Technical Areas
Completed/Cancelled
| GPW Outcomes | GPW Outputs | Product/Service | Deliverables | Status |
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| <p>Apporter un appui technique et financier pour l'évaluation des:</p><ul><li>Politique nationale de santé horizon 2022</li><li>Plan national de développement sanitaire (PNDS) 2017-2022</li></ul> | Des pays en mesure de garantir une gouvernance de la santé efficace: Disponibilités des deux rapports d'évaluation |
Completed |
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| <p><span lang="FR">appui technique et forniture de normes et directives pour la finaliser la stratégie nationale d’approvisionnement des produits de santé (CAPS) 2024-2026 du Togo</span></p> | Le plan stratégique validé est disponible | Completed |
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| 1.1.4 | <p>Elaboration des outils de mise en œuvre du PNDS 2023-2027 (plan national de développement sanitaire)</p> | Dans le cadre de l’élaboration des outils de mise en œuvre du PNDS 2023-2027, l’OMS a appuyé le Ministère pour la révision de 9 outils sur les 18 prévus. Il s'agit de: 1. canevas de micro plan des formations sanitaires; 2. canevas de plan d'action opérationnels (PAO/PTBA); 3. base de suivi des indicateurs traceurs de progrès; 4. canevas de rapport de performance par niveau (central, régional et district); 5. Rapport PAO district (analyse des goulots d'étranglement pour le monitoring et la planification opérationnelle); 6. canevas consolidation du monitoring district); 7. canevas rapport monitoring USP; 8. canevas revue technique du PAO; 9. Canevas suivi de la mise en œuvre des activités du PNDS. | Completed |
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| 1.1 | 1.1.1 | Elaboration et la mise en ouvre de la strategie nationale de qualite des services de sante et securite des patients et en milieu de travail | Elaboration et la mise en ouvre de la strategie nationale de qualite des services de sante et securite des patients et en milieu de travail |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | <p class="text-align-justify">Appui technique et financier à la mise en oeuvre de la feuille de route pour accélérer la couverture sanitaire universelle issue de la mission de cadrage d'AFRO.</p> | Le suivi en fin 2022 donne le point suivant: sur les 27 activités : - 23 sont entièrement réalisés ou en cours de réalisation (85%) ; - 4 non réalisés (15%) : (i) Réaliser une étude sur le retour sur investissement dans les ressources humaines en santé au Togo ; (ii) Mettre en place un programme de formation continue des ECD et ECR sur la gestion du district et de la région sanitaire ; (iii) Mettre en place un dispositif de surveillance des prix des médicaments ; (iv) Réviser le code de la santé |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR">Facilitation de la réalisation des enquêtes PULSE (03 enquêtes) sur la continuité des services de santé essentiels par le Togo lors de la Pandémie à la COVID-19.</span></p> | Contribution du Togo faite aux enquêtes PULSE (03 enquêtes) sur la continuité des services de santé essentiels lors de la Pandémie à la COVID-19. | Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | <p class="text-align-justify">Apporter un appui technique et financier pour l'évaluation de la coopération entre l'OMS et le Togo sur la période 2017 à 2022</p> | Disponibilité d'un rapport validée de la coopération de l'OMS avec le Togo sur la période 2017 à 2022. Des propositions d’axes stratégiques pour la nouvelle SCP y ont été faites. | Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | <ul><li><p class="text-align-justify"><span lang="FR"></span><span lang="FR">Evaluation du plan stratégique pour la qualité des services de santé 2019-2022 disponible et rapport disponible.&nbsp;</span></p></li><li><p class="text-align-justify"><span lang="FR"></span><span lang="FR">Elaboration et validation du nouveau plan stratégique pour la qualité de services de santé pour la période de 2023-2026 qui est axé sur trois stratégies qui sont&nbsp;: (i) renforcement de la gouvernance, du leadership et de la digitalisation dans le domaine de la qualité&nbsp;; (ii) renforcement des ressources humaines, matérielles, financières et de la gestion documentaire qualité&nbsp;; (iii)&nbsp;amélioration des prestations de soins et de services.</span></p></li></ul> | - Disponibilité du rapport d'évaluation du plan stratégique 2019-2022 pour l'amélioration de la qualité des soins et services de santé; - Dsiponibilité du plan stratégique validé pour la qualité de services de santé pour la période de 2023-2026 qui est axé sur trois stratégies qui sont : (i) renforcement de la gouvernance, du leadership et de la digitalisation dans le domaine de la qualité ; (ii) renforcement des ressources humaines, matérielles, financières et de la gestion documentaire qualité ; (iii) amélioration des prestations de soins et de services. |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique à l’actualisation des outils d’évaluation de la qualité des soins et services de santé du Togo</span></p> | Des pays en mesure de fournir des services de santé de qualité, centrés sur la personne et fondés sur des stratégies axées sur les soins de santé primaires et sur un ensemble complet de services essentiels Les outils actualisés pour l'évaluation de la qualité des soins et services de santé sont disponibles |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU | Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | Contribution à l’élaboration du projet ‘’CSU MOBILE’’: atteindre la CSU par les cotisations prélevées sur les consommations de la téléphonie mobile par la PSPS | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | Appui technique fourmi à l’élaboration du plan de contingence | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier pour l'élaboration du plan de suivi et évaluation (PSE) du PNDS 2023-2027 (fourniture d'orientations de l'OMS, appui financier)</span></p> | Le plan de suivi et évaluation (PSE) du PNDS 2023-2027 a été élaboré et validé. Il contient en tout 81 indicateurs dont 23 indicateurs d’intrants et processus, 21 indicateurs d’extrants/produits, 31 indicateurs d’effets et 6 indicateurs d’impact. Il y est prévu un suivi annuel des performances à tous les niveaux (district, région et national) et des évaluations : une à mi-parcours en 2025 et une finale. |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Participation à la finalisation du plan de suivi et évaluation du PNDS 2017-2022 du 23 au 25 aout 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Suivi de l’édition du plan national de développement sanitaire (PNDS) 2017-2022 et de son plan de suivi et évaluation (PSE) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Renforcement de la planification et de la redevabilite | Renforcement de la planification et de la redevabilite |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Renforcement de la planification et de la redevabilite | Appuyer l'organisation des revues de performances a tous les niveaux du systeme de sante (districts, regions, programmes, structures centrales, revue nationale annuelle) |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Renforcement de la planification et de la redevabilite | Appuyer le monitorage semestriel des districts |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appui technique fourni à la validation du plan de vulgarisation et de communication du PNDS 2017-2022 le 25 octobre 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Participation à la deuxième réunion annuelle des directeurs de la planification de la région africaine de l’OMS du 20 au 24 novembre 2017 à Brazzaville | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier à la réalisation des revues de performances sanitaires à tous les niveaux de la pyramide sanitaire et l’élaboration du rapport de performance 2023 du Ministère de la santé</span></p> | les rapports des revues de performances sanitaires sont disponibles ainsi que le rapport annuel de performance 2023 du Ministère | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appui technique à l’élaboration du plan de renforcement du système de santé du Togo (PNRSS 2018-2022) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Apporter un appui technique et financier (renforcement de capacité, fourniture d'orientation, expertise internationale) pour l'élaboration d'un politique nationale de santé (PNS) horizon 2030</p> | Disponibilité de la PNS horizon 2030validée du Togo | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p><span>Apporter un appui technique et financier (renforcement de capacité, fourniture d'orientation, expertise internationale) pour l'élaboration du plan national de développement sanitaire (PNDS) 2023-2027</span></p> | Disponibilité du PNDS 2023-2027 du Togo validé | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante | Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Facilitation de la mission de recherche réaliste sur l’élaboration du PNDS 2017-2022 du 18 au 22 aout 2017 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer l’élaboration de stratégies et plans nationaux alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Analyse de 21 PAO par l’OMS (régions sanitaires des plateaux et maritimes) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Appui technique et finacier à :</p><ul><li>l'organisation et la tenue des revues regionales des performances sanitaires dans les 6 régions</li><li>Production du rapport annuel de performance2022 du Ministère en charge de la santé</li></ul> | - Le rapport annuel des performances 2022 du Ministère la Santé, de l’hygiène publique et de l’accès universel aux soins (MSHPAUS) validé est disponible. Il fait le point sur l'évolution des indicateurs de performance dans le cadre de la mise en oeuvre du PNDS - Les rapport de la tenue des revues régionaux des performance sont disponibles faisant la situation de l'évolution des performances par région sanitaire |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Apporter un appui technique à l'organisation et à la tenue de trois <span lang="FR">(3) réunions du comité national de coordination du secteur de la santé&nbsp;: préparation des présentations, élaboration de note synthétiques pour l’intervention de la Représentante Résidente de l'OMS</span></p> | Principaux sujets discutés : PNS (politique nationale de santé), PNDS (plan national de développement sanitaire), performances du secteur, faible réalisation des réunions au niveau opérationnel (régions et districts), enquête STEPS, plan stratégique pour la qualité des soins et services, présentation de performance de district, stratégie d’optimisation des ASC, campagne de distribution des moustiquaires à imprégnation durable, carte sanitaire. Les rapports sont disponibles. | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Les revues régionales de performances sanitaires 2020 des 6 régions ont été réalisées et rapport de performance du MSHPAUS 2020 élaboré et validé avec la contribution de l'OMS (appui technique et financier)</p><p>&nbsp;</p> | Le rapport de performance 2020 du Ministère en charge de la santé ainsi que ceux des revue de performances sanitaires 2020 des régions sanitaires sont disponibles. Les principaux problèmes: faible qualité des soins, faiblesses des indicateurs de la SRMNIA, faible mobilisation des ressources, suivi irrégulier des PAO (plan d'action opérationnels) | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Nous avons participé à la première réunion du comité nationale de coordination du secteur de la santé (CNC/SS) en mars 2021.&nbsp;</p> | Rapport validé disponible: Les principaux sujets abordés ont été la vaccination contre la COVID-19, les évaluations des PNS et PNDS ainsi que l'élaboration de nouveaux (politique et stratégie). Aucune autre réunion n'a été tenue dans l'année mais les réunions du comité sectoriel de gestion de la crise COVID-19 se sont poursuivi chaque vendredi |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p>Appui technique et financier pour lza réalisation d'un état des lieux de la prise en compte de la santé dans les autres secteurs de développement (élaboration des TDR, le recrutement d'un consultant national, appui technique et rédaction du rapport).</p> | Rapport validé disponible sur l'état des lieux de la prise en compte de la santé dans les autres secteurs de développement. Certains documents n’ont pas du tout pris en compte la thématique santé: Politique Nationale d’Aménagement du Territoire (l’accessibilité aux FS) ; Documents du ministère en charge du commerce (secteur privé à but lucratif de santé, officines, ...). Intégration existante concerne essentiellement le volet « Etat des lieux ». Elle couvre rarement les volets « Suivi-Evaluation » et encore moins les volets « Couts » et « Financement ». Dans la majorité des cas, aucune référence en termes d’indicateurs, de coûts/financements | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR"></span><span lang="FR">Participation à l’organisation des revues des performances sanitaires 2021 des 6 régions sanitaires du Togo. Ces revues font le progrès des régions sur la base des indicateurs de progrès du plan national de développement sanitaire 2017-2022&nbsp;;</span></p> | Les rapports validés sont disponiobles et les principaux problèmes identifiés : la faible qualité des services et des soins de santé ; l’insuffisance du personnel de santé en nombre et en qualité surtout au niveau primaire ; l’insuffisance dans gestion des activités à base communautaire ; ruptures fréquentes en Médicaments essentiels. | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR">Appui technique à la production du rapport annuel des performances sanitaires 2021 du ministère de la Santé de l’hygiène publique et de l’accès universel aux soins.</span></p> | Rapport annuel de performance sanitaire du Ministère en charge de la santé disponible : En 2021, les tendances globales observées des 34 indicateurs traceurs de progrès se présentent comme suit : - 20 indicateurs sont en progression soit 58,82% contre 50% en 2020 ; - 12 en régression soit 35,29% contre 44,12% en 2020 ; - 02 stationnaires soit 5,88% tout comme en 2020. |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR"></span><span lang="FR">Participation aux quatre (4) réunions trimestriels présidées par le ministre de la Santé jusqu’en fin juin 2022: &nbsp;</span><span lang="FR"></span><span lang="FR">Appui technique pour la préparation et l’organisation (agenda et contenu des présentations); élaboration de notes synthétiques pour prise de parole de Madame la Représentante de l’OMS lors des réunions.