أداة الإبلاغ الوطني (2024)
Background
تسعى مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة بشأن توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي ("المدونة") التي اعتُمدت في عام 2010 في جمعية الصحة العالمية الثالثة والستين (قرار جمعية الصحة العالمية 63-16)، إلى تعزيز فهم توظيف العاملين الصحيين الدوليين وإدارته إدارة أخلاقية بتحسين البيانات والمعلومات والتعاون الدولي.
وتحثّ المادة 7 من المدونة الدول الأعضاء في المنظمة على تبادل المعلومات عن توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. ويُكلّف المدير العام للمنظمة بتقديم تقرير بهذا الشأن إلى جمعية الصحة العالمية كل ثلاث سنوات.
وقد أكملت الدول الأعضاء في المنظمة الجولة الرابعة من الإبلاغ الوطني في أيار/ مايو 2022. وقدم المدير العام للمنظمة تقريراً عن التقدم المُحرز في التنفيذ إلى جمعية الصحة العالمية الخامسة والسبعين في أيار/ مايو 2022 (ج75/14). وسلط التقرير المتعلق بالجولة الرابعة الضوء على ضرورة تقييم الآثار المترتبة على هجرة العاملين الصحيين في سياق مواطن الضعف الزائدة الناجمة عن جائحة كوفيد-19. ولهذا الغرض، اجتمع من جديد فريق الخبراء الاستشاري المعني بمدى ملاءمة المدونة وفعّاليتها (ج73/9). وبناءً على توصيات فريق الخبراء الاستشاري، نشرت الأمانة قائمة المنظمة لدعم وضمانات القوى العاملة الصحية لعام 2023.
وتتمثل أداة الإبلاغ الوطني في أداة للتقييم القُطري الذاتي لتبادل المعلومات ورصد المدونة. وتمكّن أداة الإبلاغ الوطني من جمع وتبادل البينات والمعلومات الحالية حول توظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. وسوف تُعرض نتائج الجولة الخامسة من الإبلاغ الوطني على المجلس التنفيذي (في دورته السادسة والخمسين بعد المائة) في كانون الثاني/ يناير 2025 في إطار التحضير لجمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.
الموعد النهائي لتسليم التقارير هو 31 آب/ أغسطس 2024.
تنص المادة 9 من المدونة على تكليف المدير العام للمنظمة بتقديم تقارير دورية إلى جمعية الصحة العالمية عن استعراض مدى فعّالية المدونة في تحقيق أهدافها المعلنة والاقتراحات المتعلقة بتحسينها. وسيجتمع فريق استشاري من الخبراء بقيادة الدول الأعضاء في عام 2024، لإجراء الاستعراض الثالث للمدونة. وسيقدم التقرير للاستعراض إلى جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين.
ولطرح أي استفسارات أو طلب التوضيحات حول ملء الاستبيان الإلكتروني، يُرجى الاتصال بنا على العنوان التالي: WHOGlobalCode@who.int.
ما هي مدونة المنظمة العالمية لقواعد الممارسة؟
بيان إخلاء المسؤولية: سوف تُتاح البيانات والمعلومات التي تُجمع باستخدام أداة الإبلاغ الوطني للاطلاع العام عن طريق قاعدة بيانات أداة الإبلاغ الوطني (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) في أعقاب مداولات جمعية الصحة العالمية الثامنة والسبعين. وسوف تُستخدم البيانات الكمية لتزويد بوابة بيانات حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية بالبيانات (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Contact Details
Contemporary issues
Norway relies on its citizens pursuing education abroad, particularly in the fields of medicine and dentistry, to meet the nation's needs for those groups. Additionally, Norway sees a steady arrival of healthcare professionals from abroad, including nurses, healthcare workers, and doctors. Most of these professionals come from the Nordic countries or the EU/EEA. Therefore monitoring of domestic educational capacity is crucial to ensure that Norway continues to have a robust healthcare workforce.
Health Personnel Education
ضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
Government Agreements
Responsibilities, rights and recruitment practices
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
يُرجى وضع علامة على كل الخيارات التي تنطبق في القائمة الواردة أدناه:
International migration
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى البلد | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | تيسير عملية التوظيف من قِبل وكالات التوظيف الخاصة أو أصحاب العمل | خدمات استشارية خاصة بشأن التعليم/ الهجرة لتيسير التنقل | مسارات أخرى (يُرجى التحديد) | ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت. | |
---|---|---|---|---|---|---|
أطباء | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
ممرضون | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
قابلات | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
أطباء أسنان | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
صيادلة | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
مهن أخرى | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
مهن أخرى | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 |
طلب (فردي) مباشر للتعليم أو التوظيف أو التجارة أو الهجرة أو الدخول إلى بلد المقصد | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | اتفاقات بين الحكومات تسمح بتنقل العاملين الصحيين | مسارات أخرى (يُرجى التحديد) | ما هو المسار الأكثر استخداماً؟ يُرجى إدراج البيانات الكمية إن وُجدت | |
---|---|---|---|---|---|---|
أطباء | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
ممرضون | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
قابلات | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
أطباء أسنان | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
صيادلة | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
مهن أخرى | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
مهن أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recruitment & migration
يُعد تحسين توافر البيانات وإمكانية مقارنتها دولياً ضرورياً لفهم الديناميكية العالمية لهجرة العاملين الصحيين ومعالجتها. يُرجى استشارة مسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، إن وجد، للتأكد من أن البيانات الواردة أدناه تتسق مع تقارير حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية.*
(للاطلاع على التفاصيل الخاصة بمسؤول الاتصال المعني بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية في بلدك، يُرجى الرجوع إلى النسخة الإلكترونية من أداة الإبلاغ الوطني أو الاتصال على عنوان البريد الإلكتروني التالي:WHOGlobalCode@who.int)
Inflow and outflow of health personnel
أطباء | ممرضون | قابلات | أطباء أسنان | صيادلة | التعليقات | |
---|---|---|---|---|---|---|
2021 | ||||||
2022 | ||||||
2023 | ||||||
مصدر البيانات (السلطة التنظيمية أو سجلات الهجرة أو تصاريح العمل، مثلاً، وما إلى ذلك) |
أطباء | ممرضون | قابلات | أطباء أسنان | صيادلة | التعليقات | |
---|---|---|---|---|---|---|
2021 | ||||||
2022 | ||||||
2023 | ||||||
مصدر البيانات (خطابات حسن السيرة والسلوك، وسجلات الهجرة، والاتفاقات بين الحكومات مثلاً، وما إلى ذلك) |
Stock of health personnel
فيما يتعلق بآخر سنة متاحة، وبما يتسق مع المؤشرين 1-07 و1-08 لحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية، يُرجى تقديم معلومات عن العدد الإجمالي للعاملين الصحيين في بلدك (يفضل عدد القوى العاملة النشطة)، مصنفاً حسب مكان التدريب (للمدربين في الخارج) ومكان الميلاد (للمولودين في الخارج).
يمكن تقديم هذه المعلومات من خلال أحد الخيارين التاليين:
Technical and financial support
البلد المتلقي للدعم | نوع الدعم (يُرجى التحديد) | |
---|---|---|
Ethiopia, Tanzania, Zanzibar, Ghana and Nepal | Health system strengthening – capacity for priority setting – through University of Bergen | |
Ethiopia, Tanzania, Ghana and Nepal | Health System Strengthening - non-communicable diseases – through University of Bergen/WHO | |
80 LMICs | Health System Strengthening – DHIS2 - through University of Oslo | |
Malawi | Health System Strengthening – Broad bilateral sector support. |
البلد المتلقي للدعم: | مجال الدعم: | نوع الدعم: | |
---|---|---|---|
Malawi, Palestine, Ghana, Nepal, Africa CDC | Building Stronger Public Health Institutions and Systems | Bilateral, Technical Assistance | |
Malawi, Zambia, Zimbabwe | Improve access to sports for all | Triangular, strengthening of institutions | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
العقبات الرئيسية | الحلول/ التوصيات الممكنة | |
---|---|---|
A considerable share of the healthcare workforce in Norway has received their training abroad, including a significant number of Norwegians. This highlights a somewhat dependency on internationally trained staff. This reliance became particularly evident during the pandemic. | In addition to enhancing educational capacity and completion rates in certain professions, efforts must also be made to make employment in the healthcare sector more attractive. This could involve improving working conditions, more full-time employment, and providing opportunities for professional development. Such initiatives can help to retain skilled workers and reduce the pull effect from other sectors. | |
We have reason to believe that municipalities and public-sector hospitals recruit in accordance with the Code, while we know less about the practices of recruitment agencies. These agencies offer personnel to the same municipalities and hospitals, especially during vacations and when they have problems with recruiting. | Recruitment firms could engage more proactively and undergo closer scrutiny. We believe hospitals and local governments are avoiding firms with negative reputations | |
While migration data are of high quality, we still need more knowledge. For example, we have no data qualitative data about the motivation of migrants, and hence we do not know if the migration is a result of active recruitment. Also, we don't know enough about migration patterns and the extent of the domino effect. | We support further work and are looking at our own opportunities for continued work on strengthening international migration data and research. |
We do not see a need to update the code per se, but this will be useful to discuss in the Expert Advisory Group in the ongoing process of reviewing the relevance and effectiveness of the Code; where the EAG can make use of the WHO Secretariat’s normative mandate and capabilities and seek advice from the Secretariat on which governance options provide the best trade-off between feasibility and potential for a positive impact.
No need to update process, but more important than ever to engage with a broad range of stakeholders and to achieve attention at the highest level
يُرجى التوضيح أو تحميل الوثيقة (الحجم الأقصى للملف 10 ميغابايت)