مدير المختبر:

1. نظِّم اجتماعاً للموظفين من أجل صياغة المهمة. وكما هو الحال عند صياغة الرؤية، يمكنك تعزيز الملكية والدعم المقدم من جانب الموظفين بإشراك الجميع في صياغة المهمة. كما أنك ستحظى بذلك بمهمة تُجسِّد حقاً وجهة نظر المؤسسة بأكملها.
2. صِغْ مهمة المختبر. اشرح أولاً ما هي المهمة ولِمَ ينبغي صياغتها. ثم ابدأ في شحذ الأفكار لصياغة المهمة المُثلى. يُرجى ملاحظة أن المهمة ينبغي أن تكون أكثر واقعية. فهي توضح النهج العام الذي ترغب في اتباعه والأساليب التي ترغب في استخدامها. ويجب أن تتمثل المهمة في بيان قصير ومقتضب لا يزيد على 150 كلمة.
3. اطبع المهمة في الوثيقة نفسها التي تحتوي على الرؤية واحفظها في المكان نفسه (كصفحة أولى من مجلد "التنظيم").
4. إجراء اختياري: يمكنك إعداد لافتة جذابة تنص على رؤية المختبر ومهمته ووضعها فوق المدخل. ويوضح ذلك للزوار خصائص المختبر وأنه يأخذ عمله مأخذ الجد.