Instrument national de notification (2024)
Background
[INFOxNRI1]
Instrument national de notification 2024
[BGxINT]
Contexte
Adopté en 2010 lors de la Soixante-Troisième Assemblée mondiale de la Santé (résolution WHA 63.16), le Code de pratique mondial de l’OMS pour le recrutement international des personnels de santé (« le Code ») vise à renforcer la compréhension et la gestion éthique du recrutement international des personnels de santé grâce à l’amélioration des données, des informations et de la coopération internationale.
Aux termes de l’article 7 du Code, chaque État Membre de l’OMS devrait échanger des informations concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Le Directeur général de l’OMS doit faire rapport tous les trois ans à l’Assemblée mondiale de la Santé.
Les États Membres de l’OMS ont achevé le quatrième cycle de notification nationale en mai 2022. Le Directeur général de l’OMS a rendu compte des progrès accomplis dans la mise en œuvre à la Soixante-Quinzième Assemblée mondiale de la Santé en mai 2022 (A75/14). Le rapport sur le quatrième cycle a souligné la nécessité d’évaluer les implications de l’émigration de personnels de santé dans le contexte de l’augmentation des vulnérabilités provoquée par la pandémie de COVID-19. À cette fin, le Groupe consultatif d’experts sur l’utilité et l’efficacité du Code (A73/9) a été convoqué à nouveau. Conformément aux recommandations du Groupe consultatif d’experts, le Secrétariat a publié la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé 2023.
L’Instrument national de notification (INN) est un outil d’autoévaluation à la disposition des pays pour l’échange d’informations et le suivi du Code. Il permet à l’OMS de recueillir et de partager des données probantes et des informations actuelles concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Les conclusions du cinquième cycle de notification nationale seront présentées au Conseil exécutif (EB156) en janvier 2025 en préparation de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
La date limite de présentation des rapports est fixée au 31 août 2024.
Aux termes de l’article 9 du Code, le Directeur général de l’OMS est chargé de soumettre périodiquement un rapport à l’Assemblée mondiale de la Santé pour indiquer dans quelle mesure le Code permet d’atteindre les objectifs qui y sont fixés et faire des suggestions d’amélioration. En 2024, un groupe consultatif d’experts dirigé par les États Membres se réunira pour le troisième examen du Code. Le rapport de l’examen sera présenté à la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
Pour toute question ou clarification concernant la façon de remplir le questionnaire en ligne, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : WHOGlobalCode@who.int.
Qu’est-ce que le Code de pratique mondial de l’OMS ?
Clause de non-responsabilité : Les données et les informations collectées dans le cadre de l’instrument national de notification seront rendues publiques dans la base de données relative à l’INN (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) à l’issue des travaux de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé. Les données quantitatives serviront à alimenter le portail de données sur les comptes nationaux des personnels de santé (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Adopté en 2010 lors de la Soixante-Troisième Assemblée mondiale de la Santé (résolution WHA 63.16), le Code de pratique mondial de l’OMS pour le recrutement international des personnels de santé (« le Code ») vise à renforcer la compréhension et la gestion éthique du recrutement international des personnels de santé grâce à l’amélioration des données, des informations et de la coopération internationale.
Aux termes de l’article 7 du Code, chaque État Membre de l’OMS devrait échanger des informations concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Le Directeur général de l’OMS doit faire rapport tous les trois ans à l’Assemblée mondiale de la Santé.
Les États Membres de l’OMS ont achevé le quatrième cycle de notification nationale en mai 2022. Le Directeur général de l’OMS a rendu compte des progrès accomplis dans la mise en œuvre à la Soixante-Quinzième Assemblée mondiale de la Santé en mai 2022 (A75/14). Le rapport sur le quatrième cycle a souligné la nécessité d’évaluer les implications de l’émigration de personnels de santé dans le contexte de l’augmentation des vulnérabilités provoquée par la pandémie de COVID-19. À cette fin, le Groupe consultatif d’experts sur l’utilité et l’efficacité du Code (A73/9) a été convoqué à nouveau. Conformément aux recommandations du Groupe consultatif d’experts, le Secrétariat a publié la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé 2023.
L’Instrument national de notification (INN) est un outil d’autoévaluation à la disposition des pays pour l’échange d’informations et le suivi du Code. Il permet à l’OMS de recueillir et de partager des données probantes et des informations actuelles concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé. Les conclusions du cinquième cycle de notification nationale seront présentées au Conseil exécutif (EB156) en janvier 2025 en préparation de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
La date limite de présentation des rapports est fixée au 31 août 2024.
Aux termes de l’article 9 du Code, le Directeur général de l’OMS est chargé de soumettre périodiquement un rapport à l’Assemblée mondiale de la Santé pour indiquer dans quelle mesure le Code permet d’atteindre les objectifs qui y sont fixés et faire des suggestions d’amélioration. En 2024, un groupe consultatif d’experts dirigé par les États Membres se réunira pour le troisième examen du Code. Le rapport de l’examen sera présenté à la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé.
Pour toute question ou clarification concernant la façon de remplir le questionnaire en ligne, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : WHOGlobalCode@who.int.
Qu’est-ce que le Code de pratique mondial de l’OMS ?
Clause de non-responsabilité : Les données et les informations collectées dans le cadre de l’instrument national de notification seront rendues publiques dans la base de données relative à l’INN (https://www.who.int/teams/health-workforce/migration/practice/reports-database) à l’issue des travaux de la Soixante-Dix-Huitième Assemblée mondiale de la Santé. Les données quantitatives serviront à alimenter le portail de données sur les comptes nationaux des personnels de santé (http://www.apps.who.int/nhwaportal/).
Disclaimer
[INFOxNRI2]
Instrument national de notification 2024
[disclaim]
Clause de non-responsabilité
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
[1] Note: Case-based facility data collection as that in the WHO Global Bum Registry does not require WHO Member State approval.
[2] The world health report 2013: research for universal coverage. Geneva: World Health Organization; 2013 (http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng.pdf)
[3] WHO statement on public disclosure of clinical trial results: Geneva: World Health Organization; 2015 (http://www.who.int/ictrp/results/en/, accessed 21 February 2018).
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
J'ai lu et pris connaissance de la politique de l'OMS relative à l'utilisation et à la communication des données collectées par l'OMS dans les Etats Membres en dehors des urgences de santé publique.
Contact Details
[INFOxNRI3]
Instrument national de notification 2024
[CI]
Coordonnées
Nom de l’État Membre :
Australia
Nom de l’autorité nationale désignée :
Department of Health and Aged Care
Titre de l’autorité nationale désignée :
Senior Director – Health Workforce Data Intelligence Unit
Institution de l’autorité nationale désignée :
Australian Department of Health and Aged Care
Courriel :
WHO@health.gov.au,WHOGlobalCode@who.int,cawthornea@who.int
Numéro de téléphone :
Contemporary issues
[INFOxNRI4]
Instrument national de notification 2024
[NRIxI]
Les questions marquées d’un * sont obligatoires. Le système ne permettra pas la soumission tant que vous n’aurez pas répondu à toutes les questions obligatoires.
[INFOx1]
Questions actuelles sur les migrations et la mobilité des personnels de santé
[Q1x1]
Au cours des 3 dernières années, la question du recrutement international des personnels de santé a-t-elle été un sujet de préoccupation pour votre pays ?
Non, ce n’est pas un problème dans mon pays
[Q1x2]
Au cours des trois dernières années, la question de la dépendance internationale à l’égard des personnels de santé (recrutement international de personnels de santé pour répondre aux besoins nationaux) a-t-elle été un sujet de préoccupation pour votre pays ?
Non, ce n’est pas un problème dans mon pays
Health Personnel Education
[INFOxNRI5]
Instrument national de notification 2024
[INFOx2]
Formation et emploi des personnels de santé, et pérennisation des systèmes de santé
[Q2]
Votre pays prend-il des mesures pour former, employer et fidéliser des personnels de santé et d’aide à la personne adaptés aux conditions propres à votre pays, y compris dans les zones les plus démunies ?
Oui
[Q2x1]
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
2.1 Mesures prises pour assurer la pérennité des personnels de santé et d’aide à la personne
2.2 Mesures prises pour remédier à la mauvaise répartition géographique des personnels de santé et d’aide à la personne et pour les fidéliser*
2.3 Autres mesures pertinentes pour former, employer et fidéliser des personnels de santé et d’aide à la personne adaptés aux conditions propres à votre pays
[Q2x1x1]
2.1.1 Mesures prises pour assurer la pérennité des personnels de santé et d’aide à la personne
Prévoir les besoins futurs en personnels de santé et d’aide à la personne afin de guider la planification
Australia has taken steps to address the future health and care workforce requirements. The National Medical Workforce Strategy 2021–2031 which is the 10-year strategy aims to guide long-term medical workforce planning across the country. 1.The strategy focuses on improving access to health care by ensuring that the right people have the right skills where they are needed most. 2. Sustainability: It identifies practical actions to build a sustainable, highly trained medical workforce that can meet current and emerging health needs.
Aligner la formation des personnels de santé et d’aide à la personne du pays sur les besoins des systèmes de santé
National Strategic Framework for Rural and Remote Health: This framework recognises the unique challenges of providing health care in rural and remote Australia. It emphasizes timely access to quality and safe health care services, regardless of location. The vision is to ensure equitable health outcomes for all Australians, no matter where they lived in
Améliorer la qualité de la formation et des personnels de santé en fonction des besoins en prestation de services
The continuous development of Health Demand and Supply Utilisation Patterns Planning (HeaDS UPP) Tool is a valuable resource and for improving quality of education and health personnel for health workforce planning and analysis in alignment with service delivery needs in Australia HeaDS UPP integrates health workforce and services data to inform workforce planning. It helps organisations understand how the community uses and accesses health services and the health workforce. The tool combines data from various sets, including the Medicare Benefits Schedule, Australian General Practitioner Training, Royal Flying Doctor Service Program, National Health Workforce data set, and National Health Service Directory. Geographical Mapping: Users can explore this data mapped according to geographical regions, such as newly created General Practitioner (GP) Catchment areas. This helps identify local workforce issues. HeaDS UPP is being rolled out to select government and non-government organizations involved in health workforce planning, including Rural Workforce Agencies, Primary Health Networks, Medical Colleges, and Regional Training Organisations.
Créer des possibilités d’emploi adaptées aux besoins de la population en matière de santé
To create employment opportunities aligned with population health needs in Australia, several strategies are being implemented: Health Workforce Planning: The Australian government recognizes the importance of a skilled health workforce. They focus on planning for the future by assessing workforce demand and ensuring adequate supply. This includes encouraging health professionals to train and work in rural and remote areas, where shortages often occur. Digital Health Capability: The Australian Digital Health Agency provides education and training resources to upskill health workers in adopting digital health practices. This ensures optimal and efficient service delivery in an increasingly technology-driven environment. Focus on Community Roles: Health professionals are increasingly involved in managing patients outside traditional healthcare settings. This includes remote monitoring, case management, and preventative care.
Gérer le recrutement international des personnels de santé
The Australian Government manages the Five Year International Medical Graduates Recruitment Scheme to improve access to doctors in rural and remote areas. This initiative aims to increase the supply of doctors in regions where their services are most needed. The scheme offers incentives to International Medical Graduates (IMGs) and foreign graduates of accredited medical schools who are subject to section 19AB of the Health Insurance Act 1973. These incentives include valuable general practice experience in rural settings and reduced time working in Distribution Priority Areas (DPAs) during their 10-year moratorium.
Améliorer la gestion des personnels de santé
The Australian Government Department of Health and Aged Care actively supports the health workforce by providing incentives, training, and resources. workforce recruitment including managing international recruitment of health personal are state government responsibilities
Dispositions spécifiques relatives à la réglementation et au recrutement des personnels de santé en situation d’urgence
The Australian Health Sector Emergency Response Plan for Novel Coronavirus (COVID-19 Plan) guides the health sector’s response to COVID-19
Autres
[Q2x2x1]
Cochez tous les éléments qui s’appliquent pour mesures prises pour remédier à la mauvaise répartition géographique des personnels de santé et d’aide à la personne et pour les fidéliser
2.2.1 Éducation
2.2.2 Réglementation
2.2.3 Incitations
2.2.4 Appui
[Q2x2x1x1]
2.2.1.1 Éducation Mesures
Établissements d’enseignement situés dans des zones rurales/mal desservies
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
Admission d’étudiants provenant de régions et de communautés rurales/mal desservies
The RHMT program offers health students the opportunity to train in rural and remote communities via a network of training facilities. It aims to improve the recruitment and retention of medical, nursing, dental and allied health professionals in rural and remote Australia.
Bourses d’études et aides à l’éducation
Thèmes/programmes d’études pertinents dans les programmes d’éducation et/ou de perfectionnement professionnel
(Ré)orientation des programmes d’éducation vers les soins de santé primaires
Autres
The objective of the Australian Government’s Visas for GPs Program is to manage the growth of Australia’s medical workforce by regulating the number of overseas doctors working in the primary health care sector in major cities and redirecting them to areas where there is genuine need for additional primary health care services. These areas are generally in regional, rural, and remote locations. To achieve this, the Visas for GPs Program requires employers of overseas doctors seeking employer-sponsored visas to work in Australia to obtain a Health Workforce Certificate (HWC) from a Rural Workforce Agency (RWA). RWAs will only issue an HWC for positions located in areas where there is genuine need for additional primary health care services.
[Q2x2x2x1]
2.2.2.1 Réglementation Mesures
Bourses d’études et aides à l’éducation assorties d’accords de service contractuel
Accords de services obligatoires avec les personnels de santé qui ne sont pas liés à des bourses d’études ou à des aides à l’éducation
Section 19AB of the Health Insurance Act 1973 requires certain doctors to work for 10 years in underserviced locations.
Élargissement du champ de pratique des personnels de santé existants
Partage des tâches entre les différentes catégories professionnelles
Dispositions relatives aux filières permettant, après avoir exercé en milieu rural, d’accéder à une nouvelle profession ou de se spécialiser
Autres
[Q2x2x3x1]
2.2.3.1 Incitations Mesures
Remboursement additionnel
Programs such as the More Doctors for Rural Australia Program provide funding to practices for supervision of new doctors, as well as funding for approved training.
Possibilités de formation
Possibilités de promotion professionnelle ou de développement professionnel
Reconnaissance des compétences professionnelles
Reconnaissance sociale
Possibilité d’accès au statut de résident permanent et/ou à la citoyenneté pour les personnels de santé internationaux
Autres
[Q2x2x4x1]
2.2.4.1 Appui Mesures
Conditions de travail sûres et décentes
Conditions de vie sûres et décentes
Possibilités d’apprentissage à distance/en ligne
Autres
career advancement opportunities, social recognition measures
[Q3x1]
Existe-t-il dans votre pays des politiques et/ou des lois spécifiques qui régissent le recrutement international, les migrations et l’intégration des personnels de santé formés à l’étranger ?
Oui
[Q3x1x1]
Veuillez donner davantage d’informations dans l’encadré ci-dessous:
Loi/politique 1
Fellowship requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973. Doctors who are permanent residents or citizens of Australia must hold vocational recognition or be actively working towards it before they can access Medicare benefits. Read about these requirements under section 19AA of the Health Insurance Act 1973.
Loi/politique 2
Overseas trained doctors and foreign graduates of an accredited medical school can access Medicare benefits if they work in certain locations and meet eligibility requirements under section 19AB of the Health Insurance Act 1973.
Loi/politique 3
Australian Citizenship Act 2007 ; Australian Human Rights Commission Act 1986; Migration Act 1958 (Cth); Migration Regulations 1994 (Cth)
[Q3x2]
Existe-t-il dans votre pays des politiques et/ou des dispositions relatives aux services de télésanté internationaux assurés par des personnels de santé basés à l’étranger ?
Oui
[Q3x2x1]
Veuillez préciser
The Australian Health Practitioner Regulation Agency (Ahpra) has guidelines for doctors conducting telehealth consultations, including international telehealth which updated and took effect on 1 September 2023.
Under the updated guidelines including
Telehealth consultations continue as an important feature of healthcare in Australia.
Real-time doctor-patient consultations remain key to safe healthcare, including prescribing.
Providing healthcare, including prescribing, issuing certificates and referring, via questionnaire-based asynchronous web-based tools in the absence of a real-time patient-doctor consultation is not good practice.
[Q3x3]
Votre pays a-t-il constitué une base de données ou une compilation des lois et des réglementations en matière de recrutement et de migrations des personnels de santé internationaux et, le cas échéant, des informations relatives à leur mise en œuvre ?
Oui
[Q3x3x1]
Veuillez fournir un lien Web
Medical Board of Australia - International medical graduates (IMGs) Nursing and Midwifery Board of Australia - Internationally qualified nurses and midwives (nursingmidwiferyboard.gov.au) Australian Health Practitioner Regulation Agency - Overseas qualified practitioners (ahpra.gov.au)
[Q3x3x2]
En transmettant tout document fournissant ces informations (par exemple au format PDF, Excel, Word)
Veuillez télécharger le doccument:
Veuillez télécharger le doccument:
[Q4]
Considérant le rôle d’autres entités gouvernementales, le Ministère de la santé dispose-t-il de mécanismes (par exemple, des politiques, des processus, une unité) pour assurer le suivi et la coordination entre les secteurs sur les questions liées au recrutement international et aux migrations des personnels de santé ?
Oui
[Q4x1]
Veuillez préciser
Australia participates in the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel. This code aims to establish and promote voluntary principles for ethical international recruitment of health personnel, strengthening health systems through effective workforce planning, education, and retention strategies
[Q5]
Veuillez décrire les mesures prises par votre pays pour mettre en œuvre les recommandations suivantes du Code:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
5.1 Des mesures ont été prises ou sont envisagées pour modifier les lois ou les politiques relatives aux personnels de santé conformément aux recommandations du Code.
There are not currently any known considerations for amendments to recruitment policies within jurisdictions that relate to the recommendations of the Code. Private recruitment agencies may be engaged by State and Territory hospital and health services for the provision of medical practitioners, and these entities are required to meet legislative responsibilities.
5.2 Des mesures ont été prises afin de communiquer et de partager l’information sur le recrutement international et les migrations des personnels de santé d’un secteur à l’autre, ainsi que pour faire connaître le Code aux ministères, départements et organismes concernés, au niveau national et/ou infranational.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Department of Health monitors the recruitment of international medical graduates across Queensland hospital and health services, including their registration type, position, country where they attained their primary qualification and progression to general or specialist registration with the Australian Health Practitioner Regulation Agency (AHPRA)
5.3 Des mesures ont été prises pour consulter les parties prenantes lors de la prise de décisions et/ou pour les associer aux activités liées au recrutement international des personnels de santé.
5.4 Les autorités compétentes tiennent des registres sur toutes les agences de recrutement privées de personnels de santé autorisés à exercer sur leur territoire.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments. Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. The Queensland Government Office of Industrial Relations (OIR) is responsible for licensing and compliance services to promote the integrity of the labour hire industry in Queensland. The OIR requires all labour hire providers to have a licence to provide labour and a register of licensed providers is available on their website: https://www.labourhire.qld.gov.au/i-use-labour-hire-providers
5.5 Les bonnes pratiques, telles que définies par le Code, sont encouragées et promues auprès des agences de recrutement privées.
Please note: Workforce recruitment is the responsibility of state and territory [sub-national] governments.
5.5a Promotion du Code auprès des agences de recrutement privées.
5.5b Législation ou politique nationale exigeant des pratiques éthiques de la part des agences de recrutement privées, conformément aux principes et aux articles du Code.
5.5c Certification publique ou privée concernant le respect des pratiques éthiques par les agences de recrutement privées.
5.5d Autres
Responses to this are examples of jurisdictional responses, but not an exhaustive list. Queensland Health has a standing offer arrangement (SOA) for locum medical officers and recruiting medical officers through recruitment agencies. The SOA provides a panel of 14 preferred suppliers meeting Queensland Health specifications, including ensuring compliance with all relevant legislation, directives and policies. The SOA documentation includes information for hospital and health services relating to obligations under the Labour Hire Licensing Act 2017 (information relating to the SOA is accessible only by Queensland Health staff.) New South Wales (NSW) Health provides standards and requirements for the professional conduct of Medical Locum Agencies in providing Locum Medical Officers to NSW Public Health Organisations, the standards and conditions against which Medical Locum Agencies must demonstrate compliance for certification and the process for an application to the NSW Health Register of Medical Locum Agencies. Information for Medical Locum Agencies - Recruitment of Locum Medical Officers (nsw.gov.au)
5.6 Aucune des réponses ci-dessus
Government Agreements
[INFOxNRI6]
Instrument national de notification 2024
[INFOx3]
Accords entre États relatifs aux migrations ou la mobilité des personnels de santé
[Q6]
Votre pays a-t-il mis en place au niveau national ou infranational des accords et/ou des dispositifs bilatéraux, multilatéraux ou régionaux en matière de recrutement international et/ou de mobilité des personnels de santé ?
Oui
[Q6x1xA]
Veuillez utiliser le tableau ci-dessous pour décrire chacun des accords ou arrangements bilatéraux, régionaux ou multilatéraux en vigueur:
| a. Titre de l’accord | b. Type d’accord | |
|---|---|---|
| Accord 1 | Trans-Tasman Travel Agreement | 1 |
| Accord 2 | Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 |
| Accord 3 | ||
| Accord 4 | ||
| Accord 5 | ||
| Accord 6 | ||
| Accord 7 | ||
| Accord 8 | ||
| Accord 9 | ||
| Accord 10 | ||
| Accord 11 | ||
| Accord 12 | ||
| Accord 13 | ||
| Accord 14 | ||
| Accord 15 |
Government Agreements - 6.1 A
[INFOxNRI7]
Instrument national de notification 2024
[Q6x1xAx1]
c. Pays concernés
Trans-Tasman Travel Agreement
AUS,NZL
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
AUS,IND
[Q6x1xAx2]
d. Couverture
Trans-Tasman Travel Agreement
Nationale
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Nationale
[Q6x1xAx3]
e. Objet principal de l’accord (cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
| Éducation et formation | Coopération dans le domaine de la santé | Promotion de la migration circulaire | Philanthropie ou appui technique | Reconnaissance des qualifications | Recrutement des personnels de santé | Commerce de services | Autre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | |||||||
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
[Q6x1xAx3xoth]
Si un autre mécanisme fait l’objet principal de l’accord (Veuillez préciser :)
Trans-Tasman Travel Agreement
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
MATES aims to strengthen bilateral ties and support mutual economic growth by attracting talented professionals to Australia
[Q6x1xAx4]
f. Catégories de personnels de santé (cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
| Médecins | Personnel infirmier | Sages-femmes | Dentistes | Pharmaciens | Autres (préciser au besoin) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
[Q6x1xAx5]
g. Période de validité
| Année de début | Année de fin | |
|---|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 | ongoing |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 | ongoing |
[Q6x1xAx6]
h. Signataire de l’accord de votre pays
Trans-Tasman Travel Agreement
Ministère des relations extérieures
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Ministère de l’immigration ou de l’intérieur
[Q6x1xAx6x1]
Si le Ministère de la santé n’est pas signataire, a-t-il participé à l’élaboration de l’accord ?
Trans-Tasman Travel Agreement
Oui
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Oui
[Q6x1xAx7]
i. Signataire de l’accord du ou des pays partenaires
Trans-Tasman Travel Agreement
Ministère des relations extérieures
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Ministère de l’immigration ou de l’intérieur
[Q6x1xAx7x1]
Si le Ministère de la santé n’est pas signataire, a-t-il participé à l’élaboration de l’accord ?
Trans-Tasman Travel Agreement
Ne sait pas
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Ne sait pas
[Q6x1xAx8]
j. Contenu de l’accord
[Q6x1xAx8x1]
j.i. L’accord contient-il des dispositions en faveur du système de santé de votre pays et du/des pays partenaire(s) ?
Trans-Tasman Travel Agreement
Oui, contient des dispositions en faveur du système de santé de mon pays et du/des pays partenaire(s)
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Oui, contient des dispositions en faveur du système de santé de mon pays et du/des pays partenaire(s)
[Q6x1xAx8x1x]
Veuillez expliquer
Trans-Tasman Travel Agreement
The TTTA, along with the Trans-Tasman Mutual Recognition Arrangement (TTMRA), facilitates the free movement and mutual recognition of health professionals, including doctors, nurses, midwives, dentists, and pharmacists. This enhances the availability of skilled health personnel in both Australia and New Zealand, benefiting their health systems by addressing workforce shortages and improving access to healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While MATES primarily targets fields like renewable energy, ICT, and engineering, it indirectly benefits the health system by promoting skills and knowledge transfer between Australia and India. The scheme helps build a more skilled workforce, which can contribute to overall economic growth and, in turn, support the health sector
[Q6x1xAx8x2]
j.ii. L’accord contient-il des dispositions sur les droits et le bien-être des agents de santé ?
Trans-Tasman Travel Agreement
Non
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Non
Government Agreements - 6.1 B
[INFOxNRI8]
Instrument national de notification 2024
[Q6x1xB]
Veuillez utiliser le tableau ci-dessous pour décrire la mise en œuvre de chacun des accords ou arrangements bilatéraux, régionaux ou multilatéraux en vigueur
[Q6x1xBx1]
L’accord est-il mis en œuvre ?
Trans-Tasman Travel Agreement
Oui
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Oui
[Q6x1xBx1x1]
| Première année de mise en œuvre: | |
|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | 1973 |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | 2023 |
[Q6x1xBx2a]
Depuis la mise en œuvre de cet accord, combien de personnels de santé ont quitté votre pays ou y sont entrés en vertu de cet accord ?
Accord: Trans-Tasman Travel Agreement
Accord: Trans-Tasman Travel Agreement
| Nombre de personnels | |
|---|---|
| Médecins | |
| Personnel infirmier | |
| Sages-femmes | |
| Dentistes | |
| Pharmaciens | |
[Q6x1xBx2b]
Depuis la mise en œuvre de cet accord, combien de personnels de santé ont quitté votre pays ou y sont entrés en vertu de cet accord ?
Accord: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
Accord: Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
| Nombre de personnels | |
|---|---|
| Médecins | |
| Personnel infirmier | |
| Sages-femmes | |
| Dentistes | |
| Pharmaciens | |
[Q6x1xBx3]
Veuillez indiquer si le système de santé de votre pays a bénéficié de l’accord et, le cas échéant, comment.
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows New Zealand citizens to access Australia's healthcare services, including Medicare, which provides free emergency treatment and other health benefits. This has helped to ensure a steady flow of healthcare professionals between the two countries, addressing workforce shortages and enhancing the overall quality of healthcare services.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme facilitates the entry of skilled Indian professionals into Australia, including those in the healthcare sector. By attracting talented early-career professionals, the MATES scheme helps to fill critical gaps in the healthcare workforce, bringing in fresh expertise and perspectives
[Q6x1xBx4]
Veuillez indiquer si le système de santé d’un ou de plusieurs autres pays a bénéficié de l’accord et, le cas échéant, comment.
Trans-Tasman Travel Agreement
This arrangement allows Australian citizens to access New Zealand's healthcare services, including public hospital care and subsidized prescriptions. The free movement of healthcare professionals between the two countries helps address workforce shortages and enhances the quality of healthcare services in New Zealand.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
While this scheme primarily benefits Indian professionals by providing them with opportunities to gain international experience, it also indirectly benefits India's healthcare system. The skills and knowledge acquired by Indian healthcare professionals working in Australia can be brought back to India, contributing to the improvement of healthcare services and practices.
[Q6x1xBx6]
Veuillez indiquer toute autre information utile sur l’accord (p. ex., contexte, éléments positifs, lacunes et leçons apprises).
Trans-Tasman Travel Agreement
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES)
This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
[Q6x1xBx7]
Texte intégral de l’accord et des documents connexes (plan de mise en œuvre, rapport d’activité, rapport de mise en œuvre, rapport d’évaluation, etc.)
| Télécharger document(s) | |
|---|---|
| Trans-Tasman Travel Agreement | |
| Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES) | |
[Q6x1xBx7xfile1]
Trans-Tasman Travel Arrangement (TTTA)
This agreement allows for the free movement of citizens between Australia and New Zealand, enabling them to live, work, and access healthcare services in either country without needing a visa.
[Q6x1xBx7xfile2]
Mobility Arrangement for Talented Earlyprofessionals Scheme (MATES) Fact Sheet
Mobility Arrangement for Talented Early-professionals Scheme (MATES): This scheme, part of the Migration and Mobility Partnership between Australia and India, allows Indian graduates and early-career professionals to live and work in Australia for up to two years, enhancing their skills and contributing to the Australian workforce.
[Q6x1xBx7xfile3]
[Q6x1xBx7xfile4]
[Q6x1xBx7xfile5]
[Q6x1xBx7xfile6]
[Q6x1xBx7xfile7]
[Q6x1xBx7xfile8]
[Q6x1xBx7xfile9]
[Q6x1xBx7xfile10]
[Q6x1xBx7xfile11]
[Q6x1xBx7xfile12]
[Q6x1xBx7xfile13]
[Q6x1xBx7xfile14]
[Q6x1xBx7xfile15]
Responsibilities, rights and recruitment practices
[INFOxNRI9]
Instrument national de notification 2024
[INFOx4]
Responsabilités, droits et pratiques de recrutement
[Q7]
Si votre pays emploie/accueille des personnels de santé internationaux afin qu’ils travaillent dans les secteurs de la santé et de l’aide à la personne, quelles protections juridiques et/ou quels autres mécanismes ont été mis en place pour les personnels de santé migrants et pour veiller à ce qu’ils aient les mêmes droits et les mêmes responsabilités que les personnels de santé formés dans le pays ?
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Les personnels de santé migrants sont recrutés au moyen de mécanismes qui leur permettent d’apprécier les avantages et les risques que présentent les postes à pourvoir et de prendre des décisions éclairées en temps voulu sur ces emplois.
Les personnels de santé migrants sont engagés, promus et rémunérés d’après des critères objectifs tels que les compétences, le nombre d’années d’expérience et les responsabilités professionnelles, sur la même base que les personnels de santé formés dans le pays.
Les personnels de santé migrants ont les mêmes opportunités que les personnels de santé formés dans le pays pour améliorer leur formation professionnelle, leurs compétences et la progression de leur carrière.
Des dispositions institutionnelles sont en place pour garantir la sécurité des migrations/de la mobilité et l’intégration des personnels de santé migrants.
Des mesures ont été prises pour promouvoir la migration circulaire des personnels de santé internationaux
Autres mesures (y compris juridiques et administratives) visant à établir des pratiques équitables pour le recrutement et l’emploi des personnels de santé formés à l’étranger et/ou immigrés (veuillez préciser)
Aucune mesure n’a été mise en place
Sans objet – N’accueille/n’emploie pas de personnels de santé étrangers
[Q8]
Si des personnels de santé de votre pays travaillent à l’étranger dans les secteurs de la santé et de l’aide à la personne, veuillez indiquer les mesures qui ont été prises ou qui sont prévues dans votre pays pour garantir un recrutement et un emploi équitables, une migration sans danger, leur retour ; et le recours à la diaspora dans votre pays, ainsi que les difficultés rencontrées.
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Veuillez cocher tous les éléments qui s’appliquent dans la liste ci-dessous:
Dispositions pour un recrutement équitable
Dispositions relatives à des contrats de travail décents et à des conditions de travail décentes dans les pays de destination
Dispositions pour une mobilité sans risques
Dispositions pour le retour et la réintégration sur le marché du travail de la santé dans votre pays
Dispositions relatives au recours à la diaspora pour soutenir le système de santé de votre pays
Autres
Employment of health professionals in Australia is largely governed by states and territories (the public health system) or, private providers (small business). Governments and businesses have processes in place to recruit , retain and engage with Australian health practitioners choosing to practise overseas. If the health practitioner is from a registrered profession under the National Registration and Acceditation Scheme (NRAS) for health practitioners they are required to meet the registration standards including any receny of practice requirements prior to being reemployed in Australia.
Aucune mesure n’a été mise en place
Sans objet – Les personnels de santé de mon pays ne travaillent pas à l’étranger
International migration
[INFOxNRI10]
Instrument national de notification 2024
[INFOx5]
Filières des migrations internationales et de la mobilité des personnels de santé
[Q9x1]
9.1 Si votre pays accueille des personnels de santé internationaux pour travailler dans le secteur de la santé et de l’aide à la personne, comment viennent-ils dans votre pays ? (Cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
| Demande directe (individuelle) à des fins d’éducation, d’emploi, de commerce, d’immigration ou d’entrée dans le pays | Accords entre États autorisant la mobilité des personnels de santé | Agences de recrutement privées ou recrutement facilité par l’employeur | Mobilité facilitée par des cabinets de conseil privés spécialisés dans l’éducation/l’immigration | Autres filières (veuillez préciser) | Quelle est la filière la plus utilisée ? Veuillez fournir des données quantitatives si elles sont disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médecins | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personnel infirmier | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Sages-femmes | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Dentistes | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Pharmaciens | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x1oth]
[Q9x2]
9.2 Si des personnels de santé de votre pays travaillent/étudient à l’étranger, comment quittent-ils votre pays ? (Cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
| Demande directe (individuelle) à des fins d’éducation, d’emploi, de commerce, d’immigration ou d’entrée dans le pays | Accords entre États autorisant la mobilité des personnels de santé | Agences de recrutement privées ou recrutement facilité par l’employeur | Mobilité facilitée par des cabinets de conseil privés spécialisés dans l’éducation/l’immigration | Autres filières (veuillez préciser) | Quelle est la filière la plus utilisée ? Veuillez fournir des données quantitatives si elles sont disponibles. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Médecins | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Personnel infirmier | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Sages-femmes | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Dentistes | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Pharmaciens | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres métiers | 0 | 0 | 0 | 0 |
[Q9x2oth]
Recruitment & migration
[INFOxNRI11]
Instrument national de notification 2024
[INFOx6]
Données relatives au recrutement et aux migrations des personnels de santé internationaux
Il est essentiel d’améliorer la disponibilité et la comparabilité internationale des données pour comprendre et gérer les dynamiques mondiales des migrations des agents de santé. Veuillez consulter votre point focal CNPS, le cas échéant, pour vous assurer que les données rapportées ci-dessous sont conformes aux rapports CNPS*.
(Pour plus de détails sur le point focal CNPS de votre pays, veuillez consulter la version électronique de l’INN ou contacter WHOGlobalCode@who.int)
[Q10]
Votre pays dispose-t-il d’un ou de plusieurs mécanismes ou entités chargés de tenir des registres statistiques sur les personnels de santé nés et formés à l’étranger ?
Oui
[Q10x1]
Où les registres sont-ils conservés ? (Cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
Relevés d’emploi ou permis de travail
Base de données des personnels du Ministère de la santé
Registre des personnels de santé autorisés à exercer
Autre
[Q10x2]
Le registre comprend-il des données ventilées par sexe sur les personnels de santé nés à l’étranger et/ou formés à l’étranger ?
Oui
Inflow and outflow of health personnel
[INFOxNRI12]
Instrument national de notification 2024
[INFOx7]
Entrée et sortie des personnels de santé
[Q11]
Disposez-vous d’un mécanisme de suivi des entrées et sorties des personnels de santé à destination et en provenance de votre pays ? (Cochez toutes les réponses qui s’appliquent)
Entrée
Sortie
Non
[Q11xI]
Si vous avez répondu « Oui » pour « Entrée » :
Partagez les données sur la plateforme CNPS (indicateur 1-09) par l’intermédiaire du point focal CNPS
[Q11x1]
Combien de personnels de santé formés à l’étranger ou nés à l’étranger ont été nouvellement actifs (de manière temporaire et/ou permanente) dans votre pays au cours des trois dernières années (entrée) ?
| Médecins | Personnel infirmier | Sages-femmes | Dentistes | Pharmaciens | Remarques | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1529 | Less than 6 | 116 | Less than 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2022 | 945 | 32 | 205 | 6 | Data obtained from the National Health Workforce Dataset is subject to suppression rules to prevent the identification of individuals | |
| 2023 | ||||||
| Source des données (p. ex., organisme de réglementation, dossiers d’immigration, permis de travail, etc.) |
[Q11x3]
Si vous disposez d’un document contenant des informations sur les flux d’entrée et de sortie des personnels de santé dans votre pays, veuillez le télécharger.
Stock of health personnel
[INFOxNRI13]
Instrument national de notification 2024
[INFOx8]
Stock de personnels de santé
[Q12x1]
Stock consolidé de personnels de santé, ventilé par pays de formation et de naissance
Pour la dernière année disponible, conformément aux indicateurs 1-07 et 1-08 des comptes nationaux des personnels de santé (CNPS), veuillez fournir des informations sur le stock total de personnels de santé dans votre pays (de préférence la main-d’œuvre active), ventilées par lieu de formation (formés à l’étranger) et par lieu de naissance (nés à l’étranger).
Pour la dernière année disponible, conformément aux indicateurs 1-07 et 1-08 des comptes nationaux des personnels de santé (CNPS), veuillez fournir des informations sur le stock total de personnels de santé dans votre pays (de préférence la main-d’œuvre active), ventilées par lieu de formation (formés à l’étranger) et par lieu de naissance (nés à l’étranger).
[Q12x1a]
Veuillez fournir des données sur le stock de personnels de santé actifs dans votre pays par l’un des moyens suivants:
Partagez les données sur la plateforme CNPS par l’intermédiaire du point focal CNPS
[Q12x1x1x]
Si vous disposez d'un document contenant des informations sur le stock de personnels de santé actifs dans votre pays, leur répartition par lieu de formation et par lieu de naissance, veuillez le télécharger.
[Q12x2]
Veuillez fournir des données sur les dix principaux pays où sont formés les personnels de santé étrangers présents dans votre pays.
Ces informations peuvent être fournies par l’un des deux moyens suivants:
Ces informations peuvent être fournies par l’un des deux moyens suivants:
Partagez les données sur la plateforme CNPS par l’intermédiaire du point focal CNPS
[Q12x2x1x]
Si vous disposez d’un document contenant des informations sur la répartition des personnels de santé formés à l’étranger dans votre pays en fonction de leur pays de formation, veuillez le télécharger.
Technical and financial support
[INFOxNRI14]
Instrument national de notification 2024
[INFOx9]
Appui technique et financier
[Q13]
Votre pays a-t-il fourni une assistance technique ou financière à des pays sources ou à des pays figurant sur la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé 2023, ou à d’autres pays à revenu faible ou intermédiaire, pour le développement des personnels de santé, le renforcement des systèmes de santé ou la mise en œuvre d’autres recommandations du Code (par exemple, renforcement des données, informations et recherches sur les personnels de santé en vue d’une transposition dans les politiques et la planification, etc.)
Oui
[Q13x]
Veuillez fournir des renseignements supplémentaires ci-dessous (Cochez toutes les réponses qui s’appliquent) :
Appui au développement des personnels de santé (planification, éducation, emploi, fidélisation)
Appui à d’autres éléments du renforcement du système de santé (prestation de services ; systèmes d’information sanitaire ; financement de la santé ; technologies et produits médicaux ; et direction et gouvernance de l’action sanitaire)
Autres domaines d’appui :
[Q13x1]
Appui au développement des personnels de santé (planification, éducation, emploi, fidélisation)
| Pays bénéficiant d’un appui | Type d’appui (veuillez préciser) | |
|---|---|---|
| Papua New Guinea (PNG) | Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services. | |
[Q13x2]
Appui à d’autres éléments du renforcement du système de santé (prestation de services ; systèmes d’information sanitaire ; financement de la santé ; technologies et produits médicaux ; et direction et gouvernance de l’action sanitaire)
| Pays bénéficiant d’un appui | Type d’appui (veuillez préciser) | |
|---|---|---|
| Indonesia | Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery. | |
| Pacific Island Countrie | Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa. | |
| Timor-Leste | Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care. | |
| Solomon Islands | Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems. |
[Q13x3]
Autres domaines d’appui :
| Pays bénéficiant d’un appui : | Domaine d’appui : | Type d’appui : | |
|---|---|---|---|
| Six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu) | Improve access to quality sexual and reproductive health and rights | Australia has committed through the UNFPA for a four-year partnership to improve access to quality sexual and reproductive health and rights in six priority countries in the Pacific (Fiji, Kiribati, Samoa, Solomon Islands, Tonga, and Vanuatu). The Transformative Agenda aims to expand and improve sexual and reproductive health services, particularly for family planning, including information and education, building capacity of health workers, improving health information management, and strengthening youth-friendly and disability-inclusive services. | |
| Indonesia | Financial assistance | As part of Australia's commitment to working with Indonesia and international health partners to respond to the COVID-19 pandemic, Australia provided financial assistance to the WHO to support Indonesia's response and recovery efforts. With this funding, WHO and Indonesia will work together to strengthen Indonesia's laboratories, improve the way that Indonesia collects and uses health information, and also help to protect patients and health workers at health facilities. | |
[Q14]
Votre pays a-t-il reçu une assistance technique ou financière d’un État Membre de l’OMS ou d’autres parties prenantes (par exemple, partenaires de développement, autres agences) pour le développement des personnels de santé, le renforcement des systèmes de santé ou la mise en œuvre d’autres recommandations du Code (par exemple, renforcement des données, information et recherche sur les personnels de santé en vue de leur transposition dans les politiques et la planification, etc.) ?
Non
Constraints, Solutions, and Complementary Comments
[INFOxNRI15]
Instrument national de notification 2024
[INFOx10]
Obstacles, solutions et observations complémentaires
[Q15]
Veuillez énumérer, par ordre de priorité, les trois principaux obstacles à un recrutement international éthique des personnels de santé dans votre pays et proposer des solutions envisageables :
| Principaux obstacles | Solutions/recommandations envisageables | |
|---|---|---|
[Q16]
De quel appui avez-vous besoin pour renforcer l’application du Code?
Appui au renforcement des données et de l’information sur les personnels de santé
Appui au dialogue politique et à l’élaboration des politiques
Appui à l’élaboration d’accords bilatéraux/multilatéraux
Autres
Pas d’appui requis
[Q17]
Étant donné que le Code est un document dynamique qui doit être mis à jour si nécessaire, veuillez nous faire part des réflexions de votre pays sur les 14 années écoulées depuis la résolution sur le Code.
[Q17x1]
Veuillez préciser Le Code est-il utile pour votre pays et, si oui, en quoi ?
Since the adoption of the WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel in 2010, Australia has made significant strides in aligning its health personnel recruitment practices with the Code's principles
Support for Indigenous Health Workers
There has been a notable increase in the number of registered Aboriginal and Torres Strait Islander Health Practitioners from past years as per National Health Workforce Dataset (NHWDS)
Australia also introduced National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031.This plan was co-designed with Aboriginal and Torres Strait Islander people. And this plan's target is for First Nations people to be fully represented in the health workforce by 2031. It includes actions to attract, recruit and retain workers across all roles, levels and locations within the health sector.
Addressing Workforce Shortages
Australia National Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety. The final report was endorsed by National Cabinet on 6 December 2023. The report recommends reforms to streamline regulatory settings to make it simpler, quicker and cheaper for international health practitioners to work in Australia.
Policy and Regulatory Frameworks
Australia has developed and refined its policy and regulatory frameworks to support the ethical recruitment and retention of health personnel. This includes measures to ensure that international recruits are integrated into the health system in a manner that benefits both the recruits and the Australian health system. This includes
Health Regulatory Policy Framework: This document outlines how the Department of Health of Aged Care develops, manages, and reviews regulations to ensure they are fit-for-purpose and protect the health and safety of Australians. It emphasizes a holistic approach to regulation, ensuring that international recruits are integrated into the health system effectively
National Aboriginal and Torres Strait Islander Health Workforce Strategic Framework and Implementation Plan 2021–2031: This plan aims to increase Indigenous employment in the health workforce and includes measures to support the recruitment and retention of health personnel, ensuring culturally safe and appropriate healthcare services
Independent review of health practitioner regulatory settings
Australia national Cabinet has commissioned a review of Australia’s regulatory settings for health professionals including overseas trained health professionals. It will consider ways to help ease health workforce shortages while maintaining high standards in health care quality and patient safety
International Collaboration
Australia has engaged in international discussions and collaborations to address the challenges of health personnel migration. This includes participating in bilateral and multilateral agreements to ensure that the recruitment of health personnel is conducted ethically and sustainably.
Global workforce shortages are a factor in implementing the code. Changes in global working patterns especially for the younger workforce who subscribe to a stronger work life balance has resulted in a reduction of available working hours. This means we need greater head count to meet existing service requirements. The code needs to balance between ethical recruitment and the right for individuals to seek opportunities.
[Q17x2]
Y a-t-il des articles du Code qui doivent être mis à jour ?
Non
[Q17x3]
Le processus de production de rapports sur la mise en œuvre du Code et l’examen de la pertinence et de l’efficacité du Code doivent-ils être mis à jour ?
Non
[Q17x4]
Veuillez formuler des commentaires sur la Liste OMS d’appui et de sauvegarde pour les personnels de santé (par ex., si votre pays est inclus dans la liste, en quoi cela vous a-t-il affecté ; si votre pays fait appel à des personnels de santé internationaux, comment la liste vous a-t-elle affecté ; si votre pays n’est pas dans la liste, comment cela vous a-t-il affecté)
Australia has acknowledged the importance of the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, which identifies 55 countries facing the most pressing health workforce challenges1. The Australian government has reiterated its commitment to ethical recruitment practices and supporting the health systems of source countries.
Australia has provided technical and financial assistance to several countries, including those listed in the WHO Health Workforce Support and Safeguards List 2023, to support health workforce development and strengthen health systems:
Service Delivery:
Papua New Guinea (PNG): Australia has invested in improving healthcare service delivery by training healthcare workers and enhancing primary healthcare services.
Health Information Systems:
Indonesia: Australia has supported the development of health information systems to improve data collection and management, which is crucial for effective healthcare delivery.
Health Financing:
Pacific Island Countries: Australia has provided financial assistance to strengthen health systems, including health financing mechanisms, in countries like Fiji, Tonga, and Samoa.
Medical Products and Technology:
Timor-Leste: Australia has supported access to essential medicines and medical technology, ensuring that healthcare facilities have the necessary resources to provide quality care.
Health Leadership and Governance:
Solomon Islands: Australia has collaborated with local governments to enhance health leadership and governance, ensuring effective management and policy-making in health systems.
[Q18]
Veuillez communiquer toute autre observation ou tout document complémentaire que vous souhaiteriez fournir concernant le recrutement international et les migrations des personnels de santé, dans le cadre de la mise en œuvre du Code.
Veuillez expliquer OU télécharger un document (taille maximale du fichier 10 Mo)
Veuillez expliquer OU télécharger un document (taille maximale du fichier 10 Mo)
[Q18x1]
Warning
[INFOxNRI16]
Instrument national de notification 2024
[WARN]
Vous avez atteint la fin du National Reporting Instrument - 2024. Vous pouvez revenir à n'importe quelle question pour mettre à jour vos réponses ou confirmer votre saisie en cliquant sur « Soumettre ».