Título
Por qué
En esta fase, se implementará el ciclo de gestión. Este es un ciclo de mejora continua, donde la dirección planifica actividades, realiza el seguimiento de su ejecución, comprueba si se llevaron a cabo correctamente y, basándose en eso, planifica la mejora y las actividades del año siguiente. Esto facilita la planificación y la dirección eficientes del laboratorio. Sin embargo, la planificación sin tener una meta clara en mente es imposible. Antes de implementar el ciclo de gestión, se tienen que elaborar una visión y misión claras, objetivos a largo plazo y planificación a largo plazo, lo cual dará como resultado una política de la calidad.
Qué
En esta actividad, se debe elaborar una visión. Una visión es una declaración de la organización que expresa su esperanza, algo que verdaderamente desea lograr. Es una meta a muy largo plazo que puede que nunca se alcance. Pero esto no importa, puesto que la visión solo consiste en proporcionar un objetivo fijo para que la dirección del laboratorio guíe la planificación. Un ejemplo de una visión es: Las enfermedades que causan serios problemas de salud pública se controlan hasta que ya no son una amenaza para la salud pública en este país. Para conocer otros ejemplos, consulte:
- El sitio web del Programa ampliado de vacunación de la región del pacífico occidental de la OMS.
- El sitio web de la Alianza para la salud de la madre, el recién nacido y el niño
La visión debe ser un texto breve y conciso de no más de 150 palabras.
Cómo y quién
Director del laboratorio:
- Organice una reunión con todos los miembros del personal; se recomienda elaborar la visión del laboratorio en cooperación con todo el personal para aumentar la participación de los miembros del personal y su motivación para trabajar hacia la visión. Es más, haciendo participar al personal, se crea una visión que verdaderamente refleja la visión de todo el laboratorio.
- Elabore la visión del laboratorio en esta reunión. Explique primero qué es una visión y por qué debe elaborarse. Luego ponga en marcha una lluvia de ideas (o brainstorming) para crear la visión perfecta. Deberá ser específica del área de trabajo del laboratorio y abarcar todos los ideales por los que el laboratorio desea trabajar. Deberá ser clara, sin necesidad de explicación adicional.
- Documente la visión y guárdela como primera página de la carpeta “Organización”. Posteriormente, en la fase 3, se debe escribir el manual de calidad. La visión se incluirá en este manual.
Búsqueda en esta página
¿Preguntas sobre cómo funciona?
Clave
Herramienta
Información contextual
Plantilla