استمارة التبليغ الوطنية (2021)

Hide all

معلومات أساسية

Hide [iBG] تهدف مدوّنة منظمة الصحة العالمية لقواعد الممارسة بشأن توظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي ("المدوّنة") التي اعتمدتها جمعية الصحة العالمية الثالثة والستون في عام 2010 (القرار 63-16) إلى تعزيز فهم عملية توظيف العاملين الصحيين على الصعيد الدولي وإدارتها بصورة أخلاقية من خلال تحسين البيانات والمعلومات والتعاون الدولي.

وتنص المادة 7 من المدوّنة على تشجيع الدول الأعضاء في المنظمة على تبادل المعلومات بشأن توظيف الموظفين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي. وبالإضافة إلى ذلك فقد كُلِّف المدير العام للمنظمة بتقديم تقرير في هذا الشأن إلى جمعية الصحة العالمية كل ثلاث سنوات.

وقد أكملت الدول الأعضاء في المنظمة جولة الإبلاغ الثالثة على المستوى الوطني في شهر آذار/مارس 2019. وقدم المدير العام تقريراً عن التقدم المحرز بشأن عمليات التنفيذ إلى جمعية الصحة العالمية الثانية والسبعين المعقودة في أيار/مايو 2019 (القرار ج 72/23). وبالإضافة إلى ذلك فقد أدت المعلومات المستقاة من جولة الإبلاغ الثالثة على المستوى الوطني إلى توجيه الاستعراض الذي قادته الدول الأعضاء بشأن مدى ملاءمة المدوّنة وفعاليتها، على النحو المعروض على جمعية الصحة العالمية الثالثة والسبعين في عام 2020 (القرار ج73/9).

وتشدد عملية الاستعراض على ضرورة تنفيذ المدوّنة، من خلال الدعم الهادف والضمانات، لضمان أن يُسفر التقدم المحرز بشأن الطوارئ الصحية والتغطية الصحية الشاملة في الدول الأعضاء عن تعزيز الإنجازات المماثلة في الجوانب الأخرى عوضاً عن النيل منها. وفي ضوء الاعتبارات الواردة في التقرير والمقرر الإجرائي ج ص ع73(30)، فقد أعدت أمانة المنظمة أيضاً قائمة دعم وضمانات القوى العالمية الصحية، لعام 2020 .

وتشكل استمارة التبليغ الوطنية (NRI) أداة تقييم ذاتي قائمة على البلدان من أجل تبادل المعلومات ورصد المدوّنة. وتمكّن هذه الاستمارة المنظمة من جمع وتبادل الأدلة والمعلومات الحالية بشأن توظيف وهجرة الموظفين الصحيين على الصعيد الدولي. وستُعرض النتائج المستخلصة من جولة الإبلاغ الرابعة على المستوى الوطني إلى جمعية الصحة العالمية الخامسة والسبعين المقرر عقدها في أيار/مايو 2022. ونظراً لاستمرار جائحة كوفيد-19، فقد عُدِّلت استمارة التبليغ الوطنية (2021) لكي تشمل تدوين معلومات إضافية متصلة بتوظيف وهجرة الموظفين الصحيين في سياق الجائحة.

الأجل النهائي لتقديم التقارير هو 31 آب/أغسطس 2021.

في حالة مواجهة صعوبات فنية تحول دون تمكّن السلطات الوطنية من تعبئة الاستبيان الالكتروني، يمكن أيضاً تنزيل استمارة التبليغ الوطنية من الرابط التالي: https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/code-nri. ويرجى إكمال استمارة التبليغ الوطنية وإرسالها، إلكترونياً أو في نسخة مطبوعة، على العنوان التالي:

Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int

إخلاء مسؤولية: ستُتاح علناً البيانات والمعلومات المجمّعة بواسطة استمارة التبليغ الوطنية على الموقع الالكتروني لمنظمة الصحة العالمية في أعقاب مداولات جمعية الصحة العالمية الخامسة والسبعين. وسيجري تحديث البيانات الكمية المجمّعة وإتاحتها على المنصة الالكترونية لحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
Hide [hidLabels] //hidden: Please not delete.
يرجى وصفها:
Hide all

إخلاء مسؤولية

Hide [disclaim]
 For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
لقد قرأت وفهمت سياسة منظمة الصحة العالمية بشأن استخدام ومشاركة البيانات التي جمعتها المنظمة في الدول الأعضاء خارج سياق طوارئ الصحة العامة
Hide all

معلومات مفصّلة بشأن جهات الاتصال

Hide [q01b] معلومات مفصّلة بشأن جهات الاتصال
البلد
United Arab Emirates
اسم المؤسسة الكامل:
Adnan
اسم الهيئة الوطنية المعينة:
Dr Alya Zaid Mohammed Harbi
صفة الهيئة الوطنية المعينة:
Director - Statistics and Research Center department
رقم الهاتف:
+97142301496
البريد الالكتروني:
Adnan.AlReyami@ehs.gov.ae,hrhinfo@who.int
Hide all

تنفيذ المدوّنة

Hide [q1] 1. أ- هل اتخذ بلدكم خطوات لتنفيذ المدوّنة؟
نعم
Hide [q1x1x] 1.1 إجراءات اتُخذت لتعميم وتبادل المعلومات مع جميع القطاعات بشأن توظيف وهجرة العاملين الصحيين على المستوى الدولي، فضلاً عن نشر المدوّنة، ضمن جميع الوزارات والإدارات والوكالات المعنية على الصعيد الوطني أو دون الوطني.
نعم
Hide [q1x1]
الإجراء 1
Emails were distributed to the concerned stakeholders highlighting and publicizing in brief about the WHO Global Code of Practise along with the NRI form.
الإجراء 2
الإجراء 3
Hide [q1x2x] 1.2 تدابير اتُخذت أو يجري النظر في اتخاذها من أجل إدخال تغييرات على القوانين أو السياسات تمشياً مع توصيات المدوّنة.
نعم
Hide [q1x2]
التدبير 1
Unified Law of Evaluation and Licensing Health Personnel (PQR)
التدبير 2
التدبير 3
Hide [q1x3x] 1.3 مسك سجلات بشأن جميع عمال التوظيف المرخصين بواسطة السلطات المختصة للعمل ضمن ولاياتها القضائية.
نعم
Hide [q1x3] يرجى وصفها:
Yes, Through Ministry of Human Resources and Emiratisation they have a list of all recruiters and they keep monitoring them.
Hide [q1x4x] 1.4 تشجيع الممارسات الجيدة، حسبما نصت عليه المدوّنة، والترويج لها ضمن وكالات التوظيف.
نعم
Hide [q1x4] يرجى وصفها:
1.4.1 الترويج للمدوّنة ضمن وكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص.
الترويج للمدوّنة ضمن وكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص. تعريف وكالات التوظيف: استخدام العامل بقصد إتاحته لطرف ثالث (المُستخدِم أو المستفيد) لتنفيذ عمل أو خدمة ما تحت اشرافه، وتصبح الوكالة في هذه الحالة صاحب عمل تربطه علاقة عمل مباشرة مع العامل المعني. ويكون في الحالتين المشار إليهما أن يكون العامل مستقدما من خارج الدولة، أو أن يكون موجودا أصلا داخل الدولة. يتم الترويج لوكالات التوظيف عن طريق موقع الوزارة الإلكتروني، مركز الاتصال، قنوات التواصل الاجتماعي. ينظم قانون العمل رقم (8) لعام 1980 والقرارات الوزارية المنفذه له انشطة وممارسات عمل جميع وكالات التوظيف الخاصة على النحو الذي يضمن التزام تلك الوكالات بمبادئ التوظيف العادل والحقوق الانسانية للعمال الوافدين بما فيهم جميع فئات العاملين في القطاع الصحي من الأطباء و الممرضين ومقدمي خدمات الرعاية الصحية في مؤسسات القطاع الخاص أو في المنازل وعلى الرغم من عدم إشارة التشريعات المشار اليها اعلاه الى مدونة السلوك الصادرة عن منظمة الصحة العالمية تحديدا، إلا انها تتضمن ذات المبادئ والأسس، كونها من المعايير الدولية التي تحرص الدولة على تطوير تشريعاتها وفقا لها، وذلك على النحو التالي: 1-ضمان حق العاملين الوافدين في الموافقة المستنيرة على عقود وشروط وظروف العمل من خلال تطبيق سياسة واجراءات شفافية التعاقد والتي تقضي بحصول العاملين على عرض عمل يتضمن المسمى الوظيفي وواجبات الوظيفة واسم صاحب العمل وجميع شروط وظروف العمل التي يعرضها صاحب العمل وضمان موافقة العامل عليها قبل مغادرته بلدة الأصلي. 2-ضمان التزام صاحب العمل بتحمل تكلفة الاستقدام من الخارج وعدم تحميلها للعامل الوافد . 3-الزام وكالات الاستقدام بعدم القيام بأي ممارسات تمييزية ضد العاملين خلال مرحلتي الاستقطاب والاستقدام وحتى استلام العمل. 4-حماية العمال الوافدين من التعرض للعنف أو التحرش أو أي ممارسات غير عادلة. فيما يتعلق بتعزيز وتشجيع الهجرة الدائرية، تعتبر دولة الإمارات واحدة من أكثر الدول جذباً للأجانب لأغراض العمل والإقامة، ويرجع السبب في ذلك إلى ارتفاع مستوى المعيشة، والبنية التحتية المتطورة، والاستقرار السياسي والاقتصادي، والقرب الجغرافي من العديد من دول العالم، اضافة الى سياسات الاعفاء الضريبي على الرواتب. فضلا عن ذلك أقرت الدولة سياسات ساهمت في تمكين العمال الوافدين من الاستقرار في الدولة، خاصة من العاملين في الكادر الطبي اللذين يتم منحهم حق الاقامة طويلة المدى للبحث عن فرص عمل وفق شروط معينه. توفر الدولة كذلك العديد من الخدمات الصحية والتعليمية عالية المستوى للعمال الوافدين بالمساواة مع المواطنين، اضافة الى بعض الخدمات الاخرى التي تمكن العمال الوافدين من تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعملية. نشير كذلك الى ان التشريعات والسياسات الوطنية لا تضع أي قيود على العمال الوافدين – إلا في حال وجود أحكام قضائية- سواء الراغبين في العودة إلى دولة المنشأة أو الراغبين في القدوم مرة أخرى ومعاودة التعاقد للعمل في الامارات أو للبحث عن فرصة عمل مناسبة في حالة الكوادر الطبية الحاصلين على الاقامة الذهبية. وجميع هذه التشريعات و السياسات سالفة الذكر تساهم إلى حد كبير في تعزيز الهجرة الدائرية.
1.4.2 التشريع المحلي أو السياسة المحلية التي تنصّ على قواعد الممارسة الأخلاقية من جانب وكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص، وفقاً لمبادئ المدوّنة وموادها.
. التشريع المحلي او السياسة المحلية التي تنص على قواعد الممارسة الأخلاقية من جانب وكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص. وجود قرار وزاري رقم (211) لسنة 2020 بشأن ترخيص وتنظيم عمل وكالات التوظيف الخاصة (مرفق صوره من القرار)
1.4.3 شهادة من القطاع العام أو من القطاع الخاص بشأن قواعد الممارسة الأخلاقية لوكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص.
شهادة من القطاع العام أو من القطاع الخاص بشأن قواعد الممارسة الأخلاقية لوكالات التوظيف التابعة للقطاع الخاص. تضمن القرار الوزاري رقم 211 لسنة 2020 بشأن ترخيص وتنظيم عمل وكالات التوظيف الخاصة على عدة اشتراطات للحصول على ترخيص ممارسة وكالات التوظيف الخاصة وهي كالتالي: أن يكون بالغاً من العمر 21سنة، كامل الأهلية، إماراتي الجنسية إذا كان شخصاً طبيعيًا، وأن يكون جميع الشركاء في الشخص الاعتباري الذي يتقدم للحصول على هذا الترخيص من جنسية الامارات. أن لا يكون الشخص الطبيعي، أو أي من الشركاء في الشخص الاعتباري، قد حُكم عليه في جريمة مخلة بالشرف أو الأمانة او في جريمة من جرائم الإتجار بالبشر، أو الجرائم المنصوص عليها في قانون تنظيم علاقات العمل أو القرارات الصادرة تنفيذاً له، ما لم يكن قد رُدَّ إليه اعتباره إذا كان الحكم عليه بعقوبة مقيدة للحرية، أو بعد مضي سنة من تاريخ الحكم إذا كان صادراً بالغرامة. ألا يكون طالب الترخيص أو أي من الشركاء في الشخص الاعتباري طالب الترخيص، من موظفي الوزارة بالقطاعات التشغيلية ذات العلاقة، أو قريب له من الدرجة الاولى، بما في ذلك الزوج أو الزوجة. أن يقدم للوزارة ضمانا بنكيا لا تقل قيمته عن مليون درهم في حالة الترخيص بوكالة التوظيف المؤقت، ويجب أن يتجدد هذا الضمان تلقائيا، ويجوز للوزارة أن تقرر نظاما للتأمين كبديل عن هذا الضمان. وللوزارة القيام بتخصيص كل أو بعض الضمان أو التأمين لسداد أية مبالغ تكون مستحقة على الوكالة لعدم قيامها بتنفيذ الالتزامات المترتبة عليها بموجب أحكام هذا القرار، أو لعدم التقيد بالتعليمات والقرارات الصادرة بموجبه. أن يكون له مقر واضح العنوان مخصص لمزاولة أعمال الوكالة دون غيرها وأن يكون هذا المقر مرخصا لهذه الغاية من الجهات المحلية حسب المعايير والمواصفات التي تحددها التعليمات والاجراءات التنفيذية الصادرة بناء على هذا القرار، ولا يجوز ممارسة عمل الوكالة إلا من خلال المقر المحدد. أن يقدم تعهداً مكتوباً بعدم إجراء اي تغيير في الشركاء بالإضافة أو بالاستبدال إلا بعد الموافقة المكتوبة من الوزارة واستخدام العدد الكافي من الإداريين والمشرفين في الوكالة ممن تتوافر لديهم الخبرة المناسبة، وللوزارة إلزام الوكالة بأن يكون عدد هؤلاء الإداريين والمشرفين من المواطنين. أن يعين مدير للوكالة إماراتي الجنسية، حاصلاً على مؤهل جامعي بالنسبة لوكالة التوظيف المؤقت. أن يكون له مقر واضح العنوان مخصص لمزاولة أعمال الوكالة دون غيرها وأن يكون هذا المقر مرخصا لهذه الغاية من الجهات المحلية حسب المعايير والمواصفات التي تحددها التعليمات والاجراءات التنفيذية الصادرة بناء على هذا القرار، ولا يجوز ممارسة عمل الوكالة إلا من خلال المقر المحدد. أن يقدم تعهداً مكتوباً بعدم إجراء اي تغيير في الشركاء بالإضافة أو بالاستبدال إلا بعد الموافقة المكتوبة من الوزارة واستخدام العدد الكافي من الإداريين والمشرفين في الوكالة ممن تتوافر لديهم الخبرة المناسبة، وللوزارة إلزام الوكالة بأن يكون عدد هؤلاء الإداريين والمشرفين من المواطنين. أن يقدم إقرار مكتوباً يلتزم فيه بما تقرره الجهات الحكومية في شأن نسب التوطين بين العاملين الذين يقوم بإلحاقهم في سوق العمل في الدولة. .يجوز للوكالة فتح فروع لها في ذات الامارة المرخصة بها، أو في أية امارة اخرى بعد حصولها على ترخيص جديد من الوزارة. وللوزير اعفاء طالب الترخيص من بعض الشروط الواردة في هذي المادة في ضوء نسب التوطين التي تلتزم بها الوكالة وبشرط الا يخل هذا الاعفاء بضمان حقوق العامل. ثانياً: التزامات الوكالة: أن تكون العقود التي نبرمها مع العامل ومع صاحب العمل ومع (المستخدم أو المستفيد) مكتوبة ومحدد فيها التزامات كل طرف بدقة ، وفي حال إغفال النص عن أي التزام فإن الوكالة تتحمل هذا الالتزام الاحتفاظ بسجلات خاصة بالعمال الذين جرى تشغيلهم بواسطة الوكالة لمدة لا تقل عن ثلاث سنوات، بحيث تحتوي على التفاصيل المتعلقة بكل عامل وأماكن استخدامه وتفاصيل المنشأة المستخدمة والأجر ونسخ العقود وغيرها من التفصيلات التي تحددها الوزارة.، و‌تزويد الوزارة بكشوفات ربع سنوية بتلك العقود والتفاصيل. القيام بتنفيذ جميع الالتزامات المقررة قانوناُ على أي صاحب عمل اتجاه العامل، وعدم التقاعس عن تنفيذ هذه الالتزامات بسبب عدم وفاء المستخدم بالاتفاق المبرم معها، وأن تكون الوكالة المسؤول الأول في جميع الأحوال عن تنفيذ الالتزامات. تزويد العمال بنسخة عن شروط الاستخدام المتفق عليها مع المستخدم، وبيان المهام المطلوب من هذا العامل تنفيذها. عدم إبقاء العامل لدى أي مستخدم بما يتجاوز المدد التي تحددها الوزارة للتشغيل. عدم تزويد العمالة لأي صاحب عمل لغايات تزويده بالعمالة أو استبدال العمالة المستقدمين من قبله بعمال اخرين حال كون صاحب العمل داخلا في منازعات عمالية جماعية او كان قد صدر قرار بوقف منشآته. لقيام في كل الاحوال بتنفيذ جميع الالتزامات المقررة قانوناُ على أي صاحب عمل اتجاه العامل الا ما يستثنى بنص خاص بهذا
1.4.4 ممارسات أخرى
Hide [q1x5x] 1.5 تدابير اتُخذت لاستشارة الجهات المعنية بشأن عمليات صنع القرار و/أو إشراكها في الأنشطة المتصلة بتوظيف العاملين الصحيين على المستوى الدولي.
لا
Hide [q1x6x] 1.6 خطوات أخرى:
لا
Hide all

الشراكات والتعاون الفني والدعم المالي

Hide [q2x1] 2.1. هل قدم بلدكم مساعدة فنية أو مالية لدولة أو أكثر من الدول الأعضاء في منظمة الصحة العالمية، سيما البلدان النامية، أو غيرها من الجهات المعنية من أجل دعم تنفيذ المدوّنة؟
2.1.1 دعم محدد لتنفيذ المدوّنة
2.1.2 دعم لتعزيز نظام الصحة
Yes
2.1.3 دعم لتطوير العاملين الصحيين
2.1.4 عدم تقديم أي دعم
2.1.5 مجالات دعم أخرى:
Hide [q2x1oth] 2.1.5 مجالات دعم أخرى:
مجال الدعم 1
For health system strengthening - The United Arab Emirates supports many countries in various fields Including health, Please review the data published by the Ministry of Foreign Affairs in Open Data Section https://www.mofa.gov.ae/OpenData/Pages/default.aspx
مجال الدعم 2
Other area of support - The United Arab Emirates supports many countries in various fields Including health, Please review the data published by the Ministry of Foreign Affairs in Open Data Section https://www.mofa.gov.ae/OpenData/Pages/default.aspx
مجال الدعم 3
Hide [q2x2] 2.2. هل تلقى بلدكم مساعدة فنية أو مالية من دولة أو أكثر من الدول الأعضاء بمنظمة الصحة العالمية أو من أمانة منظمة الصحة العالمية أو غيرها من الجهات المعنية لدعم تنفيذ المدوّنة؟
2.2.1 دعم محدد لتنفيذ المدوّنة
2.2.2 دعم لتعزيز نظام الصحة
2.2.3 دعم لتطوير العاملين الصحيين
2.2.4 عدم تلقي أي دعم
2.2.5 مجالات دعم أخرى:
Hide all

الشراكات والتعاون الفني والدعم المالي

Hide [q3] 3. هل أبرم بلدكم أو حكوماته دون الوطنية اتفاقات و/أو ترتيبات ثنائية أو متعددة الأطراف أو إقليمية فيما يتعلق بتوظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي؟
نعم
Hide [q3xTitle] عنوان الاتفاق
لقب الرابط الالكتروني تحميل النص الكامل
الاتفاقية ١ Draft MOU
الاتفاقية ٢
الاتفاقية ٣
الاتفاقية ٤
الاتفاقية ٥
Hide [q3xUploadx1]
Hide [q3xUploadx2]
Hide [q3xUploadx3]
Hide [q3xUploadx4]
Hide [q3xUploadx5]
Hide [q3xTOA] إذا كان لا يمكنكم تقديم النص الكامل للاتفاق يرجى تعبئة الأعمدة الموجودة على اليمين
نوع الاتفاق التغطية
Draft MOU (SQ001) ثنائي (A1) وطني (A1)
(SQ002)
(SQ003)
(SQ004)
(SQ005)
Hide [q3xMCA] المحتوى الأساسي للاتفاق (ضع علامة على كل ما هو منطبق)
التثقيف والتدريب بناء القدرات المؤسسية الترويج للهجرة الدائرية استراتيجيات استبقاء العاملين تقدير الموظفين الصحيين توظيف العاملين الصحيين توأمة مرافق الرعاية الصحية آليات أخرى (أدرج معلومات مفصلة إن أمكن):
Draft MOU 1
Hide [q3xMCAOth] المحتوى الرئيسي للاتفاقية (يرجى التحديد ):
Draft MOU
Confidential
Hide [q3xCHP] فئات العاملين الصحيين (ضع علامة على كل ما هو منطبق)
الأطباء كادر التمريض كادر القبالة أطباء الأسنان الصيادلة آخرون (أدرج معلومات مفصلة عند الاقتضاء)
Draft MOU 1
Hide [q3xCHPOth] فئات العاملين الصحيين (يرجى التحديد ):
Draft MOU
Confidential
Hide [q3xVP] فترة الصلاحية
من: إلى:
Draft MOU (SQ001) 2021 (2021) 2022 (A29)
(SQ002)
(SQ003)
(SQ004)
(SQ005)
Hide [q3xCN] البلدان المعنية
Draft MOU
Confidential
Hide [q3xSYC] موقعو الاتفاق من بلدكم
وزارة الخارجية وزارة الصحة وزارة التعليم وزارة التجارة وزارة العمل وزارة الهجرة/الشؤون الداخلية هيئات أخرى: (أدرج معلومات مفصلة عند الاقتضاء)
Draft MOU 1
Hide [q3xSYCOth] الموقع على الاتفاقية من بلدك (يرجى التحديد ):
Draft MOU
Confidential
Hide [q3xSPC] موقعو الاتفاق من البلد الشريك/البلدان الشريكة
وزارة الخارجية وزارة الصحة وزارة التعليم وزارة التجارة وزارة العمل وزارة الهجرة/الشؤون الداخلية هيئات أخرى: (أدرج معلومات مفصلة عند الاقتضاء)
Draft MOU 1
Hide [q3xSPCOth] لموقع على الاتفاقية من الدولة أو الدول الشريكة (يرجى التحديد ):
Draft MOU
Confidential
Hide [q3xCOP] هل ينص الاتفاق نصاً صريحاً على مرجعية المدوّنة؟
Draft MOU
لا
Hide [q3xPAP] هل يبيّن الاتفاق مبادئ المدوّنة وممارساتها؟
Draft MOU
نعم
Hide all

تطوير القوى العاملة الصحية واستدامة النظام الصحي

Hide [q4] 4. هل يسعى بلدكم إلى تلبية احتياجاته من العاملين الصحيين بواسطة العاملين الصحيين المدربين تدريباً محلياً، بما في ذلك تدابير تثقيف القوى العاملة الصحية والمحافظة عليها ودعمها وهي التدابير المتسقة مع الظروف المحددة في بلدكم، بما فيها المجالات ذات الحاجة الماسة؟
نعم
Hide [q4x1x] 4.1 التدابير المتخذة لتثقيف القوى العاملة الصحية
نعم
Hide [q4x1]
4.1.1 إدارة الإنتاج
4.1.2 تحسين نوعية التثقيف
4.1.3 تعزيز اللوائح
• Training and development. Mandatory for the licensing renewal to have CME (Continuing medical education) annually , 40 hours for physicians , 20 hours for Technicians and 10 hours for Nurses. (Need to check these Numbers as per PQR). • Launching of the Learning Management System (LMS)/ Maharati: E-Learning through Maharati will allow employees to take courses at their own time and pace. Three training delivery methods are implemented in TDC: • E-learning: Self-paced and Facilitated • Blended Learning • Classroom Training • Offer on job training • Train the trainer • Use of simulators in training, Case Studies, Gamification, Team-Building Exercises, mentoring, internships.
4.4 تدابير أخرى
Hide [q4x2x] 4.2 التدابير المتخذة لضمان استدامة* القوى العاملة الصحية
نعم
Hide [q4x2]
4.2.1 التخطيط والتنبؤ بشأن القوى العاملة
4.2.2 زيادة الإنتاج المحلي وفرص التثقيف
4.2.3 زيادة فرص العمالة
4.2.4 إدارة توظيف العاملين الصحيين الدوليين
• Training and development. Continuous review of laws and legislation. Trying to give health staff more benefits. • Offering opportunities to health workforce to attend international and domestic conferences. • Providing Leaves for attending above conferences along with attempt to obtain free seats for attending these conferences from TDC Partners thereby getting more staff trained. • Study leaves are granted for continuing studies (Eg -Academic degrees) of health workforce • Enhancements of the performance appraisal and development of new career ladder.
آخر
Hide [q4x3x] 4.3 التدابير المتخذة لتناول سوء توزيع العاملين الصحيين الجغرافي وسوء المحافظة عليهم*
نعم
Hide [q4x3]
4.3.1 التثقيف (مؤسسات التثقيف في المناطق التي تعاني من نقص الخدمات، والطلبة من المناطق التي تتسم بنقص الخدمات، والموضوعات ذات الصلة في برامج تطوير عمليات التثقيف وبرامج التطوير المهني، وغيرها)
• The plan of redistribution and filling the gaps that the Ministry of Health and prevention is working on to meet the needs of all regions • In UAE there are no remote areas. All emirates are well developed. • TDC has encouraged and partnered with local entities and colleges like HCT to open Nursing Education programmes in RAK, Fujairah (Northern Emirates) • TDC is trying to open site centers for training on life support courses in the northern emirates viz Fujairah and RAK.
4.3.2 اللوائح (اتفاقات الخدمة الإلزامية، والمنح الدراسية والإعانات التعليمية ذات العائد باتفاقات الخدمة، ومدى الممارسة المعزز وتحويل المهام والمهارات المختلطة، وغيرها)
• Qualifying and training employees in the field of future skills like genomic medicine, robotic surgery, data analysis and others. • Management of programs for medical specialties. • Developing a simulation lab and holding different partnerships with universities and expertise houses to boost training processes. • Enabling current employees to improve their educational attainment in all disciplines (Masters in Specialized Nursing and Critical Care, Dentistry, future jobs, etc.) • Applying forms, types, and programs for learning and development of talents and capacity building, such as job shadowing, simulation, programs to qualify future leaders, succession, and enrolling employees in specialized diplomas and others. • Sponsoring high school graduates “Masar Program” with the aim of enabling students to study the nursing profession and investing in them, enabling employees to improve their educational attainment (scholarships for nurses), study vacations and scholarships and preparing a large group of experts and trainers in various disciplines and fields to transfer knowledge and training for other employees, which contributed to achieving significant financial savings for the Ministry. • Enable employees to attend local and external conferences and enable employees to learn about different best practices through field visits, benchmarking, and others. The Ministry works on measuring and evaluating the impact of empowerment programs and identifying appropriate areas of improvement and development. برنامج مسار لخريجي الثانوية العامة (للمواطنين): برنامج يختص بتبني الطلبة المواطنين خريجي الثانوية العامة من خلال قرار مجلس الوزراء رقم (31) لسنة 2010 في شأن نظام رعاية خريجي الثانوية العامة المواطنين في القطاع الحكومي الاتحادي(برنامج مسار)، و ذلك لتوجيههم إلى التخصصات ذات الاحتياج و التي يتم رصدها علمياً من خلال المؤسسات الحكومية مع التأكد من وجود وظائف ذات درجات وظيفية مناسبة مع دراستهم عند تخرجهم، بالإضافة الى تخصيص راتب شهري كدافع لإتمام الدراسة بجانب تحمل المؤسسات لجميع مصاريف و رسوم الدراسة للمبتعث. مبادرة تعزيز جاذبية مهنة التمريض بناء على قرار المجلس الوزاري للخدمات رقم 1042 لسنة2012. تهدف هذه المبادرة المنبثقة من الخلوة الوزارية لاستقطاب الكوادر المواطنة في مهنة التمريض على مستوى الدولة فوجود الكادر المواطن بالعدد والنوعية الملائمة لاحتياجات المجتمع الصحية سيساهم في توفير رعاية صحية متميزة تلائم بيئة وثقافة الدولة فضلا عن تطبيق خطط توطين المهنة . تقدم وزارة الصحة بموجب هذه المبادرة منحا دراسية لطلبة الثانوية العامة المواطنين من الجنسين لدراسة بكالوريوس التمريض في الجامعات المعتمدة في الدولة و تتكفل الوزارة بدفع جميع الرسوم الدراسية وتكاليف السكن والمواصلات و الكتب الدراسية المستحقة للطالب كما يصرف للطالب بدل نقدي شهري يبلغ 4500 درهم طيلة فترة الدراسة
4.3.3 الحوافز (المالية وغير المالية)
• Development and revision of laws • Strengthening the relationship between the public and private sectors • Benefits to medical staff
4.3.4 الدعم (العيش الكريم والآمن وظروف العمل الكريمة والآمنة، وفرص التقدم الوظيفي وتدابير الاعتراف الاجتماعي، وغيرها)
• Providing health insurance for medical and technical staff and their families. • special suits. • Opportunity for career promotion/scientific advancement: the application of forms, types, and programs of learning, development of talents, and capacity building, such as job shadowing, simulation, programs to qualify future leaders, replacement and succession, and enrolling employees in specialized diplomas and others. • Building an integrated system that preserves the rights of employees while all services related to human resources, including grievances, dealing with human resources requests, dealing with suggestions and others). • Through the TDC there are developmental programmes to enhance clinical and administrative skills for the manpower which grants them CMEs (Continuous Medical Education) / CPD (Continuing Professional Development) hours. تقديم فرص التقدم الوظيفي لكوادر التمريض في وزارة الصحة ووقاية المجتمع بوجود مسارات وظيفية واضحة تقوم بتخويل الممرضة/الممرض للانتقال من درجة الى درجة اعلى ضمن السلم الوظيفي
Hide [q4x4x] 4.4 التدابير الأخرى ذات الصلة
لا
Hide [q5] 5. هل ثمة في بلدكم سياسات و/أو قوانين محددة تسترشد بها عمليات توظيف وهجرة وإدماج العاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً؟
نعم
Hide [q5x1] 5.1 إذا كانت الإجابة بنعم، يرجى تقديم المزيد من المعلومات في الرابط أدناه:
القانون/السياسة 1
Evaluation policy and adoption of specific laws for the quality of scientific certificates and linking them to a fair job sequence
القانون/السياسة 2
Medical Licensing Law (PQR)
القانون/السياسة 3
In addition to the policies and laws had been issued by Ministry of Human Resources and Emiratisation
Hide [q6x] 6. اعترافاً بدور الكيانات الحكومية الأخرى، فهل لدى وزارة الصحة عمليات (مثل السياسات والآليات والوحدات) للرصد والتنسيق عبر القطاعات بشأن المسائل المتصلة بتوظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي؟
لا
Hide [q7x] 7. هل أعد بلدكم قاعدة بيانات أو مجموعة من القوانين واللوائح المتصلة بتوظيف العاملين الصحيين وهجرتهم على المستوى الدولي و، عند الاقتضاء، معلومات متصلة بتطبيق هذه القوانين واللوائح؟
لا
Hide all

المسؤوليات والحقوق وممارسات التوظيف

Hide [q8x] 8. ما هي الضمانات القانونية و/أو غيرها من الآليات المعمول بها لضمان تمتع العاملين الصحيين المهاجرين بنفس الحقوق والمسؤوليات القانونية التي تتمتع بها القوى العاملة المدربة تدريباً محلياً؟ يرجى وضع إشارة أمام جميع الخيارات المنطبقة من القائمة الواردة أدناه :
8-1 يجري التوظيف الدولي للعاملين الصحيين المهاجرين بواسطة آليات تتيح لهم تقييم الفوائد والمخاطر المرتبطة بمناصب العمل ولاتخاذ قرارات عليمة وفي الوقت المناسب بشأنها
8-2 يجري تعيين العاملين الصحيين المهاجرين والترويج لهم ودفع أجورهم بناء على معايير موضوعية مثل مستويات المؤهلات وسنوات الخبرة ودرجات المسؤولية المهنية على نفس الأساس المنطبق على القوى العاملة الصحية المدربة تدريباً محلياً
8-3 يتمتع العاملون الصحيون المهاجرون بنفس الفرص المتاحة للقوى العاملة الصحية المدربة تدريباً محلياً من أجل تعزيز تعليمهم المهني ومؤهلاتهم وتقدمهم الوظيفي.
8-4 الآليات الأخرى، يرجى تقديم مزيد من التفاصيل إن أمكن:
Hide [q8xoth] 8.4 يرجى وصف آلية واحدة على الأقل
الآلية 1
Human Resources Law in the country, promotions based on job titles and years’ experience, Learning opportunities are guaranteed to all by Ministry of Higher Education.
الآلية 2
الآلية 3
Hide [q9x] 9. يرجى تقديم أي تعليقات أو معلومات أخرى ترغبون في تقديمها بشأن التدابير القانونية والإدارية وغيرها من التدابير المتخذة أو المعتزم اتخاذها في بلدكم من أجل ضمان ممارسات التوظيف والعمالة المنصفة للعاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً و/أو العاملين الصحيين المهاجرين.
• Law no 1288/2010 which regulate all the international recruitment through a license should be obtained from Ministry of Human Resources and Emiratisation • Law no 8/1980 article no. 18 which regulate the property of outsourcing and employment companies
Hide [q10x] 10. وفيما يتعلق بالعاملين الصحيين المدربين تدريباً محلياً أو العاملين الصحيين المهاجرين (المغتربون) الذين يعملون خارج بلدكم، يرجى تقديم أي تعليقات أو معلومات بشأن التدابير المتخذة والمعتزم اتخاذها في بلدكم لضمان الممارسات المنصفة بشأن توظيفهم وعمالتهم، فضلاً عن الصعوبات التي يواجهونها
التدبير 1
Not applicable
التدبير 2
التدبير 3
Hide all

بيانات بشأن توظيف وهجرة العاملين الصحيين الدوليين

Hide [iq11] تحسين توفّر البيانات ومقارنتها على الصعيد الدولي هو أمر أساسي من أجل فهم وتناول الظروف العالمية لهجرة عمال الصحة.
Hide [q11] 11. هل لدى بلدكم أي آليات أو كيانات لمسك السجلات الإحصائية الخاصة بالعاملين الصحيين المولودين بالخارج أو المدربين تدريباً أجنبياً؟
نعم
Hide [q11x1] يرجى وصفها:
Tracked in Licensing System of all healthcare regulation entities.
Hide [iQ12] 12. بيانات بشأن ملاك العاملين الصحيين العامل، مصنّفة حسب بلد التدريب والولادة
يمكن الاطلاع هنا على البيانات السابقة التي أُرسلت إلى منظمة الصحة العالمية. ويرجى الاتصال بجهة الاتصال الخاصة بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية وتحديث البيانات حسب الاقتضاء

بالنسبة لآخر سنة متوفرة، واتساقاً مع مؤشري حسابات القوى العاملة الصحية الوطنية (NHWA) 1-07 و1-08، يرجى توفير معلومات بشأن مجموع ملاك العالمين الصحيين في بلدكم ( 1من الأفضل القوى العاملة بالفعل)، مصنّفة حسب بلد التدريب (التدريب الأجنبي) وبلد الولادة (الولادة بالخارج). يرجى استشارة جهة الاتصال الخاصة بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية، عند توفرها، من أجل ضمان اتساق البيانات الواردة أدناه مع عملية الابلاغ الخاصة بحسابات القوى العاملة الصحية الوطنية.
Hide [q12x0] 12.1 الملاك الموحد الخاص بالعاملين الصحيين العاملين بالفعل
يمكن تقديم هذه المعلومات بواسطة أحد الخيارات الثلاثة التالية. ويرجى اختيار طريقتكم المفضلة لتسجيل البيانات:
الخيار (أ): إكمال الجدول أدناه
Hide [q12x1x1] الخيار (أ): إكمال الجدول أدناه
يرجى ملء الفراغات المميزة باللون الأحمر
مجموع المدربون محلياُ المدربون بالخارج مكان التدريب غير معروف مولود بالبلد مولود بالخارج مصدر البيانات** سنة البيانات هل تمثّل البيانات الملاك العامل بالفعل؟ تعليقات إضافية#
الأطباء 25414 MOHAP,DOH,DHA,MOPA,DHCC 2019 1 Partially represents active stock
الممرضات/الممرضون 56142 Same as above 2019 1 Partially Midwives included here
القابلات NA
أطباء الأسنان 6576 Same as above 2019 1 Partially
الصيادلة 11827 Same as above 2019 1 Partially
Hide [q12x1x3] تحميل أي نموذج من نماذج الوثائق التي تتضمن هذه المعلومات (مثل برنامج pdf و excel وword)
Hide [q13x2] 12.2 أفضل عشرة بلدان من ناحية تدريب العاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً.
يرجى تقديم بيانات بشأن أفضل عشرة بلدان من ناحية تدريب العاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً في بلدكم. ويمكن تقديم هذه المعلومات بواسطة أحد الخيارين التاليين:
Hide [q13x2x3] تحميل أي نموذج من نماذج الوثائق التي تتضمن هذه المعلومات (مثل برنامج pdf و excel وword)
يرجى تحميل الملف
Hide all

كوفيد-19 وتنقل العاملين الصحيين

Hide [q13] 13. هل اتُخذت تدابير على المستويين الوطني ودون الوطني للاستجابة لجائحة كوفيد-19 فيما يتعلق بتنقل العاملين الصحيين الدوليين المؤقت أو الدائم؟
13.1 لا تغيير في اللوائح أو السياسات أو العمليات الوطنية أو دون الوطنية المتصلة بدخول أو خروج العاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً أو المولودين في الخارج.
13.2 اللوائح أو السياسات أو العمليات الوطنية و/أو دون الوطنية التي سُنَّت لتيسير دخول وإدماج العاملين الصحيين المدربين تدريباً أجنبياً أو المولودين بالخارج
Medical workforce resignations were suspended with special approval .Process of examination for the newly joined staff to enroll them with the facilities related to COVID treatment.
13.3 اللوائح أو السياسات أو العمليات الوطنية و/أو دون الوطنية التي سُنَّت من أجل الحد من خروج العاملين الصحيين من البلد
Country is keen to keep the medical manpower by conducting a new category for them through the emigration to be self sponsored through the golden visa for them and their families. This allows them to have visa (permanent) to stay for 10 years on their sponsorship. Increasing of the incentives for the medical manpower.
13.4 تدابير أخرى
Hide [q14] 14. هل لديكم آلية لرصد تدفقات العاملين الصحيين إلى بلدكم أو منه أثناء جائحة كوفيد-19؟
دخول
خروج
لا
Hide [q14x1] 14.1 كم عدد العاملين الصحيين المدربين في الخارج أو المولودين في الخارج الذي انضموا للعمل حديثاً (التدفق إلى الداخل) (بصورة مؤقتة و/أو دائمة) في بلدكم في عامي 2019 و2020؟
الأطباء الممرضات/الممرضون القابلات أطباء الأسنان الصيادلة تعليقات
مصدر البيانات (مثل الهيئة التنظيمية، سجلات للهجرة إلى الداخل، تصاريح العمل، الخ)

يرجى ضمان اتساق مصدر البيانات لكل فئة من فئات العاملين بالنسبة للسنتين
2020
2019 3870 4630 1194 3959 Midwives included in Nurses
Hide [q15] 15. يرجى ذكر أي تحديات متصلة بممارسات التوظيف الدولي الأخلاقية للعاملين الصحيين أثناء جائحة كوفيد-19

يرجى وصفه (مثل التوظيف الفعلي للعاملين في وحدات العناية المركزة)
التحدي الأول
COVID-19 imposed no major challenges in the international recruitment of health personnel in UAE. For the attraction of health personnel to participate as a Team to fight covid-19 in UAE, Country had minimized the credentialing processes to evaluate the Physicians and allied health manpower. Also sometimes for the interviews and exams, they decided to make it through a secure video calls to facilitate the flow of recruitment of health personnel.
التحدي الثاني
From Nursing perspective there were few minor challenges as visible below - 1.Lack of appropriate candidate with critical care skills 2.Boarder closure and inability of candidate to travel to UAE 3.Prolong recruitment process (6 months to a year)
التحدي الثالث
Hide all

العراقيل والحلول والتعليقات التكميلية

Hide [q16] 16. يرجى ذكر العوائق الثلاثة الرئيسية، مرتبة حسب الأولوية، التي تعرقل الإدارة الأخلاقية للهجرة الدولية إلى الخارج في بلدكم واقتراح الحلول المحتملة
العراقيل الرئيسية الحلول/التوصيات المحتملة
Not Applicable UAE is a receiving country and does not deal with sending of it’s labor abroad.
Hide [q17] 17. هل هناك دعم محدد تحتاجونه لتعزيز تنفيذ المدوّنة؟
17.1 دعم لتعزيز البيانات والمعلومات
17.2 دعم للحوار السياسي والتطوير
17.3 دعم لإعداد الاتفاقات الثنائية/المتعددة الأطراف
17.4 مجالات دعم أخرى:
Hide [q18] 18. تقديم أي تعليقات أو مواد تكميلية أخرى قد ترغبون في تقديمها فيما يتعلق بتوظيف وهجرة العاملين الصحيين على الصعيد الدولي، فيما يتصل بتنفيذ المدوّنة.

Hide [q18x1] يرجى وصفها أو تحميلها
Hide all

شكراً

Hide [iThank] لقد وصلتم إلى نهاية استمارة التبليغ الوطنية (2021). يمكنك العودة إلى أي سؤال لتحديث إجاباتكم أو تأكيد إجاباتكم بالنقر على "إرسال".