National Reporting Instrument 2024

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Background

Hide [INFOxNRI1] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [BGxINT] Antecedentes
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.

En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.

En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.

El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.

El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.

En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.

Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.

¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?

Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
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Disclaimer

Hide [INFOxNRI2] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [disclaim] Descargo de responsabilidad

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
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Contact Details

Hide [INFOxNRI3] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [CI] Datos de contacto
Nombre del Estado Miembro:
Honduras
Nombre de la autoridad nacional designada:
José Octavio Izaguirre Funes
Cargo de la autoridad nacional designada:
Director General de Desarrollo del Recurso Humano
Institución de la autoridad nacional designada:
Secretaria de salud de Honduras
Correo electrónico:
joseoizaguirre@salud.gob.hn,WHOGlobalCode@who.int,cavalcaana@paho.org
Número de teléfono:
33179685
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Contemporary issues

Hide [INFOxNRI4] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [NRIxI] Las preguntas marcadas con un asterisco * son obligatorias. El sistema no permitirá el envío del cuestionario si no se ha respondido a todas las preguntas obligatorias.
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Asuntos actuales en relación con la migración y la movilidad del personal de salud
Hide [Q1x1] 1.1 En los tres últimos años, ¿la contratación internacional de personal de salud ha sido motivo de preocupación para su país?
Sí, y no ha habido cambio alguno en la situación

Actualmente existe reclutamiento internacional de enfermeras profesionales hondureñas por diferentes países. Otros profesionales de la salud migran a otros países en busca de mayores oportunidades académicas y laborales. El Gobierno de Honduras a través de la Secretaria de Salud en apoyo de la Subsecretaria de Regulación, esta llevando a cabo el estudio de la Diáspora migratoria del personal de salud.

Hide [Q1x2] 1.2 En los tres últimos años, ¿la dependencia internacional del personal de salud (contratación internacional de personal de salud para satisfacer necesidades internas) ha sido motivo de preocupación para su país?
Sí, y no ha habido cambio alguno en la situación

Existe déficit en algunas especialidades medicas en el país para dar cobertura a las necesidades del sistema de salud. Desde hace unos años el país mantiene un convenio con el gobierno de Cuba, para la formación de especialidades que Honduras necesita y para traer brigadas que puedan cubrir las necesidades de especialistas, especialmente en las zonas mas remotas. (Afinar al tener convenio, si el recurso humano que recibimos es con la formación de especialidad que el país necesita o carece).

