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African Region
Burundi

Technical Contacts

UHC Partnership Implementation

Programmatic and Financial

Status
25
Activities
Completed/Canceled
Status Product/Service Deliverables Last updated Updated by
view Completed Appui à l’élaboration des plans opérationnels annuels 2024--25 de 10 districts sanitaires Un appui dans l’élaboration et la mise en œuvre des microplans dans 10 DS prioritaires au renforcement des SSP a été réalisée. Des supervisions formatives ont été réalisées dans les même districts. Avec les financements mobilisés avec la coopération Japonaise des DFC ont été faits aux 10 Districts Sanitaires prioritaires pour la mise en oeuvre des activités des micro plan.

asossou@who.int
view Completed Appui au renforcement des capacités des districts sanitaires en matière de gouvernance. Dans la dynamique du relevement de la performance des districts sanitaires une analyse des contres performances globales a révélé 10 Districts prioritaires sur lesquels il faut agir Des activités de renforcement des capacités sur le leadership et la gouvernance ont été réalisées notamment dans le cadre de l’appui aux districts sanitaires prioritaires avec l’organisation des activités spécifiques : (i) Réunion de revue des données, (ii) les activités de supervision, (iii) les réunions trimestrielles de coordination au niveau des districts sanitaires et examen du niveau de mise en oeuvre des micro plans
 asossou@who.int
view Completed Appui à l’élaboration d’un plan national d’intégration du secteur privé En vue de renforcer et de structurer la collaboration entre le secteur public et le secteur privé dans la fourniture de services de santé, un plan national a été élaboré asossou@who.int

Products/Services

Start date
Product/Service Deliverables Status Programme Implementation Start date End date User Contacts Last updated Updated by
Production et analyse des informations financières en santé a) L’analyse des données collectées sur les financements et les dépenses de santé au Burundi, exercices 2021 et 2022 a été totalement réalisée ;
b) L’atelier de rédaction du rapport des comptes de la santé, exercices 2021 et 2022 a été techniquement et financièrement appuyé par l’OMS ;
c) Un draft de rapport des CNS 2021 et 2022 est disponible et attend la validation du Cadre de concertation des partenaires au développement (CPSD).
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appuyer l’élaboration du plan stratégique 2024-2027 du SNIS Production régulière de l'annuaire des statistiques sanitaires
Completed
50%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à la mise à échelle et au maintien de la couverture des interventions de prévention et de prise en charge des MTN à tous les niveaux en vue d'améliorer l'accès et l'utilisation des services de lutte contre les MTN Appui à la revue des données, l'évaluations et les planifications (stratégique et opérationnelle) la dissémination des évidences en matière de lutte contre les MTN, Appui à l’élaboration/mise à jour des directives, guides techniques, protocoles, etc. relatives à la lutte contre les MTN, Appui à l'organisation des campagnes de masse pour les maladies tropicales négligées, appui aux interventions de communication et plaidoyer (campagnes de sensibilisation, célébration des journées internationales, etc) pour la lutte contre les MTN
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
La strategie de sante dans toutes les politiques est mise en oeuvre, et diffusee, mise en suivre; évaluee et mis en oeuvre Appui à la mise en œuvre du plan de communication de stratégie de la Santé dans toutes les politiques - Health in All Policies (HiAP), Appui le renforcement des capacités des comités de mise en œuvre et de coordination de la stratégie de promotion de la santé en milieu scolaire, Soutien le développement des aptitudes des personnes à faire des choix éclairés par l'éducation
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui aux missions de supervisions intégrées et conjointes: guide et renforcement du leadership du MoH par la mise à jour des outiles pour le suivi de la mise en oeuvre du plan national de développement santiarie (PNDS) II Organisation de la revue annuelle conjointe en vue de l'identification des besoin prioritaire du système de santé
Completed
50%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui au renforcement des capacités des districts sanitaires en matière de gouvernance. Dans la dynamique du relevement de la performance des districts sanitaires une analyse des contres performances globales a révélé 10 Districts prioritaires sur lesquels il faut agir Des activités de renforcement des capacités sur le leadership et la gouvernance ont été réalisées notamment dans le cadre de l’appui aux districts sanitaires prioritaires avec l’organisation des activités spécifiques : (i) Réunion de revue des données, (ii) les activités de supervision, (iii) les réunions trimestrielles de coordination au niveau des districts sanitaires et examen du niveau de mise en oeuvre des micro plans
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Renforcement de la disponibilité et de la qualité des données et informations sanitaires pour la prise de décision et la planification Appui à l'intégration de la CIM 11, MCCoD, CRVS dans le Système d’information sanitaire, Mise à disposition et appui dans la mise en application des documents normatifs et outils standards de gestion de données de santé publique, Appui aux réunions de coordination du SIS et le suivi des tendances des données sanitaires Appuyer le renforcement des capacités à tous les niveaux sur la production, la gestion, la diffusion et l’utilisation de l’information sanitaire
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à la continuité des services de santé essentiels et la Réponse Humanitaire Appui le pays dans l'élaboration et la mise oeuvre du Plan de réponse humanitaire et Appui le pays dans la continuité des services de santé essentiels en situation d'urgence à travers la mise en place d'une clinique mobile pour la prise en charge des victines des innondation, contribution à la prise en charge sanitaires de plus 40000 refugiers
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui aux Enquêtes : EVALUATION HARMONISEE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE AU BURUNDI Draft du rapport disponible en attene de la validation du comité de pilotage.
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Renforcement de la lutte contre la résistance aux antimicrobiens Appui à l’évaluation et la mise à jour du plan d’action national multisectoriel pour la lutte contre la résistance aux antimicrobiens, Appui à la mise en place d'un système national de surveillance de la consommation des antimicrobiens,poursuite de l’appui en réactifs (milieux de culture et disques d’antibiogramme) nécessaires pour les pathogènes sous surveillance de la résistance aux antimicrobiens
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Financement de la santé et protection financière du système de santé et SSP Financement de la santé et protection financière du système de santé et SSP Un draft de stratégie nationale de financement de la santé est disponible et attent la validation du comité national de pilotage.
Ongoing
75%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Renforcement des capacités de gestion des ressources humaines en santé Appui à la production des comptes nationaux des personnels de santé au Burundi
Ongoing
75%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Renforcement de la recherche, innovations et digitalisation et l’utilisation des plateformes pour le SNIS (ONS, DHIS-2, etc.) Renforcement des capacités dans la recherche, l'innovation, l’informatisation, gestion du savoir et sur l’utilisation des plateformes, Appui à l’institutionnalisation de l’Observatoire National de Santé et son fonctionnement
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Renforcement des capacités en matière de normes et standards pour une meilleure réglementation du domaine pharmaceutique, laboratoires et de la médecine traditionnelle L’OMS a appuyé la revue à mi-parcours et son extension jusqu’en 2027. Il reste sa validation. Par ailleurs, l'OMS a également Appuyer: le renforcement du système national d'homologation des médicaments et autres produits de santé, l'amélioration de l’accès au sang et aux produits sanguins sécurisés et les activités de développement de la médecine traditionnelle
Ongoing
75%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Organiser 2 Ateliers de revue et d’analyse des données du SNIS Ateliers de revue et d’analyse des données du SNIS sont appuyées
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui rapproché et intégré aux DS à travers les soins de santé primaire sûrs et de quallité pour atteindre la couverture sanitaire universelle Renforcement de: capacités des prestataires des FOSA (y compris les équipements et autres intrants) la supervision formative intégrée au niveau des districts,
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui rapproché et intégré aux DS à travers les soins de santé primaire sûrs et de quallité pour atteindre la couverture sanitaire universelle Renforcement des capacités des prestataires des FOSA (y compris les équipements et autres intrants), Renforcement de la supervision formative intégrée au niveau des districts, Appui à l’élaboration et la mise œuvre la stratégie nationale de l' amélioration de la qualité des soins et services de santé, Appui à la mise en œuvre des soins de santé primaires dans le cadre du renforcement de la performance du système de santé et Appui à la validation et la mise en oeuvre du plan de prévention et contrôle des infections durables
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Dialogue entre les acteurs du secteur vers la couverture sanitaire universelle: Cadre de Partenariat Santé et Développement (CPSD) Au niveau des pays, l'alignement et l'harmonisation de l'aide pour la santé selon les plans de santé nationaux est consolidé et accéléré
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à l’organisation des réunions des instances de coordiination nationale Organisation de 3 réunions sur 4 du Cadre de Consertations des Partenaires pour la santé et le développement. ces réunion ont entre autre permis de valider le document de politique et stratégie sectorielle 2023-2027, le document de stratégie nationale de vaccination, le plan national de riposte Mpox
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à l’élaboration d’un plan national d’intégration du secteur privé En vue de renforcer et de structurer la collaboration entre le secteur public et le secteur privé dans la fourniture de services de santé, un plan national a été élaboré
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Des capacités de gouvernance sanitaire renforcées pour améliorer la transparence, la responsabilisation, l’adaptation aux attentes et l’autonomisation des communautés les mécanismes de coordination, du leadership et de la gouvernance dans l'élaboration , la mise en œuvre et le suivi de la stratégie sectorielle pour le développement sanitaire est opérationnel à travers : le renforcement des capacités des équipes cadres de district dans la gestion opérationnelle des districts sanitaires y compris l'autonomisation des communautés et le renforcement des capacités de équipes dirigeantes sur la gouvernance et le leadership en santé dans les 10 DS prioritaires
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à l'évaluation du PNDS en vue de l'élaboration d Le diognostic réalisé à l'occasion de l'évaluation participatif du PNDS a entre autres révélé: (i) un taux élevé de mortalité maternelle ;(ii) une mortalité néonatale, infantile et juvénile qui demeure élevée; (iii) les maladies transmis-sibles continuent de causer un nombre élevé de décès; (iv) des difficultés d’accès finan-ciers aux soins (paiement direct des ménages) ; (v) les populations sont vulnérables face aux épidémies, aux catastrophes et aux autres urgences sanitaires; (vi) La malnutrition chronique persiste au-delà des normes acceptables chez les enfants de moins de 5 ans ; (vii) les maladies non transmissibles sont en augmentation ; (viii) les maladies tropicales négligées persistent ; (ix) les comportements à risque sont fréquents chez les adolescents et les jeunes et la x) le leadership et la gouvernance du système de santé est insuffisante avec une absence quasi-totale d’un cadre de coordination de la multisectorialité et du One-Health.
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à l'évaluation de la stratégie de Coopération OMS Burundi troisième génération en vue de lélaboration de la CCS 2024-2027 4ème génération Un diagnostic participatif a été réalisé et a permis de relever entre autres défis:
a) l’accès universel à des soins et services de santé complets, intégrés, continus et de qualité centrés sur la
personne ;
b) la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement en médicaments essentiels et autres produits de
santé de qualité, garantissant leur disponibilité et accessibilité permanente ;
c) l’usage rationnel des médicaments ;
d) la définition d’une stratégie de production, de développement et de gestion rationnelle des ressources
humaines pour la santé ;
e) la mise en place d’un mécanisme national de la préparation et la riposte aux situations d’urgence sanitaire
et catastrophes répondant aux normes et standards du RSI (2005) ;
f) un SNIS garantissant la production de données factuelles pour éclairer la prise de décisions ;
g) le développement de la recherche-action pour la santé ;
h) la mobilisation des ressources domestiques pour pérenniser le financement de la santé afin de tendre vers
la couverture sanitaire universelle ; et
i) la gestion efficace des effets du changement climatique
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Appui à l’élaboration des plans opérationnels annuels 2024--25 de 10 districts sanitaires Un appui dans l’élaboration et la mise en œuvre des microplans dans 10 DS prioritaires au renforcement des SSP a été réalisée. Des supervisions formatives ont été réalisées dans les même districts. Avec les financements mobilisés avec la coopération Japonaise des DFC ont été faits aux 10 Districts Sanitaires prioritaires pour la mise en oeuvre des activités des micro plan.

Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
Suivi la mise en œuvre de la stratégie de coopération avec le pays (CCS 2016-2018) le processus d'élaboration de la Stratégie de Coopération 2024-2027 a été inclusif avec une forte participation du Ministère de la santé publique et de la lutte contre le Sida. En substance au regard des problèmes et défis qui s'impossent aux pays, quatre orientations stratégique ont été retenus: i) le renforcement du système national de santé pour tendre vers la couverture sanitaire universelle ; ii) la protection de la santé des communautés contre les épidémies et la riposte aux situations
d’urgence sanitaire ; iii) le renforcement de l’approche multisectorielle visant la prévention contre l’exposition des individus aux divers facteurs de risque menaçant
leur santé et leur bien-être et iv) l’appui au renforcement de la gouvernance, du
leadership, du financement et du partenariat en faveur de la santé.
Completed
100%
 Jan 01,2024 Dec 31,2024 asossou@who.int asossou@who.int
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