Russian Main Menu

 

Заголовок

Сформулируйте перспективное видение лаборатории, причину, по которой лаборатория существует

Почему

На этом этапе будет установлен цикл управления. Это цикл непрерывного улучшения, когда руководство планирует деятельность, контролирует ее исполнение, проверяет правильность исполнения и на основе этого планирует деятельность и улучшения на следующий год. Такой цикл способствует эффективному планированию и управлению лабораторией. Однако без четкой цели невозможно строить планы. Поэтому вначале, перед тем как установить цикл управления, нужно разработать ясное видение перспективы, миссию, долгосрочные цели и долгосрочное планы, что сформирует политику в области качества.

Что

В этом мероприятии должно быть разработано видение. Видение – это заявление организации, в котором она формулирует свою надежду, то, чего она действительно хочет достичь. Это очень отдаленная цель, которая, возможно, и не будет достигнута. Но это неважно, так как задача видения – предоставить четкую цель, на которую ориентируется руководство лаборатории в процессе планирования. Примером видения является следующее заявление: Болезни, являющиеся серьезными проблемами для здоровья населения контролируются до тех пор, пока они не перестанут быть угрозой для здоровья населения в этой стране. Другие примеры видения можно найти на следующих сайтах:

 

Видение должно быть кратким, в нем должно быть не более 150 слов.

Как и кто

Руководитель/менеджер лаборатории:

  1. Организуйте совещание всех сотрудников для разработки видения лаборатории. Рекомендуется делать это всем коллективом, так как это способствует вовлеченности сотрудников и их мотивации работать в направлении видения. Более того, если в формулировании видения участвуют все сотрудники, то оно действительно отражает видение всей лаборатории.
  2. Разработайте видение лаборатории на этом совещании. Сначала объясните, что такое видение и почему его следует подготовить. После этого проведите мозговой штурм, чтобы создать идеальное видение. Оно должно быть специфическими для области, в которой работает лаборатория, и включать все идеалы, во имя которых лаборатория хочет работать. Оно также должно быть ясным, не требующим дополнительных пояснений.
  3. Задокументируйте видение и храните его первой страницей в папке «Организация». Позже на этапе 3 будет подготовлено «Руководство по качеству». Видение будут включено в данное Руководство.
Вернуться к списку мероприятий дорожной карты
Это мероприятие относится к ОЭСК «Организация»

 

ИСО15189:2007: 4.2.3
ИСО15189:2012: 4.1.2.3
ИСО15190:2003: