Инструмент национальной отчетности (2024 г.)
Background
Глобальный кодекс ВОЗ по практике международного найма персонала здравоохранения («Кодекс»), принятый в 2010 г. на шестьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения (резолюция WHA63.16), призван содействовать более полному пониманию процессов международного найма персонала здравоохранения и этичному управлению этими процессами посредством повышения качества данных и информации, а также международного сотрудничества.
В статье 7 Кодекса содержится призыв к государствам-членам ВОЗ обмениваться информацией о международном найме и миграции персонала здравоохранения. В круг ведения Генерального директора ВОЗ входит представление докладов Всемирной ассамблее здравоохранения каждые 3 года.
В мае 2022 г. государства-члены ВОЗ завершили четвертый раунд национальной отчетности. Генеральный директор ВОЗ представил доклад о ходе реализации проекта семьдесят пятой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в мае 2022 г. (A75/14). В докладе по итогам четвертого раунда была подчеркнута необходимость оценки последствий эмиграции медицинского персонала на фоне дополнительных факторов уязвимости, обусловленных пандемией COVID-19. С этой целью была вновь созвана Консультативная группа экспертов по актуальности и эффективности Кодекса (A73/9) Следуя рекомендациям Консультативной группы экспертов, Секретариат опубликовал Перечень ВОЗ по поддержке и гарантиям в отношении кадровых ресурсов здравоохранения, 2023 г.
Инструмент национальной отчетности (ИНО) – это средство самостоятельной оценки на уровне стран для обмена информацией и мониторинга осуществления Кодекса. ИНО позволяет ВОЗ проводить сбор и распространение актуальных фактических данных и информации о международном найме и миграции медицинского персонала. Результаты пятого раунда национальной отчетности будут представлены Исполнительному комитету (EB156) в январе 2025 г. в рамках подготовки к семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Крайний срок представления отчетов: 31 августа 2024 г.
Статья 9 Кодекса обязывает Генерального директора ВОЗ периодически представлять Всемирной ассамблее здравоохранения отчет о результатах анализа эффективности Кодекса в достижении заявленных целей и о предложениях по его совершенствованию. В 2024 г. в целях проведения третьего пересмотра Кодекса будет созвана экспертная консультативная группа под руководством государств-членов. Доклад о результатах обзора будет представлен на семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения.
Для получения уточнений или разъяснений по заполнению онлайнового вопросника просьба обращаться по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int.
Что такое Глобальный кодекс ВОЗ по практике?
Заявление об ограничении ответственности. Данные и информация, собранные с помощью Инструмента национальной отчетности, будут размещены в публичном доступе в базе данных ИНО (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) по завершении семьдесят восьмой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Количественные данные будут использованы для информационного портала по Национальной системе учета кадров здравоохранения (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
Contact Details
Contemporary issues
Romania is generally a source country for health workforce migration, mainly to other EU countries. Our concern is to attract back to the country the 22,000 Romanian doctors that migrated to OECD countries. Additionally, there is a considerable inflow of doctors from the Republic of Moldova to come to work in Romania.
Romania is self-sufficient in meeting the domestic needs, with geographical distribution being a current challenge. Generally, tackling the outflow generated by migration was done through increasing the supply and retention factors.
Health Personnel Education
Отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Government Agreements
Responsibilities, rights and recruitment practices
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
Просьба отметить все подходящие варианты из перечня ниже:
International migration
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 0 | 0 | 1 | Individual. Also educational, as Romania hosts a large number of foreign students and a small percentage chooses to stay. | |
| Медсестры | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
| Акушерки | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
| Стоматологи | 1 | 0 | 0 | 1 | Individual. Also educational, as Romania hosts a large number of foreign students and a small percentage chooses to stay. | |
| Фармацевты | 1 | 0 | 0 | 1 | Individual. Also educational, as Romania hosts a large number of foreign students and a small percentage chooses to stay. | |
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Непосредственная подача (индивидуального) заявления на получение образования, трудоустройство, осуществление предпринимательской деятельности, иммиграцию или въезд в принимающую страну | Соглашения между правительствами, обеспечивающие мобильность медицинского персонала | Частные агентства по подбору персонала или подбор персонала при содействии работодателя | Обеспечение мобильности через механизм частного консультирования по вопросам образования / иммиграции | Другие механизмы (указать) | Какой механизм применяется чаще всего? Просьба включить количественные данные при их наличии. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Врачи | 1 | 1 | 1 | 1 | The most used is the direct pathway, combined with the educational pathway. Many doctors choose to do part of their residency abroad and a percentage of those decide to stay in the respective countries. Private agencies from other countries also recruit in Romania. The Gov to Gov pathway is limited only to very specific needs. | |
| Медсестры | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
| Акушерки | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
| Стоматологи | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
| Фармацевты | 1 | 0 | 1 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Другие профессии | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recruitment & migration
Повышение доступности и сопоставимости данных в международном масштабе имеет крайне важное значение для понимания и определения глобальной динамики миграции работников здравоохранения. Чтобы убедиться в соответствии представленных ниже данных требованиям отчетности НСУКЗ, просьба проконсультироваться с координатором по НСУКЗ в случае, если такой координатор назначен*.
(Для получения подробной информации о координаторе по НСУКЗ в вашей стране просьба обратиться к электронной версии ИНО или по адресу электронной почты WHOGlobalCode@who.int)
Inflow and outflow of health personnel
| Врачи | Медсестры | Акушерки | Стоматологи | Фармацевты | Примечания | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 76 | 85 | 0 | - | 115 | |
| 2022 | 87 | 95 | 0 | - | 352 | |
| 2023 | 94 | 122 | 0 | - | 409 | |
| Источник данных (например, контролирующие органы, сведения миграционного учета, разрешения на работу и т.д.). | College of Physicians | Order of Nurses and Midwives | Order of Nurses and Midwives | Data incomplete | College of Pharmacists (with the mention that the numbers are the total registered every year, not those newly active) |
Stock of health personnel
Просьба предоставить сведения об общей численности персонала здравоохранения в вашей стране (предпочтительно занятых специалистов) в соответствии с индикаторами 1-07 и 1-08 Национальной системы учета кадров здравоохранения (НСУКЗ) за последний доступный год в разбивке по месту обучения (прошедшие обучение за рубежом) и месту рождения (родившиеся за рубежом).
| Врачи (общего профиля + специалисты) | 64919 | 62508 | 1414 | 495 | 919 | 62013 | 2411 | National College of Physicians | 2024 | 1 | |
| Медсестры | 161727 | 161605 | 122 | 110 | 12 | 161715 | 12 | National Order of Nurses and Midwives | 2023 | 1 | |
| Акушерки | 1963 | 1963 | 0 | 0 | 0 | 1963 | 0 | National Order of Nurses and Midwives | 2023 | 1 | |
| Стоматологи | 24676 | 22106 | 2570 | 2019 | 551 | 23905 | 771 | National College of Stomatologists | 2024 | 1 | |
| Фармацевты | 20120 | 19976 | 141 | 43 | 98 | 19852 | 268 | National College of Pharmacists | 2023 | 1 |
Эта информация может быть предоставлена одним из двух способов, указанных ниже:
| Врачи | Медсестры | Акушерки | Стоматологи | Фармацевты | |
|---|---|---|---|---|---|
| Общая численность персонала, прошедшего подготовку за рубежом | 1414 | 189 | 0 | 141 | |
| Държава 1: Страна обучения | MDA | ITA | MDA | MDA | |
| Държава 1: Численность персонала | 1257 | 37 | 0 | 609 | 108 |
| Държава 2: Страна обучения | UKR | MDA | SYR | SYR | |
| Държава 2: Численность персонала | 25 | 36 | 0 | 55 | 7 |
| Държава 3: Страна обучения | SYR | HUN | UKR | ESP | |
| Държава 3: Численность персонала | 12 | 31 | 0 | 54 | 5 |
| Държава 4: Страна обучения | EGY | ESP | JOR | UKR | |
| Държава 4: Численность персонала | 11 | 22 | 0 | 12 | 5 |
| Държава 5: Страна обучения | HUN | GBR | IRQ | GBR | |
| Държава 5: Численность персонала | 10 | 14 | 0 | 10 | 5 |
| Държава 6: Страна обучения | IRQ | DEU | EGY | HUN | |
| Държава 6: Численность персонала | 10 | 11 | 0 | 9 | 3 |
| Държава 7: Страна обучения | RUS | FRA | IRN | LBN | |
| Държава 7: Численность персонала | 9 | 6 | 0 | 9 | 2 |
| Държава 8: Страна обучения | ITA | GRC | SRB | JOR | |
| Държава 8: Численность персонала | 8 | 4 | 0 | 6 | 2 |
| Държава 9: Страна обучения | TUR | AUT | ITA | ITA | |
| Държава 9: Численность персонала | 7 | 3 | 0 | 5 | 2 |
| Държава 10: Страна обучения | IRN | CAN | RUS | SDN | |
| Държава 10: Численность персонала | 5 | 3 | 0 | 4 | 2 |
| Источник (например, профессиональный реестр, данные переписи населения, национальное исследование, другое) | National College of Physicians | National Order of Nurses and Midwives | National Order of Nurses and Midwives | National College of Stomatologists | National College of Pharmacists |
| Год, за который имеются данные (Просьба указать данные за последний доступный год) | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Примечания |
Technical and financial support
| Страна/организация, оказывающая поддержку | Тип поддержки (просьба указать) | |
|---|---|---|
| WHO Regional Office for Europe / Country Office | Technical Assistance in developing the strategic documents for the development of HWF, as well as technical assistance for the planning instrument. | |
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
| Основные препятствия | Возможные решения/рекомендации | |
|---|---|---|
| Romania still loses a significant number of healthcare workers to migration, weakening its healthcare system. | Improve working conditions, offer incentives, and establish international agreements to retain healthcare professionals. | |
| International recruitment often affects Romania's healthcare workforce without ethical consideration. | Enforce ethical recruitment regulations for agencies, and negotiate bilateral agreements. | |
| Limited data for workforce planning leads to imbalances in the supply and demand of healthcare professionals. | Implement data-driven workforce planning, align education with healthcare needs, and develop retention strategies. |
Просьба изложить информацию в письменном виде ИЛИ загрузить файлы (максимальный размер файла 10 МБ).