</span></p><p class="text-align-justify">&nbsp;</p> | Les rapports des réunions sont disponibles: Les principaux sujets abordés au cours des réunions : la révision de la politique nationale de santé (PNS) et du plan national de développement sanitaire (PNDS) ; l’optimisation du travail des agents de santé communautaires (ASC), les enquêtes SARA et STEPS, les comptes de la santé | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Conception d’un canevas d’analyse des PAO 2017-2019 disponibles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Tenue d’une réunion de réflexion sur l’opérationnalisation du PNDS 2017-2022 avec la DGEPIS | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Elaborer, diffuser et suivre l'utilisation d'outils de suivi de l’implication des autres secteurs dans la mise en œuvre des plans de santé | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Participation à la finalisation et la validation du rapport de performance 2016 du ministère de la santé et de la protection sociale du Togo | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appui technique à la finalisation de l’actualisation des outils de mise en œuvre du PNDS 2017-2022 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appui technique fourni à la validation du plan de suivi et évaluation (PSE) du PNDS 2017-2022 du 05 au 07 septembre 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Le Mapping des partenaires intervenant dans la santé: élaboration d’un canevas pour le mapping des partenaires intervenants dans le domaine de la santé et collecte d’informations sur les partenaires | At country level, alignment and harmonization of health aid according to national health plans is consolidated and accelerated |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Réunions trimestrielles avec les partenaires: contribution à l’organisation de la réunion des partenaires de la santé et rédaction du rapport de la réunion | At country level, alignment and harmonization of health aid according to national health plans is consolidated and accelerated |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Faire un plaidoyer auprès des responsables des autres secteurs pour leur implication dans la mise en œuvre du PNDS 2017-2022 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Partager les documents de planification et les rapports des revues du secteur de la santé avec les autres secteurs | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer le ministère de la santé et de la protection sociale pour la préparation des documents des réunions des comités multisectorielles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Rendre disponible et suivre l'utilisation d'outils de suivi de la redevabilité au ministère de la santé | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer l’élaboration/révision annuelle des plans d’action opérationnels s’alignant sur le PNDS mise en œuvre dans les districts sanitaires, régions, hôpitaux, services centraux en 2018 et 2019 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Rendre disponibles des directives et outils de planification, de mise en œuvre et de suivi/évaluation en santé pour les autres secteurs autres que la santé | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer la préparation et la réalisation des revues de suivi des performances du secteur de la santé | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer financièrement et techniquement l’évaluation du compact 2018-2022 | Le rapport du compact 2018-2022 est intégré dans le rapport d'évaluation du PNDS 2017-2022 | Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer financièrement et techniquement l’évaluation du compact 2012-2015 | Des pays en mesure de garantir une gouvernance de la santé efficace Le rapport d'évaluation di compact 2012-2015 est disponible |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer la préparation et la réalisation de 03 sessions de monitorage semestriel au niveau des régions | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer l'organisation de deux d'ateliers de dissémination des outils actualisés de mise en œuvre du PNDS 2017-2022 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Appuyer la mise en œuvre de la SNFS-CSU | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed |
| 1.1 | 1.1.5 | Participation au quatrième forum global sur les ressources humaines en santé du 11 au 17 novembre 2017 à Dublin | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.1 | 1.1.5 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier à l’élaboration et validation du plan de développement des ressources humaines en santé 2023-2026</span></p> | Le plan de développement des ressources humaines en santé2023-2026 validé est disponible | Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Révision de la feuille de route de l’élaboration de la stratégie nationale de financement de la santé vers la CSU | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Participation aux travaux d’élaboration de la SNFS | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Participation à l’organisation d’un atelier de consolidation de la stratégie avec appui de l’IST/WA du 4 au 8 décembre 2017 | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | <p>* Participation à l'élaboration du projet SSEQ/CSU (amélioration de l'accès à des services de santé de qualité pour la CSU) soutenue financièrement par la banque Mondiale. C'est un projet d’une valeur de 70 millions USD s a pour objectif de contribuer à l’accès des populations togolaises à des services de santé de qualité, but ultime de lacouverture sanitaire universelle (CSU). Nous avons participé aux travaux de conception en insistant sur la qualité des soins, la prise en compte des agents de santé communautaire et le monitorage (comptes de santé, analyse de la protection contre le risque financier)</p><p>* Appui technique à l'élaboration du plan intégré pour la CSU au Togo</p><p>* Participation aux travaux de mise en place de du Projet d’Appui au Mécanisme d'Assurance Maladie du Secteur Informel et prise en charge des Nécessiteux&nbsp;</p> | - Le projet SSEQ/CSU et le plan intégré CSU sont en cours de mise en oeuvre - Le rapport faisant état des propositions techniques pour la mise en place de du Projet d’Appui au Mécanisme d'Assurance Maladie du Secteur Informel et prise en charge des Nécessiteux est disponible |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Participation aux travaux d’élaboration de la vision FBR du Togo | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Participation aux ateliers de pré validation et validation des CS 2013 et 2014 | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Transmission des PTSTUDDY des Comptes de la Santé 2013/2014 à l’IST/WA à leur demande | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Contribution à la finalisation du rapport de la réunion de concertation et d’harmonisation des propositions du secteur privé Togolais pour sa contribution au financement de la santé au Togo | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Appuyer la finalisation de la stratégie nationale de financement de la santé pour la couverture sanitaire universelle (SNFS-CSU) | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en oeuvre de la feuille de route de la CSU | Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en ?uvre de la feuille de route de la CSU |
Completed |
| 1.2 | 1.2.1 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier pour l’évaluation de l’approche contractuelle dans les formations sanitaires publiques du Togo</span></p> | Rapport de l'évaluation externe soumis à validation au Gouvernement | Completed |
| 1.2 | 1.2.2 | Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier | Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier |
Completed |
| 1.2 | 1.2.2 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR">L’appui technique et financier a été fourni au ministère de la Santé et de l’hygiène publique et les résultats des comptes de la santé 2020-2021 sont disponibles. L’appui a porté sur la collecte des données, l’analyse des données, l’élaboration des clés de répartition, la production des tableaux et le contrôle de qualité (bureau pays, AFRO et HQ)&nbsp;</span></p> | Résultats des comptes de la santé 2020-2021 validés disponibles. Rapport édité | Completed |
| 1.2 | 1.2.2 | Appuyer la préparation, la réalisation, la rédaction du rapport des compte nationaux de la santé 2016 | Accurate, up-to-date evidence on what works and what does not work regarding health financing reforms for universal coverage is available and shared across countries |
Completed |
| 1.2 | 1.2.2 | <p>Appui technique et financier pour la production des &nbsp;comptes de la santé 2017/2018/2019 et de l'analyse de la protection contre le risque financier en santé 2006, 2011, 2015, 2018.</p> | - Les résultats des des comptes de la santé 2017/2018/2019 sont disponibles. Avec la réalisation de cette série de compte, le Togo se classe parmi les pays à jour selon la périodicité de réalisation (compte à l'année N-2) - Les résultats de l'analyse de la protection contre le risque financier en santé 2006, 2011, 2015, 2018 sont disponibles et en phase de validation. |
Completed |
| 1.3 | 1.3.2 | Amelioration de la disponibilite et acessibilite des medicaments et des autres technologies de la sante pour les medicaments essentiels, le sang et les produits sanguins, et les produits diagnostiques | Amelioration de la disponibilite et acessibilite des medicaments et des autres technologies de la sante pour les medicaments essentiels, le sang et les produits sanguins, et les produits diagnostiques |
Completed |
| 1.3 | 1.3.2 | Amelioration de la disponibilite et acessibilite des medicaments et des autres technologies de la sante pour les medicaments essentiels, le sang et les produits sanguins, et les produits diagnostiques | Apporter pour l'elaboration de lignes directrices nationales sur l'utilisation clinique appropriee du sang et des produits sanguins |
Completed |
| 1.3 | 1.3.2 | Participation à la réunion finale des parties prenantes du Partenariat Renouvelé UE/ACP/OMS du 19 au 21 septembre 2017. Le bilan de la mise en œuvre du projet de renforcement des systèmes pharmaceutiques et d’amélioration de l'accès à des médicaments de qualité pour la couverture sanitaire universelle dans les 15 pays ACP a été fait. | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed |
| 1.3 | 1.3.2 | <p>Forniture d'appui technique et cadre et directives de l'OMS pour réviser le plan nationale de lutte contre les produits médicaux de qualité inférieure (PMQIF) 2024-2027 pour tenir compte <span lang="FR">de certains impératifs rentrant dans le cadre du OneHealth avec l’appui de la fondation Brazzaville et l’OMS</span></p> | Le plan national de lutte contre le PMQIF élaboré en 2023 a été révisée pour tenir compte de certains impératifs rentrant dans le cadre du OneHealth avec l’appui de la fondation Brazzaville et l’OMS | Completed |
| 4.1 | Participation à la préparation de l’enquête SARA 2018 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews Finalement l'enquete n'a pas été réalisée par faute de ressources financière |
Completed |
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| 4.1 | 4.1.1 | <p>Appui technique et financier pour les réalisations de deux enquêtes majeures pour les évaluation sont en cours:<br>*Enquête SARA<br>*enquête STEPS</p> | Les rapport des deux enquetes sont disponibles faisant la situation de l'évolution de l'indice de capacité opérationel globale des services qui est passé de 60 en 2015 à 68 en 2021 (résultat SARA) et de l'évolution des principales maladies non transmissibles et de leurs facteurs de risque (STEP 2021) | Completed |
| 4.2 | 4.2.4 | <p class="text-align-justify"><span lang="FR">Elaboration d'une stratégie de coopération de l'OMS avec le Togo pour la période 2024-2028.&nbsp;</span></p> | Stratégie de coopération approuvée disponible avec quatre priorités stratégiques ou priorités de collaboration que sont : Priorité 1 : Renforcement du système de santé et de la santé communautaire ; Priorité 2 : Meilleur accès aux services de santé essentiels de qualité aux populations, en particulier les plus vulnérables pour l’atteinte de la couverture sanitaire universelle ; Priorité 3 : Lutte contre les maladies et maîtrise des déterminants sociaux et environnementaux ; Priorité 4 : Préparation et réponses aux épidémies et aux autres urgences de santé publique. |
Completed |
Details
| GPW Outcomes | GPW Outputs | Product/Service | Deliverables | Status |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | 1.1.1 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier à la révision de la nomenclature des Actes Professionnels</span></p> | Un draft du document existe (réalisation à 50%) | On track |
| 1.1 | 1.1.1 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique e financier pour l’évaluation de la qualité des prestations de laboratoire au couple mère-enfant dans les services d'obstétriques et des laboratoires des formations sanitaires de la Région sanitaire Grand Lomé</span></p> | Des pays en mesure de fournir des services de santé de qualité, centrés sur la personne et fondés sur des stratégies axées sur les soins de santé primaires et sur un ensemble complet de services essentiels | On track |
| 1.1 | 1.1.4 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier à la mise en place de l’agence nationale de règlementation pharmaceutique&nbsp;</span></p> | - Un plan stratégique de développement de l’agence togolaise de réglementation pharmaceutique (ATRP) a été élaboré en 2024 - 08 textes ont été proposées avec l’appui de l’OMS et le plaidoyer en cours pour l’adoption au niveau du Gouvernement |
On track |
| 1.1 | 1.1.4 | <p><span lang="FR">Évaluer et actualiser les normes des structures de soins, incluant les Paquets Minimum d’Activités, les ressources humaines, les équipements et les infrastructures, tout en développant des standards pour les structures sanitaires privées.</span></p> | Révision des normes sanitaires qui datent de depuis 2013, Evaluation des normes des structures de soins avec collecte complémentaire sur le terrain ;, Actualisation des Paquets Minimum d’Activités de tous les niveaux (communautaire, USP 1, USP 2, Centre de Santé Communal, Hôpital de District, CHR et CHU) du Tome 1 relatifs aux structures sanitaires (en rappel, les normes sanitaires de 2013 étaient structurées en 4 tomes), Disponibilité de draft actualisés des normes en RH, équipements et infrastructures, Processus d’élaboration des normes des structures sanitaires privées en cours (comité technique, TDR, collecte de données, élaboration premier draft | On track |
| 1.2 | 1.2.1 | <p><span lang="FR">Fourniture de données et apport d'un appui technique et financier pour évaluer la stratégie du financement de la santé pour aller vers la couverture sanitaire universelle (SNFS/CSU) 2018-2022</span></p> | Des pays en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies de financement équitable de la santé et des réformes pour pérenniser les progrès vers la couverture sanitaire universelle |
On track |
| 1.2 | 1.2.2 | <p><span lang="FR">Apporter un appui technique et financier pour la production des comptes de la santé 2022 et 2023 (fourniture des données de l'OMS, renforcement de capacité, mapping des données et controle qualité</span></p> | Des pays en mesure de produire et d’analyser des informations sur la protection contre le risque financier, l’équité et les dépenses de santé, ainsi que d’utiliser ces informations pour suivre les progrès et orienter la prise de décision |
On track |
| 4.1 | 4.1.1 | <p><span lang="FR">L’OMS est le lead des partenaires technique et financier dans la réalisation de cette enquête (coordination de la mobilisation des ressources, appui technique, suivi et communication. Le rapport de l’enquête est attendu en février 2026 selon le chronogramme</span></p> | Réalisation de la quatrième enquête démographique et de santé du Togo (EDSTIV) | On track |