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Background

Hide [INFOxNRI1] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [BGxINT] Antecedentes
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.

En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.

En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.

El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.

El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.

En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.

Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.

¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?

Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
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Disclaimer

Hide [INFOxNRI2] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [disclaim] Descargo de responsabilidad

[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
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Contact Details

Hide [INFOxNRI3] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [CI] Datos de contacto
Nombre del Estado Miembro:
Bangladesh
Nombre de la autoridad nacional designada:
Abul Bashar Mohammad Khurshid Alam
Cargo de la autoridad nacional designada:
Institución de la autoridad nacional designada:
Correo electrónico:
alamdr2003@yahoo.com,dg@ld.dghs.gov.bd,dhilloni@who.int,WHOGlobalCode@who.int
Número de teléfono:
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Contemporary issues

Hide [INFOxNRI4] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [NRIxI] Las preguntas marcadas con un asterisco * son obligatorias. El sistema no permitirá el envío del cuestionario si no se ha respondido a todas las preguntas obligatorias.
Hide [INFOx1]
Asuntos actuales en relación con la migración y la movilidad del personal de salud
Hide [Q1x1] 1.1 En los tres últimos años, ¿la contratación internacional de personal de salud ha sido motivo de preocupación para su país?
Sí, y la intensidad del problema aumenta

The number of institutions training health professionals has grown locally, yet employment opportunities remain limited, leading to rising unemployment among health workers. While international recruitment provides opportunities for specific categories, such as unemployed doctors and nurses, the country has a diverse health workforce capable of addressing basic healthcare needs.

Hide [Q1x2] 1.2 En los tres últimos años, ¿la dependencia internacional del personal de salud (contratación internacional de personal de salud para satisfacer necesidades internas) ha sido motivo de preocupación para su país?
No, esto no supone un problema en mi país

