Project lead: Local authorities

• Civil Society Organisation

How collaboration worked: COLABORADORES:  Metro ligero  Bomberos Comunidad de Madrid  Policía Municipal  Asociación para el Estudio de la Lesión Medular Espinal:  Seapa  Policía Nacional:  Cruz Roja La actitud facilitadora de los colaboradores en todo momento, permitió la puesta en marcha del proyecto. La flexibilidad en las fechas, la recogida de sugerencias en los contenidos y la puesta disposición de recursos, fue clave en su implementación.

Older people’s involvement: Older people were not directly involved

Details on older people’s involvement: Todas las personas mayores que han asistido a cada sesión de este Programa, han tenido oportunidad de evaluar diferentes variables de las sesiones. Estas evaluaciones han sido tomadas en cuenta en la fase final de la campaña anual, para rediseñar y mejorar las campañas posteriores.

Has the impact of this age-friendly practice been analysed: Yes

Was the impact positive or negative:
Positive

Please share with us what you found in detail:
Datos evaluación 2019 (Siendo 0 la mínima valoración y 10 la máxima valoración) 2019 Nº PARTICIPANTES 287 Nº DE CUESTIONARIOS 257 CUMPLIMIENTO DE EXPECTATIVAS 9.28 GRADO DE SATISFACCIÓN 9.40 VALORACIÓN AULA 9.10 DURACIÓN DE LA ACTIVIDAD 9.11 HORARIO ACTIVIDAD 9.10 MATERIAL PROPORCIONADO 9.27 TEMA TRATADO 9.56 TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO 9.65

Feedback:
Las personas mayores participantes, se mostraron interesadas en las sesiones (con variabilidad dependiendo de los contenidos diferenciados) y consideraron en general que les ayudaba a mejorar la prevención de accidentes en la vida diaria. Asimismo, tras la asistencia a las sesiones, muchas de ellas introdujeron cambios en sus rutinas diarias a partir de los aprendido. (estas valoraciones no estan recogidas formalmente ya que resultan de intercambios informales con los asistentes y no de la evaluación cuantitativa)

Expansion plans:
Cada año tratamos de incorporar nuevos colaboradores que aporten novedades de contenidos a las personas mayores asistentes. En el 2019 se incorporó Cruz Roja, en el 2020 se ha incorporó el Cuerpo de Bomberos y está previsto solicitar al Centro de emergencias de la C. de Madrid, que colabore en el 2021.

Reflections:
Continuamos haciéndola, incorporando cada año novedades y haciendo ajustes en función de la evaluación global que realizamos al finalizar la campaña de cada año, con los colaboradores.

Challenges:
Desafío 1: La coordinación con siete colaboradores distintos, cada uno con sus propios procedimientos, metodologías y plazos. ¿Cómo lo abordamos? Incrementando la comunicación mucho de manera individual y también grupal (por medios telemáticos para no entorpecer la labor habitual de los profesionales) Desafío 2: Los diferentes formatos y soportes de cada una de las propuestas, como proyectos particulares de prevención (aspecto, terminología, etc.) ¿Cómo lo abordamos? Elaborando un soporte de difusión general que incluyera todas las participaciones con una única imagen de marca y posteriormente, en las sesiones de cada colaborador, entendiendo la flexibilidad en las presentaciones como un valor añadido y diferenciador que además pudiera aportar novedad a las personas mayores asistentes, respetando y manteniendo la identidad de cada presentación Desafío 3: Evitar y afrontar el riesgo de que tanto colaboradores como personas mayores, percibieran la el proyecto como intervenciones aisladas que no tuvieran un hilo conductor u objetivos comunes ¿Cómo lo abordamos? Promoviendo que todos los colaboradores acudieran al menos una vez a las sesiones de los demás colaboradores, para hacer una mayor inmersión en el contexto de la Campaña y adquirir la perspectiva de estar participando en un proyecto global y promoviendo que los colaboradores introdujeran en cada sesión el mensaje de campaña global, quienes participan, etc, para que las personas asistentes, lo conozcan y se incremente el número de personas asistentes en general así como la percepción global de proyecto.