African Region
Togo
Technical Contacts
- ouedraogoki@who.int
Kiswendsida Romain HilaireOUEDRAOGO
UHC Partnership Implementation
Programmatic and Financial
Status
87
Activities
Activities
Completed/Canceled
| Status | Product/Service | Deliverables | Last updated | Updated by | |
|---|---|---|---|---|---|
| view | Completed | Elaboration d'une stratégie de coopération de l'OMS avec le Togo pour la période 2024-2028. | Stratégie de coopération approuvée disponible avec quatre priorités stratégiques ou priorités de collaboration que sont : Priorité 1 : Renforcement du système de santé et de la santé communautaire ; Priorité 2 : Meilleur accès aux services de santé essentiels de qualité aux populations, en particulier les plus vulnérables pour l’atteinte de la couverture sanitaire universelle ; Priorité 3 : Lutte contre les maladies et maîtrise des déterminants sociaux et environnementaux ; Priorité 4 : Préparation et réponses aux épidémies et aux autres urgences de santé publique. |
ouedraogoki@who.int | |
| view | Completed | Apporter un appui technique et financier pour l'évaluation de la coopération entre l'OMS et le Togo sur la période 2017 à 2022 | Disponibilité d'un rapport validée de la coopération de l'OMS avec le Togo sur la période 2017 à 2022. Des propositions d’axes stratégiques pour la nouvelle SCP y ont été faites. | ouedraogoki@who.int | |
| view | Completed | Evaluation du plan stratégique pour la qualité des services de santé 2019-2022 disponible et rapport disponible. Elaboration et validation du nouveau plan stratégique pour la qualité de services de santé pour la période de 2023-2026 qui est axé sur trois stratégies qui sont : (i) renforcement de la gouvernance, du leadership et de la digitalisation dans le domaine de la qualité ; (ii) renforcement des ressources humaines, matérielles, financières et de la gestion documentaire qualité ; (iii) amélioration des prestations de soins et de services. | - Disponibilité du rapport d'évaluation du plan stratégique 2019-2022 pour l'amélioration de la qualité des soins et services de santé; - Dsiponibilité du plan stratégique validé pour la qualité de services de santé pour la période de 2023-2026 qui est axé sur trois stratégies qui sont : (i) renforcement de la gouvernance, du leadership et de la digitalisation dans le domaine de la qualité ; (ii) renforcement des ressources humaines, matérielles, financières et de la gestion documentaire qualité ; (iii) amélioration des prestations de soins et de services. |
ouedraogoki@who.int |
Products/Services
| Product/Service | Deliverables | Status | Programme Implementation | Start date | End date | User Contacts | Last updated | Updated by |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participation à l’organisation d’un atelier de consolidation de la stratégie avec appui de l’IST/WA du 4 au 8 décembre 2017 | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appui technique fourni à la validation du plan de suivi et évaluation (PSE) du PNDS 2017-2022 du 05 au 07 septembre 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Révision de la feuille de route de l’élaboration de la stratégie nationale de financement de la santé vers la CSU | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Renforcement de la planification et de la redevabilite | Appuyer le monitorage semestriel des districts |
Completed
|
100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier | Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier |
Completed
|
100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appuyer l’élaboration de stratégies et plans nationaux alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Participation au quatrième forum global sur les ressources humaines en santé du 11 au 17 novembre 2017 à Dublin | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appuyer l’élaboration/révision annuelle des plans d’action opérationnels s’alignant sur le PNDS mise en œuvre dans les districts sanitaires, régions, hôpitaux, services centraux en 2018 et 2019 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU | Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU |
Completed
|
100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante | Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante |
Completed
|
100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en oeuvre de la feuille de route de la CSU | Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en ?uvre de la feuille de route de la CSU |
Completed
|
100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Rendre disponibles des directives et outils de planification, de mise en œuvre et de suivi/évaluation en santé pour les autres secteurs autres que la santé | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Faire un plaidoyer auprès des responsables des autres secteurs pour leur implication dans la mise en œuvre du PNDS 2017-2022 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Transmission des PTSTUDDY des Comptes de la Santé 2013/2014 à l’IST/WA à leur demande | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Participation à la préparation de l’enquête SARA 2018 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews Finalement l'enquete n'a pas été réalisée par faute de ressources financière |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | abewec@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Participation à la finalisation du plan de suivi et évaluation du PNDS 2017-2022 du 23 au 25 aout 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Participation à la réunion finale des parties prenantes du Partenariat Renouvelé UE/ACP/OMS du 19 au 21 septembre 2017. Le bilan de la mise en œuvre du projet de renforcement des systèmes pharmaceutiques et d’amélioration de l'accès à des médicaments de qualité pour la couverture sanitaire universelle dans les 15 pays ACP a été fait. | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Partager les documents de planification et les rapports des revues du secteur de la santé avec les autres secteurs | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Contribution à la finalisation du rapport de la réunion de concertation et d’harmonisation des propositions du secteur privé Togolais pour sa contribution au financement de la santé au Togo | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Participation aux travaux d’élaboration de la SNFS | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appui technique fourmi à l’élaboration du plan de contingence | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Conception d’un canevas d’analyse des PAO 2017-2019 disponibles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appuyer financièrement et techniquement l’évaluation du compact 2012-2015 | Des pays en mesure de garantir une gouvernance de la santé efficace Le rapport d'évaluation di compact 2012-2015 est disponible |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
| Appuyer le ministère de la santé et de la protection sociale pour la préparation des documents des réunions des comités multisectorielles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ||
| Appuyer la préparation et la réalisation des revues de suivi des performances du secteur de la santé | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
|
100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int |