Technical Areas
Completed/Cancelled
| GPW Outcomes | GPW Outputs | Product/Service | Deliverables | Status |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | 1.1.1 | Improved community care coverage | Couverture en services de soins de proximité améliorée : développement des réseaux de soins pour assurer le continuum de soins, mécanisme de référence contre référence/Improved community care coverage: development of care networks to ensure the continuum of care, referral mechanism versus referral |
Completed |
| 1.1 | 1.1.1 | Improved Patient Safety, Infection Prevention and Control and Quality of Services | Système de contrôle de la qualité des prestations de service dans les structures sanitaires publiques opérationnel/Quality control system of service provision in operational public health structures |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Coordination structures for the implementation of the UHC | Structures de coordination de la mise en œuvre de la CSU opérationnelles / Coordination structures for the implementation of the operational CSU |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Development of the implementation plan of the national UHC strategy | The implementation plan for the national UHC strategy is developed and implemented |
Completed |
| 1.1 | 1.1.4 | Community participation in UHC | Communautés informées sur la CSU, en vue d’adhérer au système / Communities informed about UHC, in order to join the system |
Completed |
| 1.1 | 1.1.5 | Improvement of the integrated service delivery system throughout the life cycle and implementation of UHC-focused health human resource strategies | Completed |
|
| 1.2 | 1.2.1 | Facilitation of the establishment of UHC by improving national health financing strategies | Completed |
|
| 1.2 | 1.2.1 | Operationalization of the caisse nationale de solidarité pour la santé (CNSS) and its dismembership at the district level | National Solidarity Fund for Health (CNSS) has been cancelled in 2022 and is no longer functional. However, the Ministry of Health is exploring an alternative to the CNSS |
Cancelled |
| 1.3 | 1.3.2 | Improvement of quality and safety of medicines and health products through strengthening of regulatory systems and prequalification | Completed |
|
| 1.3 | 1.3.3 | Development and implementation of policies and strategies on health products | Elaborer le plan d'action national de lutte contre la résistance aux antimicrobiens en conformité avec le Global Action Plan de l'OMS et dans un contexte One Health |
Completed |
| 1.3 | 1.3.3 | Improved access to essential medicines, other health technologies, information technology and communication | Completed |
|
| 2.3 | 2.3.3 | Enhanced capacity of providers to provide quality care to beneficiaries of populations affected by health emergencies | Capacité renforcée des prestataires pour offrir des soins de qualité aux bénéficiaires des populations affectées par les urgences sanitaires/ Enhanced capacity of providers to provide quality care to beneficiaries of populations affected by health emergencies |
Completed |
| 2.3 | 2.3.3 | Catalytic funding to respond to to public health emergencies and early investigations and responses | Fonds catalytiques disponibles pour faire face à la riposte initiale à une urgence en santé publique survenant dans le pays en appui aux investigations et ripostes précoces/ Catalytic funds available to respond to the initial response to a public health emergency occurring in the country in support of early investigations and responses |
Completed |
| 2.3 | 2.3.3 | Support to the populations affected by drought in the Great South of the country | Prise en charge des populations affectées par la sécheresse dans le Grand Sud du Pays en mettant à disposition des Kits médicaux d’urgence complets (100.000 personnes de 10 communes bénéficiant d’une prise en charge adéquate de leurs maladies pour une année) / Management of populations affected by drought in the Great South of the country by providing complete Emergency Medical Kits (100,000 people from 10 municipalities receiving adequate care for their diseases for one year) |
Completed |
| 4.1 | Feedback of quality data at all levels | Completed |
||
| 4.1 | Routine disease surveillance | Completed |
||
| 4.1 | Implementation and follow-up of the health information system reform roadmap | Completed |
||
| 4.1 | Strengthening of the integrated electronic epidemiological surveillance system | Couverture améliorée d’un système de surveillance intégrée des maladies à base électronique dans les zones affectées / Improved coverage of an integrated electronic disease surveillance system in affected areas |
Completed |
Details
| GPW Outcomes | GPW Outputs | Product/Service | Deliverables | Status |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | 1.1.1 | Renforcement des capacites nationales sur les services et soins centres sur la personne | Renforcement des capacites nationales sur les services et soins centres sur la personne |
Ongoing |
| 1.1 | 1.1.4 | Mise en ouvre et revue de la realisation de la Strategie nationale CSU | Mise en ouvre et revue de la realisation de la Strategie nationale CSU , Mise à jour de la stratégie nationale du financement de la santé en vue de l'atteinte de la CSU, projets de lois sur l'assurance maladie volontaire en discussion. |
Ongoing |
| 1.1 | 1.1.4 | Elaboration et revue des documents de reference nationaux et developpement mecanisme de coordination nationale | Elaboration et revue des documents de reference nationaux et developpement mecanisme de coordination nationale |
Ongoing |
| 1.2 | 1.2.1 | Developpement du mecanisme de financement domestique et financement innovant pour la santé | Developpement du mecanisme de financement domestique et financement innovant pour la sante , Regain d'intérêt pour la mise en place des assurances maladies à base communautaire, ainsi que l'instauration de financements innovants en faveur de la santé comme lex taxes sur le Tabac et l'Alcool. |
Ongoing |
| 1.2 | 1.2.3 | Dialogues politiques pour un meilleur engagement et appropriation des parties prenantes au developpement du secteur sante | Dialogues politiques pour un meilleur engagement et appropriation des parties prenantes au developpement du secteur sante , Dialogue politique entre les Partenaires techniques et financiers et autres parties prenantes avec le Ministère de la santé organisé en octobre 2024. Par ailleurs, des réunions des cadres de concertations et PTF ont été organisées cette année. |
Ongoing |
| 1.3 | 1.3.1 | Soutien au renforcement du secteur de l'industrie pharmaceutique concernant specifiquement les medicaments traditionnels | Soutien au renforcement du secteur de l'industrie pharmaceutique concernant specifiquement les medicaments traditionnels |
Ongoing |
| 4.1 | 4.1.1 | Mise en ouvre de la feuille de route pour le renforcement du SIS et du plan d'amelioration de la qualite des donnees | Transfert de competence sur la securisation des donnees. Mise en place de RMA electronique aupres des centres de sante de base. |
Ongoing |
| 4.1 | 4.1.1 | Mise a l echelle nationale du systeme de surveillance epidemiologique integree utilisant la technologie de l information et communication/tablette) | Renforcer les capacites des Agents de sante sur la SEIE |
Ongoing |
| 4.2 | 4.2.1 | Les BCA et les CCS elabores, mis en ouvre et suivi conformement aux strategies et plans nationaux. | Les BCA et les CCS elabores, mis en ouvre et suivi conformement aux strategies et plans nationaux. |
Ongoing |
| 4.2 | 4.2.1 | La participation aux reunions du siege, dubureau regional et bureau pays est effective | La participation aux reunions du siege, dubureau regional et bureau pays est effective , Le Représentant de l'OMS a participé regulièrement aux réunions du bureau Régional de l'OMS pour l'Afrique. |
Ongoing |
| 4.2 | 4.2.1 | La strategie de communication regionale et mondiale est mise en ouvre par les pays | La strategie de communication regionale et mondiale est mise en ouvre par les pays |
Ongoing |
| 4.2 | 4.2.1 | Strategie de reseaux sociaux de bureau pays mise en ?uvre , reseaux et partenariats strategiques etablis avec les communicateurs en matiere de sante | Strategie de reseaux sociaux de bureau pays mise en ouvre , reseaux et partenariats strategiques etablis avec les communicateurs en matiere de sante |
Ongoing |
| 4.2 | 4.2.3 | Le leadership de l OMS dans la coordination et le plaidoyer des partenaires de developpement et des donateurs est assure | Le leadership de lOMS dans la coordination et le plaidoyer des partenaires de developpement et des donateurs est assure |
Ongoing |