Agenda Mayor

Summary

La Agenda Mayor surgió en 2011, cuando se realizó un censo de grupos de personas adultas mayores (24 grupos en ese año), diagnosticando sus necesidades y las de los coordinadores. Durante años, se capacitó a los grupos en áreas como psicología, nutrición, plantas medicinales, hidroponía, baile folclórico, teatro, escritura creativa, uso de teléfonos inteligentes, redes sociales, fotografía, entre otros.

Al día de hoy, el programa tiene adscritos 43 grupos de personas adultas mayores; antes de la pandemia, eran 52 grupos y contaban con un Parque Alajuelense exclusivo para este grupo. Estos grupos son autogestionados por los mismos adultos mayores, quienes nombran una junta directiva que los dirige. La Municipalidad los visita como mínimo dos veces al mes, cada 15 días, y trabaja mediante profesionales en cuatro áreas:

Actividades para el mejoramiento de la aptitud física: juegos, dinámicas, baile, ejercicios.
Actividades socioafectivas: relacionarse con los demás en sana convivencia.
Actividades espirituales: estar en paz consigo mismo, con los demás y con Dios.
Ejercicios de neuroestimulación: para mejorar la memoria, el pensamiento lógico, la creatividad, entre otros.

Desarrollamos dos actividades bailables todos los meses en diferentes puntos del cantón: una en el Parque del Adulto Mayor y otra en un distrito, para beneficio de todos los grupos de ese distrito. Estas actividades son aprovechadas por los grupos para hacer ventas de comidas y recaudar fondos para su operación.

Mensualmente, la Agenda Mayor alcanza entre 2.200 y 2.800 personas adultas mayores, y al año más de 25.000. Es el programa social más exitoso y consolidado en el área social.

Website: https://www.facebook.com/profile.php?id=100064653073432

Key facts

Main target group: Older people in general

Other target group(s): Ninguno

Sector(s): Health, Other, Social protection

Other sector(s): Ninguno

Desired outcome for older people:
Learn, grow and make decisions

Other issues the Age-friendly practice aims to address:

Ageing in place
Healthy behaviours (e.g. physical activity)
Participation

Contact details

Name: Noelia Corrales González

Email address: noelia.corrales@munialajuela.go.cr

Age-friendly practice in detail (click to expand):

Engaging the wider community

Project lead: Local authorities

Others involved in the project:

Local authorities
Civil Society Organisation
Older People’s Association
Social or health care provider

How collaboration worked: La Agenda Mayor se financia con fondos de la Municipalidad de Alajuela en cuanto a la contratación de profesionales que brindan acompañamiento a los grupos y se encargan de la producción de los eventos bailables. No obstante, un elemento importante para favorecer la independencia y sostenibilidad de los grupos es que éstos logren sus propias fuentes de financiamiento, para ello realizan ventas de comida en los bailes y con ello garantizan sus oportunidades de realizar otro tipo de actividades para el disfrute de la agrupación. La Municipalidad de Alajuela aporta también recurso para la construcción de instalaciones aptas para el Adulto Mayor y que estos las disfruten, así, por ejemplo: • Parque Alajuelense de la Persona Adulta Mayor. • Gimnasio de la Clínica Marcial Rodríguez, donde se impartes ejercicios y clases variadas.

Older people’s involvement: Older people were involved in the age-friendly practice at multiple or all stages

Details on older people’s involvement: Las personas adultas mayores son el público meta de la iniciativa. No obstante, su participación es protagónica y sistemática como grupo motor dentro de su entorno local. Necesitamos por parte de ellos: • El aporte de sus necesidades e inquietudes para poder generar políticas cantonales encaminadas a satisfacer esas necesidades.

Moving forward

Has the impact of this age-friendly practice been analysed: Yes

Was the impact positive or negative:
Positive

Please share with us what you found in detail:
Las personas adultas mayores son el público meta de la iniciativa. No obstante, su participación es protagónica y sistemática como grupo motor dentro de su entorno local. Necesitamos por parte de ellos: • El aporte de sus necesidades e inquietudes para poder generar políticas cantonales encaminadas a satisfacer esas necesidades.

Feedback:
La población adulta mayor valora como muy positiva la experiencia. No obstante, se considera oportuno que se empiecen a incluir actividades más formativas y de capacitación, no solamente recreativas, a fin de que la población tome conciencia del cuido de su salud integral en el contexto de su proceso de envejecimiento. Así como buscar alternativas de apoyo para personas que no cuenten con independencia funcional, se encuentren en cama y/o en condición de pobreza.

Expansion plans:
La labor de brindar acompañamiento a los grupos es constante, se espera que sea una práctica sostenible por más tiempo todavía, lo cual requiere un acompañamiento que les brinde el empoderamiento y las herramientas para empezar a trabajar cada vez de manera más independiente.

Looking back

Reflections:
Esta práctica requiere una actualización constante y es un proceso que sigue vivo en tanto la Agenda Mayor es un programa municipal que se espera siga operando, lo cual demanda ese aprendizaje continuo, la necesidad de nuevos líderes y coordinadores es fundamental para mantener, ampliar y fortalecer el programa.

Challenges:
El desafío sigue siendo empoderar a las personas adultas mayores para que se apropien de sus grupos y les puedan dar sostenibilidad.