Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
Background
[INFOxNRI1]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[BGxINT]
Справочная
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.
В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.
Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.
Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.
Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?
Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.
В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.
Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.
Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.
Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?
Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[disclaim]
Заявление об ограничении ответственности
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Я прочитал и понял политику ВОЗ в отношении использования данных, собранных ВОЗ в государствах-членах, и обмена ими вне контекста чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[CI]
Справочная информаци
Название государства-члена:
Benin
ФИО назначенного национального координатора:
Midodji Hervé Djossou
Должность назначенного национального координатора:
Spécialiste en Economie et Statistiques de la Santé
Ведомственная принадлежность назначенного национального координатора:
Ministère de la Santé
Электронная почта:
herdjoss@yahoo.fr,hdjossou@gouv.bj,WHOGlobalCode@who.int,bediakonk@who.int
Номер телефона:
97314430
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Инструмент национальной отчетности 2024 г.
[NRIxI]
Вопросы, помеченные звездочкой (*), являются обязательными. При отсутствии ответа на какой-либо из обязательных вопросов отправка заявки через систему будет невозможна.
[INFOx1]
Современные проблемы миграции и мобильности медицинского персонала
[Q1x1]
Был ли актуален вопрос международного найма медицинского персонала в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?
Да; этот вопрос становится все более актуальным.
De plus en plus, des personnels de santé compétents, possédant une maîtrise avérée du secteur, sont recrutés par les institutions nationales. Cette situation crée un déséquilibre qualitatif au sein du secteur de la santé. Il est mis en place un mécanisme de suivi de ce recrutement. Il s'agira pour tout personnel concerné de recueillir l'avis préalable du Ministre de la Santé avant de postuler au concours ou test.
[Q1x2]
Был ли актуален вопрос зависимости от международного найма медицинского персонала (международный наем медицинского персонала для удовлетворения внутренних потребностей) в вашей стране за последние 3 года и в какой степени?
Нет; данный вопрос не актуален в нашей стране.
Le Bénin regorge des ressources humaines compétentes dans le domaine de la santé pour assurer le bon fonctionnement des services de santé.
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Инструмент национальной отчетности 2024 г.
[INFOx2]
Образование и занятость медицинского персонала, стабильность системы здравоохранения
[Q2]
Принимаются ли в вашей стране меры для обучения, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников, соответствующие конкретным условиям вашей страны, в том числе в сферах, в которых отмечен наибольший спрос?
Да
[Q2x1]
Если выбран ответ «Да», просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
2.1 Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере
2.2 Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания (отметить все применимые пункты)*
2.3 Другие соответствующие меры в области подготовки, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников в соответствии с конкретными условиями вашей страны.
[Q2x1x1]
Меры, принимаемые для обеспечения стабильности кадрового потенциала в медицинской и медико-социальной сфере
Прогнозирование будущих кадровых потребностей в медицинских и медико-социальных работниках для использования в планировании
Un point des besoins a été fait et permettra de planifier le nombre d'agents à former dans chaque filière
Обеспечение соответствия между уровнем образования медицинских и медико-социальных работников в стране и потребностями системы здравоохранения
Les dispositions sont prises pour la prise en compte des nouvelles stratégies mises en oeuvres au ministère de la santé dans les curricula de formation
☐Повышение качества образования и уровня специалистов здравоохранения в соответствии с потребностями в обслуживании
Il est prévu le renforcement des capacités des instituts de formation des personnels de santé
Создание возможностей для трудоустройства в соответствии с потребностями системы общественного здравоохранения
☐Управление процессом международного найма персонала здравоохранения
Совершенствование процессов управления персоналом здравоохранения
Особые положения, касающиеся порядка организации труда и найма персонала здравоохранения при чрезвычайных ситуациях
Другое
[Q2x2x1]
отметить все применимые пункты Меры, принимаемые для решения проблемы неравномерного географического распределения медицинских и медико-социальных работников и для их удержания
2.2.1 Образование
2.2.2 Нормативные положения
2.2.3 Стимулы
2.2.4 Поддержка
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Образование
Образовательные учреждения, расположенные в сельских / слабо охваченных обслуживанием районах
Création des écoles de formation des personnels de santé dans la zone septentrionale
Набор студентов из сельских / слабо охваченных обслуживанием районов и населенных пунктов
Стипендии и субсидии на образование
Il est prévu des bourses d'études aux étudiants et un programme d'interne
Актуальные темы / программы профильной подготовки и/или программы профессионального совершенствования
(Пере) ориентация образовательных программ на первичную медико-санитарную помощь
Другое
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Поддержка
Достойные и безопасные условия труда
Il est mis en place un programme qui couvre 5 ans pour l'insertion des jeunes professionnels de santé
Достойные и безопасные условия проживания
Возможности дистанционного / электронного обучения
Другое
[Q2x3x1]
Просьба пояснить - Другие соответствующие меры в области подготовки, трудоустройства и удержания медицинских и медико-социальных работников в соответствии с конкретными условиями вашей страны.
Il est prévu dans le plan national de développement sanitaire un axe d'intervention pour le renforcement de capacité des institutions de formation des personnels de santé
Il est mis en place une plateforme pour le recensement des personnels de santé existant sur le marché de l'emploi
Des primes spécifiques sont prévues pour les personnels de santé recrutés
[Q3x1]
Имеются ли специализированные стратегии и/или законодательство, регулирующие международный наем, миграцию и интеграцию в вашей стране персонала здравоохранения, прошедшего обучение за рубежом?
Нет
[Q3x2]
Имеется ли в вашей стране стратегия и/или нормативное положение о предоставлении международных телемедицинских услуг персоналом здравоохранения, находящимся за рубежом?
Нет
[Q3x3]
Создана ли в вашей стране база данных или подборка законодательных актов и нормативных положений, имеющих отношение к найму и миграции персонала здравоохранения, и в соответствующих случаях – информации об их осуществлении?
Нет
[Q4]
Независимо от участия иных государственных структур, выработаны ли на уровне Министерства здравоохранения механизмы (в виде правил, процедур или соответствующего структурного подразделения) для мониторинга и межсекторальной координации по вопросам, связанным с международным наймом и миграцией персонала здравоохранения?
Нет
[Q5]
Просьба разъяснить меры, принятые в вашей стране для осуществления указанных ниже рекомендательных положений Кодекса.
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
5.1 Приняты меры или рассматривается принятие мер для внесения изменений в законодательство или политику в отношении персонала здравоохранения в соответствии с рекомендациями Кодекса
5.2 Приняты конкретные меры для передачи и межсекторального обмена информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения, а также для повышения осведомленности о Кодексе в соответствующих министерствах, департаментах и агентствах на национальном и/или субнациональном уровне
5.3 Приняты меры для проведения консультаций с заинтересованными сторонами в процессе принятия решений и/или их привлечения к деятельности, связанной с международным наймом медицинского персонала
5.4 Ведется учет всех частных агентств по найму персонала здравоохранения, которые уполномочены компетентными органами действовать в пределах своей юрисдикции
5.5 В деятельности частных агентств по найму персонала поощряется и пропагандируется передовая практика, предусмотренная Кодексом
5.5a Информационно-разъяснительная работа в отношении Кодекса среди частных агентств по найму персонала
5.5b Внутреннее законодательство или политика, требующие соблюдения этических норм работы частных агентств по найму персонала в соответствии с принципами и статьями Кодекса
5.5c Государственная или частная сертификация практики частных кадровых агентств в соответствии с принципами этики
5.5d Другое
5.6 Ничто из вышеперечисленного
Il n'existe pas de mesures prises à cet effet
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx3]
Межправительственные соглашения о миграции или мобильности персонала здравоохранения
[Q6]
Имеются ли двусторонние, многосторонние либо региональные соглашения и/или договоренности в отношении международного найма и/или мобильности персонала здравоохранения, заключенные на уровне руководства вашей страны или органов власти субнационального уровня?
Нет
Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx4]
Обязанности, права и порядок найма
[Q7]
В случае если ваша страна нанимает / принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, какие правовые гарантии и/или другие механизмы предусмотрены для персонала здравоохранения из числа мигрантов, а также для обеспечения того, чтобы эта категория сотрудников пользовалась теми же законными правами и обязанностями, что и персонал здравоохранения, прошедший подготовку в стране?
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Персонал здравоохранения из числа мигрантов привлекают с использованием механизмов, позволяющих оценивать выгоды и риски, связанные с занимаемой должностью, и принимать своевременные и обоснованные решения о приеме на работу
Lorsque le pays ouvre les postes à étendre aux migrants, ces derniers sont soumis aux mêmes critères que les nationaux.
Наем, продвижение по службе и оплата труда работников здравоохранения-мигрантов производятся исходя из таких объективных критериев, как уровень квалификации, продолжительность трудового стажа и степень профессиональной ответственности, на равных правах с кадрами здравоохранения, подготовленными внутри страны
SI le pays recrute un agent, qu'il soit migrant ou national, ce dernier bénéficie des mêmes avantages appliqués sans discrimination aucune
Работники здравоохранения-мигранты пользуются теми же возможностями для повышения своего профессионального образования, квалификации и карьерного роста, что и работники здравоохранения из числа местного населения
SI le pays recrute un agent, qu'il soit migrant ou national, ce dernier bénéficie des mêmes avantages appliqués sans discrimination aucune
Созданы институциональные механизмы для обеспечения безопасной миграции/мобильности и интеграции работников здравоохранения-мигрантов
Le pays dispose des textes (Loi portant sur la fonction publique, code de travail, loi sur les embauches) qui indiquent clairement les contours de recrutement, rémunération et autres aussi bien pour les nationaux que pour les migrants
Приняты меры для содействия циркулярной миграции международного медицинского персоналаЕсли выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.
Другие меры (в том числе нормативного и административного характера) для обеспечения справедливого найма и трудоустройства медицинского персонала, прошедшего обучение за рубежом и/или иммигрантов (просьба уточнить)Если выбран ответ «да», заполнение этого поля обязательно.
Le pays dispose des textes (Loi portant sur la fonction publique, code de travail, loi sur les embauches) qui indiquent clairement les contours de recrutement, rémunération et autres aussi bien pour les nationaux que pour les migrants
Мер не принято
Не применимо: привлечение / наем иностранного персонала здравоохранения не производится
[Q8]
В случае если персонал здравоохранения вашей страны работает за рубежом в медицинской и медико-социальной сфере, просьба предоставить информацию о мерах, которые были приняты или планируются к принятию в вашей стране для обеспечения их справедливого найма и трудоустройства; безопасной миграции; возвращения; функционирования механизма диаспоры вашей страны, а также о возникших трудностях.
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Меры для справедливого подбора персонала
Меры для обеспечения достойных трудовых договоров и условий труда в принимающих странах
Меры для безопасного перемещения
Меры для возвращения и реинтеграции на рынок труда в сфере здравоохранения вашей страны
Меры для привлечения диаспоры в целях поддержки системы здравоохранения вашей страны
Другое
Мер не принято
Si un béninois décide d'aller travailler à l'étranger, aucun ne le lui interdit cela. Il est libre de partir et se soumet dispositions du pays et de l'emploi occupé
Не применимо: персонал здравоохранения страны проведения опроса не осуществляет трудовые обязанности за рубежом
International migration
[INFOxNRI10]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx5]
Международная миграция и пути мобильности для медицинского персонала
[Q9x1]
9.1 В случае если ваша страна принимает международный персонал здравоохранения для работы в медицинской и медико-социальной сфере, каким образом эти сотрудники прибывают в вашу страну (отметить все подходящие варианты)?
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Медсестры | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Акушерки | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Стоматологи | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Фармацевты | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Другие профессии | 1 | 1 | 1 | 0 | Demande directe | |
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
[Q9x2]
9.2 Если персонал здравоохранения вашей страны работает / обучается за рубежом, каким образом он покидает вашу страну (отметить все подходящие варианты)?
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в принимающую страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Медсестры | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Акушерки | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Стоматологи | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Фармацевты | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Другие профессии | 1 | 0 | 1 | 1 | Demande directe | |
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx6]
Данные о международном найме и миграции медицинского персонала
Повышение доступности и сопоставимости данных в международном масштабе имеет крайне важное значение для понимания и определения глобальной динамики миграции работников здравоохранения. Чтобы убедиться в соответствии представленных ниже данных требованиям отчетности НСУКЗ, просьба проконсультироваться с координатором по НСУКЗ в случае, если такой координатор назначен*.
(Для получения подробной информации о координаторе по НСУКЗ в вашей стране просьба обратиться к электронной версии ИНО или по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int)
[Q10]
Имеются ли в вашей стране механизм(ы) или организация(и) для ведения статистического учета специалистов здравоохранения, родившихся за рубежом и прошедших обучение за рубежом?
Да
[Q10x1]
Каким образом обеспечивается хранение записей (отметить все подходящие варианты)?
Трудовые книжки или разрешения на работу
База данных Министерства здравоохранения
Реестр персонала здравоохранения, имеющего право на профессиональную практику
Другое
[Q10x1x1]
просьба указать:
Ministère de l'Enseignement ,Supérieur et de la Recherche Scientifique (agents formés à l'étrander)
[Q10x2]
Содержится ли в учетных сведениях информация в разбивке по полу о специалистах здравоохранения из-за рубежа и/или прошедших обучение за рубежом?
Да
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx7]
Приток и отток персонала здравоохранения
[Q11]
Имеется ли механизм мониторинга притока и оттока медицинского персонала в/из вашей страны (отметить все подходящие варианты)?
Приток
Отток
Нет
[Q11x3]
При наличии документа с информацией о притоке и оттоке персонала здравоохранения для вашей страны просьба загрузить его здесь.
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx8]
Численность трудовых ресурсов здравоохранения
[Q12x1]
Сводные данные о персонале здравоохранения в разбивке по странам прохождения обучения и рождения.
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).
[Q12x1a]
Просьба предоставить данные о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране одним из следующих способов:
через координатора по НСУКЗ разместить данные на платформе НСУКЗ;
[Q12x1x1x]
При наличии документа с информацией о численности занятых специалистов здравоохранения в вашей стране и их распределении по месту обучения и рождения просьба загрузить его здесь.
[Q12x2]
Просьба предоставить перечень 10 ведущих стран, в которых проходил подготовку иностранный персонал здравоохранения, занятый в настоящее время в вашей стране.
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:
через координатора по НСУКЗ разместить данные на платформе НСУКЗ.
[Q12x2x1x]
При наличии документа с информацией о распределении медицинских специалистов вашей страны, прошедших обучение за рубежом, по странам обучения просьба загрузить его здесь.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx9]
Техническая и финансовая поддержка
[Q13]
Оказывала ли ваша страна техническую или финансовую помощь каким-либо странам происхождения или странам, указанным в Перечне ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г., либо другим странам с низким или средним уровнем дохода, в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением системы здравоохранения или в целях выполнения других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информации и исследований о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)
Нет
[Q14]
Получала ли ваша страна техническую или финансовую помощь от какого-либо государства-члена ВОЗ либо других заинтересованных сторон (например, партнеров по развитию, других учреждений) в связи с развитием кадровых ресурсов здравоохранения, укреплением систем здравоохранения или в связи с реализацией других рекомендаций Кодекса (например, совершенствование данных, информация и исследования о кадрах здравоохранения для дальнейшего использования в подготовке политики и планировании и т.д.)?
Да
[Q14x]
Если выбран ответ «Да», просьба указать дополнительные сведения ниже (отметить все подходящие варианты):
Поддержка развития медицинских кадров (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)
Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)
Другие области содействия:
[Q14x1]
Поддержка развития кадров здравоохранения (планирование, обучение, трудоустройство, удержание)
| Страна/организация, оказывающая поддержку | Тип поддержки (просьба указать) | |
|---|---|---|
| OMS | planification | |
| ENABEL | Education | |
| Fonds Mondial | Emploi | |
[Q14x2]
Поддержка других элементов укрепления системы здравоохранения (оказание услуг; информационные системы здравоохранения; финансирование здравоохранения; медицинские изделия и технологии; лидерство и управление в сфере здравоохранения)
| Страна/организация, оказывающая поддержку | Тип поддержки (просьба указать) | |
|---|---|---|
| OMS | systèmes d’information sanitaire | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[INFOx10]
Ограничения, решения и дополнительные комментарии
[Q15]
Просьба перечислить в порядке приоритета три основных препятствия на пути формирования системы этичного управления международной миграцией в вашей стране и предложить возможные решения:
| Основные препятствия | Возможные решения/рекомендации | |
|---|---|---|
| Aggravation de la pénurie locale de personnel de santé | Développer des programmes de formation et des incitations pour attirer et maintenir les professionnels de santé au Bénin, tels que des bourses d'études, des formations continues et des opportunités de développement professionnel et Mettre en place des politiques pour améliorer les conditions de travail et les salaires des personnels de santé locaux, afin de les encourager à rester dans le pays | |
| Éthique et exploitation des ressources humaines:Il existe un risque d'exploitation des personnels de santé venant de pays en développement. Les recruteurs peuvent offrir des conditions de travail précaires et des salaires injustement bas, ce qui soulève des préoccupations éthiques | Établir des normes éthiques : Mettre en place des réglementations et des codes de conduite pour les recruteurs, assurant des conditions de travail équitables et des salaires justes pour les personnels de santé recrutés internationalement. Assurer une transparence : Créer des mécanismes de surveillance et de transparence pour garantir que les pratiques de recrutement respectent les normes éthiques internationales. | |
| Impact sur les systèmes de santé locaux Obstacle : Le recrutement international peut affecter négativement le système de santé local s'il n'est pas prévu de mécanismes pour compenser la perte de personnel ou ne respectent pas les accords bilatéraux sur la répartition équitable des ressources humaines en santé. | Accords bilatéraux : Établir des accords entre les pays d'origine et les pays recruteurs pour assurer une répartition équitable des ressources humaines en santé et des compensations pour les pertes de personnel. Renforcer les partenariats internationaux : Encourager les partenariats entre les institutions de santé locales et internationales pour faciliter l'échange de connaissances et de ressources, tout en maintenant une proportion adéquate de personnel local. |
[Q16]
Какого рода поддержка вам необходима для более эффективного внедрения Кодекса?
Помощь в совершенствовании данных и информации о персонале здравоохранения
Le renforcement des données et de l'information sur les personnels de santé est crucial pour améliorer la gestion, la planification et l'efficacité des systèmes de santé. Voici une description détaillée des aspects clés de cet appui : 1. Collecte de Données Complètes et Précises Objectif : Assurer une collecte systématique et fiable des informations concernant les personnels de santé, incluant leurs qualifications, spécialités, expériences, et lieux d'emploi. Actions : Développer des systèmes de collecte de données : Mettre en place des outils numériques et des bases de données pour enregistrer les informations sur les personnels de santé, avec des formats standardisés pour garantir la précision et la comparabilité des données. Former le personnel à la collecte de données : Assurer que les agents de santé et les administrateurs sont correctement formés pour saisir et gérer les données de manière cohérente et précise. 2. Gestion des Données et Mise à Jour Régulière Objectif : Garantir que les données sur les personnels de santé sont à jour, pertinentes, et facilement accessibles pour une prise de décision efficace. Actions : Établir des protocoles de mise à jour : Mettre en place des procédures pour la mise à jour régulière des informations sur les personnels de santé, y compris les changements de statut, de spécialité, ou de lieu de travail. Intégrer des systèmes de gestion : Utiliser des logiciels de gestion des ressources humaines de santé pour suivre les mouvements, les formations continues, et les évolutions de carrière. 3. Analyse et Utilisation des Données Objectif : Utiliser les données recueillies pour analyser les tendances, identifier les besoins en formation, et planifier les ressources nécessaires. Actions : Réaliser des analyses statistiques : Effectuer des analyses pour évaluer la répartition des personnels de santé, identifier les lacunes et les surcharges dans certaines spécialités ou régions. Élaborer des rapports : Créer des rapports réguliers pour les décideurs afin de soutenir les politiques de santé et les stratégies de développement des ressources humaines. 4. Renforcement des Capacités Institutionnelles Objectif : Renforcer les capacités des institutions de santé locales pour gérer efficacement les données sur les personnels de santé. Actions : Formation continue : Offrir des formations continues aux responsables de la gestion des ressources humaines en santé sur l'utilisation des systèmes de gestion des données et l'analyse. Support technique : Fournir un soutien technique pour la mise en place et le maintien des systèmes de collecte et de gestion des données. 5. Collaboration et Partage de Données Objectif : Favoriser la collaboration entre les différents acteurs du système de santé et partager les informations pertinentes pour une meilleure coordination. Actions : Établir des partenariats : Collaborer avec des organisations internationales, des ONG, et des institutions académiques pour échanger des données et des meilleures pratiques. Assurer l'interopérabilité : Développer des systèmes qui permettent le partage et l'intégration des données entre différentes bases de données et niveaux de gouvernement. 6. Sécurité et Confidentialité des Données Objectif : Protéger les informations personnelles des personnels de santé contre les accès non autorisés et les violations de la confidentialité. Actions : Mettre en place des mesures de sécurité : Installer des systèmes de sécurité pour protéger les bases de données contre les cyberattaques et les accès non autorisés. Former sur la confidentialité : Sensibiliser le personnel à l'importance de la confidentialité des données et aux pratiques sécuritaires pour le traitement des informations. En mettant en œuvre ces mesures, on peut améliorer la qualité et la gestion des données sur les personnels de santé, ce qui contribue à une planification plus efficace, une meilleure allocation des ressources, et un système de santé plus performant et équitable
Поддержка политического диалога и развития
L’appui au dialogue politique et à l’élaboration des politiques est essentiel pour garantir que les politiques de santé sont bien conçues, inclusives, et adaptées aux besoins réels de la population. Voici une description détaillée des aspects clés de cet appui : 1. Facilitation du Dialogue entre Parties Prenantes Objectif : Encourager la collaboration entre les différents acteurs du système de santé, y compris les gouvernements, les organisations non gouvernementales (ONG), les groupes communautaires, et les professionnels de santé, pour développer des politiques de santé efficaces. Actions : Organiser des forums et des tables rondes : Mettre en place des espaces de discussion où les parties prenantes peuvent partager leurs perspectives, discuter des défis, et proposer des solutions. Faciliter les rencontres régulières : Assurer des réunions périodiques entre les décideurs politiques, les experts en santé, et les représentants de la société civile pour maintenir un dialogue ouvert et constructif. 2. Renforcement des Capacités pour l’Élaboration des Politiques Objectif : Améliorer les compétences des acteurs impliqués dans l’élaboration des politiques de santé pour qu'ils puissent concevoir des politiques basées sur des preuves et adaptées aux besoins locaux. Actions : Former les décideurs et les techniciens : Proposer des formations sur l’élaboration des politiques, la gestion des systèmes de santé, et l’utilisation des données pour la prise de décision. Fournir des outils de planification : Mettre à disposition des cadres, des guides, et des outils méthodologiques pour soutenir le processus de formulation des politiques. 3. Analyse des Politiques et Évaluation des Besoins Objectif : Assurer que les politiques de santé sont basées sur une analyse approfondie des besoins de la population et des contextes locaux. Actions : Réalisations d’études et d’enquêtes : Conduire des recherches sur les besoins en santé, les lacunes du système, et les impacts des politiques existantes. Évaluer les politiques existantes : Réaliser des évaluations régulières des politiques en place pour identifier les points forts et les faiblesses et proposer des ajustements nécessaires. 