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Health Personnel Education

Hide [INFOxNRI5] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx2]
Formación del personal de salud, empleo y sostenibilidad del sistema de salud
Hide [Q2] 2. ¿Adopta medidas su país para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Hide [Q2x1] Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
2.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
2.2 Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales (marcar todo lo que corresponda)*
2.3 Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
Hide [Q2x1x1] 2.1.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
Prever las necesidades futuras en materia de personal de la salud y asistencial para orientar la planificación
Yes, Human Resources Unit of The Ministry of Health has been working on forecasting and future health care requirements of priority health workers/personnel. Bangladesh Health Workforce Strategy 2024 addresses this.
Alinear la formación de los trabajadores de la salud y asistenciales del país con las necesidades de los sistemas de salud
Yes, Increasing educational institutions (in numbers and in seats) for health care professionals (Medical colleges, Nursing Institutions, Health technology institutions etc) Bangladesh Health Workforce Strategy 2024 addresses this.
Mejorar la calidad de la formación y del personal de salud con arreglo a las necesidades de prestación de servicios
There is provision of in-service training opportunities for all professionals and fellowship training (e.g. FCPS) for clinical subjects for doctors, nurses and other relevant professionals. Reference Bangladesh Health Workforce Strategy 2024 (BHWFS 2024).
Crear oportunidades de empleo con arreglo a las necesidades de la población en materia de salud
Through Public Service Commission (PSC), Govt recruits necessary Doctors, Nurses and other health care professional. In Covid 19 and later doctors, midwives and nurses has been recruited according to the need of the population. However, it can be noted that healthcare in Bangladesh is highly contributed by private sector.
Gestionar la contratación internacional de personal de salud
International outflow and inflow are managed by Ministry of Expatriates' Welfare and Overseas Employment in small scale. Foreign trained doctors need to take temporary registration from Bangladesh Medical and Dental Council (BMDC). So, a limited documentation is done by BMDC.
Mejorar la gestión del personal de salud
Under Ministry of Health and Family Welfare, there are two separate Divisions and nine directorates/agencies. They are dedicated to health services and health education and family welfare.
Disposiciones específicas sobre la reglamentación y contratación de personal de salud durante las emergencias
During Covid 19 emergency, about 2000 doctors and 4000 nurses were recruited. Many health volunteers and health workers/professionals were recruited on temporary basis.
Otras
Hide [Q2x2x1] Marcar todo lo que corresponda para Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales
2.2.1 Formación
2.2.2 Reglamentación
2.2.3 Incentivos
2.2.4 Apoyo
Hide [Q2x2x1x1] 2.2.1.1 Formación Medida
Instituciones docentes en zonas rurales/insuficientemente atendidas
Among the 64 districts, there are 31 medical colleges, 43 public nursing institutes, 7 nursing colleges, and 4 post-basic nursing institutes, IHT, etc.
Ingreso de alumnos procedentes de comunidades y zonas rurales/insuficientemente atendidas
Up to 2023, quota was applied for rural intake and under deserved communities.
Becas y subvenciones de educación
Scholarships and subsidies are available for education. In-service training for the health workforce and opportunities for deputation for higher studies are also available.
Temas/planes de estudios pertinentes en los programas de formación y/o desarrollo profesional
Incorporating community medicine and public health into education and professional development programfor addressing health disparities
(Re)orientación de los programas de educación hacia la atención primaria de salud
During the medical college placement, students are placed in a community medicine setting where they undergo Residential Field Site Training (RFST). The public health curriculum is incorporated into this hands-on experience in rural and underserved areas. This provides students with practical knowledge and encourages them to serve these communities.
Otras
Hide [Q2x2x2x1] 2.2.2.1 Reglamentación Medida
Becas y subvenciones de formación con acuerdos de restitución del servicio
Scholarships and subsidies are available for education for a limited number of students. There is also in-service training for the health workforce and opportunities for deputation for higher studies.
Acuerdos de servicio obligatorio con personal de salud que no están vinculados a becas o subvenciones de formación
Two-year service is mandatory for doctors in public services.
Ampliación del ámbito de ejercicio profesional del personal de salud existente
Doctors have the option to engage in private practice as well as practice in government-approved institutional chambers. This allows them to serve a wider range of patients and provides flexibility in their professional careers.
Distribución de tareas entre profesiones diferentes
Between nurses, midwives, and medical assistants.
Disposiciones sobre itinerarios que permiten acceder a funciones nuevas o especializadas tras prestar servicio en una zona rural
After completing a two-year rural service, individuals may have the opportunity to transition into new or specialized practice pathways.
Otras
Hide [Q2x2x3x1] 2.2.3.1 Incentivos Medida
Reembolso financiero adicional
Government services provide paid education leave, enabling employees to pursue further studies while continuing to receive their salaries. Additionally, many government organizations offer programs or support for postgraduate education to help employees enhance their skills and knowledge.
Oportunidades de educación
Deputation and educational leave opportunities.
Oportunidades de promoción de las perspectivas de carrera o de crecimiento profesional
Career pathway, regular promotions, service opportunities
Reconocimiento profesional
BMDC gives registration for practice
Reconocimiento social
yes
Oportunidad de vías de acceso a la residencia permanente y/o la ciudadanía para el personal de salud internacional
Otras
Hide [Q2x2x4x1] 2.2.4.1 Apoyo Medida
Condiciones de trabajo decentes y seguras
Yes but need to improve
Condiciones de vida decentes y seguras
Yes but need to improve
Oportunidades de aprendizaje a distancia/aprendizaje electrónico
Muktopath provides a comprehensive e-learning platform. In response to the challenges posed by the Covid-19 pandemic, specialized training sessions conducted on Zoom. Additionally, online need-based training is also done by government
Otras
Hide [Q2x3x1] 2.3.1 Sírvase dar detalles - Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
Community Paramedic training by Swiss contact (ASTHA) and Gonoswasthya (31 Health Centers in 17 districts) like nongovernment NGOs. Mandatory if yes
Hide [Q3x1] 3.1 ¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
Hide [Q3x1x1] 3.1.1 En caso afirmativo, proporcione más detalles o un enlace web:
Ley/política 1
Bangladeshi students who complete their MBBS course in a different country, must appear at the licensing exam at BMDC. BMDC has this policy
Ley/política 2
Ministry of Health and BMDC have adopted a policy that all foreign doctors must take temporary registration from BMDC before they practice in Bangladesh.
Ley/política 3
Hide [Q3x2] 3.2 ¿Existen en su país políticas y/o disposiciones para la prestación de servicios internacionales de telesalud a través de personal de salud radicado en el extranjero?
Hide [Q3x2x1] Sírvase dar detalles
Telemedicine guideline during COVID 19 was adopted.
Hide [Q3x3] 3.3 ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración internacionales de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
Hide [Q4] 4. Reconociendo la función que desempeñan otras entidades gubernamentales, ¿dispone el Ministerio de Salud de mecanismos (por ejemplo, políticas, procesos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacionales de personal de salud?
Hide [Q4x1] Sírvase dar detalles
Ministry of Expatriates' Welfare and Overseas Employment coordinates with Ministry of Health and it’s entities to verify identity of health workers.
Hide [Q5] 5. Sírvase describir los pasos adoptados por su país para aplicar las siguientes recomendaciones del Código.
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
5.1 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas sobre el personal de salud con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
5.2 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Bangladesh Health Workforce Migration Governance Framework: A Scoping Review. 2024. Consultant’s Report. HR Branch, Health Services Division, Ministry of Health and Family Welfare and WHO Bangladesh.
5.3 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
National level stakeholders consultation workshops were organized at least two times in 2015 and in 2024.
5.4 Se mantienen registros de todas las agencias privadas de contratación de personal de salud autorizadas por las autoridades competentes para desempeñar actividades en su territorio.
5.5 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5a Promoción del Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5b Legislación o política nacional que requiera una práctica ética de las agencias privadas de contratación, en consonancia con los principios y artículos del Código.
5.5c Certificación pública o privada de la práctica ética para las agencias privadas de contratación.
5.5d Otras
5.6 Ninguna de las anteriores
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Government Agreements

