Arabic Main Menu

 

العنوان

ابدأ في استعراض النتائج وإجازتها (أي توثيق النتائج) قبل إصدار التقرير

لِمَ

يمثل نسخ المعلومات نشاطاً ينطوي على احتمالات الخطأ. وبالتالي فمن أجل التأكد من أن النتائج والمعلومات الأخرى المهمة (مثل المعلومات الخاصة بالمريض) الواردة في التقارير نُسخت على نحو صحيح من استمارة الطلب واستمارات العمل والسجل، والتأكد من أن التقارير مكتملة، يجب أن يتحقق موظف ثان إلى جانب الموظف المكلف بكتابة تقارير النتائج من صحة القيم والمعلومات المنسوخة.

ماذا

حدد الإجراء الخاص باستعراض النتائج والمعلومات المهمة وإجازة تقارير النتائج لإصدارها. ويجب أن يكون الشخص المفوض بتنفيذ هذا الإجراء شخصاً يشغل منصباً إدارياً (رئيس فرع إدارة البيانات، أو رئيس الفرع الذي تولى إجراء الفحص، أو مدير المختبر نفسه).

 

وفي هذا الإجراء يُجرى استعراض للتحقق من أن جميع البيانات والنتائج الواردة في تقرير النتائج قد نُقلت على نحو صحيح من استمارة الطلب واستمارات العمل والسجل. ويجب أيضاً التحقق من أن النتائج مقروءة وأن ضوابط الجودة قد طُبقت على النحو الصحيح في اليوم الذي صدرت فيه النتائج (لتحديد إذا ما كانت الفحوص قد أُجريت على النحو الصحيح وأن الكواشف المختبرية والمعدات كانت تعمل على النحو الصحيح). وفضلاً عن ذلك، فيجب التحقق من أن التقرير مستكمل وأنه يحتوي على المعلومات اللازمة. وعند التأكد من أن جميع الأمور قد تمت على النحو الصحيح وأن جميع المعلومات مستكملة وصحيحة، يمكن للمسؤول عن الإجازة أن يوقع على التقرير وأن يجيز إصدار التقرير.

 

ويمكنك استخدام قائمة مرجعية للتأكد من اكتمال كل عملية استعراض وإجازة لتقارير النتائج. ويرد نموذج لهذه القائمة المرجعية في العمود الأيسر.

 

وفي وقت لاحق من المرحلة 2 سوف يوضع الإجراء التشغيلي الموحد الخاص بتسجيل النتائج وتقديم التقارير عنها وحفظها في المحفوظات. وسيشمل هذا الإجراء التشغيلي الموحد البروتوكول الخاص بهذا الإجراء.

كيف ومن

مدير المختبر:

  1. عدِّلْ مصفوفة التفويض كي تشمل المسؤوليات والمهام الجديدة الخاصة باستعراض النتائج وإجازة التقارير.
  2. حدِّد من الذي سيفوَّض باستعراض النتائج وإجازة إصدار التقارير (يمكن أن تكون أنت هذا الشخص). حدِّد أيضاً من الذي يمكنه أن يحل محل هذا الموظف في حال غيابه، لضمان أن هناك شخص موجود دوماً لاستعراض النتائج وإجازة إصدار التقارير.
  3. اِشرَح المهام والمسؤوليات للموظف المكلف بها والموظف الذي ينوب عنه، ووضح لهما الغرض من تنفيذ هذا الإجراء على كل تقرير للنتائج.
  4. عدِّل التوصيف الوظيفي الشخصي لهذين الموظفين كي يشمل مجموعة المهام والمسؤوليات الجديدة التي تتعلق بهذا الإجراء.
  5. ساعد الموظفين في الأيام القليلة الأولى على تنفيذ هذا الإجراء للتأكد من أنه ينفذ تنفيذاً صحيحاً وسلساً.
عودة إلى خريطة الطريق، لمحة عامة عن الأنشطة
هذا النشاط يندرج في أساسيات نظام الجودة، إدارة المعلومات
نظام أيزو 15189:2007 1-7-5
نظام أيزو 15189:2012 1-8-5
نظام أيزو 15190:2003