African Region
Niger
UHC Partnership Implementation
Programmatic and Financial
Status
42
Activities
Activities
Completed/Canceled
| Status | Product/Service | Deliverables | Last updated | Updated by | |
|---|---|---|---|---|---|
| view | Completed | Encourager l'Implication de la société civile et du privé dans les actions de santé | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
glajman | |
| view | Completed | Appuyer l'élaboration d'une stratégie nationale de soins centrés sur la personne conformément aux orientations d'Afro | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
glajman | |
| view | Completed | Appuyer la révision du compact pays | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
glajman |
Products/Services
| Product/Service | Deliverables | Status | Programme Implementation | Start date | End date | User Contacts | Last updated | Updated by |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente | Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente |
Ongoing
|
0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Mecanismes de protection contre le risque financier sont renforces | Mecanismes de protection contre le risque financier sont renforces |
Ongoing
|
0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Comptes de la sante sont institutionnalises |
Ongoing
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0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Réaliser les missions d'appui au dialogue politique en santé | Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé |
Completed
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33% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente | Assister les DRSP, les Districts et les municipalites a l'elaboration des documents programmatiques et leur prise en compte dans les plans regionaux et communaux a travers les sous bureaux regionaux; |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Évaluation réaliste du rôle du Partenariat pour la Couverture sanitaire universelle dans le renforcement du dialogue politique et la planification sanitaire pour atteindre la couverture sanitaire universelle | Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé |
Completed
|
60% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Couverture sanitaire est amelioree | Couverture sanitaire est amelioree |
Ongoing
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0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Accompagner le pays dans la production reguliere des comptes de la sante |
Ongoing
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0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Finaliser le plan stratégique national de la couverture sanitaire universelle | Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle |
Completed
|
30% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Renforcer la visibilité du programme au niveau pays et la diffusion de bonnes pratiques durant l’année 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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50% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | ||
| Elaborer les comptes nationaux de la santé exercice 2017 au cours du second semestre 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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90% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | ||
| Réviser la stratégie nationale de financement de la santé pour accélérer la mise en œuvre de la CSU au cours du premier semestre 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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20% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | ||
| Réaliser les missions trimestrielles de suivi par l’expert senior HSA basé à Ouagadougou | To support the development and implementation of robust national health policies, strategies and plans to increase coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Renforcer les capacités des parties prenantes en matière de dialogue politique en santé en vue de la mise en œuvre du plan national de santé (PNS) et du PDS 2016-2020 | Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable |
Completed
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30% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Gouvernance du secteur amelioree | Gouvernance du secteur amelioree |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Qualite des prestations est amelioree | Qualite des prestations est amelioree |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Etude sur les financements innovants | Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman |