African Region
Togo
UHC Partnership Implementation
Programmatic and Financial
Status
87
Activities
Activities
Completed/Canceled
Status | Product/Service | Deliverables | Last updated | Updated by | |
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view | Completed | Apporter un appui technique à l'organisation et à la tenue de trois (3) réunions du comité national de coordination du secteur de la santé : préparation des présentations, élaboration de note synthétiques pour l’intervention de la Représentante Résidente de l'OMS | Principaux sujets discutés : PNS (politique nationale de santé), PNDS (plan national de développement sanitaire), performances du secteur, faible réalisation des réunions au niveau opérationnel (régions et districts), enquête STEPS, plan stratégique pour la qualité des soins et services, présentation de performance de district, stratégie d’optimisation des ASC, campagne de distribution des moustiquaires à imprégnation durable, carte sanitaire. Les rapports sont disponibles. | ouedraogoki@who.int | |
view | Completed | Appui technique et finacier à :l'organisation et la tenue des revues regionales des performances sanitaires dans les 6 régionsProduction du rapport annuel de performance2022 du Ministère en charge de la santé | - Le rapport annuel des performances 2022 du Ministère la Santé, de l’hygiène publique et de l’accès universel aux soins (MSHPAUS) validé est disponible. Il fait le point sur l'évolution des indicateurs de performance dans le cadre de la mise en oeuvre du PNDS - Les rapport de la tenue des revues régionaux des performance sont disponibles faisant la situation de l'évolution des performances par région sanitaire |
ouedraogoki@who.int | |
view | Completed | Elaboration des outils de mise en œuvre du PNDS 2023-2027 (plan national de développement sanitaire) | Dans le cadre de l’élaboration des outils de mise en œuvre du PNDS 2023-2027, l’OMS a appuyé le Ministère pour la révision de 9 outils sur les 18 prévus. Il s'agit de: 1. canevas de micro plan des formations sanitaires; 2. canevas de plan d'action opérationnels (PAO/PTBA); 3. base de suivi des indicateurs traceurs de progrès; 4. canevas de rapport de performance par niveau (central, régional et district); 5. Rapport PAO district (analyse des goulots d'étranglement pour le monitoring et la planification opérationnelle); 6. canevas consolidation du monitoring district); 7. canevas rapport monitoring USP; 8. canevas revue technique du PAO; 9. Canevas suivi de la mise en œuvre des activités du PNDS. | ouedraogoki@who.int |
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Products/Services
Product/Service | Deliverables | Status | Programme Implementation | Start date | End date | User Contacts | Last updated | Updated by |
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Participation à l’organisation d’un atelier de consolidation de la stratégie avec appui de l’IST/WA du 4 au 8 décembre 2017 | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appui technique fourni à la validation du plan de suivi et évaluation (PSE) du PNDS 2017-2022 du 05 au 07 septembre 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Révision de la feuille de route de l’élaboration de la stratégie nationale de financement de la santé vers la CSU | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Renforcement de la planification et de la redevabilite | Appuyer le monitorage semestriel des districts |
Completed
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100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier | Renforcement des capacites sur l'analyse de l'equite et la protection contre le risque financier |
Completed
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100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appuyer l’élaboration de stratégies et plans nationaux alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Participation au quatrième forum global sur les ressources humaines en santé du 11 au 17 novembre 2017 à Dublin | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appuyer l’élaboration/révision annuelle des plans d’action opérationnels s’alignant sur le PNDS mise en œuvre dans les districts sanitaires, régions, hôpitaux, services centraux en 2018 et 2019 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU | Elaboration d'un paquet essentiels de soins dans le cadre de la CSU |
Completed
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100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante | Renforcement/Dynamisation et mise en place de mecanismes de coordination fonctionnelle et d'amelioration des performances en matiere de sante |
Completed
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100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en oeuvre de la feuille de route de la CSU | Renforcement du dialogue politique entre les intervenants dans la mise en ?uvre de la feuille de route de la CSU |
Completed
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100% |
Jan 01,2020 | Jan 01,2021 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Rendre disponibles des directives et outils de planification, de mise en œuvre et de suivi/évaluation en santé pour les autres secteurs autres que la santé | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Faire un plaidoyer auprès des responsables des autres secteurs pour leur implication dans la mise en œuvre du PNDS 2017-2022 | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Transmission des PTSTUDDY des Comptes de la Santé 2013/2014 à l’IST/WA à leur demande | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Participation à la préparation de l’enquête SARA 2018 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews Finalement l'enquete n'a pas été réalisée par faute de ressources financière |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | abewec@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Participation à la finalisation du plan de suivi et évaluation du PNDS 2017-2022 du 23 au 25 aout 2017 | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Participation à la réunion finale des parties prenantes du Partenariat Renouvelé UE/ACP/OMS du 19 au 21 septembre 2017. Le bilan de la mise en œuvre du projet de renforcement des systèmes pharmaceutiques et d’amélioration de l'accès à des médicaments de qualité pour la couverture sanitaire universelle dans les 15 pays ACP a été fait. | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Partager les documents de planification et les rapports des revues du secteur de la santé avec les autres secteurs | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Contribution à la finalisation du rapport de la réunion de concertation et d’harmonisation des propositions du secteur privé Togolais pour sa contribution au financement de la santé au Togo | Countries receiving HF support will have implemented financing reforms to facilitate UC |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Participation aux travaux d’élaboration de la SNFS | Countries requesting health financing (HF) support will have modified their financing strategies and systems to move more rapidly towards universal coverage (UC), with a particular focus on the poor and vulnerable |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appui technique fourmi à l’élaboration du plan de contingence | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Conception d’un canevas d’analyse des PAO 2017-2019 disponibles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2017 | Dec 31,2017 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appuyer financièrement et techniquement l’évaluation du compact 2012-2015 | Des pays en mesure de garantir une gouvernance de la santé efficace Le rapport d'évaluation di compact 2012-2015 est disponible |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int | |
Appuyer le ministère de la santé et de la protection sociale pour la préparation des documents des réunions des comités multisectorielles | Countries will have prepared/developed/updated/adapted their NHPSP through an inclusive policy dialogue process leading to better coverage with essential health services, financial risk protection and health equity |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ||
Appuyer la préparation et la réalisation des revues de suivi des performances du secteur de la santé | Countries will have put in place expertise, monitoring and evaluation systems and annual health sector reviews |
Completed
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100% |
Jan 01,2018 | Dec 31,2018 | ouedraogoki@who.int | ouedraogoki@who.int |