Менеджер по качеству:

1. Проведите внутренний аудит, нацеленный на проверку того, помогли ли выявить и предотвратить несоответствия предупреждающие действия, контрольные шаги и корректирующие действия, выполненные в лаборатории после FMEA.
2. Передайте отчет по аудиту руководителю/менеджеру лаборатории.

Руководитель/менеджер лаборатории:

1. Когда вы получите от менеджера по качеству отчет по аудиту предупреждающих действий, контрольных шагов и корректирующих действий, разработайте план действий, который должен заменить неэффективные контрольные шаги и предупреждающие и корректирующие действия на более практичные.
2. Передайте план действий менеджеру по качеству и следите за выполнением этого плана.

Менеджер по качеству:

1. Вы получите план действий, разработанный на основе отчета по аудиту и предназначенный для оптимизации контрольных шагов и предупреждающих и корректирующих действий. Следите за выполнением плана действий, добавляя конкретные запланированные действия в протокол еженедельных совещаний персонала. Благодаря этому, на каждом совещании вы можете выяснить с сотрудниками, на какой стадии находится каждое из запланированных действий. Поскольку руководитель/менеджер лаборатории также присутствует на этих встречах, то он/она может принудить тех сотрудников, кто не выполнил запланированные действия в установленный срок, выполнить их как можно скорее.
2. В ходе следующих аудитов особенно внимательно проверьте, улучшилась ли эффективность оптимизированных контрольных шагов и предупреждающих и корректирующих действий.