4. Promotion de la Participation Citoyenne Objectif : Encourager la participation active des citoyens et des communautés dans le processus d’élaboration des politiques pour s’assurer que les politiques répondent aux besoins réels et sont acceptées par la population. Actions : Engager les communautés locales : Organiser des consultations publiques, des enquêtes et des groupes de discussion pour recueillir les avis et les préoccupations des citoyens. Faciliter la représentation des groupes marginalisés : Veiller à ce que les voix des groupes souvent sous-représentés, comme les populations vulnérables, soient entendues dans le processus de politique. 5. Communication et Sensibilisation Objectif : Assurer une communication claire et transparente sur les politiques de santé pour informer les parties prenantes et le grand public. Actions : Développer des stratégies de communication : Créer des plans de communication pour diffuser les informations sur les politiques, les changements, et les impacts attendus. Utiliser divers canaux : Employez des médias traditionnels et numériques, ainsi que des réunions communautaires, pour atteindre un large public. 6. Renforcement des Mécanismes de Suivi et d'Évaluation Objectif : Mettre en place des mécanismes pour suivre l’implémentation des politiques et évaluer leur efficacité. Actions : Établir des indicateurs de performance : Définir des critères et des indicateurs pour mesurer l’impact des politiques et leur conformité avec les objectifs fixés. Mettre en place des systèmes de rétroaction : Créer des mécanismes pour recueillir les retours sur la mise en œuvre des politiques et ajuster les stratégies en fonction des résultats et des observations. 7. Plaidoyer pour les Réformes Objectif : Promouvoir des réformes politiques et structurelles nécessaires pour améliorer le système de santé. Actions : Élaborer des propositions de réforme : Préparer des documents de plaidoyer basés sur des preuves et des analyses pour influencer les décideurs politiques. Mobiliser le soutien : Travailler avec les partenaires et les groupes de pression pour créer un consensus autour des propositions de réforme et les présenter aux décideurs. En appuyant le dialogue politique et l’élaboration des politiques de cette manière, on peut favoriser la création de politiques de santé plus inclusives, basées sur des données probantes, et mieux adaptées aux besoins de la population. Cela contribuera également à renforcer la capacité des systèmes de santé à répondre aux défis actuels et futurs
Помощь в разработке двусторонних/многосторонних соглашений
Другое
Поддержка не требуется
[Q17]
Учитывая, что Кодекс является документом, который требует периодических обновлений по мере необходимости, просьба привести примеры, касающиеся вашей страны, за прошедшие 14 лет с момента принятия резолюции о Кодексе.
[Q17x1]
Просьба прокомментировать, в какой мере Кодекс был полезен для вашей страны
Le Code est généralement perçu comme utile pour notre pays, car il fournit un cadre pour améliorer les normes éthiques, renforcer les capacités institutionnelles, et faciliter la coopération internationale. Cependant, comme tout document dynamique, il doit être régulièrement mis à jour et adapté aux nouveaux défis pour rester efficace et pertinent. L'évaluation continue et les révisions périodiques sont essentielles pour garantir que le Code continue à répondre aux besoins des systèmes de santé et des personnels de santé.
[Q17x2]
Необходимо ли обновление каких-либо статей Кодекса?
Нет
[Q17x3]
Необходимо ли обновление процесса отчетности о внедрении Кодекса и анализ его актуальности и эффективности?
Нет
[Q17x4]
Просьба прокомментировать Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения (например, в случае если ваша страна включена в Перечень, какие результаты это принесло; если ваша страна пользуется кадровыми ресурсами здравоохранения, привлеченными в рамках международного найма, какие результаты принесло включение в Перечень; если ваша страна не включена в Перечень, какие последствия это имело)
La Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé est un outil crucial pour les pays qui cherchent à gérer les flux internationaux de personnels de santé tout en protégeant leurs propres systèmes de santé. Voici quelques commentaires en fonction des différents scénarios possibles :
1. Si Votre Pays est Inclus dans la Liste
Impact Positif :
Soutien Renforcé : L'inclusion dans la liste peut signifier que la rép du Bénin reçoit un soutien spécifique de l'OMS pour renforcer ses capacités en matière de gestion des ressources humaines en santé. Cela peut inclure des formations, des ressources financières, et des conseils techniques pour améliorer les conditions de travail et la gestion des personnels de santé.
Accès à des Programmes de Collaboration : Les pays inclus peuvent bénéficier de programmes de collaboration internationale, facilitant l’échange de meilleures pratiques et de ressources pour améliorer le système de santé local.
Défis Potentiels :
Dépendance Accrue : Il peut y avoir une dépendance accrue à l'aide internationale pour gérer les besoins locaux en santé, ce qui pourrait créer des défis pour le développement autonome des capacités locales.
Complexité Administrative : La gestion des programmes d’appui et de sauvegarde peut entraîner une charge administrative supplémentaire pour les autorités locales, nécessitant une coordination efficace pour éviter les inefficacités.
2. Si Votre Pays Fait Appel à des Personnels de Santé Internationaux
Impact Positif :
Normes Éthiques Renforcées : La Liste OMS d’appui et de sauvegarde contribue à encadrer le recrutement international en respectant des normes éthiques. Cela assure que les personnels de santé recrutés internationalement travaillent dans des conditions décentes et que leurs droits sont protégés.
Gestion des Flux Migratoires : Elle aide à gérer les flux migratoires des personnels de santé, ce qui peut réduire les impacts négatifs sur les systèmes de santé locaux en évitant les pratiques de recrutement exploitantes et en facilitant une répartition plus équitable des ressources humaines.
Défis Potentiels :
Concurrence pour les Ressources : Les pays qui recrutent des personnels de santé internationaux peuvent se retrouver en concurrence avec d'autres pays pour attirer des professionnels qualifiés, ce qui peut compliquer le processus de recrutement.
Intégration dans les Systèmes Locaux : Intégrer les personnels de santé internationaux dans les systèmes de santé locaux peut nécessiter des ajustements en termes de formation et d'acclimatation culturelle, afin de garantir une intégration efficace et harmonieuse.
3. Si Votre Pays n’est Pas Inclus dans la Liste
Impact Potentiel :
Absence de Soutien Spécifique : Les pays non inclus dans la liste peuvent ne pas bénéficier de l'appui spécifique de l'OMS, ce qui peut limiter l'accès à des ressources et à une assistance technique précieuse pour la gestion des personnels de santé.
Gestion Autonome des Ressources : L'absence d'inclusion peut entraîner une gestion plus autonome des ressources humaines en santé, avec un besoin accru de développement des capacités locales pour faire face aux défis liés aux personnels de santé.
Défis Potentiels :
Vulnérabilité aux Pratiques de Recrutement Non Éthiques : Sans le cadre de sauvegarde de l'OMS, les pays peuvent être plus vulnérables aux pratiques de recrutement non éthiques et à l'exploitation des personnels de santé, ce qui peut nuire à la qualité des soins et à la stabilité du système de santé.
Déficits en Capacités de Gestion : Il peut y avoir des déficits en termes de capacités de gestion des flux internationaux de personnels de santé, nécessitant des efforts accrus pour mettre en place des mécanismes de régulation et de soutien locaux.
Conclusion
L'inclusion dans la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé a des implications significatives pour la gestion des ressources humaines en santé, qu'il s'agisse de bénéficier d'un soutien renforcé, de se conformer à des normes éthiques, ou de faire face à des défis en l'absence de ce soutien. Les pays peuvent tirer parti des avantages associés à la liste pour améliorer leurs systèmes de santé et mieux gérer les personnels de santé, tout en abordant les défis spécifiques selon leur statut vis-à-vis de la liste
[Q18]
В этом разделе вы можете факультативно изложить любые другие комментарии или представить дополнительные материалы, касающиеся международного найма и миграции медицинского персонала, в связи с выполнением Кодекса.
Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).
Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).
Pas de document
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
[WARN]
Вы достигли конца Национального инструмента отчетности - 2024. Вы можете вернуться к любому вопросу, чтобы обновить свои ответы или подтвердить свою запись, нажав «Отправить».