"policy_id","iso3code","countryname","province","policy_title","policy_type","policy_type_other","language","start_month","start_year","end_month","end_year","published_by","published_month","published_year","adopted","adopted_month","adopted_year","adopted_by","partner_gov","partner_government_details","partner_un","partner_un_details","partner_ngo","partner_ngo_details","partner_donors","partner_donors_details","partner_intergov","partner_intgov_details","partner_national_ngo","partner_nat_ngo_details","partner_research","partner_research_details","partner_private","partner_private_details","partner_other","partner_other_details","goals","strategies","me_indicators","me_indicator_types","legislation_details","topics","link_action","url","further_notes","references","attached_file" "40736","NER","Niger","","Strategies de lutte contre les carences en micronutriments au Niger","Nutrition policy, strategy or plan focusing on specific nutrition areas","","French","","2008","","","Ministère de la Santé Publique et de la lutte contre les endémies","10","2008","","","","","Health|Other","Ministère de la Santé Publique et de la lutte contre les endémies, Direction Régionale de Santé Publique, les élus locaux, les autorités politiques","","","CARE|Helen Keller International (HKI)","Africare","","","","","National NGOs","","","","Private sector","les producteurs et les commerçants","Other","les chefs coutumiers, les leaders religieux, les groupements féminins et associations","","
2.1.6. Les stratégies de lutte contre la carence en vitamine A
2.1.6.1. La supplémentation en VA
2.1.6.2. Les approches alimentaires
A) L’enrichissement des aliments en vitamine A
B) La diversification alimentaire
2.1.6.3. Mesures d’accompagnement de santé publique
2.2.6 Stratégies de lutte contre les carences en fer
2.2.6.1 La supplémentation
2.2.6.2 La fortification
2.2.6.3 Diversification alimentaire
2.2.6.4 Le Déparasitage
2.2.6.5 Lutte contre le paludisme
2.3.4 Stratégies de lutte contre les carences (note : en iode)
2.3.4.1 Traitement curatif
2.3.4.2 La Prévention
A) la Supplémentation
B) Iodation ou fortification alimentaire
C) communication pour un changement de comportement
D) La promotion de la consommation des aliments riches en iode et désintoxication des aliments goitrigènes.
2.4.5 Les stratégies de lutte contre la carence en zinc
2.4.5.1 La supplémentation
2.4.5.2 La fortification
2.4.5.3 Diversification alimentaire
2.5 Stratégie de Multimicronutriments
2.5.4 Stratégies de supplémentation en multi micronutriment
La supplémentation en multimicronutriments se fait pour les groupes de populations vulnérables à doses physiologiques. Il s’agit des :
- Femmes enceintes ;
- Femmes allaitantes ;
- Enfants de 6 – 59 mois ;
","","","","Anaemia in adolescent girls|Anaemia in pregnant women|Anaemia in women 15-49 yrs|Iodine deficiency disorders|Vitamin A deficiency|Growth monitoring and promotion|Breastfeeding promotion/counselling|Complementary feeding promotion/counselling|Nutrition in the school curriculum|School gardens|Vitamin A|Micronutrient supplementation|Nutrition education|Wheat flours|Food distribution/supplementation for prevention of acute malnutrition","","","","WHO 2nd Global Nutrition Policy Review 2016-2017","https://extranet.who.int/nutrition/gina/sites/default/filesstore/strat%C3%A9gie%20micronutriments11.pdf" "23268","BGD","Bangladesh","","National Communication Framework and Plan for Infant and Young Child Feeding in Bangladesh","Nutrition policy, strategy or plan focusing on specific nutrition areas","","","","2010","","","Ministry of Health and Family Welfare","","2010","","","","","","Ministry of Health and Family Welfare","United Nations Children's Fund (UNICEF)","","CARE|Concern Worldwide|Helen Keller International (HKI)|International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (ICDDR,B)|Save the Children","International NGOs: CARE, Concern Worldwide, Helen Keller International (HKI), International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (ICDDR,B), Save the Children, -","US Agency for International Development (USAID)","Bilateral and donor agencies and lenders: US Agency for International Development (USAID)","","","","","","","","","","","The IYCF framework and plan has been prepared for 2010-2013. The
following communication objectives have been identified for advocacy,
communication for social change, and behaviour change related to
priority topics in IYCF.
Advocacy Objectives:
By the end of 2013,
- 50% of government authorities (all directors and programme managers from DGHS and DGFP) and development partners are
sensitized about National IYCF Strategy and initiate allocation of resources for implementing relevant sections of the action plan and
give additional support for mainstreaming IYCF into health, family planning, education, agriculture, food security and nutrition sector
programmes
- DGFP and DGHS add counseling and support to mothers for appropriate IYCF in job descriptions of health providers, particularly
those who provide services on ANC, PNC, ENC, FP, immunizations and management of childhood illnesses; and HMIS indicators for
appropriate IYCF are added and reviewed regularly by relevant health and family planning staff
- Policy makers agree that government medical and nursing colleges will be teaching about how to provide practical support to mothers
- 50% of monthly District Development Coordination Committee (DDCC) review meetings cover topics related to IYCF, including the
importance of maternal and child nutrition and reporting of IYCF progress made in various sectors in programme areas
- National school curriculum for classes 6-10 include the importance of maternal and child nutrition and appropriate IYCF
- At least 20% of business corporations; and BTMA, BGMA, BKMA members; the national forum for CSR; consumers associations; and chamber
of commerce members are sensitized about the impact of
childhood nutrition and IYCF on adult labour productivity and at least 40% of these are promoting appropriate IYCF among their workers
and communities in which they operate
- Handwashing linked to complementary feeding addressed in national hygiene promotion strategy and active plans
- Reporters and gatekeepers from 50% of national media outlets (print,broadcast, radio and web) producing increased coverage on IYCF
practices and impact on child mortality, nutrition, health and development outcomes in order to remove barriers and increase
support and resources for IYCF services among policy and decision makers.
Communication for Social Change Objectives:
By the end of 2013,
- 50% of trained health service providers (doctors, nurses, village doctors, pharmacists, CHWs) in programme areas support mothers
to practice priority IYCF behaviours (EI, EBF, CF and hand washing)
- At least 30% of religious leaders in programme areas coming in contact with pragnent women or their family members promote
priority IYCF practices during their regular and special prayers and ceremonies
- 25% of communities in programme areas have more than one community leader e.g. teachers, elites, union parishad members,
woman leaders and others, promote emphasis behaviours of IYCF among all family members
- 25% of communities in programme areas have adolescent groups actively promoting priority IYCF practices
- At least 50% of existing community groups and associations in programme areas support emphasis IYCF behaviours
- At least 3 soap manufacturers agree to include handwashing linked to complementary feeding messages in their advertising campaigns
Behaviour Change Objectives:
By the end of 2013,
- Mothers initiated breastfeeding immediately (within one hour) of birth increased from
43% to 65%
- At least 65% of birth attendants (SBA, TBA, family members) reached through the
IYCF initiative put infant to mother's breast immediately (within one hour) of birth
- Mothers exclusively breastfeeding their infants 0-6 months of age increased from
43% to 60%
- An additional 10% mothers and caregivers over baseline feed animal foods to
children 6-24 months of age
- 50% of mothers and caregivers in programme areas feed ageappropriate quantity
of diversed solid or semi-solid atleast once daily family food (atleast 4 food groups)
to 6-24 month old children
- 10% of additional mothers and caregivers wash their hands thoroughly with soap
before food preparation and feeding of children 6-24 months of age
- 50% family members and birth attendants prevent giving pre and post lacteals
within first 3 days after birth and continue exclusive breastfeeding
- Atleast 50% family planning workers promoting LAM as a contraception method
","","","","","Maternal, infant and young child nutrition|Counselling on healthy diets and nutrition during pregnancy|Breastfeeding promotion/counselling|Nutrition sensitive actions","","http://scalingupnutrition.org/wp-content/uploads/2013/07/IYCF-Plan-Document-24-11-2010.pdf","","WHO 2nd Global Nutrition Policy Review 2016-2017","https://extranet.who.int/nutrition/gina/sites/default/filesstore/BAN%202010%20National%20Communication%20Framework%20and%20Plan%20for%20Infants%20and%20Young%20Child%20Feeding%20in%20Bangladesh_5.pdf" "8457","MDG","Madagascar","","Plan National D'Action Pour La Nutrition II","Comprehensive national nutrition policy, strategy or plan","","French","","2012","","2015","Office National de Nutrition","","2012","Adopted","","2012","","Cabinet/Presidency|Nutrition council|Health|Food and agriculture|Education and research|Finance, budget and planning|Other","L’Office National de Nutrition (ONN), la Primature, le Ministère de la Santé Publique, le Ministère de l’Agriculture, le Ministère de l’Élevage et de la Pêche, le Ministère de l’Eau et de l’Assainissement, le Ministère de l’Economie et des Finances et du Budget, le Ministère de l’Education Nationale, le Ministère de la Population, et le Ministère de la Décentralisation et de l’Aménagement du Territoire","United Nations Children's Fund (UNICEF)|World Food Programme (WFP)|World Health Organization (WHO)","","Action Against Hunger (AAH) / Action contre la faim (ACF)|CARE|Catholic Relief Services|Médecins Sans Frontières (MSF)|Other, please specify under further details","ADRA, AIM, ASOS, ASERN, Médecins du Monde, SIF","US Agency for International Development (USAID)","","","","","","","","","","","","
2. Objectifs globaux Les objectifs globaux visent, d’ici 2012 à 2015, à :
(i) réduire la prévalence de la malnutrition chronique (taille/âge<-2ET) chez les enfants de moins de 5 ans, soit de 50,1% à 42,8%,
(ii) contribuer à la réduction de la mortalité des enfants de moins de 5 ans, de 72 pour 1000 naissances vivantes en 2008 à 56 en 2015.
3. Objectifs spécifiques De 2012 à 2015, les objectifs visent plus spécifiquement à :
i- Réduire la prévalence de l’insuffisance pondérale (poids/âge<-2ET) chez les enfants de moins de 5 ans, à moins de 28%;
ii- Réduire la prévalence de la malnutrition aiguë (poids/taille<-2ET) à moins de 5%, chez les enfants de moins de 5 ans;
iii-Réduire la malnutrition aiguë sévère (poids/taille<-3ET) à moins de 1%, chez les enfants de moins de 5 ans ;
iv- Réduire la prévalence de l’insuffisance de poids à la naissance (< 2.500 grammes) à moins de 10% ;
v- Augmenter le taux d’allaitement maternel exclusif jusqu’à 6 mois de 51% à 65% et maintenir le taux d’allaitement maternel jusqu’à 2 ans et au-delà, à plus de 98% ;
vi- Réduire la proportion des victimes de l’insécurité alimentaire, de 65% à 43%. Il s’agit des personnes n’atteignant pas le niveau minimum d’apport calorique de 2 300 kilocalories par jour.
Axe stratégique1 : La prévention de la malnutrition
1-2- Les objectifs spécifiques
Les objectifs spécifiques relatifs à cette stratégie sont les suivants: De 2012 à 2015 :
Réduire le taux d’insuffisance pondérale à moins de 28% chez les enfants de moins de 5 ans
Réduire de 50% à 30 % la proportion des enfants de moins de 5 ans présentant de l’anémie ferriprive, de 66% à 40 % chez les enfants d’âge scolaire et de 35% à 15% chez les femmes enceintes ;
Réduire la prévalence de l’insuffisance de poids à la naissance (< 2.500 grammes) à moins de 10% ;
Augmenter de 51% à 65% le taux d’allaitement maternel exclusif.
Axe stratégique 2 : La sécurité alimentaire et nutritionnelle
1-2- Objectifs spécifiques
En vue de l’atteinte des objectifs du millénaire pour le développement, le pays s’est fixé de réduire la proportion de la population victime de l’insécurité alimentaire de 65% à 43% d’ici 2015. Cependant, les enquêtes CFSVA auprès des ménages ruraux, ont démontré une détérioration de la situation de sécurité alimentaire des ménages entre 2005 et 2010, avec un taux d’insécurité alimentaire passant de 25% à 35%. Ainsi, l’objectif spécifique auquel contribuera cette stratégie consiste à fixer à 30% le taux d’insécurité alimentaire des ménages ruraux en 2015.
Axe stratégique 3 : La prise en charge de la malnutrition
1-2- Objectifs spécifiques :
Réduire le taux de malnutrition aiguë/globale à moins de 5% chez les enfants de moins de 5 ans, jusqu’en 2015 ;
Contribuer à la réduction de la mortalité des enfants de moins de 5 ans de 72‰ naissances vivantes en 2009 (EDS) à 65‰.
Axe stratégique 4 : Urgences, réhabilitation et développement pour la réduction de risque de la malnutrition
1-2- Les objectifs spécifiques :
Les objectifs spécifiques auxquels contribuera cette stratégie visent à:
Diminuer le taux de la malnutrition aiguë sévère (poids/taille<-3ET) chez les enfants de moins de 5 ans à moins de 1%;
Maintenir le taux brut de mortalité à moins de 1 décès par 10 000 habitants par jour et le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans à moins de 2 décès par jour.
Atténuer les effets des aléas de catastrophes sur la nutrition par des interventions post catastrophes de relance agricole.
Axe stratégique 5 : Coordination et amélioration de l’environnement favorable au développement du secteur nutrition
1-2- Les objectifs spécifiques :
Ce système de coordination et de suivi assurera plusieurs fonctions essentielles pour favoriser la mise en oeuvre du PNAN II dans les meilleures conditions afin d’atteindre les objectifs fixés. Ces objectifs spécifiques visent ainsi à :
Renforcer la coordination du secteur nutrition ;
Renforcer le plaidoyer relatif à la communication institutionnelle, la communication éducationnelle au niveau de la communauté et aux partenaires techniques et financiers ;
Développer la mobilisation et la gestion optimale des ressources financières internes et externes ;
Appuyer la planification et la programmation du secteur nutrition
","Axe stratégique1 : La prévention de la malnutrition
Intervention 1 : Mise à l’échelle des sites PNNC
Intervention 2 : Surveillance, promotion de la croissance et du développement
Intervention 3 : Promotion de l’ANJE et nutrition des femmes (NDF) à travers l’approche cycle de vie
Intervention 4 : Promotion de la nutrition des adolescentes (13-20 ans)
Intervention 5 : Renforcement des activités d’éducation nutritionnelle au sein des écoles
Intervention 6 : Amélioration de l’accès à l’eau potable, l’assainissement et l’hygiène (WASH)
Intervention 7 : Supplémentation en micronutriments (Fer Acide folique, multimicronutriments (MMN), Vit A, Zinc…) des femmes enceintes et allaitantes, des adolescentes de 15 à 24 ans, des enfants de moins de 5 ans et d’âge scolaire de 6 à 14 ans.
Intervention 8 : Fortification alimentaire
Intervention 9 : Déparasitage des enfants de moins de 5 ans, des femmes enceintes, des enfants en âge Scolaire
Axe stratégique 2 : La sécurité alimentaire et nutritionnelle
Intervention 1 : Promotion des cultures maraîchères et des produits riches en micronutriments
Intervention 2 : Promotion de pratiques de petits élevages (à cycle court)
Intervention 3 : Amélioration de l’accessibilité des ménages à l’alimentation pendant toute l’année
Intervention 4 : Mise en place des cantines scolaires dans les zones d’insécurité alimentaire
Axe stratégique 3 : La prise en charge de la malnutrition
Axe stratégique 4 : Urgences, réhabilitation et développement pour la réduction de risque de la malnutrition
Intervention 1 : Préparation et réponses aux urgencies
Intervention 2 : Appui et suivi de la mise en oeuvre de la stratégie pour la réduction du risque de la malnutrition post catastrophe.
Axe stratégique 5 : Coordination et amélioration de l’environnement favorable au développement du secteur nutrition
Intervention 1 : Amélioration et renforcement du cadrage institutionnel dans le secteur nutrition
Intervention 2 : Planification stratégique et programmation du secteur nutrition
Intervention 3 : Développement de la communication institutionnelle pour le plaidoyer
Intervention 4 : Développement de la communication pour le changement de comportement
Intervention 5 : Renforcement de la coordination de l’ONN et renforcement de capacité des intervenants du secteur nutrition
Intervention 6 : Développement de la capacité nationale
Intervention 7 : Recherche et développement
Intervention 8 : Contribution du secteur nutrition à l’application des normes en alimentation et en nutrition
Intervention 9: Renforcement du système de suivi évaluation et d’information du secteur nutrition
Intervention 10 : Mise en place d’un système de veille nutritionnelle et de surveillance alimentaire
","2. Objectifs globaux Les objectifs globaux visent, d’ici 2012 à 2015, à :
(i) réduire la prévalence de la malnutrition chronique (taille/âge<-2ET) chez les enfants de moins de 5 ans, soit de 50,1% à 42,8%,
(ii) contribuer à la réduction de la mortalité des enfants de moins de 5 ans, de 72 pour 1000 naissances vivantes en 2008 à 56 en 2015.
3. Objectifs spécifiques De 2012 à 2015, les objectifs visent plus spécifiquement à :
i- Réduire la prévalence de l’insuffisance pondérale (poids/âge<-2ET) chez les enfants de moins de 5 ans, à moins de 28%;
ii- Réduire la prévalence de la malnutrition aiguë (poids/taille<-2ET) à moins de 5%, chez les enfants de moins de 5 ans;
iii-Réduire la malnutrition aiguë sévère (poids/taille<-3ET) à moins de 1%, chez les enfants de moins de 5 ans ;
iv- Réduire la prévalence de l’insuffisance de poids à la naissance (< 2.500 grammes) à moins de 10% ;
v- Augmenter le taux d’allaitement maternel exclusif jusqu’à 6 mois de 51% à 65% et maintenir le taux d’allaitement maternel jusqu’à 2 ans et au-delà, à plus de 98% ;
vi- Réduire la proportion des victimes de l’insécurité alimentaire, de 65% à 43%. Il s’agit des personnes n’atteignant pas le niveau minimum d’apport calorique de 2 300 kilocalories par jour.
Objectif général
Améliorer par une alimentation optimale, l’état nutritionnel, la croissance, le développement, la santé et la survie du nourrisson, du jeune enfant et de la mère en vue de contribuer à la réduction de la mortalité infanto juvénile.
Objectifs spécifiques
Axe stratégique 1 : Promotion d’une alimentation appropriée du nourrisson et du jeune enfant
L’Allaitement Maternel Exclusif
Alimentation complémentaire.
Pour que ses besoins nutritionnels soient satisfaits, il faut donc que les aliments complémentaires soient :
Axe stratégique 2: Alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situations particulières y compris dans le contexte du VIH
Axe stratégique 3: Promotion de l’alimentation de la mère
STRATEGIC OBJECTIVE 1: Improve the nutritional status of women (15–49 years) and adolescent girls (10–19 years)
STRATEGIC OBJECTIVE 2: Improve the nutritional status of children from birth up to 10 years
STRATEGIC OBJECTIVE 3: Improve the delivery of nutrition services for communicable and non-communicable/lifestyle related diseases
STRATEGIC OBJECTIVE 4: Strengthen the implementation of nutrition-sensitive interventions across sectors
STRATEGIC OBJECTIVE 5: Improve multisectoral coordination and capacity to implement the national nutrition program
","","
2020 TARGETS
","","","Baby-friendly Hospital Initiative (BFHI)|International Code of Marketing of Breast-milk Substitutes|Maternity protection|Low birth weight|Stunting in children 0-5 yrs|Wasting in children 0-5 years|Underweight in children 0-5 years|Underweight in women|Anaemia in pregnant women|Iodine deficiency disorders|Vitamin A deficiency|Minimum acceptable diet|Fruit and vegetable intake|Growth monitoring and promotion|Breastfeeding promotion/counselling|Complementary feeding promotion/counselling|Complementary food provision|School-based health and nutrition programmes|Nutrition in the school curriculum|Hygienic cooking facilities and clean eating environment|Provision of school meals / School feeding programme|Media campaigns on healthy diets and nutrition|Nutrition counselling on healthy diets|Micronutrient supplementation|Maize flours|Complementary foods|Biofortifcation|Food distribution/supplementation for prevention of acute malnutrition|Management of moderate acute malnutrition|Management of severe acute malnutrition|HIV/AIDS and nutrition|Food security and agriculture|Conditional cash transfer programmes","","","","WHO 2nd Global Nutrition Policy Review 2016-2017","https://extranet.who.int/nutrition/gina/sites/default/filesstore/ETH%202016%20National%20Nutrition%20Programme%20II.pdf" "40793","ZMB","Zambia","","Zambian National Strategy and Plan of Action for the Prevention and Control of Vitamin A Deficiency and Anemia","Nutrition policy, strategy or plan focusing on specific nutrition areas","","English","","1999","","2004","National Food and Nutrition Commission","","1999","Not adopted","","","","Other","Developed by the National Food and Nutrition Commission with Key Partner Agencies andTechnical Assistance from MOST/USAIDMOST is managed by the International Science and Technology Institute, Inc. (ISTI) under the terms of Cooperative Agreement No. HRN-A-00-98-0047-00. Partners are the Academy for Educational Development (AED), Helen Keller International (HKI), the International Food Policy Research Institute (IFPRI), and Johns Hopkins University (JHU). Resource institutions are CARE, the International Executive Service Corps (IESC), Population Services International (PSI), Program for Appropriate Technology in Health (PATH), and Save the Children.","International Food Policy Research Institute (IFPRI)","","CARE|Helen Keller International (HKI)|Population Services International|Program for Appropriate Technology in Health (PATH)|Save the Children","","US Agency for International Development (USAID)","","","","","","","","","","","","
Vitamin A Supplementation
Objectives
Sugar Fortification
Objectives
Maize-Meal Fortification
Objectives
IFA Supplementation
Objectives
Parasite Prevention and Control
Objectives
For individuals with severe anemia:
Dietary Diversification
Dietary Modification
Objectives
Food Prodution
Objectives
The Strategy
The key strategies are:
Appendix 2: Monitoring and Evaluation Framework
Page 19-22
2.3. Amélioration de l’état nutritionnel des femmes enceintes et allaitantes
2.3.1 Offrir le paquet complet de services de prévention et de prise en charge nutritionnel des femmes enceinte et allaitante
RA 2.6.Une supplémentation nutritionnelle chez les femmes enceintes et allaitantes est assurée
3.2 Amélioration de l’état nutritionnel des enfants
3.2.1 Renforcer la mise en œuvre des approches de préventions et de prise en charge de la malnutrition au niveau communautaire (FARN/FAN, ANJE, MNPs)
3.2.2 Renforcer les compétences des prestataires de soins sur la PCIMA
3.2.3 Doter les FOSA en intrants nutritionnels, médicaments, outils et matériel nécessaire pour la prise en charge de la malnutrition
4.2 Amélioration de l’état nutritionnel des adolescents
4.2.1 Mener l’évaluation annuelle de la malnutrition au niveau des écoles
4.2.2 Offrir un paquet complets des services et soins nutritionnels chez les adolescents dans les 46 DS
","