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Health Personnel Education

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Formación del personal de salud, empleo y sostenibilidad del sistema de salud
Hide [Q2] 2. ¿Adopta medidas su país para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Hide [Q2x1] Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
2.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
2.2 Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales (marcar todo lo que corresponda)*
2.3 Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
Hide [Q2x1x1] 2.1.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
Prever las necesidades futuras en materia de personal de la salud y asistencial para orientar la planificación
Actualmente en Honduras se ha elaborado el diagnostico de la brecha del personal de salud de los 31 hospitales, y esto nos permitirá fortalecer las mayas curriculares especificas de los recursos en salud que necesita el SNS para su funcionamiento
Alinear la formación de los trabajadores de la salud y asistenciales del país con las necesidades de los sistemas de salud
Se han hecho esfuerzos en alienar las curriculas haciendo énfasis a la atención primeria en salud y que se adapten al modelo nacional de salud
Mejorar la calidad de la formación y del personal de salud con arreglo a las necesidades de prestación de servicios
se ha implementado como requerimiento para ingresar al servicio social en SNS 4 componentes del nodo país del CVPS, entre ellos: ESFAM, SINARR y el modelo nacional de salud. Actualmente se tiene un plan de capacitación (Presencial y virtual) para mejorar la calidad de formación del recurso humano.
Crear oportunidades de empleo con arreglo a las necesidades de la población en materia de salud
Se están construyendo 8 nuevos hospitales, 68 Centros de estabilización y emergencia y 5 materno neonatales, ademas desde el 2014 se han aperturado 410 ESFAM y se ha reactivado el funcionamiento de los programas en salud que permitirán crear oportunidades de trabajo
Gestionar la contratación internacional de personal de salud
Actualmente hay vigencia de un convenio de cooperación bilateral entre Cuba y Honduras (Afinar cuando venga la Dra.)
Mejorar la gestión del personal de salud
Actualmente se esta trabajando en la política de gestión del recurso humano la cual tiene como objetivo que los recursos humanos sean bien utilizados, motivados y capacitados para enfrentar las demandas de salud de la población, garantizando una refundación del sistema de salud para que sea eficiente y sostenible.
Disposiciones específicas sobre la reglamentación y contratación de personal de salud durante las emergencias
Existe una dispocion de emergencia emitida por el consejo de ministros PCM, la cual en tiempos de covid 19 permitió la contratación de RH para afrontar la emergencia sanitaria, ademas este año se suscito un nuevo PCM por Dengue que permitió la contratación de personal de salud para dar cobertura a la emergencia sanitaria
Otras
Hide [Q2x2x1] Marcar todo lo que corresponda para Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales
2.2.1 Formación
2.2.2 Reglamentación
2.2.3 Incentivos
2.2.4 Apoyo
Hide [Q2x2x1x1] 2.2.1.1 Formación Medida
Instituciones docentes en zonas rurales/insuficientemente atendidas
Actualmente funcionan en sitios estratégicos de ubicación geográfica centros de formación de RH en salud en el nivel medio, que responda a las necesidades de las regiones sanitarias y hospitales del país.
Ingreso de alumnos procedentes de comunidades y zonas rurales/insuficientemente atendidas
Aceptación e ingreso de estudiantes provenientes de áreas geográficas rurales, remotas y de importancia cultural, tanto a nivel universitario y nivel medio.
Becas y subvenciones de educación
La Secretaria de salud, otorga pagos de estipendio beca a estudiantes a nivel universitarios (Pregrado y Posgrados de Medicina) y a nivel medio.
Temas/planes de estudios pertinentes en los programas de formación y/o desarrollo profesional
se realiza actualización de curriculas de formación cada 5 años
(Re)orientación de los programas de educación hacia la atención primaria de salud
Se esta planificando el fortalecimiento de las actividades de atención en el nivel primario a los programas universitarios y nivel medio.
Otras
Hide [Q2x2x2x1] 2.2.2.1 Reglamentación Medida
Becas y subvenciones de formación con acuerdos de restitución del servicio
Se ha identificado la necesidad de establecer una carta compromiso que garantice que el recurso formado pueda retribuir al país mediante la atención en establecimiento de salud de la institución.
Acuerdos de servicio obligatorio con personal de salud que no están vinculados a becas o subvenciones de formación
En Honduras se encuentra reglamentado el servicio social, como obligación a acreditación del titulo y muchas de las universidades o ya sea centros de formación de técnicos medios no cuentan con convenios con el ministerio de salud, que retribuya al estudiante de manera monetaria a su servicio social
Ampliación del ámbito de ejercicio profesional del personal de salud existente
Durante emergencias, como en la pandemia de COVID-19, se ampliaron las funciones del personal sanitario para que asistieran en áreas como la detección de casos, la aplicación de pruebas y la vacunación. La capacitación en protocolos de emergencia también permitió que los trabajadores de salud comunitarios ayudaran en la identificación y seguimiento de casos a nivel local.
Distribución de tareas entre profesiones diferentes
Se cuenta actualmente con perfiles definidos para los integrantes de los equipos familiares de salud, asi mismo existen 14 categorías de servicio definidas.
Disposiciones sobre itinerarios que permiten acceder a funciones nuevas o especializadas tras prestar servicio en una zona rural
No se cuenta
Otras
Hide [Q2x2x3x1] 2.2.3.1 Incentivos Medida
Reembolso financiero adicional
Se brinda en concepto de retribución como zonaje al personal que labora en áreas postergadas y de difícil acceso
Oportunidades de educación
la institución brinda oportunidades de capacitacion continua al personal de forma online y presencial , ademas adicionalmente los colegios profesionales realizan jornadas de capacitación continua
Oportunidades de promoción de las perspectivas de carrera o de crecimiento profesional
La institución brinda oportunidades de profesionalización en maestrías y doctorados.
Reconocimiento profesional
La Direccion de Educacion superior cuenta con el reglamento de incorporación y reconocimiento profesional para el personal capacitado en el estrangero
Reconocimiento social
en Honduras la población valora al personal de salud, sobre todo aque usuario que es recibido en los servicios de salud
Oportunidad de vías de acceso a la residencia permanente y/o la ciudadanía para el personal de salud internacional
No datos
Otras
Hide [Q2x2x4x1] 2.2.4.1 Apoyo Medida
Condiciones de trabajo decentes y seguras
Existe retribución en salario a aquellas personas que trabajan en áreas postergadas o de riesgo, ademas en Honduras se cuenta con la modalidad de vacaciones profilácticas así como también vacaciones anuales, las cuales permiten brindar descanso físico y metal al personal sanitario
Condiciones de vida decentes y seguras
El salario en Honduras permite llevar una vida digna
Oportunidades de aprendizaje a distancia/aprendizaje electrónico
La institución brinda capacitaciones en online en cumplimiento del plan de capacitación anual
Otras
Hide [Q2x3x1] 2.3.1 Sírvase dar detalles - Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
Existe dentro de la jornada laboral el otorgamiento de horas (Permiso) para que el recurso humano reciba formación educativa de manera presencial y online. Oportunidad de reclasificación del recurso humano que se profesionaliza. Otorgamiento de estabilidad laboral al recuso humano en modalidad de contratación temporal.
Hide [Q3x1] 3.1 ¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
No
Hide [Q3x2] 3.2 ¿Existen en su país políticas y/o disposiciones para la prestación de servicios internacionales de telesalud a través de personal de salud radicado en el extranjero?
No
Hide [Q3x3] 3.3 ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración internacionales de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
Hide [Q4] 4. Reconociendo la función que desempeñan otras entidades gubernamentales, ¿dispone el Ministerio de Salud de mecanismos (por ejemplo, políticas, procesos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacionales de personal de salud?
No
Hide [Q5] 5. Sírvase describir los pasos adoptados por su país para aplicar las siguientes recomendaciones del Código.
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
5.1 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas sobre el personal de salud con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
Actuamente se esta trabajando en la Política Nacional de Gestión del Recurso Humano en salud
5.2 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
La secretaria de salud actualmente esta levantando la diáspora migratoria sobre el personal de salud, con el objetivo de tener un diagnostico del recurso humano preparado en Honduras y ejerciendo en otros paises, asi mismo actualmente Honduras esta trabajando su politica nacional de gestion del recurso humano
5.3 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
Actualmente la cancillería de Honduras a través del Consejo Nacional para la protección del migrante a comenzado actividades social para lograr recabar datos para la diáspora migratoria
5.4 Se mantienen registros de todas las agencias privadas de contratación de personal de salud autorizadas por las autoridades competentes para desempeñar actividades en su territorio.
La secretaria de salud no cuenta con registros de agencias privada de reclutamiento, sin embargo se conoce que existen compañías que se encargan de mejorar las capacidades del profesional de salud, en la parte lingüística y teórica segun perfil profesional para que pueda optar a trabajo con mayor facilidad en el extranjero
5.5 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias privadas de contratación.
No, tenemos datos de agencias de reclutamiento de personal sanitario en el pais
5.5a Promoción del Código entre las agencias privadas de contratación.
No tenemos datos de agencias de contratación privada por parte de la secretaria hasta la fecha
5.5b Legislación o política nacional que requiera una práctica ética de las agencias privadas de contratación, en consonancia con los principios y artículos del Código.
No se cuenta
5.5c Certificación pública o privada de la práctica ética para las agencias privadas de contratación.
No datos
5.5d Otras
5.6 Ninguna de las anteriores
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Government Agreements

Hide [INFOxNRI6] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx3]
Acuerdos entre gobiernos sobre migración o movilidad de personal de salud
Hide [Q6] 6. ¿Ha concluido el gobierno de su país o el gobierno subnacional acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con las contrataciones y/o movilidades internacionales de personal de salud?
Hide [Q6x1xA] 6.1 A Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos:
a. Título del acuerdo b. Tipo de acuerdo
Acuerdo 1 Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba 1
Acuerdo 2
Acuerdo 3
Acuerdo 4
Acuerdo 5
Acuerdo 6
Acuerdo 7
Acuerdo 8
Acuerdo 9
Acuerdo 10
Acuerdo 11
Acuerdo 12
Acuerdo 13
Acuerdo 14
Acuerdo 15
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Government Agreements - 6.1 A

Hide [INFOxNRI7] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [Q6x1xAx1] c. Países participantes
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
CUB,HND
Hide [Q6x1xAx2] d. Alcance
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Nacional
Hide [Q6x1xAx3] e. Tema principal del acuerdo (marcar todo lo que corresponda)
Educación y formación Cooperación en materia de salud Promoción de la migración circular Filantropía o apoyo técnico Reconocimiento de calificaciones Contratación de personal de salud Comercio de servicios Otros
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba 1 1
Hide [Q6x1xAx4] f. Categorías de personal de salud (marcar todo lo que corresponda)
Médicos Personal de enfermería Personal de partería Dentistas Farmacéuticos Otros ocupaciones
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba 1
Hide [Q6x1xAx5] g. Periodo de validez
Año inicial Año final
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba 2024 2026
Hide [Q6x1xAx6] h. Signatarios del acuerdo de su país
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Ministerio de Salud
Hide [Q6x1xAx7] i. Signatarios del acuerdo del país o los países asociados
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Ministerio de Relaciones Exteriores
Hide [Q6x1xAx7x1] Si el Ministerio de Salud no es signatario, ¿participó en la elaboración del acuerdo?
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
No lo sé
Hide [Q6x1xAx8] j. Contenido del acuerdo
Hide [Q6x1xAx8x1] j.i. ¿Incluye el acuerdo elementos que beneficien al sistema de salud de su país y del país o países asociados?
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
Hide [Q6x1xAx8x1x] Sírvase especificar:
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
sta colaboración bilateral no solo busca fortalecer la capacidad médica en Honduras, sino también fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias entre los profesionales de la salud de ambos países.
Hide [Q6x1xAx8x2] j.ii. ¿Incluye el acuerdo elementos sobre los derechos y el bienestar de los trabajadores de la salud?
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Hide [Q6x1xAx8x2x] Sírvase especificar:
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
No datos
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Government Agreements - 6.1 B

Hide [INFOxNRI8] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [Q6x1xB] 6.1 B Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir la aplicación de cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos
Hide [Q6x1xBx1] ¿Se ha aplicado el acuerdo?
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Hide [Q6x1xBx1x1]
Año inicial de aplicación:
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba 2024
Hide [Q6x1xBx2a] ¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Número de profesionales
Médicos 89 Médicos Especialistas
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Hide [Q6x1xBx3] Sírvase explicar si el sistema de salud de su país se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
(89) medicos especialistas cubanos fueron enviados a hospitales de Tegucigalpa y San Pedro Sula, las dos principales ciudades de Honduras, así como a comunidades remotas del país.
Hide [Q6x1xBx4] Sírvase especificar si el sistema de salud del otro país (o países) se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
Se tiene proyectado que se enviaran (170) estudiantes de la medicina financiados por SEDESOL a Cuba , además se ha brindado oportunidad laboral a médicos cubanos
Hide [Q6x1xBx5] Sírvase explicar si se aplicaron las disposiciones sobre los derechos y el bienestar de los trabajadores de la salud y de qué modo.
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
No datos
Hide [Q6x1xBx6] Sírvase facilitar toda otra información pertinente sobre el acuerdo (por ejemplo, contexto, elementos positivos, lagunas y enseñanzas extraídas).
Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
no datos
Hide [Q6x1xBx7] Texto integral del acuerdo y de los documentos conexos (plan de aplicación, informe sobre los progresos realizados, informe de aplicación, informe de evaluación, etc.)
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Acuerdo Bilateral Honduras y Cuba
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Hide [Q6x1xBx7xfile14]
Hide [Q6x1xBx7xfile15]
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Responsibilities, rights and recruitment practices

Hide [INFOxNRI9] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx4]
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
Hide [Q7] 7. Si su país emplea/acoge a personal de salud internacional para trabajar en los sectores de la salud y asistencial, ¿qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido a favor del personal de salud migrante y para garantizar que tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país?
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
La contratación de personal de salud migrante se realiza mediante prácticas que le ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas sobre el empleo.
No datos
El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país.
No datos
El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su educación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales.
n cuanto a la integración del personal sanitario migrante, el Colegio Médico de Honduras y otras entidades profesionales sanitarias tienen regulaciones y procesos de homologación para garantizar que los médicos y enfermeros extranjeros cumplan con los estándares locales y puedan ejercer legalmente
Se han introducido mecanismos institucionales para garantizar la migración/movilidad seguras y la integración del personal de salud migrante.
onduras ha firmado acuerdos con países como Cuba que permiten la colaboración en salud, incluyendo la movilidad de personal sanitario. Estos convenios buscan regular la entrada, permanencia y condiciones laborales del personal migrante.
Se han adoptado medidas para promover la migración circular del personal de salud internacional.
No datos
Otras medidas (en particular jurídicas o administrativas) para garantizar prácticas justas de contratación y empleo del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante (sírvase dar detalles)
Comisión Nacional de Derechos Humanos (CONADEH): Aunque no está enfocada exclusivamente en el personal sanitario, esta institución monitorea la situación de los derechos humanos de los migrantes, incluida la protección de los derechos de los trabajadores que vienen a Honduras.
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no se acoge/emplea a personal de salud extranjero
Hide [Q8] 8. Si hay personal de salud de su país trabajando en el extranjero en los sectores de la salud y asistencial, sírvase facilitar información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar una contratación y empleo justos; migración segura; retorno; y sobre la utilización de la diáspora en su país, así como las dificultades encontradas.
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Disposiciones para una contratación justa
Disposiciones para contratos de empleo y condiciones laborales decentes en los países de destino
Disposiciones para una movilidad segura
Disposiciones para el retorno y la reintegración en el mercado laboral de la salud de su país
Actualmente se esta trabajando en una encuesta sobre la diáspora que permita implementar disposiciones para el retorno
Disposiciones para la colaboración de la diáspora en apoyo del sistema de salud de su país
Otras
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no hay personal de salud de mi país trabajando en el extranjero
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International migration

Hide [INFOxNRI10] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx5]
Migración internacional e itinerarios de movilidad para el personal de salud
Hide [Q9x1] 9.1 Si su país acoge a personal de salud internacional para trabajar en el sector de la salud y asistencial, ¿cómo llegan a su país? (marcar todo lo que corresponda)
Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración Otros itinerarios (sírvase especificar) ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles.
Médicos 0 1 0 0
Personal de enfermería 0 0 0 0
Personal de partería 0 0 0 0
Dentistas 0 0 0 0
Farmacéuticos 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Hide [Q9x1oth]
Hide [Q9x2] 9.2 Si hay personal de salud de su país trabajando/estudiando en el extranjero, ¿cómo salen del país? (marcar todo lo que corresponda)
Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración Otros itinerarios (sírvase especificar) ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles.
Médicos 1 1 0 0
Personal de enfermería 1 0 1 1
Personal de partería 0 0 0 0
Dentistas 0 0 0 0
Farmacéuticos 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Hide [Q9x2oth]
Hide all

Recruitment & migration

Hide [INFOxNRI11] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx6]
Datos sobre contratación y migración internacionales de personal de salud


Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)

Hide [Q10] 10. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
No
Hide all

Inflow and outflow of health personnel

Hide [INFOxNRI12] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx7] Entrada y salida de personal de salud
Hide [Q11] 11. ¿Disponen ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país? (marcar todo lo que corresponda)
Entrada
Salida
No
Hide [Q11x3] 11.3 Si dispone de algún documento con información sobre la entrada y salida de trabajadores de la salud en su país, sírvase cargarlo.
Hide all

Stock of health personnel

Hide [INFOxNRI13] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx8] Número total de personal de salud
Hide [Q12x1] 12.1 Número total consolidado de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
Hide [Q12x1a] Sírvase aportar datos sobre el número total de personal de salud activo en su país por uno de los medios siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
Hide [Q12x1x1x] Si dispone de algún documento con información sobre el número total de personal de salud en su país, su distribución por lugar de formación y lugar de nacimiento, sírvase cargarlo.
Hide [Q12x2] 12.2 Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de formación del personal de salud presente en su país que se haya formado en el extranjero.
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
Hide [Q12x2x1x] Si dispone de algún documento con información sobre la distribución del personal de salud formado en el extranjero para su país con arreglo al país de formación, sírvase cargarlo.
Hide all

Technical and financial support

Hide [INFOxNRI14] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx9]
Apoyo técnico y financiero
Hide [Q13] 13. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a algún país o países de origen que figuren en la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023, o a otros países de ingreso bajo y mediano, en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
No
Hide [Q14] 14. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de algún Estado Miembro de la OMS u otras partes interesadas (por ejemplo, asociados para el desarrollo, otros organismos) en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Hide [Q14x] Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
Hide [Q14x2] Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
País/entidad de apoyo: Tipo de apoyo (sírvase especificar)
Cuba Brigadas de Especialistas a través de convenios suscritos de país a pais
Canada Política materno neonatal
USAID Apoyo financiero en infraestructura
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Constraints, Solutions, and Complementary Comments

Hide [INFOxNRI15] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx10]
Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
Hide [Q15] 15. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones:
Principales obstáculos Posibles soluciones/recomendaciones
Falta de regulación y monitoreo efectivo del reclutamiento internacional rear un sistema de monitoreo y seguimiento de los profesionales de la salud que emigran, colaborando con países receptores para garantizar el cumplimiento de estándares éticos
Desigualdad Laboral Establecer programas de bienestar para el personal sanitario, que promuevan la estabilidad y satisfacción laboral.
Hide [Q16] 16. ¿Qué tipo de apoyo necesita para mejorar la aplicación del Código?
Apoyo para mejorar los datos y la información sobre el personal de salud
Apoyo técnico para crear un Sistema Nacional de Información en Recursos Humanos
Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
Otros
No se requiere apoyo
Hide [Q17] 17. Habida cuenta de que el Código es un documento dinámico que debería ser actualizado siempre que sea necesario, sírvase aportar las reflexiones de su país sobre los últimos 14 años, desde la resolución en que se adoptó el Código.
Hide [Q17x1] Sírvase indicar en sus observaciones si el Código ha sido útil para su país, y de qué modo lo ha sido.
Actualmente Honduras no se encuentra suscrito al código de practicas mundiales, a pesar de ello es un documento de referencia que da elementos que son aplicables en nuestro país.
Hide [Q17x2] ¿Es necesario actualizar algún artículo del Código?
No

Hide [Q17x3] ¿Es necesario actualizar el proceso de presentación de informes sobre la aplicación del Código y el examen de la pertinencia y eficacia del Código?
No

Hide [Q17x4] Sírvase formular observaciones sobre la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud (por ejemplo, si su país está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho; si su país depende de personal de salud internacional, de qué modo les ha afectado la lista; si su país no está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho)
Al no estar en la lista de apoyo y salvaguardias del personal sanitario de la OMS Existe un menor apoyo, cuando se esta en situaciones criticas y esto afecta la capacidad de proteger adecuadamente al personal sanitario en situaciones difíciles. Sin embargo, estar en dicha lita podría conllevar a desafíos con la dependencia de apoyo externo y la gestión de recursos.
Hide [Q18] 18. Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacionales de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.

Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)

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Hide [INFOxNRI16] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
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