Ana içeriğe atla
WHO | World Health Organization

Diller

  • العربية
  • English
  • Français
  • Русский
  • Español
  • Türkçe

Turkish Main Menu

  • Ana sayfa
  • Kalite Yönetimi
  • Kullanıcılara
  • 1. Aşama
    • Yol haritası yapısı
    • Kalite sisteminin esasları yapısı
      • Tesisler ve Güvenlik
      • Organizasyon
      • Personel
      • Ekipman
      • Satın Alma ve Envanter
      • Süreç Yönetimi
      • Bilgi Yönetimi
      • Dokümanlar ve Kayıtlar
      • Müşteri Odaklılık
      • Değerlendirme
      • Uygunsuzluk Yönetimi
      • Sürekli İyileşme
  • 2. Aşama
    • Yol haritası yapısı
    • Kalite sisteminin esasları yapısı
      • Tesisler ve Güvenlik
      • Organizasyon
      • Personel
      • Ekipman
      • Satın Alma ve Envanter
      • Süreç Yönetimi
      • Bilgi Yönetimi
      • Dokümanlar ve Kayıtlar
      • Müşteri Odaklılık
      • Değerlendirme
      • Uygunsuzluk Yönetimi
      • Sürekli İyileşme
  • 3. Aşama
    • Yol haritası yapısı
    • Kalite sisteminin esasları yapısı
      • Tesisler ve Güvenlik
      • Organizasyon
      • Personel
      • Ekipman
      • Satın Alma ve Envanter
      • Süreç Yönetimi
      • Bilgi Yönetimi
      • Dokümanlar ve Kayıtlar
      • Müşteri Odaklılık
      • Değerlendirme
      • Uygunsuzluk Yönetimi
      • Sürekli İyileşme
  • 4. Aşama
    • Yol haritası yapısı
    • Kalite sisteminin esasları yapısı
      • Tesisler ve Güvenlik
      • Organizasyon
      • Personel
      • Ekipman
      • Satın Alma ve Envanter
      • Süreç Yönetimi
      • Bilgi Yönetimi
      • Dokümanlar ve Kayıtlar
      • Müşteri Odaklılık
      • Değerlendirme
      • Uygunsuzluk Yönetimi
      • Sürekli İyileşme
  • Kontrol listeleri
  • Araç hakkında
    • Teşekkür
    • Geribildiriminiz
    • İndir

Buradasınız

Ana Sayfa » Aktiviteler 3. Aşama - %2 » Aktiviteler 3. Aşama - Organizasyon

Aktiviteler 3. Aşama - Organizasyon

Laboratuvar Vizyonu'nun, yani laboratuvarın neden var olduğunun belirlenmesi

Laboratuvar Misyonu'nun belirlenmesi

Laboratuvarın uzun vadeli hedeflerinin belirlenmesi

Kalite Politikası'nın Belirlenmesi

Yıllık bütçe planında yeni ekipmanların satın alınması ve ekipman bakımının planlanması

Kalite yönetim sistemine ilişkin hedefler başta olmak üzere gelecek yıl için hedeflerin belirlenmesi

İlk Yıllık Kalite Planı'nın Oluşturulması

Yıllık Kalite Planı'nın bir SÖMGZ eylem planına dönüştürülmesi

Kalite El kitabı geliştirilmesi

Kalite yönetim sisteminin işleyişinin izlenmesi ve Üç Aylık Raporların hazırlanması

Yıllık kalite planı döneminin sonunda idari bir incelemenin yapılması

İdari inceleme sonuçlarına dayanarak gelecek yıl için bir Yıllık Kalite Planı'nın geliştirilmesi

SÇP'ler kapsamında politika döngüsünün standartlaştırılması ve belgelendirilmesi

Bu sitede arat

Questions on how it works?

Watch the LQSI tutorial

  • © WHO 2015 - 2025

ULKS aracı Sürüm 1.0

ULKS aracı Sürüm 1.0