Руководитель/менеджер лаборатории:

1. Организуйте рабочее совещание сотрудников для разработки миссии. Как и при формулировании видения, если вы привлечете всех сотрудников к разработке миссии, у них возникнет ощущение авторства этих утверждений, что приведет к их большему участию. А также будет выработана миссия, которая действительно отражает точку зрения всей организации.
2. Сформулируйте миссию лабораторию. Сначала объясните, что такое миссия и почему ее следует подготовить. После этого проведите мозговой штурм, чтобы создать идеальную миссию. Обратите внимание, что миссия должна быть по сути немного более конкретной. Она объясняет общий подход и методы, которые вы хотите использовать. Миссия должна быть кратким утверждением, сформулированным не более чем 150 словами.
3. Объедините миссию и видение в одном документе, распечатайте этот документ и храните его в том же месте (в качестве первой страницы в папке «Организация»).
4. Дополнительно: можно создать привлекательный символ лаборатории, сделать табличку с данным символом, видением и миссией и поместить эту табличку над входом в лабораторию. Это будет демонстрировать посетителям лаборатории ее характер и то, что она относится к своей работе серьезно.