Instrumento nacional de presentación de informes (2018)
Antecedentes
[iBG]
El artículo 7 del Código alienta a los Estados Miembros de la OMS a intercambiar información sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. Además, el Director General de la OMS tiene el mandato de informar cada tres años a la Asamblea Mundial de la Salud. Los Estados Miembros de la OMS finalizaron en marzo de 2016 la segunda ronda de presentación de informes nacionales sobre la aplicación del Código. El Director General de la OMS informó sobre los progresos realizados en la aplicación en la 69.a Asamblea Mundial de la salud, celebrada en mayo de 2016 (A 69/37 y A 69/37 Add.1 ). En esta segunda ronda, 74 países presentaron informes nacionales completos: un incremento de más del 30% respecto a la primera ronda, con una mejora de la calidad y la diversidad geográfica de los informes.
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. El NRI (2018) es considerablemente más breve que los anteriores, aunque conserva sus elementos básicos. Actualmente consta de 18 preguntas. El uso generalizado del instrumento permitirá mejorar la comparabilidad de los datos y la periodicidad del intercambio de información. Los resultados de la tercera ronda de presentación de informes nacionales se darán a conocer en la 72.a Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019.
El plazo para presentar informes finaliza el 15 de Agosto de 2018.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI en el siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int
The data and information collected through the National Reporting Instrument will be made publicly available via the WHO web-site following the proceedings of the 72nd World Health Assembly. The quantitative data collected will be updated on and available through the National Health Workforce Accounts online platform (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
El instrumento nacional de presentación de informes (NRI) es un instrumento de autoevaluación en el país para el intercambio de información y el seguimiento del Código. El NRI permite a la OMS recopilar e intercambiar los datos e informaciones actualmente disponibles sobre la contratación y migración internacional de personal de salud. El NRI (2018) es considerablemente más breve que los anteriores, aunque conserva sus elementos básicos. Actualmente consta de 18 preguntas. El uso generalizado del instrumento permitirá mejorar la comparabilidad de los datos y la periodicidad del intercambio de información. Los resultados de la tercera ronda de presentación de informes nacionales se darán a conocer en la 72.a Asamblea Mundial de la Salud, en mayo de 2019.
El plazo para presentar informes finaliza el 15 de Agosto de 2018.
En caso de que surgieran dificultades técnicas que impidieran a las autoridades nacionales cumplimentar el cuestionario en línea, también existe la posibilidad de descargar el NRI en el siguiente enlace: http://www.who.int/hrh/migration/code/code_nri/en/. Sírvase cumplimentar el NRI y remitirlo, en formato electrónico o impreso, a la siguiente dirección:
Health Workforce Department
Universal Health Coverage and Health Systems
World Health Organization
20 Avenue Appia, 1211 Geneva 27
Switzerland
hrhinfo@who.int
The data and information collected through the National Reporting Instrument will be made publicly available via the WHO web-site following the proceedings of the 72nd World Health Assembly. The quantitative data collected will be updated on and available through the National Health Workforce Accounts online platform (http://www.who.int/hrh/statistics/nhwa/en/).
[hidLabels]
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Sírvase dar detalles:
Aviso legal
[disclaim]
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
For more information on WHO Data Policy kindly refer to http://www.who.int/publishing/datapolicy/en/
I have read and understood the WHO policy on the use and sharing of data collected by WHO in Member States outside the context of public health emergencies
Datos de contacto de la autoridad nacional designada
[q01a]
Nombre del Estado Miembro:
Nigeria
[q01b]
Datos de contacto
Nombre completo de la institución:
FEDERAL MINISTRY OF HEALTH
Nombre de la autoridad nacional designada:
UDOH, UKO ANTHONY
Cargo de la autoridad nacional designada:
CHIEF RESEARCH OFFICER
Número de teléfono:
+234 (0)706 - 226 - 2010
Correo electrónico:
UKOUDOH631@ROCKETMAIL.COM
Aplicación del Código
[q1]
1. ¿Ha tomado medidas su país para aplicar el Código?
Sí
[q2]
2. Para describir las medidas que se han tomado para aplicar el Código, sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista
2.a Se han tomado medidas para comunicar e intercambiar información entre distintos sectores sobre la contratación y migración internacional de personal de salud, así como para dar a conocer el Código entre los ministerios, departamentos y organismos pertinentes, a nivel nacional y/o subnacional.
Communication about the Code was presented at the highest Policy making body in Health – 59th National Council on Health in 28 January, 2016 where Top Health Managers across the country: Hon. Ministers, 36 State Commissioners, all Directors of Ministry of Health (Federal and State), Chief Medical Directors and all 14 Health regulatory Agencies, and Health Professional Associations were present. In addition the development of Nigerian policy on Labour Migration has brought together a National stakeholders be aware of the Code
2.b Se han tomado medidas, o se está considerando tomarlas, para introducir cambios en las leyes o las políticas con el fin de adecuarlas a las recomendaciones del Código.
Please describe: There is National Policy on Labour Migration (2014) and which was endorsed by Mr President in September 2016 . In addition, Federal Ministry of Health has adapted the Policy on Health Workforce Migration in line with the holistic National Policy on Labour Migration.
2.c Se mantienen registros de todos los contratistas autorizados por las autoridades competentes para operar en su jurisdicción.
There is a Desk on Labour Migration which has been established in Ministry of Labour and productivity which take care of such documentation
2.d Se alientan y promueven las buenas prácticas establecidas en el Código entre las agencias de contratación.
Recruiters are encouraged to visit Ministry of Labour Migration Desk for negotiations but not particularly on Health workforce recruitment as there is no data on this
2.e Se han tomado medidas para consultar con las partes interesadas en los procesos de toma de decisiones y/o para que participen en otras actividades relacionadas con la contratación internacional de personal de salud.
Yes, this was during the meeting on the development of the National Policy on Labour Migration and adaptation of Health Workforce Migration Policy
2.f Otras medidas:
Stakeholders such as Ministerial Departments, Health Regulatory Agencies, State representatives, Professional Associations, Implementing Partners and the Private Sector were involved
[q3]
3. ¿Necesita algún apoyo específico para mejorar la aplicación del Código?
3.a Apoyo para mejorar los datos y la información
Support to all Data submitting entities on data collection and entries
3.b Apoyo para el diálogo y la formulación de políticas
Technical Support to complete the Draft National Policy on Health Workforce Migration and development of strategy for its implementation
3.c Apoyo para la conclusión de acuerdos bilaterales
Technical Support on strengthening stakeholders coordination
3.d Otras áreas de apoyo:
Capacity building for DNA on effective reporting on NRI, Stakeholders coordination, data collecction and analysis and equipment for maintaining Data Bank
Datos sobre contratación y migración internacional de personal de salud
[iq4]
Mejorar la disponibilidad y comparabilidad internacional de los datos es esencial para comprender y corregir la dinámica mundial de la migración del personal de salud.
[q4]
4. ¿Dispone su país de mecanismos o entidades para mantener registros estadísticos del personal de salud nacido y formado en el extranjero?
Sí
[q4x1]
Sírvase dar detalles:
Please describe: Nigeria currently has in place 14 Health Regulatory Bodies that maintain these record but they do not have the capacity to do so. The Regulatory Bodies only have records of foreign health workers who may apply to work in Nigeria.
[iQ5]
En relación con el último año del que disponga de datos, compatibles con los indicadores 1-07 y 1-08 de las cuentas nacionales del personal de salud (NHWA), sírvase informar sobre el contingente total de personal de salud que se encuentra en su país (preferiblemente el personal activo), desglosado por país de formación (si se ha formado en el extranjero) y de nacimiento (si ha nacido en el extranjero). Sírvase consultar con su punto focal de las NHWA, de haberlo, para asegurarse de que los datos que aporta a continuación son compatibles con la información de las NHWA.
[q5x1]
5. Datos sobre el contingente de personal de salud, desglosado por país de formación y de nacimiento
5.1 Contingente consolidado de personal de salud
5.1 Contingente consolidado de personal de salud
| Total | Formado en el país | Formadoen el extranjero | Lugar de formación desconocido | Nacido en el país | Nacido en el extranjero | Fuente* | Comentarios adicionales# | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Médicos | 83565 | 65784 | 14235 | N/A | 79,565 | 4000 | MDCN | 2016 data source |
| Personal de enfermería | 188,291 | 185,101 | 3,190 | N/A | 187,135 | 1156 | NMCN | 2016 data source |
| Personal de partería | 141,275 | 141,275 | N/A | N/A | 141,275 | N/A | NMCN | 2016 data source |
| Dentistas | 4081 | 3,106 | 975 | N/A | 3106 | N/A | NMCN | 2016 data source |
| Farmacéuticos | 20,035 | 19,365 | 400 | N/A | 19,165 | 870 | PCN | 2015 data source |
[iq5x2]
5.2 País de formación del personal de salud formado en el extranjero
[q5x2x2]
Opción B: Cargar documentos que contengan dicha información, en cualquier formato (por ejemplo, pdf, excel, word).
[Q5fn]
por ejemplo, registro profesional, datos del censo, estudio nacional, otros
Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 1/2
[q6]
6. ¿Ha prestado su país asistencia técnica o económica a uno o más Estados Miembros de la OMS, en particular países en desarrollo, o a otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
6.a Apoyo específico para la aplicación del Código
NO
6.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
NO
6.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
NO
6.d Otras áreas de apoyo:
NO
[q7]
7. ¿Ha recibido su país asistencia técnica o económica de uno o más Estados Miembros de la OMS, la Secretaría de la OMS, u otras partes interesadas, con el fin de apoyar la aplicación del Código?
7.a Apoyo específico para la aplicación del Código
WHO through EU funds provided funds to ACHEST, Uganda to assist Nigeria in conducting study on "...from Brain Drain to Brain Gain" Project from 2015 - 2016
7.b Apoyo para el fortalecimiento del sistema de salud
WHO through Global Affairs Canada (GAC) is currently supporting Nigeria on "Enhancing the capacity of Frontline Health Workforce" which is focused mainly on Nurses, CHO and CHEWs
7.c Apoyo para el desarrollo del personal de salud
The above project by extension support the Nurse Tutor Programmes. Also Women for Health are supporting fromtline Health Workers by only CHEWs and JCHEWs
7.d Otras áreas de apoyo:
WHO through GAC , W4H, Marie Stopes International and few other Partners are also supporting Health System Strengthening
Asociaciones, colaboración técnica y apoyo financiero 2/2
[q8]
8. ¿Ha concluido su país o sus gobiernos subnacionales acuerdos y/o arreglos bilaterales, multilaterales o regionales para promover la cooperación y coordinación internacionales en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud?
No
Desarrollo del personal sanitario y sostenibilidad del sistema sanitario
[q9]
9. ¿Se esfuerza su país por satisfacer sus necesidades de personal sanitario con personal formado en el país, entre otras cosas tomando medidas para formar, conservar y sostener una dotación de personal sanitario adaptada a la situación específica de su país, en particular de las zonas más necesitadas?
Sí
[q9x1]
9.1 Medidas tomadas para formar al personal sanitario
In-service Training (IST), Continuous Professional Development (CPD) and Training of Resident Doctors to attain the status of consultant; Nurses and Pharmacist are equally supported to Fellowship statuses
9.2 Medidas tomadas para conservar al personal sanitario
Government is providing rural allowances as incentives to health workers
9.3 Medidas tomadas para garantizar la sostenibilidad del personal sanitario
Regular promotions, salaries; CPDs and rural incentives
9.4 Medidas tomadas para corregir los desequilibrios en la distribución geográfica del personal sanitario
Government is encouraging all the States especially the Northern States to employ health workers to fill the gap
[q10]
10. ¿Existen políticas y/o leyes específicas en los distintos ministerios del Gobierno en relación con el personal sanitario presente en su país que haya sido contratado internacionalmente y/o formado en el extranjero?
Sí
[q10x1]
10.1 Sírvase dar más información en el siguiente recuadro.
Nigeria has developed a National Policy on Labour Migration (2014), which Mr. President endorsed in September, 2016
[q11]
11. Reconociendo la función que desempeñan otras partes del Gobierno, ¿dispone el Ministerio de Salud de procesos (por ejemplo, políticas, mecanismos, unidades) de seguimiento y coordinación de distintos sectores sobre cuestiones relacionadas con la contratación y migración internacional de personal de salud?
Sí
[q11x1]
11.1 Sírvase dar más información en el siguiente recuadro.
Nigeria (FMOH) in addition to appoiinting a DNA on Code has further established a Diaspora Unit to links up with health workforce in diaspora but coordination of data on in-flow and out-flow, and engagement with diaspora has been a serious challenge. Government with the support from ACHEST developed a Draft Health Workforce Migeration Policy (2016) and send information memo to the National Council on Health, whch was widely applauded, as served as means of propagating information on the Code
[q12]
12. ¿Ha establecido su país una base de datos o compilación de leyes y reglamentaciones relativas a la contratación y migración de personal de salud y, cuando proceda, con información sobre su aplicación?
