Russian Main Menu

 

Заголовок

Обеспечьте участие всех сотрудников в программах обеспечения качества, важных для их работы

Почему

Персонал должен уметь компетентно выполнять свои задачи. Оценку компетенции проводят, в том числе, наблюдая за практической работой сотрудников. На этапе 2 было начато участие в программах внешней оценки качества (ВОК) для различных выполняемых исследований. Эти программы также дают отличную возможность проверить компетенцию сотрудников на практике.

Что

ВОК не должна быть соревнованием, определяющим, какая из лабораторий является лучшей в программе. Цель ВОК заключается в проверке способности каждой отдельной лаборатории правильно выполнить анализ и получить надежный результат.

 

Вместо того, чтобы лучший сотрудник лаборатории выполнял исследование проб ВОК, а перед отправкой результатов их несколько раз перепроверяли, будет гораздо более поучительно, если исследование проб ВОК каждый раз будут выполнять разные сотрудники (из тех, кто уполномочен выполнять этот анализ). Такой подход будет гораздо лучше отражать реальную ситуацию – то, как выполняются лабораторные исследования обычных проб от пациентов. Хотя при таком подходе процент правильных результатов может быть ниже, он дает гораздо более полное представление о реальном положении дел в лаборатории и выявляет гораздо больше возможностей для улучшения.

 

Кроме того, такой подход дает возможность легко и объективно проверить техническую компетенцию сотрудников. Таким образом, составьте расписание, которое обеспечит то, что каждый сотрудник не реже одного раза в год выполнит анализ панели проб ВОК (независимо от анализа).

 

Совет. Для большего эффекта от ВОК для обучения сотрудников: после отправки результатов ВОК организатору программы другие сотрудники, уполномоченные на выполнение этого анализа, также могут проанализировать пробы и обсудить результаты.

Как и кто

Руководитель/менеджер лаборатории:

  1. Составьте расписание, которое обеспечит то, что каждый раз, когда получена следующая панель проб ВОК для конкретного анализа, этот анализ (следуя обычным процедурам) выполняет другой, чем в предыдущий раз, сотрудник из тех, кто уполномочен на выполнение этого анализа в соответствии с таблицей полномочий.
  2. Постарайтесь так составить расписание, чтобы каждый сотрудник выполнял анализ панели проб ВОК по крайней мере один раз в год. Результаты ВОК послужат материалом при оценке компетенции.
  3. Распечатайте расписание и представьте его сотрудникам во время еженедельного рабочего совещания.
  4. Поместите расписание на видном для всех сотрудников месте, например на доске объявлений.
  5. Координируйте выполнение исследований на панелях проб ВОК, чтобы оно шло в соответствии с расписанием.
Вернуться к списку мероприятий дорожной карты
Это мероприятие относится к ОЭСК «Персонал»

 

ИСО15189:2007: 4.1.5 5.1.11 5.1.12
ИСО15189:2012: 4.1.1.4 5.1.6 5.1.7
ИСО15190:2003: