رتِّب لتقييم أداء الموظفين
أرسل موظف الجودة ليتلقى التدريب على تحليل نمط الفشل وأثره
تأكد من مشاركة جميع الموظفين في برامج ضمان الجودة ذات الصلة بمناصبهم
أسس برنامجاً للتعليم المستمر
قيِّم الاحتياجات التعليمية لكل موظف
حدِّد إذا ما كان عدد الموظفين كافياً لضمان استمرار العمل دون إثقال كاهل الموظفين
رتِّب لتدريب موظف الجودة والموظفين الآخرين كمراجعين داخليين
صِغْ سياسة الجودة
اكتُب إجراءً تشغيلياً موحداً بشأن إدارة المعلومات
أعِدّ مصفوفة استبدال الموظفين
حدِّد حالات تضارب المصالح المحتملة فيما يتعلق بكل موظف
تأكد من محافظة جميع الأفراد على سرية المعلومات الخاصة بالمرضى
أعِدّ برنامج التوجيه الأولي الملائم والموثق للموظفين الجدد
أجْرِ تقييماً لكفاءة الموظفين
في المرحلة 1 وُضع المخطط التنظيمي للمختبر. نَقِّح هذا المخطط وفقاً للوضع الذي تحدد في المرحلة 2
يُنصح بشدة بتدريب مدير المختبر على إدارة التغيير
عين موظفاً للجودة
أمِّن الموظفين المؤهلين تأهيلاً كافياً
اكتُب التوصيف الوظيفي الشخصي لكل موظف
اكتُب التوصيف الوظيفي لكل منصب داخل المختبر
أعِدّ مصفوفة تفويض
ارسِم مخططات تنظيمية
عيِّن موظفاً ليكون مسؤولاً عن رصد المخزونات وطلب الإمدادات والكواشف المختبرية
عيِّن موظف شؤون المعدات
قدِّم التدريب الكافي في مجال السلامة البيولوجية إلى موظف السلامة البيولوجية كي يكون قادراً على أداء مهام وظيفته على أكمل وجه
عيِّن موظفاً للسلامة البيولوجية
عيّنْ فريقاً لمشروع الجودة يُعيَّن رئيس هذا الفريق منسقاً للجودة
زوِّدْ الموظفين بالتوجيهات الأساسية بشأن مبادئ إدارة الجودة ونظام إدارة الجودة
(شاهدالعرض التعليمى الخاص باداه التطبيق المتدرج للجوده فى المختبرات (باللغه الانجليزيه