Region
African Region
Country
Burkina Faso
Status
Assessment Date
P.3.1 National IHR Focal Point functions
1
P.6.1 Surveillance of foodborne diseases and contamination
1
P.5.1 Surveillance of zoonotic diseases
1
P.4.3 Prevention of Prevention of multidrug resistant organism (MDRO)
1
P.4.2 Surveillance of AMR
3
P.4.1 Multisectoral coordination on AMR
3
P.3.4 Antimicrobial stewardship activities
1
P.3.3 Strategic planning for IHR, preparedness or health security
1
P.3.2 Multisectoral coordination mechanisms
1
P.2.1 Financial resources for IHR implementation
2
P.7.1 Whole-of-government biosafety and biosecurity system is in place for human, animal and agriculture facilities
3
P.1.2 Gender equity and equality in health emergencies
1
P.1.1 Legal instruments
1
D.4.3 In-service trainings are available
2
D.4.2 Human resources are available to effectively implement IHR
4
D.4.1 An up-to-date multi-sectoral workforce strategy is in place
3
D.2.4 Syndromic surveillance systems
3
P.6.2 Response and management of food safety emergencies
2
P.7.2 Biosafety and biosecurity training and practices in all relevant sectors (including human, animal and agriculture)
3
D.2.2 Event verification and investigation
2
Recommendation P6
Mettre en place et appliquer une législation ou une règlementation nationale en matière de sûreté et sécurité biologiques.
Mettre en place un système de surveillance active (tenue d’un registre régulièrement mis à jour) des agents pathogènes et toxines dangereuses au sein des structures qui les stockent ou les manipulent.
Elaborer et mettre en œuvre un plan stratégique de prévention et de contrôle des infections selon l’approche « Une seule santé ».
Réviser et mettre en œuvre un plan national de gestion des déchets biomédicaux.
Elaborer et mettre en œuvre un plan de formation des agents de tous les secteurs en sûreté et sécurité biologiques.
Recommendation Re1
Elaborer des procédures opératoires standardisées ou des guides relatifs à la surveillance, à l’évaluation et à la gestion des événements d’origine chimique, des intoxications et des empoisonnements.
Créer un centre antipoison et renforcer les capacités du laboratoire de toxicologie du Laboratoire national de santé publique.
Mettre en place un plan d’action pour la surveillance, la détection, l’évaluation et la gestion des évènements d’origine chimique (y compris le renforcement des ressources humaines et matérielles, l’actualisation du profil chimique, etc.).
Renforcer les mécanismes de coordination intersectorielle en matière de sécurité chimique.
Renforcer l’arsenal juridique concernant la gestion des produits chimiques et de leurs déchets.
Recommendation R5
Elaborer, mettre en œuvre et actualiser un plan national de communication multisectorielle sur les risques.
Elaborer et mettre en œuvre des procédures opératoires standardisées pour la communication des risques.
Mettre en place un cadre multisectoriel de partage et d’harmonisation pour la communication sur les risques.
Mettre en place et rendre opérationnelle une cellule de veille médiatique regroupant les structures impliquées dans la gestion des urgences de santé publique.
Elaborer et mettre en œuvre une procédure opératoire standardisée de gestion des rumeurs et former à tous les niveaux les acteurs impliqués dans la communication.
Recommendation R4
Réviser les textes réglementaires relatifs à l’envoi et à la réception de moyens médicaux pour les adapter aux situations d’urgences de santé publique.
Elaborer des textes réglementaires relatifs à l’envoi et à la réception des personnels de santé lors d’une urgence de santé publique.
Elaborer et mettre en œuvre un plan multisectoriel définissant les procédures relatives à l’envoi et à la réception de moyens médicaux.
Elaborer et mettre en œuvre un plan multisectoriel définissant les procédures relatives à l’envoi et à la réception de personnels de santé.
Conclure des accords régionaux/internationaux pour le partage de moyens médicaux et des personnels de santé lors d’urgences de santé publique.
Recommendation R2
Elaborer un plan stratégique de mise en œuvre du centre d’opérations et de réponse aux urgences de santé publique (CORUS).
Rendre opérationnel le CORUS.
Elaborer des procédures opératoires standardisées pour la coordination multisectorielle de la réponse aux urgences de santé publique selon l’approche « Une seule santé ».
Mettre en place un mécanisme pour faciliter le déblocage de fonds et la mobilisation des ressources destinées à la gestion des urgences de santé publique.
Recommendation R1
Elaborer, tester et mettre en œuvre un plan national multi-dangers de préparation et d’action en cas d’urgence de santé publique pour assurer les principales capacités requises au titre du RSI(2005).
Réaliser une cartographie complète de toutes les ressources nationales (expertises, humaines, financières, matérielles et logistiques) pour les dangers relevant du RSI (2005) et les risques prioritaires, assortie d’un plan de gestion et de distribution de ces ressources.
Organiser régulièrement des exercices de simulation pour tester le plan national multi dangers de préparation et d’action en cas d’urgence de santé publique.
Elaborer un plan de mobilisation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des différents plans d’urgence (plan ORSEC, plan multirisques et plans de contingence)
Recommendation POE1
Désigner les points d’entrée conformément aux dispositions du RSI (2005).
Conduire une évaluation multisectorielle des points d’entrée conformément aux exigences du RSI(2005).
Elaborer et mettre en œuvre un plan multisectoriel de renforcement des capacités aux points d’entrée.
Développer et mettre en œuvre un plan national multirisques et multi-dangers de préparation et de riposte aux urgences de santé publique survenant aux points d’entrée.
Organiser des exercices de simulation conjointe de riposte aux urgences de santé publique survenant aux points d’entrée.
Recommendation P7
Valider et mettre en œuvre à 85% au moins le plan d’amélioration de la qualité des données d’ici 3 ans.
Augmenter la contribution du budget national au financement du PEV à 40% d’ici trois ans pour maintenir les acquis actuels du PEV.
Réaliser des supervisions spécifiques du PEV en plus des supervisions intégrées afin d’améliorer la couverture vaccinale effective.
Renforcer les compétences et les capacités en matière de maintenance de la chaîne du froid.
Mettre en œuvre le plan de communication validé.
Recommendation P5
Ajuster la législation pour prendre en compte de manière coordonnée l’ensemble des volets de la chaîne alimentaire (prévention, surveillance, alerte, intervention).
Établir un cadre de concertation associant les ministères concernés pour piloter la rédaction de procédures opératoires générales et spécifiques, pouvant être systématiquement mises en œuvre pour répondre aux urgences relative à la sécurité sanitaire des aliments et prenant en compte toute source d’information (inspection, plainte, consultation médicale, etc.).
Organiser l’échange d’informations entre tous les services impliqués et intégrer la surveillance des maladies d’origine alimentaire au système de surveillance de routine-SIMR.
Former et doter en ressources nécessaires, les équipes d’investigation et de pilotage de la réponse aux événements liés à la sécurité sanitaire des aliments.
R.1.1 Emergency risk assessment and readiness
1
Recommendation p4
Elaborer et mettre en œuvre un plan global multisectoriel et pluridisciplinaire de riposte aux zoonoses.
Elaborer et mettre en œuvre des procédures opératoires standardisées de collaboration et de partage d’informations entre les différents secteurs.
Elaborer un plan de développement des ressources humaines pour les services vétérinaires.
Doter le réseau de surveillance épidémiologique (RESUREP) en ressources financières, humaines et matérielles.
Evaluer les performances des services vétérinaires (PVS).
Recommendation P3
Valider et mettre en œuvre le plan d’action national multisectoriel de lutte contre la résistance aux antimicrobiens.
Mettre en place un contrôle qualité externe des laboratoires désignés pour détecter et notifier les agents pathogènes résistants aux antimicrobiens.
Renforcer la surveillance multisectorielle intégrée de la résistance aux antimicrobiens
Mettre en place un organe de coordination et de collaboration des différents secteurs concernés par la lutte contre la résistance aux antimicrobiens, chargé entre autres de l’élaboration et de la mise en œuvre de procédures opératoires standardisées.
Mettre en place des sites d’isolement des cas infectieux dans les hôpitaux tertiaires.
Recommendation P2
Formaliser la nomination du PFNRSI qui sera composé de membres des Ministères sectoriels concernés.
Elaborer des procédures opératoires standardisées pour faciliter la coordination, la communication et la promotion du RSI (2005).
Mettre en place la plateforme « Une seule santé » en s’appuyant sur les différentes instances de coordination entre autres : Comité de coordination du RSI (2005), Comité national de gestion des épidémies, etc.
Recommendation P1
Conduire une évaluation multisectorielle du cadre juridique national relatif à la mise en œuvre du RSI (2005).
Adapter la législation, les règlements, les politiques et autres instruments gouvernementaux aux prescriptions du RSI (2005) en s’appuyant sur les résultats de l’évaluation multisectorielle.
Etablir des accords formels transfrontaliers pour la gestion des urgences de santé publique.
Mener un plaidoyer pour le financement pérenne de la gestion des urgences de santé publique.
R.3.1 Case management
1
R.2.4 Case management procedures are implemented for IHR relevant hazards
2
R.2.3 Emergency Operations Program
3
R.2.2 Emergency Operations Center Operating Procedures and Plans
1
R.2.1 Public health and security authorities (e.g. law enforcement, border control, customs) are linked during a suspect or
1
R.1.2 Public health emergency operations centre (PHEOC)
2
D.2.3 Analysis and information sharing
3
D.2.1 Early warning surveillance function
3
D.1.4 Effective national diagnostic network
3
R4: Average Capacities Score(%)
13
R5: Average Capacities Score(%)
36
PoE: Average Capacities Score(%)
20
CE: Average Capacities Score(%)
20
RE: Average Capacities Score(%)
20
Recommendation Ce1
Elaborer des procédures opératoires standardisées ou des guides relatifs à la surveillance, à l’évaluation et à la gestion des événements d’origine chimique, des intoxications et des empoisonnements.
Créer un centre antipoison et renforcer les capacités du laboratoire de toxicologie du Laboratoire national de santé publique.
Mettre en place un plan d’action pour la surveillance, la détection, l’évaluation et la gestion des évènements d’origine chimique (y compris le renforcement des ressources humaines et matérielles, l’actualisation du profil chimique, etc.).
Renforcer les mécanismes de coordination intersectorielle en matière de sécurité chimique.
Renforcer l’arsenal juridique concernant la gestion des produits chimiques et de leurs déchets.
Recommendation D1
Formaliser la création et le fonctionnement d’un réseau national des laboratoires tenant compte de l’approche « Une seule santé ».
Renforcer les capacités des laboratoires pour maintenir et améliorer les capacités de détection des événements de santé publique.
Elaborer et mettre en place des mécanismes pour faciliter l’achat et la production des milieux de culture et des réactifs nécessaires à la réalisation du diagnostic des pathogènes d’intérêt.
Créer un mécanisme harmonisé de transport des échantillons selon l’approche « Une seule santé ».
Mettre en place un programme pour la gestion, le contrôle assurance qualité, l’homologation, les accréditations et l’inspection systématique des laboratoires selon l’approche « Une seule santé ».
Assessment End Date
Recommendation D3
Elaborer des procédures opératoires standardisées pour la notification des urgences de santé publique.
Réaliser des exercices de simulation pour tester les capacités nationales de notification, dont un exercice de simulation grandeur nature au moins une fois par an.
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Recommendation D4
Renforcer les effectifs des personnels à tous les niveaux selon l’approche « Une seule santé » dans le cadre de la mise en œuvre du RSI (2005).
Intégrer dans les cursus des écoles de formation en santé humaine, animale et environnementale, des modules de formation en épidémiologie de terrain.
Elaborer un plan multisectoriel de développement des ressources humaines pour la mise en œuvre du RSI (2005), prenant en compte les plans existants.
CE.1 Mechanisms are established and functioning for detecting and responding to chemical events or emergencies
1
R.4.1 IPC programmes
1
Recommendation R3
Mettre en place des procédures opératoires standardisées de coordination précisant les rôles des autorités chargées de la sécurité et de la santé lors des urgences de santé publique, particulièrement aux points d’entrée.
Elaborer un plan de formation conjointe des autorités de santé publique et des autorités chargées de la sécurité en matière d’évaluation des risques et d’interventions conjointes en cas d’urgences de santé publique.
Organiser annuellement des exercices de simulation conjoints entre les autorités de santé publique et les autorités chargées de la sécurité.
D.3.1 Multisectoral workforce strategy
3
R.4.2 HCAI surveillance
1
D.3.2 Human resources for implementation of IHR
1
Recommendation D2
Renforcer la participation du secteur privé à la surveillance à travers la formation et la mise à disposition d’outils.
Renforcer les capacités pour la surveillance dans les secteurs animal et environnemental à travers la formation, la supervision et la mise à disposition de ressources matérielles et financières.
Mettre en place un système de notification électronique en temps réel interopérable et interconnecté selon l’approche « Une seule santé ».
Développer et mettre en œuvre des procédures opératoires standardisées de collaboration et de partage d’information entre la surveillance humaine, animale et environnementale.
Etendre à l’échelle nationale la surveillance des évènements inhabituels.
R.5.1 RCCE systems for emergencies
1
R.5.2 Risk communication
2
R.5.3 Community engagement
2
R.5.4 Communication Engagement with Affected Communities
2
R.5.5 Dynamic Listening and Rumour Management
2
D.1.1 Specimen referral and transport system
3
D.1.2 Laboratory quality system
2
D.1.3 Laboratory testing capacity modalities
3
RE.2 Enabling environment in place for management of radiological and nuclear emergencies
1
RE.1 Mechanisms are established and functioning for detecting and responding to radiological and nuclear emergencies.
1
PoE.1 Core capacity requirements at all times for PoEs (airports, ports and ground crossings)
1
PoE.2 Public health response at PoEs
1
P1: Average Capacities Score(%)
20
P2: Average Capacities Score(%)
40
P3: Average Capacities Score(%)
20
P4: Average Capacities Score(%)
46
P5: Average Capacities Score(%)
20
P6: Average Capacities Score(%)
30
P7: Average Capacities Score(%)
60
D1: Average Capacities Score(%)
55
D2: Average Capacities Score(%)
55
D3: Average Capacities Score(%)
40
D4: Average Capacities Score(%)
46
R1: Average Capacities Score(%)
30
R2: Average Capacities Score(%)
35
R3: Average Capacities Score(%)
20