Background
[INFOxNRI1]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[BGxINT]
Antecedentes
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
El Código de Prácticas Mundial de la OMS sobre Contratación Internacional de Personal de Salud («el Código»), adoptado en 2010 por la 63.ª Asamblea Mundial de la Salud (resolución WHA63.16), tiene por objeto fortalecer la comprensión y la gestión ética de la contratación internacional de personal de salud a través de la mejora de los datos, la información y la cooperación internacional.
En el artículo 7 del Código se alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. El Director General de la OMS tiene el mandato de presentar informes cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud.
En mayo de 2022 los Estados Miembros de la OMS concluyeron la cuarta ronda de presentación de informes nacionales. Ese mismo mes, el Director General de la OMS informó a la 75.ª Asamblea Mundial de la Salud (A75/14). sobre los progresos logrados en la aplicación del Código. En dicho informe se subrayaba la necesidad de evaluar las repercusiones de la emigración de personal de salud en el contexto de las vulnerabilidades adicionales debidas a la pandemia de COVID-19. A tal efecto, se volvió a convocar al Grupo Consultivo de Expertos Encargado de Examinar la Pertinencia y Eficacia del Código (A73/9). A raíz de las recomendaciones del Grupo Consultivo de Expertos, la Secretaría ha publicado la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI, por sus siglas en inglés) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e información actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud. Las constataciones de la quinta ronda de presentación de informes nacionales se presentarán al Consejo Ejecutivo (156.ª reunión) en enero de 2025, en preparación para la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
El plazo para presentar informes finaliza el 31 de agosto de 2024.
En virtud del artículo 9, el Director General tiene el mandato de presentar informes periódicos a la Asamblea Mundial de la Salud sobre el examen de la eficacia del Código para alcanzar los objetivos enunciados en el mismo, así como propuestas para mejorarlo. En 2024 se convocará un grupo consultivo de expertos para llevar a cabo el tercer examen del Código. El informe del examen se presentará a la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud.
Para toda consulta o aclaración sobre la cumplimentación del cuestionario en línea, sírvase ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico WHOGlobalCode@who.int.
¿Qué es el Código de Prácticas Mundial de la OMS?
Nota de descargo de responsabilidad: Los datos e información recopilados mediante el instrumento nacional de presentación de informes se publicarán en la base de datos del NRI (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) al término de la 78.ª Asamblea Mundial de la Salud. Los datos cuantitativos se incluirán en el portal de datos de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[disclaim]
Descargo de responsabilidad
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
He leído y comprendido la política de la OMS sobre el uso y el intercambio de datos recopilados por la OMS en los Estados Miembros fuera del contexto de las emergencias de salud pública.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[CI]
Datos de contacto
Nombre del Estado Miembro:
Norway
Nombre de la autoridad nacional designada:
Norwegian Directorate of Health
Cargo de la autoridad nacional designada:
Senior advisor
Institución de la autoridad nacional designada:
Norwegian Directorate of Health
Correo electrónico:
riginao@who.int,Espen.Ottesen.Vattekar@helsedir.no,WHOGlobalCode@who.int
Número de teléfono:
004792443743
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[NRIxI]
Las preguntas marcadas con un asterisco * son obligatorias. El sistema no permitirá el envío del cuestionario si no se ha respondido a todas las preguntas obligatorias.
[INFOx1]
Asuntos actuales en relación con la migración y la movilidad del personal de salud
[Q1x1]
En los tres últimos años, ¿la contratación internacional de personal de salud ha sido motivo de preocupación para su país?
No, esto no supone un problema en mi país
[Q1x2]
En los tres últimos años, ¿la dependencia internacional del personal de salud (contratación internacional de personal de salud para satisfacer necesidades internas) ha sido motivo de preocupación para su país?
Sí, y la intensidad del problema aumenta
Norway relies on its citizens pursuing education abroad, particularly in the fields of medicine and dentistry, to meet the nation's needs for those groups. Additionally, Norway sees a steady arrival of healthcare professionals from abroad, including nurses, healthcare workers, and doctors. Most of these professionals come from the Nordic countries or the EU/EEA. Therefore monitoring of domestic educational capacity is crucial to ensure that Norway continues to have a robust healthcare workforce.
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx2]
Formación del personal de salud, empleo y sostenibilidad del sistema de salud
[Q2]
¿Adopta medidas su país para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
[Q2x1]
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
2.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
2.2 Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales (marcar todo lo que corresponda)*
2.3 Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
[Q2x1x1]
2.1.1 Medidas adoptadas para garantizar la sostenibilidad del personal de la salud y asistencial
Prever las necesidades futuras en materia de personal de la salud y asistencial para orientar la planificación
In Norway, a national projection model for health personnel is utilized for planning purposes, developed by Statistics Norway. This model aids in anticipating the future demand and supply of healthcare workers. Additionally, hospitals have their own projection tools, and there are resources available for municipalities to assist in local healthcare planning.
Alinear la formación de los trabajadores de la salud y asistenciales del país con las necesidades de los sistemas de salud
Since 2017, extensive development work on developing national guidelines within health and social studies. The guidelines are intended to define the final competencies for each education and constitute a minimum standard of competence. These guidelines are continuously revised.
Mejorar la calidad de la formación y del personal de salud con arreglo a las necesidades de prestación de servicios
Since 2017, extensive development work on developing develop national guidelines within health and social studies. The guidelines are intended to define the final competencies for each education and constitute a minimum standard of competence. These guidelines are continuously revised.
Crear oportunidades de empleo con arreglo a las necesidades de la población en materia de salud
New positions are continuously being created in hospitals and primary healthcare services to provide services to the population. An example are the agreements to strengthen the general practitioner services and education of specialist in general medicine (ALIS). 5-year programs on capacity building and skills strengthening in primary health care services. There is more or less no unemployment among healthcare professionals.
Gestionar la contratación internacional de personal de salud
Mejorar la gestión del personal de salud
There are several leadership training programs at higher educational level for leaders in the health services, so that the services can have even better leaders. In addition, leaders can attend leadership training at local level at their workplace.
Disposiciones específicas sobre la reglamentación y contratación de personal de salud durante las emergencias
There are different measures that can be used, for example allowing retirees to work more and giving healthcare students more responsibility.
Otras
[Q2x2x1]
Marcar todo lo que corresponda para Medidas adoptadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica y la permanencia de los trabajadores de la salud y asistenciales
2.2.1 Formación
2.2.2 Reglamentación
2.2.3 Incentivos
2.2.4 Apoyo
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Formación Medida
Instituciones docentes en zonas rurales/insuficientemente atendidas
Universities and colleges are located across large parts of the country. Many health education programs also have decentralized arrangements. This ensures that one can live in rural areas and still pursue higher education. However, this does not solve all challenges with recruiting healthcare personnel in rural areas.
Ingreso de alumnos procedentes de comunidades y zonas rurales/insuficientemente atendidas
In the northern parts of the country, there is a system in place that reserves study spots at the universities of Northern Norway for residents of that area. This ensures that those living in these areas have access to higher education opportunities close to home. However, applicants from rural areas are otherwise on equal footing with all other candidates when applying for higher education institutions.
Becas y subvenciones de educación
In Norway, all students have access to good public scholarships regardless of their place of study or residence. Additionally, education is free
Temas/planes de estudios pertinentes en los programas de formación y/o desarrollo profesional
(Re)orientación de los programas de educación hacia la atención primaria de salud
Primary healthcare is an essential part of health education in Norway, and most students are required to undertake practical training in this field during their studies, for example nursing and medicine.
Otras
[Q2x2x2x1]
2.2.2.1 Reglamentación Medida
Becas y subvenciones de formación con acuerdos de restitución del servicio
Yes, but this is not widespread among many healthcare professional groups. It may apply to some nurses who receive wages from their employer during their specialization.
Acuerdos de servicio obligatorio con personal de salud que no están vinculados a becas o subvenciones de formación
Ampliación del ámbito de ejercicio profesional del personal de salud existente
Distribución de tareas entre profesiones diferentes
There are numerous examples of task sharing and -shifting within both hospitals and primary healthcare, which have been implemented to address workforce shortages and enhance service delivery. Task shifting in healthcare not only occurs horizontally, with tasks being redistributed among peers, but also vertically, where responsibilities are transferred across different healthcare personnel.
Disposiciones sobre itinerarios que permiten acceder a funciones nuevas o especializadas tras prestar servicio en una zona rural
Otras
[Q2x2x3x1]
2.2.3.1 Incentivos Medida
Reembolso financiero adicional
There are not many economic incentives, but if one chooses to work in the northernmost parts of Norway, a portion of their student loan is cut. Additionally, there may be various local arrangements that municipalities use to recruit healthcare personnel, such as a sign-in fee or affordable housing.
Oportunidades de educación
Oportunidades de promoción de las perspectivas de carrera o de crecimiento profesional
Reconocimiento profesional
Reconocimiento social
Oportunidad de vías de acceso a la residencia permanente y/o la ciudadanía para el personal de salud internacional
Otras
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Apoyo Medida
Condiciones de trabajo decentes y seguras
The Working Environment Act (Arbeidsmiljøloven) ensures that all employees have the same fundamental rights, regardless of where you live.
Condiciones de vida decentes y seguras
Oportunidades de aprendizaje a distancia/aprendizaje electrónico
Otras
[Q2x3x1]
2.3.1 Sírvase dar detalles - Otras medidas pertinentes para formar, emplear y retener o fidelizar una dotación de personal de salud y asistencial que sea adecuada para la situación específica de su país.
Recommendations on education capacity adjusting are submitted to the education authorities annually, based on health workforce planning. And the government via the directorate of Health has 5-year programs on capacity building and skills strengthening in primary health care services.
[Q3x1]
¿Existen en su país políticas y/o leyes específicas que orienten la contratación internacional, migración e integración del personal de salud que haya sido formado en el extranjero?
Sí
[Q3x1x1]
En caso afirmativo, proporcione más detalles o un enlace web:
Ley/política 1
The national guidelines for appointments by employers in the health and care services, The directorate of health
Ley/política 2
Systems to recognize and complement education and vocational qualifications obtained abroad. These arrangements ensure that individuals with foreign qualifications can have their education assessed and equated to Norwegian standards.
Ley/política 3
[Q3x2]
¿Existen en su país políticas y/o disposiciones para la prestación de servicios internacionales de telesalud a través de personal de salud radicado en el extranjero?
Sí
[Q3x2x1]
Sírvase dar detalles
Several clarifications are needed regarding health legislation for telehealth services to be utilized in Norway. For instance, it is generally required that healthcare personnel have Norwegian authorization, and if data is to be sent out of the country, patient consent must be obtained. The Norwegian Directorate of Health is not aware of any extensive use of international telehealth services in Norway.
[Q3x3]
¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración internacionales de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
[Q4]
Reconociendo la función que desempeñan otras entidades gubernamentales, ¿dispone el Ministerio de Salud de mecanismos (por ejemplo, políticas, procesos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacionales de personal de salud?
Sí
[Q4x1]
Sírvase dar detalles
The Ministry of Health has delegated responsibility of monitoring to the Directorate of Health. Monitoring is conducted with the support of Statistics Norway (subordinate of the Ministry of Finance).
[Q5]
Sírvase describir los pasos adoptados por su país para aplicar las siguientes recomendaciones del Código.
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Marque todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
5.1 Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas sobre el personal de salud con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
The Ministry of Health (MoH) have developed a policy plan, The National Health and Interaction Plan 2024–2027 indicates that Norway will not recruit health personnel from countries that have a need for these professionals themselves. In the mandate letters to the regional health authorities, the MoH states that the education of medical specialists should meet the needs and reduce the dependency on foreign labor.
5.2 Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacionales de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
A "user manual" explaining the background and principles of the Code has been produced and the Code has been translated into Norwegian. The document is set to undergo revision this fall. This update will ensure that the information presented remains current and reliable, reflecting the latest insights and data available.
5.3 Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
5.4 Se mantienen registros de todas las agencias privadas de contratación de personal de salud autorizadas por las autoridades competentes para desempeñar actividades en su territorio.
5.5 Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5a Promoción del Código entre las agencias privadas de contratación.
5.5b Legislación o política nacional que requiera una práctica ética de las agencias privadas de contratación, en consonancia con los principios y artículos del Código.
The national guidelines for appointments by employers in the health and care services, The directorate of heatlh
5.5c Certificación pública o privada de la práctica ética para las agencias privadas de contratación.
5.5d Otras
The Confederation of Norwegian Enterprise (NHO) provides guidelines for international recruitment and ethical standards to ensure responsible practices. These guidelines emphasize the importance of ethical behaviour and social responsibility within member companies.
5.6 Ninguna de las anteriores
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx3]
Acuerdos entre gobiernos sobre migración o movilidad de personal de salud
[Q6]
¿Ha concluido el gobierno de su país o el gobierno subnacional acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales en relación con las contrataciones y/o movilidades internacionales de personal de salud?
No
Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx4]
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
[Q7]
Si su país emplea/acoge a personal de salud internacional para trabajar en los sectores de la salud y asistencial, ¿qué garantías jurídicas y/u otros mecanismos se han introducido a favor del personal de salud migrante y para garantizar que tenga los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país?
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
La contratación de personal de salud migrante se realiza mediante prácticas que le ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas sobre el empleo.
Migrant healthcare workers fundamentally possess the same opportunities and rights as their national counterparts.
El personal de salud migrante es contratado, ascendido y remunerado con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país.
Migrant healthcare workers fundamentally possess the same opportunities and rights as their national counterparts.
El personal de salud migrante tiene las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su educación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales.
Migrant healthcare workers fundamentally possess the same opportunities and rights as their national counterparts.
Se han introducido mecanismos institucionales para garantizar la migración/movilidad seguras y la integración del personal de salud migrante.
Migrant healthcare workers fundamentally possess the same opportunities and rights as their national counterparts.
Se han adoptado medidas para promover la migración circular del personal de salud internacional.
Otras medidas (en particular jurídicas o administrativas) para garantizar prácticas justas de contratación y empleo del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante (sírvase dar detalles)
The Working Environment Act (Arbeidsmiljøloven) ensures that all employees have the same fundamental rights, regardless of background. Norwegian Labour Inspection Authority controls that all employers have fair employment practices, regardless of the employee's background, and that practices comply with the Working Environment Act. The Equality and Anti-Discrimination Ombudsman is a low threshold alternative to court proceedings in cases of discrimination.
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no se acoge/emplea a personal de salud extranjero
[Q8]
Si hay personal de salud de su país trabajando en el extranjero en los sectores de la salud y asistencial, sírvase facilitar información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar una contratación y empleo justos; migración segura; retorno; y sobre la utilización de la diáspora en su país, así como las dificultades encontradas.
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
Disposiciones para una contratación justa
Disposiciones para contratos de empleo y condiciones laborales decentes en los países de destino
Disposiciones para una movilidad segura
Disposiciones para el retorno y la reintegración en el mercado laboral de la salud de su país
Disposiciones para la colaboración de la diáspora en apoyo del sistema de salud de su país
Otras
No se ha establecido ninguna medida
No se aplica – no hay personal de salud de mi país trabajando en el extranjero
International migration
[INFOxNRI10]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx5]
Migración internacional e itinerarios de movilidad para el personal de salud
[Q9x1]
9.1 Si su país acoge a personal de salud internacional para trabajar en el sector de la salud y asistencial, ¿cómo llegan a su país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Personal de enfermería | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Personal de partería | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Dentistas | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Farmacéuticos | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Otras ocupaciones | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Otras ocupaciones | 1 | 0 | 1 | 0 | Direct | |
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
Healthcare worker
Psychologist
[Q9x2]
9.2 Si hay personal de salud de su país trabajando/estudiando en el extranjero, ¿cómo salen del país? (marcar todo lo que corresponda)
| Solicitud directa (individual) de formación, empleo, comercio, inmigración o entrada en el país de destino | Acuerdos entre gobiernos que permiten la movilidad del personal de salud | Contratación facilitada por agencias privadas de contratación o empleadores | Movilidad facilitada por la educación privada/consultorías de inmigración | Otros itinerarios (sírvase especificar) | ¿Qué itinerario es el más utilizado? Sírvase incluir datos cuantitativos, si están disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Personal de enfermería | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Personal de partería | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Dentistas | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Farmacéuticos | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Otras ocupaciones | 1 | 0 | 0 | 0 | Direct | |
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Otras ocupaciones | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Psychologist
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx6]
Datos sobre contratación y migración internacionales de personal de salud
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud. Sírvase consultar con su punto focal de las CNPS, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las CNPS*.
(Si desea conocer las señas del punto focal de su país para las CNPS, sírvase consultar la versión electrónica del instrumento nacional de presentación de informes o remitir un correo electrónico a la dirección WHOGlobalCode@who.int.)
[Q10]
¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
[Q10x1]
¿Dónde se guardan los registros? (marcar todo lo que corresponda)
Registros de empleo o permisos de trabajo
Base de datos del Ministerio de Salud sobre el personal
Registro del personal de salud autorizado para el ejercicio profesional
Otros
[Q10x2]
¿Incluye el registro datos desglosados por género sobre el personal de salud nacido y/o formado en el extranjero?
Sí
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx7]
Entrada y salida de personal de salud
[Q11]
¿Disponen ustedes de un mecanismo para monitorear la entrada y salida de personal de salud hacia/desde su país? (marcar todo lo que corresponda)
Entrada
Salida
No
[Q11xI]
Si la respuesta es afirmativa para la entrada:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS (indicador 1-09) a través del punto focal de las CNPS
[Q11x1]
¿Cuántos trabajadores de la salud nacidos o formados en el extranjero se incorporaron a la actividad (temporalmente y/o permanentemente) en su país en los tres últimos años (entrada)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| 2022 | ||||||
| 2023 | ||||||
| Fuente de los datos (por ejemplo, organismo de reglamentación, registros de inmigración, permisos de trabajo, etc.) |
[Q11xO]
Si la respuesta es afirmativa para la salida:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS (indicador 1-10) a través del punto focal de las CNPS
[Q11x2]
¿Cuántos trabajadores de la salud formados en el país salieron de su país en los últimos años ya fuera en migración temporal o permanente (salida)?
| Médicos | Personal de enfermería | Personal de partería | Dentistas | Farmacéuticos | Observaciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| 2022 | ||||||
| 2023 | ||||||
| Fuente de datos (por ejemplo, cartas de buenos antecedentes, registros de emigración, acuerdos entre gobiernos, etc.) |
[Q11x3]
Si dispone de algún documento con información sobre la entrada y salida de trabajadores de la salud en su país, sírvase cargarlo.
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx8]
Número total de personal de salud
[Q12x1]
Número total consolidado de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
En relación con el año más reciente del que se disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las Cuentas Nacionales del Personal de Salud (CNPS), sírvase facilitar información sobre el número total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por lugar de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero).
[Q12x1a]
Sírvase aportar datos sobre el número total de personal de salud activo en su país por uno de los medios siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
[Q12x1x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre el número total de personal de salud en su país, su distribución por lugar de formación y lugar de nacimiento, sírvase cargarlo.
[Q12x2]
Sírvase aportar datos sobre los 10 principales países de formación del personal de salud presente en su país que se haya formado en el extranjero.
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Esta información puede aportarse mediante una de las dos opciones siguientes:
Compartir los datos en la plataforma de las CNPS a través del punto focal de las CNPS
[Q12x2x1x]
Si dispone de algún documento con información sobre la distribución del personal de salud formado en el extranjero para su país con arreglo al país de formación, sírvase cargarlo.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx9]
Apoyo técnico y financiero
[Q13]
¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a algún país o países de origen que figuren en la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud 2023, o a otros países de ingreso bajo y mediano, en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
Sí
[Q13x]
Sírvase aportar a continuación información adicional (marcar todo lo que corresponda):
Apoyo para el desarrollo del personal de salud (planificación, formación, empleo, fidelización)
Apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
Otros ámbitos de apoyo:
[Q13x2]
Sírvase especificar apoyo a otros elementos para el fortalecimiento de los sistemas de salud (prestación de servicios; sistemas de información sanitaria; financiación de la salud; tecnologías y productos médicos; y liderazgo y gobernanza en materia de salud)
| País al que se ha prestado apoyo | Tipo de apoyo (sírvase especificar) | |
|---|---|---|
| Ethiopia, Tanzania, Zanzibar, Ghana and Nepal | Health system strengthening – capacity for priority setting – through University of Bergen | |
| Ethiopia, Tanzania, Ghana and Nepal | Health System Strengthening - non-communicable diseases – through University of Bergen/WHO | |
| 80 LMICs | Health System Strengthening – DHIS2 - through University of Oslo | |
| Malawi | Health System Strengthening – Broad bilateral sector support. |
[Q13x3]
Sírvase especificar otros ámbitos de apoyo
| País al que se ha prestado apoyo | Ámbito de apoyo | Tipo de apoyo | |
|---|---|---|---|
| Malawi, Palestine, Ghana, Nepal, Africa CDC | Building Stronger Public Health Institutions and Systems | Bilateral, Technical Assistance | |
| Malawi, Zambia, Zimbabwe | Improve access to sports for all | Triangular, strengthening of institutions | |
[Q14]
¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de algún Estado Miembro de la OMS u otras partes interesadas (por ejemplo, asociados para el desarrollo, otros organismos) en relación con el desarrollo del personal de salud, el fortalecimiento del sistema de salud, o para aplicar otras recomendaciones del Código (por ejemplo, fortalecimiento de datos, información e investigación sobre el personal de salud para su transformación en políticas y planes, etc.)?
No
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[INFOx10]
Obstáculos, soluciones y observaciones complementarias
[Q15]
Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la gestión ética de la migración internacional en su país y proponga posibles soluciones:
| Principales obstáculos | Posibles soluciones/recomendaciones | |
|---|---|---|
| A considerable share of the healthcare workforce in Norway has received their training abroad, including a significant number of Norwegians. This highlights a somewhat dependency on internationally trained staff. This reliance became particularly evident during the pandemic. | In addition to enhancing educational capacity and completion rates in certain professions, efforts must also be made to make employment in the healthcare sector more attractive. This could involve improving working conditions, more full-time employment, and providing opportunities for professional development. Such initiatives can help to retain skilled workers and reduce the pull effect from other sectors. | |
| We have reason to believe that municipalities and public-sector hospitals recruit in accordance with the Code, while we know less about the practices of recruitment agencies. These agencies offer personnel to the same municipalities and hospitals, especially during vacations and when they have problems with recruiting. | Recruitment firms could engage more proactively and undergo closer scrutiny. We believe hospitals and local governments are avoiding firms with negative reputations | |
| While migration data are of high quality, we still need more knowledge. For example, we have no data qualitative data about the motivation of migrants, and hence we do not know if the migration is a result of active recruitment. Also, we don't know enough about migration patterns and the extent of the domino effect. | We support further work and are looking at our own opportunities for continued work on strengthening international migration data and research. |
[Q16]
¿Qué tipo de apoyo necesita para mejorar la aplicación del Código?
Apoyo para mejorar los datos y la información sobre el personal de salud
Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales/multilaterales
Otros
No se requiere apoyo
[Q17]
Habida cuenta de que el Código es un documento dinámico que debería ser actualizado siempre que sea necesario, sírvase aportar las reflexiones de su país sobre los últimos 14 años, desde la resolución en que se adoptó el Código.
[Q17x1]
Sírvase indicar en sus observaciones si el Código ha sido útil para su país, y de qué modo lo ha sido.
The Code has been beneficial for us as it supports the notion that the recruitment of foreign health personnel should be limited and that the situation instead should be improved in Norway. The Code also supports the notion that Norway ought to train a greater number of professionals, like doctors and dentists, domestically instead of relying on Norwegians to seek such education abroad
[Q17x2]
¿Es necesario actualizar algún artículo del Código?
No
We do not see a need to update the code per se, but this will be useful to discuss in the Expert Advisory Group in the ongoing process of reviewing the relevance and effectiveness of the Code; where the EAG can make use of the WHO Secretariat’s normative mandate and capabilities and seek advice from the Secretariat on which governance options provide the best trade-off between feasibility and potential for a positive impact.
[Q17x3]
¿Es necesario actualizar el proceso de presentación de informes sobre la aplicación del Código y el examen de la pertinencia y eficacia del Código?
No
No need to update process, but more important than ever to engage with a broad range of stakeholders and to achieve attention at the highest level
[Q17x4]
Sírvase formular observaciones sobre la Lista de la OMS para el Apoyo y la Salvaguardia del Personal de Salud (por ejemplo, si su país está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho; si su país depende de personal de salud internacional, de qué modo les ha afectado la lista; si su país no está en la lista, de qué modo les ha afectado este hecho)
[Q18]
Sírvase aportar cualquier otra observación o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacionales de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
Sírvase describir O BIEN cargar el documento (tamaño máximo de los archivos 10 MB)
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Instrumento nacional de presentación de informes (2024)
[WARN]
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