد 2 : بلد التدريب | |||||
بلد 2 : عدد العاملين | |||||
بلد 3 : بلد التدريب | |||||
بلد 3 : عدد العاملين | |||||
بلد 4 : بلد التدريب | |||||
بلد 4 : عدد العاملين | |||||
بلد 5 : بلد التدريب | |||||
بلد 5 : عدد العاملين | |||||
بلد 6 : بلد التدريب | |||||
بلد 6 : عدد العاملين | |||||
بلد 7 : بلد التدريب | |||||
بلد 7 : عدد العاملين | |||||
بلد 8 : بلد التدريب | |||||
بلد 8 : عدد العاملين | |||||
بلد 9 : بلد التدريب | |||||
بلد 9 : عدد العاملين | |||||
بلد 10 : بلد التدريب | |||||
بلد 10 : عدد العاملين | |||||
المصدر (السجل المهني، أو بيانات التعداد، أو المسح الوطني، مثلاً، أو غير ذلك) | |||||
سنة البيانات (يُرجى إدراج بيانات آخر سنة متاحة) | |||||
ملاحظات |
Technical and financial support
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
العقبات الرئيسية | الحلول/ التوصيات الممكنة | |
---|---|---|
Somalia lacks a comprehensive legal framework to effectively regulate and manage international migration. | Develop and implement a robust legal framework that includes clear regulations on recruitment practices, protections for migrant workers, and enforcement mechanisms. | |
Institutions responsible for migration management in Somalia have insufficient capacity and resources to enforce regulations and protect migrants. | Invest in capacity-building for relevant government agencies through training, increased funding, and partnerships with international organizations to strengthen institutional capabilities. | |
There is limited public awareness in Somalia about the rights of migrants and the need for their social integration | Launch public awareness campaigns and develop social integration programs to educate citizens, promote cultural understanding, and foster social cohesion for migrant communities. |
يُرجى التوضيح أو تحميل الوثيقة (الحجم الأقصى للملف 10 ميغابايت)