Hide [INFOxNRI6] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx3]
Acuerdos entre gobiernos sobre migración o movilidad de personal de salud
Hide [Q6] 6. ¿Ha concluido el gobierno de su país o el gobierno subnacional acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con las contrataciones y/o movilidades internacionales de personal de salud?
Hide [Q6x1xA] 6.1 A Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos:
a. Título del acuerdo b. Tipo de acuerdo
Acuerdo 1 With Bhutan 1
Acuerdo 2 Soudi Arabia 1
Acuerdo 3 With Kuwait 1
Acuerdo 4
Acuerdo 5
Acuerdo 6
Acuerdo 7
Acuerdo 8
Acuerdo 9
Acuerdo 10
Acuerdo 11
Acuerdo 12
Acuerdo 13
Acuerdo 14
Acuerdo 15
Hide all

Government Agreements - 6.1 A

Hide [INFOxNRI7] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [Q6x1xAx1] c. Países participantes
With Bhutan
BTN
Soudi Arabia
SAU
With Kuwait
KWT
Hide [Q6x1xAx2] d. Alcance
With Bhutan
Nacional
Soudi Arabia
Nacional
With Kuwait
Nacional
Hide [Q6x1xAx3] e. Tema principal del acuerdo (marcar todo lo que corresponda)
Educación y formación Cooperación en materia de salud Promoción de la migración circular Filantropía o apoyo técnico Reconocimiento de calificaciones Contratación de personal de salud Comercio de servicios Otros
With Bhutan 1
Soudi Arabia 1
With Kuwait 1
Hide [Q6x1xAx4] f. Categorías de personal de salud (marcar todo lo que corresponda)
Médicos Personal de enfermería Personal de partería Dentistas Farmacéuticos Otros ocupaciones
With Bhutan 1
Soudi Arabia 1
With Kuwait 1
Hide [Q6x1xAx5] g. Periodo de validez
Año inicial Año final
With Bhutan No information No information
Soudi Arabia No information No information
With Kuwait No information No information
Hide [Q6x1xAx6] h. Signatarios del acuerdo de su país
With Bhutan
Ministerio de Salud
Soudi Arabia
Ministerio de Salud
With Kuwait
Ministerio de Salud
Hide [Q6x1xAx7] i. Signatarios del acuerdo del país o los países asociados
With Bhutan
Ministerio de Salud
Soudi Arabia
Ministerio de Salud
With Kuwait
Ministerio de Salud
Hide [Q6x1xAx8] j. Contenido del acuerdo
Hide [Q6x1xAx8x1] j.i. ¿Incluye el acuerdo elementos que beneficien al sistema de salud de su país y del país o países asociados?
With Bhutan
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
Soudi Arabia
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
With Kuwait
Sí, tiene elementos que benefician al sistema de salud de mi país y del país o países asociados
Hide [Q6x1xAx8x1x] Sírvase especificar:
With Bhutan
Yes
Soudi Arabia
yes
With Kuwait
Yes
Hide [Q6x1xAx8x2] j.ii. ¿Incluye el acuerdo elementos sobre los derechos y el bienestar de los trabajadores de la salud?
With Bhutan
Soudi Arabia
With Kuwait
Hide [Q6x1xAx8x2x] Sírvase especificar:
With Bhutan
Yes
Soudi Arabia
Yes
With Kuwait
Yes
Hide all

Government Agreements - 6.1 B

Hide [INFOxNRI8] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [Q6x1xB] 6.1 B Sírvase utilizar el cuadro siguiente para describir la aplicación de cada uno de los acuerdos o arreglos bilaterales, regionales o multilaterales activos
Hide [Q6x1xBx1] ¿Se ha aplicado el acuerdo?
With Bhutan
Se ha aplicado parcialmente
Soudi Arabia
With Kuwait
Hide [Q6x1xBx1x1]
Año inicial de aplicación:
With Bhutan 2013
Soudi Arabia 2022
With Kuwait 2022
Hide [Q6x1xBx2a] ¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: With Bhutan
Número de profesionales
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Hide [Q6x1xBx2b] ¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: Soudi Arabia
Número de profesionales
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Hide [Q6x1xBx2c] ¿Cuántos trabajadores de la salud han salido de su país o han entrado al país en virtud de este acuerdo desde su aplicación?
Acuerdo: With Kuwait
Número de profesionales
Médicos
Personal de enfermería
Personal de partería
Dentistas
Farmacéuticos
Hide [Q6x1xBx3] Sírvase explicar si el sistema de salud de su país se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
With Bhutan
Health workforce shortage
Soudi Arabia
Health workforce shortage
With Kuwait
Health workforce shortage
Hide [Q6x1xBx4] Sírvase especificar si el sistema de salud del otro país (o países) se ha beneficiado del acuerdo y de qué modo.
With Bhutan
To address health care need.
Soudi Arabia
To address health care need.
With Kuwait
To address health care need.
Hide [Q6x1xBx5] Sírvase explicar si se aplicaron las disposiciones sobre los derechos y el bienestar de los trabajadores de la salud y de qué modo.
With Bhutan
partially
Soudi Arabia
partially
With Kuwait
partially
Hide [Q6x1xBx6] Sírvase facilitar toda otra información pertinente sobre el acuerdo (por ejemplo, contexto, elementos positivos, lagunas y enseñanzas extraídas).
With Bhutan
Soudi Arabia
With Kuwait
Hide [Q6x1xBx7] Texto integral del acuerdo y de los documentos conexos (plan de aplicación, informe sobre los progresos realizados, informe de aplicación, informe de evaluación, etc.)
Upload document(s)
With Bhutan
Soudi Arabia
With Kuwait
Hide [Q6x1xBx7xfile1]
Hide [Q6x1xBx7xfile2]
Hide [Q6x1xBx7xfile3]
Hide [Q6x1xBx7xfile4]
Hide [Q6x1xBx7xfile5]
Hide [Q6x1xBx7xfile6]
Hide [Q6x1xBx7xfile7]
Hide [Q6x1xBx7xfile8]
Hide [Q6x1xBx7xfile9]
Hide [Q6x1xBx7xfile10]
Hide [Q6x1xBx7xfile11]
Hide [Q6x1xBx7xfile12]
Hide [Q6x1xBx7xfile13]
Hide [Q6x1xBx7xfile14]
Hide [Q6x1xBx7xfile15]
Hide all

Responsibilities, rights and recruitment practices

Hide [INFOxNRI9] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx4]
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
Hide [Q7] 7. Si su país emplea/acoge a personal de salud internacional para trabajar en los sectores de la salud y asistencial, ¿qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido a favor del personal de salud migrante y para garantizar que tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país?
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
La contratación de personal de salud migrante se realiza mediante prácticas que le ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas sobre el empleo.
BMDC regulates practices. Private sector organizations/hiring agencies look after the rest.
El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país.
El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su educación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales.
Se han introducido mecanismos institucionales para garantizar la migración/movilidad seguras y la integración del personal de salud migrante.
Se han adoptado medidas para promover la migración circular del personal de salud internacional.
Otras medidas (en particular jurídicas o administrativas) para garantizar prácticas justas de contratación y empleo del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante (sírvase dar detalles)
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no se acoge/emplea a personal de salud extranjero
Hide [Q8] 8. Si hay personal de salud de su país trabajando en el extranjero en los sectores de la salud y asistencial, sírvase facilitar información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar una contratación y empleo justos; migración segura; retorno; y sobre la utilización de la diáspora en su país, así como las dificultades encontradas.
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Disposiciones para una contratación justa
Ministry of Expatriates' Welfare and Overseas Employment looks after this.
Disposiciones para contratos de empleo y condiciones laborales decentes en los países de destino
Disposiciones para una movilidad segura
Disposiciones para el retorno y la reintegración en el mercado laboral de la salud de su país
Disposiciones para la colaboración de la diáspora en apoyo del sistema de salud de su país
Otras
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no hay personal de salud de mi país trabajando en el extranjero
Hide all

International migration

Hide [INFOxNRI10] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx5]
Migración internacional e itinerarios de movilidad para el personal de salud
Hide [Q9x1] 9.1 Si su país acoge a personal de salud internacional para trabajar en el sector de la salud y asistencial, ¿cómo llegan a su país? (marcar todo lo que corresponda)
Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración Otros itinerarios (sírvase especificar) ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles.
Médicos 1 1 1 1 Private sector’s initiatives are mostly used to recruit health personnel/doctors especially by renowned private hospitals. According to a recent study (2024), about 168 foreign doctors registered with BMDC from June 2023 to Aug 2024. The study also reveals that about 6,255 foreign students studied medicine and dentistry here in Bangladesh from 2021 to 2024 (four years)
Personal de enfermería 1 1 1 1 Only a few numbers of nurses are hired by private sectors through this mechanism. According to Bangladesh Nursing and Midwifery Council (2024), about 38 foreign nurses were registered with them.
Personal de partería 0 0 0 0
Dentistas 1 0 1 0
Farmacéuticos 1 0 1 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Hide [Q9x1oth]
Hide [Q9x2] 9.2 Si hay personal de salud de su país trabajando/estudiando en el extranjero, ¿cómo salen del país? (marcar todo lo que corresponda)
Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración Otros itinerarios (sírvase especificar) ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles.
Médicos 1 1 1 1 - Doctors from private sectors go abroad on their own initiatives. - According to a recent study (2024), about 99 doctors migrated from Bangladesh from 2020 to Aug 2024.
Personal de enfermería 1 1 1 1 Nurses from private sectors go abroad on their own initiatives. According to a recent study (2024), about 2824 nurses migrated from Bangladesh between 2020 and 2024.
Personal de partería 0 0 0 0
Dentistas 1 0 1 1 Dentists from private sectors go abroad on their own initiatives
Farmacéuticos 1 0 1 1 Pharmacists from private sectors go abroad on their own initiatives. According to a recent study (2024), about nine pharmacists migrated from Bangladesh between 2020 and 2024.
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Otras ocupaciones 0 0 0 0
Hide [Q9x2oth]
Hide all

Recruitment & migration

Hide [INFOxNRI11] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx6]
Datos sobre contratación y migración internacionales de personal de salud


Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)

Hide [Q10] 10. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Hide [Q10x1] 10.1 ¿Dónde se guardan los registros? (marcar todo lo que corresponda)
Registros de empleo o permisos de trabajo
Base de datos del Ministerio de Salud sobre el personal
Registro del personal de salud autorizado para el ejercicio profesional
Otros
Hide [Q10x1x1] Sírvase especificar:
BMDC maintains a registration system for the doctors who are locally and foreign trained. Gender segregation is also made. This is paper based system.
Hide [Q10x2] 10.2 ¿Incluye el registro datos desglosados por género sobre el personal de salud nacido y/o formado en el extranjero?
Hide all

Inflow and outflow of health personnel

Hide [INFOxNRI12] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx7] Entrada y salida de personal de salud
Hide [Q11] 11. ¿Disponen ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país? (marcar todo lo que corresponda)
Entrada
Salida
No
Hide [Q11x3] 11.3 Si dispone de algún documento con información sobre la entrada y salida de trabajadores de la salud en su país, sírvase cargarlo.
Bangladesh Health Workforce Migration Governance Framework: A Scoping Review. 2024. Consultant’s Report. HR Branch, Health Services Division, Ministry of Health and Family Welfare and WHO Bangladesh.
Unpublished report
Hide all

Stock of health personnel

Hide [INFOxNRI13] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
Hide [INFOx8] Número total de personal de salud
Hide [Q12x1] 12.1 Número total consolidado de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
Hide [Q12x1a] Sírvase aportar datos sobre el número total de personal de salud activo en su país por uno de los medios siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
Hide [Q12x1x1x] Si dispone de algún documento con información sobre el número total de personal de salud en su país, su distribución por lugar de formación y lugar de nacimiento, sírvase cargarlo.
HRH Data Sheet 2023
Published
Hide [Q12x2] 12.2 Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de formación del personal de salud presente en su país que se haya formado en el extranjero.
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Hide [Q12x2x1x] Si dispone de algún documento con información sobre la distribución del personal de salud formado en el extranjero para su país con arreglo al país de formación, sírvase cargarlo.
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Technical and financial support

Hide [INFOxNRI14] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
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Apoyo técnico y financiero
Hide [Q13] 13. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a algún país o países de origen que figuren en la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023, o a otros países de ingreso bajo y mediano, en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
No
Hide [Q14] 14. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de algún Estado Miembro de la OMS u otras partes interesadas (por ejemplo, asociados para el desarrollo, otros organismos) en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Hide [Q14x] Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
Hide [Q14x1] Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
País/entidad de apoyo Tipo de apoyo (sírvase especificar)
UK Health workforce strengthening - planning, education and employment.
Hide [Q14x2] Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
País/entidad de apoyo: Tipo de apoyo (sírvase especificar)
Sweden Health systems strengthening including financing, NCD, access to medicine and AMR
EU Health systems strengthening for UHC Partnership
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Constraints, Solutions, and Complementary Comments

Hide [INFOxNRI15] Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
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Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
Hide [Q15] 15. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones:
Principales obstáculos Posibles soluciones/recomendaciones
Hide [Q16] 16. ¿Qué tipo de apoyo necesita para mejorar la aplicación del Código?
Apoyo para mejorar los datos y la información sobre el personal de salud
Strengthening existing database of different agencies including HR Branch, Ministry of Health and BMDC, BNMC, PCB and State Medical Faculty.
Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
To organize policy dialogue for gaining political commitment.
Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
To share sample agreements that are made in line with the Code.
Otros
No se requiere apoyo
Hide [Q17] 17. Habida cuenta de que el Código es un documento dinámico que debería ser actualizado siempre que sea necesario, sírvase aportar las reflexiones de su país sobre los últimos 14 años, desde la resolución en que se adoptó el Código.
Hide [Q17x1] Sírvase indicar en sus observaciones si el Código ha sido útil para su país, y de qué modo lo ha sido.
Please revisit the Code's texts and please make it easy to understand.
Hide [Q17x2] ¿Es necesario actualizar algún artículo del Código?

Hide [Q17x3] ¿Es necesario actualizar el proceso de presentación de informes sobre la aplicación del Código y el examen de la pertinencia y eficacia del Código?

Hide [Q17x4] Sírvase formular observaciones sobre la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud (por ejemplo, si su país está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho; si su país depende de personal de salud internacional, de qué modo les ha afectado la lista; si su país no está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho)
The WHO health workforce support and safeguards list only counts doctors, nurses and midwives; other health personnel are not counted or reflected in the list. Bangladesh has a variety of health workers involved in health service delivery at primary level of the health systems. Bangladesh is experiencing significant number of productions of health workers e.g., more than 30,00 nurses and more than 12,000 doctors per years. Government of Bangladesh cannot absorb all of them. Therefore, arranging employment for additional health workers in outside countries is obvious and justified on ethical ground given there is a demand for them.
Hide [Q18] 18. Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacionales de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.

Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)

Hide [Q18x1]
Draft Position Paper
This paper was shared with the EAG in 2024.
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