Título

Formular y utilizar planes de acción con puntos de acción SMART

Por qué

Este paso es muy importante: Los puntos de acción SMART se usan para implementar el sistema de gestión de la calidad en todas las actividades que se necesiten realizar.

 

La implementación de un sistema de gestión de la calidad es un proceso que requiere la realización de gran cantidad de trabajo por parte de muchas personas diferentes. Si no se gestionan correctamente todas las tareas que deben realizarse, el laboratorio acabará arrastrando una enorme cantidad de actividades pendientes y la eficacia de la supervisión se verá afectada.

Qué

Una forma eficaz de seguir la evolución de las tareas y de controlar que se realizan a tiempo, es formular esas tareas como “puntos de acción SMART”. La sigla SMART corresponde a los términos Specific, Measurable, Agreed, Realistic y Time-bound (específico, mensurable, consensuado, realista y con límite de tiempo). Según este método, un punto de acción consiste en una frase que explica quién tiene que hacer qué y en qué momento. Por otro lado, el modelo SMART también evita que se planifiquen puntos de acción inalcanzables.

 

SMART:

  • Específico: describa con exactitud la acción que debe ejecutarse.
  • Mensurable: formule la acción de tal forma que se pueda comprobar (medir) si se ha llevado a cabo.
  • Consensuado: mencione a la(s) persona(s) que ejecutará(n) la acción.
  • Realista: formule una acción realista. Una acción que no sea realista jamás podrá ejecutarse.
  • Con límite de tiempo: establezca un plazo para la acción.

 

Si una actividad determinada genera varios puntos de acción, esos puntos se reunirán en un “Plan de acción”. Un ejemplo de ello es la evaluación de instalaciones y de la seguridad que debe llevarse a cabo más adelante en la fase 1. En esta evaluación, la seguridad del laboratorio se determina mediante una lista de comprobación. La evaluación puede dar como resultado una gran cantidad de puntos a mejorar. Para que el laboratorio pueda solicitar la acreditación, es necesario resolver todos esos puntos antes de la solicitud. Por lo tanto, cada uno de esos puntos a mejorar deberá formularse como uno o varios puntos de acción. Todos los puntos de acción de la evaluación de bioseguridad se combinarán en un plan de acción titulado “Plan de acción para la mejora de la bioseguridad del laboratorio”.

 

Este es un ejemplo de punto de acción SMART: Encontrar el material más adecuado para el suelo del laboratorio (resistente al agua, fácil de limpiar) | Nombre del miembro del personal que debe realizar esta acción | 30 de septiembre de 2015.

 

Este ejemplo de punto de acción es específico (explica lo que debe hacerse) y mensurable (el informe del miembro del personal sobre el tipo de suelo más adecuado para el laboratorio y la justificación de su elección). También es una acción consensuada (se especifica a la persona encargada de ejecutar el punto de acción) y con límite de tiempo (la fecha límite es el 30 de septiembre de 2015). Por último, se trata de una acción realista: el punto de acción se puede llevar a cabo sin demasiados problemas.

 

Para conseguir una información más detallada sobre el modelo SMART, consulte el documento “Plan de acción SMART” (SMART Action Planning) disponible en la columna de la derecha.

Cómo y quién

Formulación de puntos de acción SMART:

Aplicable a todos los miembros del personal que deban asignar tareas a otros miembros:

  1. Para cada tarea que deba realizarse, determine quién debe ejecutarla y cuándo tiene que estar terminada. Formule el punto de acción de manera que al llegar la fecha límite se pueda “medir” (o comprobar) si el punto de acción se ha completado realmente.
  2. Formule específicamente la tarea que debe realizarse y asegúrese de no elaborar un punto de acción demasiado extenso.
  3. Si un punto de acción es demasiado extenso, divídalo en varios puntos de acción. Por ejemplo, en lugar de formular “sustituir los suelos del laboratorio”, divida el proceso de sustitución de suelos en varios pasos. De esta forma, el paso 1 sería: “encontrar el material más adecuado para el suelo del laboratorio”; el paso 2 sería: “calcular los costes de la sustitución de suelos en el laboratorio”, etc.
  4. Comente en las reuniones los progresos de la implementación de los puntos de acción.

 

Formulación de planes de acción:

Aplicable a todos los miembros del personal encargados de formular planes de acción SMART:

Para formular planes de acción, se puede utilizar la plantilla de plan de acción disponible en la columna de la derecha.

  1. Formule el plan de acción.
  2. Entregue el plan de acción al enlace de coordinación para la calidad.

 

Enlace de coordinación para la calidad:

  1. Incluya todos los puntos de acción del plan de acción en las actas de las reuniones semanales del personal (ver la siguiente actividad). Esto permite realizar un seguimiento de la implementación a tiempo de todos los puntos de acción: su estado de implementación se comentará cada semana.
  2. Coja una carpeta nueva y póngale el título “Planes de acción”.
  3. Añada dos separadores a la carpeta, y titúlelos “Planes de acción abiertos” y “Planes de acción completados”.
  4. Guarde todos los planes de acción en la carpeta.
  5. El director del laboratorio debe comprobar cada mes qué puntos de acción se han completado, cuáles siguen abiertos y cuáles necesitan seguimiento. Cuando todos los puntos de acción de un plan de acción se hayan completado, el director del laboratorio deberá firmar el plan de acción y lo cambiará al separador “Planes de acción completados” de la carpeta.
Volver al Itinerario de actividades
Esta actividad corresponde al elemento clave Organización
ISO15189:2007: 4.2.1 4.11.1
ISO15189:2012: 4.1.2.6 4.12
ISO15190:2003: