African Region
Democratic Republic of Congo
UHC Partnership Implementation
Programmatic and Financial
Status
59
Activities
Activities
Completed/Canceled
| Status | Product/Service | Deliverables | Last updated | Updated by | |
|---|---|---|---|---|---|
| view | Completed | Les résultats de l’étude de faisabilité de deux mutuelles de santé sont disponibles et permettent d’initier leur mise en place pour l’amélioration de l’accessibilité financière aux soins de santé dans deux aires de santé | downeyc | ||
| view | Completed | Appuyer l'élaboration et la diffusion des directives pour l'organisation des revues sectorielle au niveau provincial | Ce résultat a été atteint et a été prise en compte dans le cadre de la révision du cadre de suivi et évaluation du PNDS 2019 -2022 |
glajman | |
| view | Completed | Deux nouvelles provinces disposent de plans de développement de ressources humaines en santé afin d’assurer une offre de santé de qualité | downeyc |
Products/Services
| Product/Service | Deliverables | Status | Programme Implementation | Start date | End date | User Contacts | Last updated | Updated by |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apporter un appui pour l’appropriation du cadre d’action de la CSU et des résultats des études sur la CSU en RDC au cours du premier trimestre de l’année 2018 | Ce résultat est réalisé. Les différents documents présentés ont permis d’alimentent la réflexion autour de l’actualisation du PNDS 2016-2020 |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appuyer la validation du cadre de suivi évaluation du plan national de développement sanitaire (PNDS) 2016-2020 | Les pays ont mis place une expertise, des systèmes de suivi et d'évalution et des revues annuels du secteur de la santé |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Les résultats de l’étude de faisabilité de deux mutuelles de santé sont disponibles et permettent d’initier leur mise en place pour l’amélioration de l’accessibilité financière aux soins de santé dans deux aires de santé |
Completed
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95% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | |||
| Deux nouvelles provinces disposent de plans de développement de ressources humaines en santé afin d’assurer une offre de santé de qualité |
Completed
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95% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | |||
| Appuyer l'élaboration et la diffusion des directives pour l'organisation des revues sectorielle au niveau provincial | Ce résultat a été atteint et a été prise en compte dans le cadre de la révision du cadre de suivi et évaluation du PNDS 2019 -2022 |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appui fourni pour le renforcement du dialogue politique au niveau du secteur de la sante | Appuyer l'organisation d'une revue annuelle nationale du secteur de la sante du pays et dans 5 provinces |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Appui fourni au pays pour le renforcement de l'informlation sanitaire necessaire a la prise de decision | Appuyer l'organisation des audits de qualies des donnees de routine des programmes (TB, VIH, Palu, MNCH, PEV, MTN) |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Appui fourni pour l'elaboration des normes de dotation en personnels en tenant compte des paquets de soins essentiels | Appuyer la finalisation l?etude de la charge de travail des personnels de sante |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Accompagner le fonctionnement et la tenue commissions techniques du CNP-SS | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
Completed
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50% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Appuyer le processus de finalisation et adoption de la stratégie de financement du secteur de la santé | Les pays ayant demandé un appui spécifique pour les questions de financement de la santé auront modifié leurs stratégies et systèmes de finacement de manière à progresser rapidement vers la Couverture Sanitaire Universelle, avec une attention particulière pour les individus pauvres et vulnérable |
Completed
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75% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Assurer l'appui au secrétariat technique | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Trois Comités provinciaux de pilotage du secteur de la santé ont réalisé une revue des progrès enregistrés dans le cadre de la couverture sanitaire universelle en vue d’adapter les stratégies pour l’atteinte des objectifs du PNDS |
Completed
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90% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | |||
| Appuyer le fonctionnement du comité intersectoriel de coordination de la mise en œuvre du RSI | Ce résultat n’a pas été atteint à cause de son annulation. En effet l’élaboration du plan multisectoriel a été perturbé par la gestion des différentes épidémies au cours de l’année 2018 dont celles de la maladie à virus Ebola |
Completed
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0%
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Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | ||
| Un contrôle de la qualité des données du SNIS est réalisé au niveau central et dans deux provinces en vue d’améliorer la prise de décision |
Completed
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75% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | |||
| Les progrès réalisés en matière de CSU depuis la mise en œuvre du PNDS sont documentés au niveau national afin de proposer des mesures idoines pour l’atteinte des ODD |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | |||
| Appuyer la tenue de la revue nationale 2017 du secteur de la santé premier trimestre de l’année 2018 | Le résultat est atteint. De nouvelles recommandation à l’intention des différents niveaux du système de santé pour une amélioration de la performance du secteur |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appuyer le pays dans l’élaboration et la publication des CNS 2016 | Le résultat a été atteint |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appuyer l'actualisation de la cartographie des partenaires et intervenants en provinces | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
Completed
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90% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Appuyer le processus d'accompagnement et de transfert des compétences aux provinces suivant la dynamique de la décentralisation | Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré |
Completed
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5% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Un plan stratégique national cyber santé est élaboré et disponible et mise en œuvre avec la contribution de l’OMS |
Completed
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70% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | |||
| Appuyer la diffusion et l’appropriation du cadre d’action sur la CSU et des résultats des études sur la CSU en RDC | Au niveau des pays, le processus d’alignement et d’harmonisation de l’aide extérieure avec la planification nationale est consolidé et accéléré. |
Completed
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0%
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Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | downeyc | ||
| Appuyer la tenue de la revue à mi-parcours du PNDS 2016-2020 au premier semestre de l’année 2018 | Le résultat est atteint. Le recadrage du PNDS qui couvre la période 2019-2022 a permis de prendre en compte le cadre d’actions régional de la CSU et le PNSD. |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman | ||
| Appuyer l'étude sur la situation de base de la couverture sanitaire universelle | Les pays recevant un appui spécifique pour le financement de la santé auront mis en oeuvre des réformes visant à introduire la Couverture Sanitaire Universelle |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | glajman | ||
| Appui fourni a la Production du rapport annuel des Comptes Nationaux de la sante. | Appui fourni a la Production du rapport annuel des Comptes Nationaux de la sante. |
Ongoing
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0%
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Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | glajman | ||
| Les stratégies pour l’amélioration de l’’efficacité des mécanismes de subvention de soins et de prise en charge des indigents sont identifiés à travers une étude afin d’améliorer la protection financière des patients |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | glajman |