No
[q9x3fn]
*La sostenibilidad del personal sanitario es el resultado un mercado laboral interno dinámico en el ámbito de la salud, capaz de generar una oferta de personal sanitario que satisfaga de la mejor manera posible las demandas y necesidades presentes, y de anticipar las necesidades futuras, adaptarse a ellas y satisfacerlas de forma viable sin poner en peligro el funcionamiento de los sistemas de salud de otros países (ref: Working for Health and Growth, Report of the High-Level Commission on Health Employment and Economic Growth, OMS, 2016, disponible en http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/250047/1/9789241511308-eng.pdf?ua=1).
Responsabilidades, derechos y prácticas de contratación
[q13]
13. ¿Qué garantías jurídicas y/o otros mecanismos se han introducido para asegurar que los agentes de salud migrantes tengan los mismos derechos y responsabilidades en el plano jurídico que el personal de salud formado en el país? Sírvase marcar todos los elementos pertinentes de la siguiente lista:
13.a La contratación internacional de agentes de salud migrantes se realiza mediante prácticas que les ofrecen la posibilidad de evaluar los beneficios y los riesgos asociados a los empleos, y de tomar decisiones oportunas y fundamentadas
13.b Los agentes de salud migrantes son contratados, ascendidos y remunerados con arreglo a criterios objetivos tales como el nivel de calificación, los años de experiencia y el grado de responsabilidad profesional, sobre la base de la igualdad de trato con el personal de salud formado en el país
13.c Los agentes de salud migrantes se benefician de las mismas oportunidades que el personal de salud formado en el país para fortalecer su formación, sus calificaciones y su desarrollo profesionales
13.d Otros mecanismos, sírvase dar detalles si es posible:
[q14]
14. Sírvase aportar cualquier otro comentario o información que desee en relación con las medidas jurídicas, administrativas o de otro tipo que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas al emplear personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante.
[q15]
15. Sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las políticas y prácticas dirigidas a apoyar la integración del personal de salud formado en el extranjero y/o inmigrante, así como sobre las dificultades encontradas.
www.nigeriapolicyonmigration.org.ng. FMOH is not yet put up appropriate Laws and policies on this. However, there is a general Desk on the Ministry of Labour to ensure adepate information and negotiations on this
[q16]
16. En relación con el personal de salud formado en el país/emigrante que se encuentra trabajando en otro país, sírvase aportar cualquier comentario o información sobre las medidas que se hayan adoptado o se prevea adoptar en su país para garantizar que se observen prácticas de captación y contratación justas, así como sobre las dificultades encontradas
As stated above, FMOH has extablished a Diapora Unit to like up healthworkers in diasport. This unit is currently facing some challenges in general data collection due to some foreign policies on Regulations
Obstáculos, soluciones y comentarios complementarios
[q17]
17. Sírvase enumerar, por orden de prioridad, los tres principales obstáculos a la aplicación del Código en su país, y proponga posibles soluciones
| Principales obstáculos | Posible solución | |
|---|---|---|
| Lack of approriate Capacity Building for DNA on Implementation of Code | Specialized training/capacity building for NDA on implementation of the Code | |
| Challenge in data collection and analysis by data submtting entities | Capacity building for Heads of ICTs of Regulatory Bodies on data collection and analysis | |
| General Coordination of stakeholders, appropriate Laws and Equipment requirements for data bank | Strong Advocacy for support of the Code at all levels and establishment of data BankCompletion of Health Workforce Migration Policy, develop strategy on its implementation and establishing a central Desk for country coordinating mechanism. Completion of Health Workforce Migration Policy, develop strategy on its implementation, enactment of laws on workforce migration and establishing a central Desk for country coordinating mechanism. |
[q18]
18. Sírvase aportar cualquier otro comentario o material complementario que desee en relación con la contratación y migración internacional de personal de salud, que sea pertinente para la aplicación del Código.
I am of the view that for Nigeria to make prograess on the implementation of the Code, there is the need to complete the Draft Health Workforce Migration Policy, develop strategy on its implementation and establishing a central Desk for country coordinating mechanism. There is also the need to make appropriate laws on health workforce migration
[q18x1]
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