African Region
Niger
UHC Partnership Implementation
Programmatic and Financial
Status
42
Activities
Activities
Completed/Canceled
| Status | Product/Service | Deliverables | Last updated | Updated by | |
|---|---|---|---|---|---|
| view | Completed | Encourager l'implication de la société civile et du secteur privé dans les actions de santé durant toute l’année 2018 | To ensure international and national stakeholders are increasingly aligned around NHPSP and adhere to other aid effectiveness principles |
glajman | |
| view | Completed | Réaliser une étude de l'impact de la gratuité des soins sur l'organisation et l'offre de services de santé et l'accès au cours du premier trimestre 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
glajman | |
| view | Completed | Réviser et valider le manuel des procédures d’homologation et des différents outils d’évaluation des dossiers | glajman |
Products/Services
| Product/Service | Deliverables | Status | Programme Implementation | Start date | End date | User Contacts | Last updated | Updated by |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Qualite des prestations est amelioree | Qualite des prestations est amelioree |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Etude sur les financements innovants | Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Gouvernance du secteur amelioree | Gouvernance du secteur amelioree |
Ongoing
|
0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente | Assister les DRSP, les Districts et les municipalites a l'elaboration des documents programmatiques et leur prise en compte dans les plans regionaux et communaux a travers les sous bureaux regionaux; |
Ongoing
|
0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Comptes de la sante sont institutionnalises |
Ongoing
|
0%
|
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Renforcer la visibilité du programme au niveau pays et la diffusion de bonnes pratiques durant l’année 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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50% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Renforcer les capacités des parties prenantes en matière de dialogue politique en santé en vue de la mise en œuvre du plan national de santé (PNS) et du PDS 2016-2020 | Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable |
Completed
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30% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Elaborer les comptes nationaux de la santé exercice 2017 au cours du second semestre 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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90% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Couverture sanitaire est amelioree | Couverture sanitaire est amelioree |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Finaliser le plan stratégique national de la couverture sanitaire universelle | Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle |
Completed
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30% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Accompagner le pays dans la production reguliere des comptes de la sante |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Réviser la stratégie nationale de financement de la santé pour accélérer la mise en œuvre de la CSU au cours du premier semestre 2018 | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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20% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Réaliser les missions trimestrielles de suivi par l’expert senior HSA basé à Ouagadougou | To support the development and implementation of robust national health policies, strategies and plans to increase coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Participation du WR à la table ronde de Paris pour la mobilisation de ressources pour la mise en œuvre du Plan de Développement Economique et Social du Niger (PDES) 2017-202 | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Dispositifs de protection contre les risques financiers sont fonctionnels | Mettre en place un cadre multisectoriel fonctionnel de coordination de la mise en ouvre, du suivi et de l'evaluation de la strategie nationale de la CSU |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Réaliser la deuxième évaluation de la disponibilité de la capacité des services à l'aide de l'outil SARA pendant le premier semestre 2018 : le niveau de réalisation de l’activité est estimé à | To improve technical and institutional capacities, knowledge and information for health systems and services adaptation and related policy dialogue; |
Completed
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25% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Apporter un appui à l'organisation de la revue annuelle 2018 au dernier trimestre 2018 | To support the development and implementation of robust national health policies, strategies and plans to increase coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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0%
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Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appuyer l'élaboration d'une stratégie nationale de soins centrés sur la personne conformément aux orientations d'Afro au cours du 3ème trimestre 2018 | To support the development and implementation of robust national health policies, strategies and plans to increase coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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10% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Mecanismes de protection contre le risque financier sont renforces | Mecanismes de protection contre le risque financier sont renforces |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente | Budget alloue a la sante par les collectivites a augmente |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Évaluation réaliste du rôle du Partenariat pour la Couverture sanitaire universelle dans le renforcement du dialogue politique et la planification sanitaire pour atteindre la couverture sanitaire universelle | Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé |
Completed
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60% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Réaliser les missions d'appui au dialogue politique en santé | Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé |
Completed
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33% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Donnees SNIS sont disponibles en temps opportun et de qualite | Donnees SNIS sont disponibles en temps opportun et de qualite |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Comptes de la sante sont institutionnalises |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Comptes de la sante sont institutionnalises | Comptes de la sante sont institutionnalises |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman |