مدير المختبر:

1. ضَعْ خطط المتابعة بالاستناد إلى النتائج الموضحة في تقرير استعراض الإدارة. أدرج أيضاً نقاط العمل التي صيغت في هذا التقرير.
2. تحقق من سياسة الجودة والأهداف الطويلة الأجل الخاصة بالمختبر وانظر في مدى الحاجة إلى خطط أخرى.
3. وضِّح جميع الخطط في خطة سنة الجودة الجديدة وصِغْ أيضاً نقاط العمل الخاصة بهذه الخطط.
4. وقِّع على خطة سنة الجودة وأرِّخها واحفظها في مجلد "استعراضات الإدارة وخطط سنوات الجودة" خلف علامة التبويب الملائمة.
5. ضَعْ خطة عمل بالتعاون مع موظف الجودة وأدرج جميع نقاط العمل التي تنص عليها خطة سنة الجودة.
6. احفظ خطة العمل في مجلد "خطط العمل" من أجل تنفيذها.
7. اعرض خطة سنة الجودة الجديدة على موظفي المختبر في الاجتماع الأسبوعي للموظفين، وأخطر الموظفين المحددين بنقاط العمل التي كلفوا باستكمالها.
8. ابدأ في رصد التنفيذ الملائم التوقيت لخطة العمل. افعل ذلك بإضافة نقاط العمل إلى محاضر الاجتماع الأسبوعي للموظفين. وبذا يمكنك مراجعة نقاط العمل في كل اجتماع للموظفين وطلب إطلاعك على حالة التنفيذ. ونظراً لأن مدير المختبر يحضر أيضاً هذه الاجتماعات، ففي إمكانه أن يتولى إلزام الموظفين الذين لم ينفذوا نقاط العمل بحلول موعدها النهائي بتنفيذ هذه النقاط في أسرع وقت ممكن.